"형"에서 지드래곤까지: 콘서트 게임에 뛰어든 빅맨들에 대한 설명

(댄 트리) - 최근 베트남의 많은 금융 "거물"들이 갑자기 음악 시장에 "상륙"하여 "형" 콘서트나 G-Dragon의 음악 밤을 위한 다이아몬드 스폰서로 계속해서 등장하고 있습니다.

"수천 가지 어려움을 극복한 형님(Anh trai vu ngan cong gai)" , "바람을 걷는 예쁜 누나 ( Anh trai say hi )", "바람을 걷는 예쁜 누나( Em xinh say hi )"라는 프로그램만 해도 4대 은행이 "자본 투자"를 했습니다. 최근 한 은행은 두 개의 인기 TV 프로그램에 출연하는 20명의 아티스트가 함께하는 음악 행사 인 "밝은 여름(Mua he ruc sang)" 에도 참여한다고 발표했습니다.

특히 지난 6월 21일 저녁, 한 은행이 K팝 스타 지드래곤을 하노이 미딘 경기장에 초청해 음악 페스티벌을 열어 화제를 모았다.

대중은 궁금해하지 않을 수 없습니다. 은행들은 왜 이렇게 기꺼이 돈을 쓰려고 하는 걸까요? 엄청난 수익을 노리는 경쟁일까요, 아니면 브랜드 이미지를 강화하기 위해 손실을 감수하는 전략일까요?

미디어와 음악 제작 전문가들은 이러한 현상을 설명하며, 장대한 음악의 밤 뒤에 숨겨진 전략적 관점을 밝혔습니다.

은행 대기업의 쇼 비즈니스 진출에 대한 설명

단트리 기자와의 인터뷰에서, 수년간 음악 시장을 관찰하고 이벤트를 조직한 경험이 있는 미디어 전문가 홍꽝민은 이러한 현상이 일시적인 추세가 아니라 여러 요인이 교차하는 불가피한 결과라고 말했습니다.

민 씨에 따르면, 가장 먼저 언급해야 할 요인은 팬데믹 이후 베트남 사람들, 특히 젊은이들이 물질적 가치보다 정서적 경험과 공동체적 연결을 우선시한다는 것입니다.

"형이 천 가지 난관을 극복하다" 콘서트 5회는 관객들의 큰 관심을 끌었습니다.

“그런 맥락에서 음악, 특히 콘서트는 브랜드가 대중의 마음에 가장 빠르고 강력하게 다가갈 수 있는 '지름길'이 됩니다.

은행업은 흔히 건조하고 접근하기 어려운 산업으로 여겨지지만, 감정과 친근감을 높이기 위해 이미지를 "부드럽게" 만들어야 하는 상황입니다. 홍꽝민 씨는 "콘서트 참여는 잠재적 고객층인 젊은이들의 영적 삶에서 은행의 역할을 재정의하는 좋은 방법입니다."라고 설명했습니다.

전문가들에 따르면, 오늘날 콘서트는 통합적인 미디어 캠페인으로 투자되고 있습니다. 성공적인 콘서트는 소셜 네트워크, 신문, TV 등 다양한 매체를 통해 강력한 영향력을 발휘할 수 있으며, 이는 전통적인 광고 영상 이나 배너의 효과를 훨씬 뛰어넘습니다.

그래서 콘서트의 큰 잠재력을 깨달은 많은 은행들은 주저하지 않고 "투자"를 했습니다.

전문가 홍꽝민은 이렇게 덧붙였습니다. "많은 사람들이 관심을 두지 않는 또 다른 이유는 오늘날 은행들이 상품뿐만 아니라 브랜드 경험에서도 경쟁하고 있다는 것입니다. '안 짜이 부 응안 콩 가이' 나 '안 짜이 세이 히' 와 같은 콘서트는 단순한 음악 공연이 아니라, 고객들이 '은행 비전의 일부'라는 느낌을 받도록 하는 것입니다."

이는 예술이 더 이상 금융업계 외부에 존재하지 않고, 은행이 보다 높은 차원의, 보다 깊은 층위로 브랜드 스토리를 전달하는 전략적 도구가 되는 것을 의미합니다.

전문가 응우옌 응옥 롱은 은행들이 재정적, 기술적으로 탄탄한 "성숙" 단계에 있다고 덧붙였습니다. 하지만 틱톡과 유튜브를 통해 트렌드를 선도하는 Z세대의 취향을 따라잡기 위해서는 브랜드를 새롭게 단장해야 합니다.

