계획대로라면 통합되지 않는 11개 성·시 외에도 나머지 52개 성·시는 면적, 인구 등을 변화시켜 23개의 새로운 성·시로 통합될 예정입니다.전문가와 관광 업계는 행정구역 통합을 통해 목적지에 새로운 기회가 열릴 것으로 보고 있습니다.예를 들어, 새롭고 매력적인 브랜드를 구축하고, 개별 지역에 국한되지 않고 더욱 광범위하게 발전할 수 있는 성내 및 성간 여행 루트를 개발할 수 있습니다.
하장 의 장엄한 풍경.
새로운 여행 브랜드를 기대해요
찐 레 안 박사(하노이 베트남 국립대학교 사회 과학 인문대학)에 따르면, 어떤 지방의 행정 명칭이 사라지더라도 관광 브랜드는 유지되고 홍보된다면 관광객들은 여전히 그 지방을 기억할 것입니다. 관광객의 관점에서 보면, 그들은 그 지방의 이름 때문에 방문하는 것이 아니라, 그 지방과 그 땅이 가져다주는 감정과 경험 때문에 그 지방을 찾기 때문입니다.
"관광 브랜드는 단순한 이름, 로고, 매력적인 슬로건이 아닙니다. 팬데믹 이후 시대에 관광객들은 더 이상 단순히 '갈 곳'을 찾는 것이 아니라 '선택할 이유'를 찾습니다... 관광의 경쟁력은 한 곳이 다른 곳보다 '강하기' 때문이 아니라 목적지의 독특함에서 비롯됩니다."라고 트린 레 안 박사는 말했습니다.
이러한 견해에 공감하는 Pham Truong Hoang 부교수(국립경제대학)는 합병 후 지방과 도시가 브랜드를 갱신할 수 있는 기회를 활용할 것으로 예상합니다. 예를 들어, 뚜옌꽝 성은 하장을 홍보하고, 람동은 해변 관광을 즐길 수 있는 장소가 될 것입니다.
판티엣은 아름다운 해변으로 유명합니다.
팜 트룽 호앙 부교수는 다음과 같이 제안했습니다. "관광 경제학적 관점에서, 기존 지역의 이름이 바뀐다고 해서 스트레스를 받을 필요는 없습니다. 오히려 브랜드를 새롭게 할 수 있는 기회로 여겨야 합니다. 예를 들어, 합병 후 어떤 지방은 더 많은 해변, 산, 또는 새로운 문화적 가치를 갖게 될 것입니다. 경제적 관점에서 볼 때, 새로운 브랜드가 효과적이라면 여전히 시행하고 투자할 가치가 있습니다. 감정과 느낌을 제쳐두더라도, 브랜드는 일시적인 자산일 뿐입니다. 자연 경관, 문화, 사람, 경험과 같은 핵심 자산은 여전히 존재합니다."
"예를 들어, 하장(Ha Giang)은 해외 방문객들에게 "하장 루프(Ha Giang Loop)"로 알려져 있습니다. 그 유래는 구불구불한 도로, 험준한 고원, 그리고 토착 문화입니다... 이름이 어떻게 바뀌든, 예를 들어 "뚜옌꽝(Tuyen Quang)의 하장 루프"처럼 관광 경험의 본질은 변함없이 유지됩니다. 사업가들에게도 "뚜옌꽝의 하장 루프"는 관광객들에게 더욱 흥미롭고 새로운 호기심을 불러일으키기 때문에 더 나은 판매 기회가 될 수 있습니다."라고 팜 쯔엉 호앙(Pham Truong Hoang) 부교수는 말했습니다.
원활한 여행 운영 유지
팜 쯔엉 호앙 부교수와 트린 레 안 박사는 이제부터 각 지역이 다양한 플랫폼을 통해 관광 브랜드를 구축하고 홍보하는 데 즉시 투자해야 한다고 생각합니다. 새로운 브랜드 아이덴티티가 적시에 구축되고 소통이 활성화된다면, 새로운 브랜드가 새로운 물결을 일으킬 수도 있습니다.
