공동체 수준 기구의 직위, 리더십 및 관리 직위 배치를 위한 방향에 대한 표준 프레임워크에 대한 지침 배포

회의 장면.

도당 상무위원회 위원이자 도당 조직위원회 위원장인 응우옌 반 히에우 동지가 회의를 주재했습니다.

회의에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 당 꾸옥 코이(Dang Quoc Khoi), 도당 상무위원회 위원, 도당 위원회 내부위원회 위원장; 김치호아, 도당위원회 조직위원회 부위원장; 두옹 히엔 하이 당, 도당위원회 위원, 내무부 국장; 도당위원회 검사위원회 지도부 대표 비서, 조직위원회 위원장, 지구당위원회, 시당위원회, 시당위원회 검사위원회 위원장; 군,읍,시의 내무부장 도당위원회 조직위원회 인사조직부장.

김치호아 동지, 도당위원회 조직위원회 부위원장께서는 도당위원회 상무위원회의 2025년 5월 13일자 지시 제07-HD/TU호를 발령하셨습니다.

김치호아 동지는 회의에서 짜빈성의 동지와 코뮌의 조직 기구를 조직할 때 지도 및 관리 직책을 배치하기 위한 직함 기준 및 방향의 틀을 지도하는 것에 관한 도당 상임위원회의 2025년 5 월 13일자 지시 제07-HD/TU호를 시행했습니다.

도당 상임위원회의 지시 제07-HD/TU호에는 (1) 도당 집행위원회 위원 등 16개 그룹의 도당 수준 직책이 자세히 설명되어 있습니다. (2) 공산당위원회 상무위원회 위원, ( 3) 당 비서, 지방 인민위원회 위원장 . (4) 공산당위원회 상임부서기; (5) 당위원회 부서기, 면 단위 인민위원회 위원장. (6) 사단급 인민위원회 부위원장. (7) 사단법인민위원회 부위원장 (8) 지방급 베트남 조국전선위원회 위원장. (9) 당 사무국장, 당건설위원장, 당위원회 검사위원장 (10) 사단위 인민위원회 산하 부서장, 전문부문장. (11) 지방 정치 센터장 (12) 부서장, 당건설위원회 부위원장, 당위원회 검사위원회 부위원장; (13) 베트남 조국전선 부주석은 부녀연합 회장, 청년연합 서기, 재향군인회 회장, 농민회 회장, 지방노동조합 회장을 겸임한다. (14) 당위원회 검사위원회 위원, (15) 인민위원회 산하 부서, 위원회, 단위, 면 단위의 부장. (16) 정치센터 부소장.

특히 경찰서장 및 경찰차장 직책에 대하여; 사령관 및 부사령관 은 중앙정부가 정하거나 업계 규정(있는 경우)에 따라 기준과 조건을 적용합니다.

두옌하이 지구 당위원회 조직위원장인 레탄비엣 동지가 회의에서 연설했습니다.

07-HD/TU 지침에 따르면, 일반적으로 마을 단위 간부 배치는 당의 원칙, 특히 민주 중앙 집권주의 원칙을 엄격히 준수해야 합니다. 도당 상무위원회의 직접적인 지도를 보장하고 지도자의 역할을 촉진합니다. 배정된 직원은 도덕성과 재능을 보장해야 하며, 구체적인 업무 결과물을 가지고 있어야 하며, 명확하게 계획되어야 하고 결과에 따라 평가되어야 합니다. 당위원회의 합리적인 구조를 확보하기 위해 젊은이, 여성, 소수민족 간부의 파견을 장려합니다. 마을 단위의 당 서기와 인민위원회 위원장이 지역 주민이 아니도록 요구합니다.

공동체 수준의 리더십 및 관리 직위에 배정된 간부는 6가지 일반 기준을 보장해야 합니다.