콘서트는 단순한 이벤트가 아니라, 감정적인 접점이자 TikTok에서 YouTube로, 신문에서 그룹으로 확산될 수 있는 "이야기된 경험"입니다. 더 나아가 콘서트는 Z세대의 새로운 감성 소비 트렌드로, 직접 경험하고, 자랑하고, 소통하는 경험을 제공합니다.

"은행들이 쇼비즈를 선택하는 이유는 음악을 좋아해서가 아니라 브랜드를 깊고 효과적으로 되살릴 수 있는 거의 유일한 방법이기 때문입니다."라고 응우옌 응옥 롱 씨는 말했습니다.

Son Tung M-TP, My Tam 등의 가수들을 초청하여 공연하게 한 단체의 대표이자 프로듀서인 응우옌 민 득(Nguyen Minh Duc)은 콘서트가 광범위한 고객층에 다가갈 수 있는 기회라고 강조했습니다. 은행들은 아티스트들이 대표라는 이미지를 활용하여 카드 발급 및 티켓 증정 등 금융 서비스를 결합하고 있습니다.

민 득 씨는 이렇게 말했습니다. "예를 들어, 안 짜이 붕 응안 콩 가이 콘서트에서 학생들은 계좌를 개설하고 일부 기능을 활성화한 후 콘서트 티켓을 구매할 수 있습니다. 지출 비자로 계좌를 개설하면 더 좋은 좌석의 티켓을 제공받을 수 있습니다. 요즘 젊은이들은 기꺼이 돈을 쓰므로, 은행은 젊은 잠재 고객의 파일에 접근할 수 있습니다."

지드래곤은 6월 21일 하노이에서 열린 콘서트에서 폭우에도 불구하고 베트남 팬들과 함께 열정을 쏟았습니다(사진: 인스타그램).

콘서트 - 최대 이익을 낼 것인가, 아니면 손실을 감수할 것인가?

고품격 콘서트를 기획하는 데는 무대, 음향, 조명, 그리고 아티스트 A의 인건비까지 포함하면 수백억 동에 달하는 비용이 들어가는데, 결코 저렴하지 않습니다. 그렇다면 은행은 이익을 내는 걸까요, 아니면 홍보를 위해 "손실"만 보는 걸까요?

프로듀서 응우옌 민 득은 은행의 후원을 받는 쇼는 손실을 보지 않고 오히려 큰 수익을 낸다고 확인했습니다.

"티켓 판매 시 대리점에는 최대 15% 할인을 제공하지만, 신규 고객은 카드를 개설하고 저축해야 하므로 주가 상승에 도움이 됩니다. 은행은 항상 순이익을 냅니다."라고 그는 말했습니다.

이 문제에 대해 Dan Tri 기자와 대화한 전문가 홍꽝민은 고급 콘서트를 회계 서류상으로만 계산한다면 많은 은행이 재정적으로는 "손실"을 감수하더라도 커뮤니케이션, 브랜드 포지셔닝, 특히 사용자 데이터 측면에서 큰 "이익"을 "얻을" 의향이 있다고 말했습니다.

민 씨에 따르면, 마케팅 및 기술 관점에서 볼 때 콘서트는 이제 데이터의 "금광"입니다.

분석가: "이 프로그램을 통해 은행들은 고객 행동, 소비 습관, 브랜드 반응, 서비스 경험(예: 계좌 보유 고객을 위한 우선 티켓, 앱을 통한 결제 특전 등)에 대한 정보를 수집합니다. 즉, 티켓 판매로 큰 수익을 창출하지는 못하더라도, 막대한 양의 정보를 수집하게 되며, 이는 디지털 시대에 매우 귀중한 소프트 자산이 됩니다."

같은 견해를 가진 커뮤니케이션 전문가 응우옌 응옥 롱도 순전히 커뮤니케이션과 데이터 기반으로 본다면 이것은 손실을 보는 게임이 아니라 확실한 이익을 보는 게임이라고 말했습니다. 유일한 차이점은 이익이 깊이, 브랜드, 장기 전략에 있다는 것입니다.

"은행 콘서트 비용이 200억 VND라고 가정해 보겠습니다. 하지만 그 대가로 소셜 네트워크에서 1000만 건의 토론이 이루어진다면 토론 한 건당 비용은 약 2,000 VND에 불과합니다. 이는 현재 유료 미디어 시장과 비교하면 매우 좋은 가격입니다.