가장 중요한 것은 지자체가 재정, 인력, 장비 등의 자원을 확보하여 브랜드 설계, 구축, 또는 리뉴얼이 원활하고 신속하게 진행될 수 있도록 해야 한다는 것입니다. 이를 통해 관광객에게 전달될 때 누락이나 잘못된 정보가 발생하는 것을 방지할 수 있습니다. 심지어 새로운 지자체의 관광 개발 계획을 기존 지자체와 비교하여 변경해야 할 수도 있습니다.
Pham Truong Hoang 조교수(국립경제대학교).
요즘 사람들은 새로운 정보를 매우 빠르게 접합니다. 특히 늘 새로운 것을 찾고 옛것을 후회하지 않는 관광객들에게 더욱 그렇습니다. 가까운 미래에는 베트남의 새로운 행정 단위에 따른 목적지와 투어 정보가 인터넷을 통해, 때로는 해당 지역의 관광지로 가는 길에 있는 간행물, 전단지, 안내 책자보다 더 빠르게 확산될지도 모릅니다. 따라서 신속하고 적극적인 준비는 해당 지역의 관광 활동이 중단되지 않도록 하는 데 도움이 될 것입니다.
또한, 해외 관광을 홍보할 때는 국내 모든 것이 준비되어 있어야 합니다. 예를 들어, 람동 관광 지원 센터는 해안 호텔이나 신규 지역 투어 등에 대한 기업 및 해외 관광객의 모든 질문에 답변할 수 있어야 합니다."라고 팜 쯔엉 호앙 부교수는 말했습니다.
트린 레 안 박사는 새로운 관광 브랜드를 구축하려면 먼저 정체성부터 시작해야 한다고 제안했습니다. 정체성은 해당 지역을 다른 어떤 곳과도 차별화하는 요소입니다. 독특한 자연 생태계, 독창적인 민속 문화, 또는 인간적인 공동체 관광 경험 등이 그 예가 될 수 있습니다. 그런 다음, 창의적인 관광 상품, 디지털 애플리케이션, 디지털 커뮤니케이션, 그리고 헌신적이고 비전 있는 투어 가이드와 관광 업체로 구성된 팀을 통해 그 이야기를 현대적인 언어로 "포장"해야 합니다.
Trinh Le Anh 박사(베트남 국립대학교, 사회과학 및 인문학 대학교, 하노이).
더불어, 비록 이름이 예전과 달라졌을지라도, 지역 주민들은 관광객들에게 목적지를 소개하는 가장 진정성 있고 생생한 "브랜드 홍보대사"가 될 것입니다. 관광 브랜드는 사람들의 마음속에 자리 잡고, 거기서부터 외부로 뻗어 나갈 때에만 진정으로 지속 가능합니다.
사람들의 참여를 유도하기 위해 관광 산업은 먼저 기획, 상품 설계, 정책 수립 과정에서 그들의 목소리에 귀 기울여야 합니다. 지역 사회는 관광의 수혜자일 뿐만 아니라, 관광 경험을 창출하는 주체가 되어야 합니다. 지역 사회는 명확하고 공평하며 응집력 있는 혜택을 제공하는 지역 관광 모델을 구축해야 합니다.
문화체육관광부의 제안에 따라, 중앙정부 산하 각 도/시는 기존 국가 지정 관광지역의 명칭을 유지하는 동시에, 새롭게 편성된 행정구역에 따라 관광지역 관련 지명을 갱신해야 합니다. 또한, 행정구역 정비 후 설립되는 관광지역 관련 기관/관리위원회의 새로운 명칭, 지명, 주소 등을 검토 및 조정해야 합니다.
다음 행정 단위는 문화재법 및 1972년 유네스코 세계문화자연유산보호협약의 규정에 따라 기념물의 본래 구성 요소와 역사적, 문화적, 과학적 가치를 변경하지 않도록, 지정 및 등급이 부여된 세계문화유산 및 자연유산, 특별국가기념물, 국가기념물, 도/시 기념물의 명칭을 유지합니다. 동시에, 새롭게 편성된 행정 단위에 따라 기념물과 관련된 지명을 업데이트합니다.
출처: https://baolaocai.vn/thuong-hieu-du-lich-dia-phuong-se-ra-sao-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-post400638.html
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