(1) 강력한 정치적 의지를 갖고 당, 국가, 인민의 이익에 절대적으로 충성해야 합니다. 마르크스-레닌주의, 호치민 사상, 당의 혁신의 길, 민족 독립과 사회주의 목표를 고수합니다. 당의 사상적 토대, 국가 헌법과 법률을 수호하기 위해 단호히 투쟁한다.

까우응앙 지구 당위원회 조직위원장인 응우옌 민 칸 동지가 회의에서 연설했습니다.

(2) 도덕적 품성과 모범적이고 깨끗한 생활양식을 갖추십시오. 당의 규정, 민주주의 중앙집권주의 원칙, 자기비판과 비판을 엄격히 관철한다. 업무에 있어서 조직력, 규율성, 높은 책임감을 갖고, 내부적 단결을 유지합니다. 근면, 검소, 성실, 공정성 자산과 소득을 정직하고 투명하게 신고합니다. 기회주의, 권력에 대한 야망, 지역주의, 파벌주의, 부패, 부정성, "집단 이익"... 당신의 아내나 남편, 자녀 또는 친척이 개인적인 이익을 위해 지위나 권위를 이용하도록 두지 마십시오.

(3) 당의 지침·정책, 국가정책·법률의 집행을 구체화하고 효과적으로 조직할 수 있는 능력을 구비한다. 혁신적인 사고, 비전, 과학적이고 효과적인 작업 방법을 갖추고 있습니다. 설교하는 것을 실천하고, 주도적이고, 창의적이며, 생각하는 것을 감히 하고, 말하는 것을 감히 하고, 행동하는 것을 감히 하고, 책임을 맡는 것을 감히 하십시오. 지정된 분야와 업무 분야에서 업적과 결과를 쌓았습니다.

(4) 전문적 자격, 정치이론 및 국가관리에 관한 지식이 요구조건과 업무분담에 부합하는 자 필수적이고 적절한 컴퓨터 및 외국어 능력. 2025년 4월 25일자 도당 상무위원회 계획 제265-KH/TU에 따른 기준과 조건을 확보합니다.

(5) 직무를 수행할 수 있을 만큼 신체적으로 건강해야 합니다. 당과 국가의 규정에 따라 임명 및 지명 연령을 보장한다.

짱롱 지구 당위원회 서기이자 도당위원회 위원인 쩐티빅프엉 동지가 회의에서 연설했습니다.

(6) 담당기관의 지시를 철저히 준수한다. 저와 제 가족은 당의 정책과 국가의 법률을 엄격히 따릅니다. 모든 계층의 주요 리더를 비롯하여 리더와 관리자에게 모범을 보이는 책임이 있습니다.

지침 제07-HD/TU에 따르면, 일반 기준 외에도 위에 언급된 16개 직위에 대해 직위 기준, 자격 기준, 연령 기준, 과목(원칙 및 우선순위에 따라 직원 배치 방향 설정)에 관해 각 직위에 대해 명확하고 구체적으로 규정하고 있습니다.

회의에서 동지 Duong Hien Hai Dang은 내무부의 2025년 4월 26일자 공식 교신 제1814/BNV-TCBC를 배포하여 정부의 법령 제178/2024/ND-CP 및 법령 제67/2025/ND-CP의 시행을 지도하고, 지방당 상임위원회의 2025년 5월 13일자 공식 교신 제1298-CV/TU를 배포하여 정부의 법령 제178/2024/ND-CP 및 법령 제67/2025/ND-CP의 시행을 지도했습니다.

동지 즈엉 히엔 하이 당, 도당 위원, 내무부 국장은 내무부와 도당 상무위원회의 공식 문서를 파견했습니다.

이에 따라, 도당 상무위원회의 공식 공문 제1298-CV/TU에 따라 도 인민위원회는 내무부에 정부의 법령 제178/2024/ND-CP호 및 법령 제67/2025/ND-CP호에 따라 정책 휴가를 받을 수 있는 사례 목록을 완전하고 정확하게 작성하여 내무부에 보내 해당 기관에 보고하고 이를 이행하기 위한 자금을 배정하도록 지시할 것을 요청합니다.