콘서트에 참석한 사람은 3만 명이었고, 이는 실제로 브랜드와 직접 소통하기 위해 시간, 감정, 그리고 돈을 (혹은 전혀 지출하지 않고) 투자한 잠재 고객 3만 명과 맞먹는 수치입니다. 비용은 고객당 66만 7천 동으로 일반적인 디지털 광고보다 높지만, 그 대가로 고객과의 연결, 감정, 그리고 특히 전환율이 훨씬 높습니다."라고 롱 씨는 분석 결과를 인용했습니다.

전문가들은 대형 은행의 콘서트에 투자하면 커뮤니케이션과 브랜딩 측면에서 "이익"을 얻는 데 도움이 된다고 말합니다.

하지만 콘서트 게임은 장점 외에도 위험 요소도 있습니다. 전문가 홍꽝민은 콘서트가 "공연 홍보"에 지나치게 집중되고, 예술성이 부족하며, 아티스트의 평판이 좋지 않거나, 진정한 감정을 건드리지 않는다면 오히려 역효과를 낳을 것이라고 지적합니다.

민 씨는 오늘날 대중은 화려한 상품에 "눈치채지" 못 따라간다고 강조했습니다. 어떤 프로그램이 깊이 있고 어떤 프로그램이 "소문내기 위해 돈벌이"를 하는지 쉽게 알 수 있다고 했습니다. 게다가 은행들은 점수를 따는 대신 "영혼 없는 방식으로 브랜드를 다듬는" 것으로 비춰질 수 있는데, 이는 "신뢰가 소중한 자산"인 시대에 매우 위험한 행태입니다.

전문가는 "또한, 콘서트는 아티스트와 관련이 있고, 아티스트는 은행의 절대적인 통제를 받지 않기 때문에 미디어 위험 요소도 언급해야 한다고 생각합니다. 아티스트가 스캔들에 연루되거나, 여론이 공연의 메시지에 불만을 품는다면, 은행도 영향을 받을 수 있습니다."라고 말했습니다.

그래서 대형 브랜드는 종종 콘텐츠와 이미지에 대한 엄격한 통제를 요구하는데, 이로 인해 콘서트의 자연스러움과 예술성이 손실되는 경우가 있습니다."

홍꽝민 씨는 브랜드 커뮤니케이션과 데이터 활용 측면에서 콘서트와 카드 업그레이드 프로그램 또는 결제 특전을 연계하는 것은 체계적인 전략이라고 분석했습니다.

지드래곤은 하노이 미딘 경기장에서 비 속에서 열정적인 공연을 펼치며 감동적인 "K-Star Spark in Vietnam - Mega Concert 2025"를 마무리했습니다(사진: 네이트).

이는 희소성을 부여할 뿐만 아니라, 예술 경험을 금융 서비스 생태계와 연결시킵니다. 전 세계 많은 은행들도 이러한 방식을 적용하고 있습니다. 티켓은 높은 등급의 고객이나 특정 거래액을 달성한 고객에게만 제공됩니다.

각 티켓은 "특전 상품권"이 되며, "훌륭한 쇼를 보고 싶다면 고급 고객이 되어야 한다"는 사고방식을 강화합니다.

이 전략은 세 가지 이점을 제공합니다. 은행은 카드 개설, 지출, 앱 사용을 장려하고, 주최측은 풍부한 스폰서십을 확보하며, 관객들은 이러한 경험을 "받을 자격이 있다"고 느낍니다. 이러한 요소들이 안 짜이(Anh Trai) 나 지드래곤(G-Dragon) 과 같은 콘서트의 확산을 촉진하여 티켓 구매와 카드 개설을 하나의 생활 방식으로 만드는 요인입니다.

하지만 전문가들에 따르면 이 모델에도 위험 요소가 있습니다. 티켓이 공개적으로 판매되지 않으면 경험을 통제하기 어렵습니다. 사용하지 않은 프리빌리지 티켓은 저렴한 가격에 쉽게 재판매될 수 있어, 실제로는 내부 커뮤니케이션 목표를 충족하더라도 "판매 불가능"이라는 느낌을 줄 수 있습니다.

지드래곤을 초대한 콘서트는 브랜드 포지셔닝의 획기적인 사례입니다. 하지만 높은 비용과 높은 기대치로 인해, 복리후생 제도를 통한 티켓 배분은 더욱 세심하게 관리되어야 합니다. 제대로 관리하지 않으면, 싸구려 티켓이나 빈 좌석 이미지 몇 장만으로도 부정적인 영향을 미쳐 대중이 행사의 질을 오해하게 만들 수 있습니다.

출처: https://dantri.com.vn/giai-tri/tu-anh-trai-den-g-dragon-ly-giai-cac-ong-lon-do-bo-cuoc-choi-concert-20250624095058092.htm