(댄 트리) - 호치민시의 홍수 방지 프로젝트가 두 차례나 침수되었고, 국가가 수십 년간 투자한 두 개의 병원이 활용되지 않은 것은 토람 사무총장이 언급한 낭비의 전형적인 사례입니다.
부패와 부정부패 외에도 낭비의 현실 또한 우려되는 문제입니다. 토람 사무총장은 10월 26일 오후 사회 경제 상황에 대한 그룹 토론에서 이 점을 지적했습니다. "문제가 해결되지 않은 채 왜 스스로 어려움을 겪게 하십니까?" 토람 사무총장은 낭비 문제가 국민들의 분노를 자아내는 문제라고 지적했습니다. "사람들이 묻지만 저는 대답할 수 없습니다. 모두가 그 땅이 금처럼 귀하고 돈 가치가 있다고 말하는데, 왜 수십 년 동안 풀이 자라지 않고 그대로 방치되어 있습니까? 그렇다면 누가 책임을 져야 합니까?" 사무총장은 물었습니다. 문제가 생기면 반드시 해결해야 하고, 누군가는 책임을 져야 합니다. 왜냐하면 그것은 국가 재산이자 국민의 돈이기 때문입니다. 토람 사무총장은 낭비의 전형적인 사례를 언급하며 호찌민시의 홍수 예방 사업을 언급했습니다. 두 번의 임기를 마친 후에도 사람들은 여전히 홍수로 고통받고 있으며, 국가는 막대한 자금을 지출했습니다. "그렇게 방치한다면 위반이고, 횡령이나 부패가 아니라면 낭비입니다." 사무총장이 말했다.
토 람 사무총장이 10월 26일 오후 그룹 토론 세션에서 연설하고 있다(사진: Pham Thang).
사무총장이 언급한 낭비의 또 다른 전형적인 사례는 수십 년간 국가가 투자했지만 활용되지 못한 두 병원의 사례입니다. 만약 민간이었다면 원금을 회수했을 것입니다. 돈이 있는데 쓸 수 없는 이야기도 사무총장이 지적했습니다. 9개월 동안 공공 투자 자본 지출이 50%에도 미치지 못하고 연말까지 몇 달밖에 남지 않은 현실에 대해 사무총장은 "이 모든 것을 다 쓸 수 있을까?"라는 의문을 제기했습니다. 국가 목표 사업은 확정되었지만 문제가 발생하자 사무총장은 "누구의 잘못인가? 오로지 우리 탓인데, 왜 문제가 생기면 스스로를 힘들게 하는가? 하나하나 해결해 나가야 한다. 하나하나 따져보고 해결해야 한다. 국가조차 규제를 못 하는데 기업이 어떻게 할 수 있겠는가?"라고 반문했습니다. 또한, 기업에 수백, 수천 건의 지역 사업이 승인되었지만 실행에 어려움을 겪어 "서로를 기다리는" 현실을 지적했습니다. 이 문제에 대해 사무총장은 "우리는 협력하여 해결하고 실행해야 하며, 서로를 비난하거나 기다릴 수 없습니다."라고 말했습니다. 사무총장은 국가의 자원이 적지 않다고 단언하며 국내 생산이 그에 걸맞지 않고 촉진되지 않았다고 말했습니다. "잠재력이 물질적 부를 창출해야 합니다. 저는 매우 조급합니다. 기회를 놓쳤기 때문에 기다릴 수 없습니다."라고 토람 사무총장은 말했습니다. 사무총장은 국가가 과거에 많은 위대한 업적을 달성했음을 인정하면서도 세계 를 바라보며 "조급함을 느낀다"고 말했습니다. 왜냐하면 그 업적들이 매우 빠르게 발전하고 있기 때문입니다. 따라서 우리는 그러한 사례들을 참고하여 노력해야 합니다. 많은지역이 대규모 프로젝트를 철회하면 "곤경에 처할" 것입니다 . 토람 사무총장은 성과에 대한 전반적인 평가에서 우리가 점점 더 많은 경험을 쌓았지만, 구체적인 목표와 실천 방안을 모색해야 한다고 강조했습니다. 사회경제적 발전은 지속 가능해야 하며, 그 성과가 국민에게 전달되어야 하고, 국민의 생활수준이 향상되어야 한다는 점을 강조하면서, 사무총장은 이것이 최고의 목표라고 확언했습니다.
토 람 사무총장은 개발은 지속 가능성과 연관되어야 한다고 거듭 강조했다(사진: 팜탕).
사무총장은 성장 성과, 외환 보유액, 그리고 최근 수치들이 긍정적이지만, 모든 자원을 더 잘 활용한다면 결과는 더욱 높아질 것이라고 말했습니다. 사무총장은 노동 생산성 또한 주목할 만하다고 덧붙였습니다. 이 지표가 지역 평균에 비해 여전히 낮고 개선이 필요하다고 평가하며, 경제의 기본적이고 핵심적인 산업을 발전시켜야 하며, 토지 수입이나 FDI에 대한 의존은 일정 기간 동안만 지속되어야 한다고 강조했습니다. 특히 사무총장은 지속 가능한 개발은 반드시 환경을 보호해야 하며, 그렇지 않으면 미래에 막대한 비용이 발생하고 환경 문제를 상쇄하지 못할 수 있다고 지적했습니다. 사무총장은 "사람들은 좋고 행복하며 평화로운 환경에서 살아야 한다"고 강조했습니다. 지속 가능한 개발을 여러 차례 강조하며, 실제로 토람 사무총장은 현재 매우 잘 발전하고 있는 지역들이 있지만, 대규모 프로젝트가 진행될 경우 "불안정"하거나 사고가 발생할 경우 회복이 어려울 것이라고 지적했습니다. 따라서 즉각적인 목표와 수치 달성 외에도 지속 가능한 개발을 고려해야 합니다. 보건 및 교육 문제를 언급하며, 사무총장은 많은 성과를 인정했지만 "아직 실질적인 성과는 없다"고 말했습니다. 매년 의료 서비스를 위해 병원에 가는 사람들의 문제를 제기하며, 사무총장은 60~70세 노인 중 혈압이나 귀, 눈 검사를 한 번도 받지 못한 사람들이 있다는 현실을 지적했습니다. 사무총장은 전자 건강 기록부를 도입하여 특정 지역 주민의 질병 현황 등 구체적인 수치를 수집하고, 이를 바탕으로 필요한 의사, 병원, 투자 자원, 의약품 비축량 등을 산출하여 관련 정책 조정의 근거로 활용하고 있음을 인정했습니다. 교육 분야에서는 중등 및 고등 교육이 보편화되면 학령기 아동의 학교 교육이 필수적이며, 학교와 교사가 충분해야 한다고 명시되어 있습니다. 사무총장은 인구 통계가 이를 선제적으로 파악하는 데 도움이 된다고 강조했습니다. 하지만 더 중요한 것은 토람 사무총장이 기층에서부터 관심을 기울여야 한다고 강조한 것입니다. 이 과제는 교육이나 보건 분야만이 아니라 지역 당 위원회와 당국의 몫입니다. "만약 어떤 자치단체가 아직 학교에 가지 못한 취학 연령 아동이 50명이나 된다는 것을 알게 된다면, 이 문제를 해결하기 위해 구청이나 교육부에 청원을 해야 합니다. 이는 교육계의 문제라고 할 수 없습니다. 공무원들이 무관심하다면 국민들이 피해를 보게 될 것입니다."라고 토 람 사무총장은 말했습니다.
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