도당위원회 조직위원회는 내무부와 협력하여 도당위원회 상무위원회 관리 하에 있는 퇴직 정책 적용 대상 간부 및 당과 대중 조직의 간부 및 공무원 목록을 검토하여 도인민위원회에 보내 완전한 목록을 작성하고 요구 사항에 따라 규정된 기간 내에 내무부에 보냅니다.

지구당위원회, 시당위원회, 시당위원회는 관리 중인 목록을 검토하고 종합하여 규정에 따라 종합 및 적시 제출을 위해 도당위원회 조직위원회에 보고합니다.

보고된 자료의 내용은 정치 체제의 조직 배치를 시행하는 간부, 공무원, 공공 직원, 근로자 및 군대에 대한 정책 및 제도 시행 상황 및 결과에 관한 내무부의 2025년 5월 2일자 공식 발표문 제1986/BNVTCBC의 요구 사항에 부합합니다. 2025년 4월 30일까지의 법령 178/2024/ND-CP 및 법령 67/2025/ND-CP의 시행에 대한 데이터를 양식에 따라 보고하고, 2025년 12월 31일까지 상기 정책 및 제도를 시행할 것으로 예상되는 인원을 보고합니다.

회의에서 응우옌 반 히에우 동지는 지구당위원회, 시당위원회, 시당위원회에 도당위원회 상무위원회의 지시 제07-HD/TU를 긴급하고 진지하게 이행할 것을 요청했습니다.

당 서기와 지구급 당위원회 상무위원회는 책임감을 갖고 관련 기관과 적극적으로 협조하여 간부, 공무원, 공공근로자를 배치하고 배치하는 계획을 수립하여 엄격성, 투명성, 규정 준수를 보장해야 합니다. 도당위원회, 도당상무위원회, 도당상무위원회의 간부 배치 및 배치에 대한 신뢰와 기대에 잘 부응해야 합니다.

도당 상무위원회 위원이자 도당 조직위원회 위원장인 응우옌 반 히에우 동지가 회의에서 연설을 했습니다.

인력 배치는 06가지 일반 원칙을 보장하며, 그 중 하나는 명망 있고, 뛰어난 역량과 특정 제품을 갖춘 리더와 관리자를 선발하고 배치하는 원칙에 초점을 맞춥니다. 각 지방의 실무적 상황과 정치적 임무에 적합한 자격과 실무 경험을 갖추고 있어야 합니다. 새로운 상황에서의 업무에 부응할 수 있는 자질, 역량, 명성을 갖춘 공동체 차원의 리더와 관리자 팀을 구성합니다.

간부의 배치와 배정은 신중하고, 과학적이며, 엄격하고, 민주적이고, 투명하고, 공평하고, 공평하며, 객관적이어야 하며, 구체적인 원칙과 기준을 가져야 하며, 간부의 전체 업무 과정과 헌신을 고려해야 합니다. 전문적 자격, 능력, 강점, 명성, 업무 경험을 바탕으로 상속과 개발을 보장합니다.

인사업무에 있어서 권력통제를 엄격히 실시하고, 부패와 부정행위를 방지합니다. 간부를 배정, 배치, 추천할 때 지역적 경향, 분파주의, '집단 이익', '파벌', '친밀감', '친척', 부정성을 절대 피해야 합니다.

특히 정책 해결을 위해 이직을 요청하는 간부에 대해서는 책임감이 강하고, 역량과 자질이 우수하며, 업무 효율성이 좋은 사람이 계속 근무할 수 있도록 배려해야 합니다.

뉴스 및 사진: 킴 론

출처: https://www.baotravinh.vn/trong-tinh/trien-khai-huong-dan-khung-tieu-chuan-chuc-danh-dinh-huong-bo-tri-cac-chuc-danh-lang-dao-quan-ly-bo-may-cap-xa-46057.html