전쟁의 재에서 새로운 시대를 향한 열망까지

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50년 전, 베트남 인민은 1975년 봄의 위대한 승리로 역사의 영웅적 장을 썼습니다. 그것은 애국심, 불굴의 의지, 독립과 국가 통일에 대한 열망, 그리고 하나된 국가의 승리였습니다.

반세기가 흘렀지만, 우리나라는 끊임없이 힘차게 일어섰고, 전쟁의 폐허에서 세계 지도 위의 위대한 발걸음을 내딛었습니다. 이러한 기적을 더욱 잘 보여주기 위해 단트리 신문은 "통일 50년 - 비상을 향한 열망" 이라는 주제로 토론회를 개최했습니다 . 과거와 현재, 그리고 미래를 연결하는 다리 역할을 하며, 과거를 되돌아보고 위대한 공헌에 경의를 표하며, 앞으로의 여정을 위한 강력한 발전에 대한 열망을 불러일으키는 자리였습니다.

단찌 신문 토론회 에는 전 중앙경제위원회 부위원장이자 전 호치민시 당 위원회 상임 부서기를 지낸 Pham Chanh Truc 씨, 전 외교부 차관이자 전 미국 주재 베트남 대사인 Pham Quang Vinh 씨, 베트남 도시 계획 및 개발 협회의 국가 전략 및 정책 연구원이자 전 남부 경제 연구 센터 분석가인 Nguyen Huu Nguyen 박사, 전 베트남 상공회의소의 부회장인 경제 전문가 Pham Chi Lan 등이 참석했습니다.

4월의 추억

팜 찬 쭉 씨는 젊은 시절부터 혁명가였으며, 전쟁 중 사이공 중심부에서 활동했고, 시 청년 연합의 초대 서기를 역임했습니다. 평화가 찾아와 나라가 통일되자, 그는 새롭게 발전하는 도시 건설의 기반을 다지는 데 적극적으로 기여한 인물 중 한 명이었습니다. 1975년 4월 30일의 역사적 순간을 생생하게 목격한 사람으로서, 1975년 4월 30일의 특별한 순간에 대해 단 트리 독자들에게 공유해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일, 환호하는 혁명 분위기 속에서 해방군, 주력 부대, 그리고 탱크들이 독립궁(현재는 통일궁)에 진입하자 사이공 시내의 골목길은 사람들로 가득 찼습니다. 우리는 영광스럽고 완전한 승리를 거두었고, 도시는 피를 흘리지 않았습니다. 사람들은 매우 흥분했습니다.

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호치민시 다리에서 토론 중인 Pham Chanh Truc 씨와 Nguyen Huu Nguyen 박사.

그러나 기근과 실업의 위험이 도시를 심각하게 위협했습니다. 당시 시당위원회는 즉시 주민들에게 기근 구제를 지시했습니다. 처음에는 구 정권 정부와 군대의 쌀, 군수품, 식량 창고를 파괴했지만, 기근을 잠시나마 해소할 수 있었습니다. 당시 농촌은 폭탄과 총탄으로 황폐해졌고, 주민들은 생산을 회복할 수 없었습니다.

기근이 너무 심해 사이공 사람들은 메콩 삼각주의 쌀 창고 근처에 있었음에도 불구하고 옥수수, 카사바, 고구마만 먹어야 했습니다. 동시에 실업률도 높아져 기근 구제는 더욱 어려워졌습니다.

시당위원회는 청년의용대를 조직하고 1만 명의 병력을 파견하여 토지를 개간하고 식량을 생산한다는 방침을 발표했습니다.

친애하는 응우옌 후 응우옌 박사님, 50년 전, 박사님은 역사적인 순간에 사이공 도심에서 직접 전투에 참여하셨습니다. 1975년 4월 30일 사이공에서 박사님과 동료들이 어떤 활동을 했는지, 당시 상황과 분위기에 대해 말씀해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일에 대한 제 감정은 분명 많은 동지들의 감정과 비슷합니다. 저는 하노이 학생 세대로, 군 복무 중이었고, 1965년 말 쯔엉선에 발을 디딘 후 1975년 4월 30일 정오에 호치민시에 입성했습니다. 당시 제가 사이공에 대해 받은 인상은 교통, 주택, 그리고 사회 기반 시설의 규모였습니다.

팜치란 여사, 1975년 국가가 통일된 역사적인 순간을 회고하면서 어떤 기분이 드시나요?

- 그 당시 제가 가장 크게 느꼈던 감정은 기쁨이었습니다. 이제 우리에게는 평화가 찾아왔기 때문입니다. 베트남 국민들은 더 이상 피를 흘릴 필요가 없습니다. 이제 손을 잡고 나라를 건설할 때입니다.

경제적인 측면에서는, 사이공이 마지막 순간에도 파괴되지 않고 온전하게 남아 있다는 사실에 큰 보람을 느꼈습니다. 이는 통일 이후 남북이 힘을 합쳐 발전할 수 있는 기회였습니다.

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경제학자 팜 치 란, 베트남 상공회의소 전 부회장.

그리고 Pham Quang Vinh 씨, 1975년 4월 30일의 역사적 순간에 대한 당신의 감정을 공유해 주시겠습니까?

- 저는 북부에 살고 있는데, 가장 먼저 느낀 건 전쟁이 끝나고 평화가 찾아왔다는 것, 더 이상 폭탄이 없다는 것이었습니다. 마치 어려움과 고난으로 가득했던 옛 시절에서 벗어나 미래에 뭔가 큰 일이 일어날 것을 기다리는 기분이었습니다.

이 행사는 저에게 특별한 추억으로 남아 있습니다. 1975년, 저는 자연과학에 대한 열정으로 이공대학교 입학시험에 응시했습니다. 그런데 조국통일을 눈앞에 두고 당과 정부, 그리고 국가는 대외 관계 확대를 결정했습니다. 외교부와 외무대학교에서 지원서를 검토했고, 제 이름이 그 명단에 올랐습니다.

저는 이 업계에서 38년째 일하고 있습니다. 직업 선택으로 외교관이 되었습니다. 1975년 4월 30일의 사건도, 평화도, 통일도, 외교 관계의 확대도 없었다면, 저는 아마도 엔지니어가 되었을 것입니다.

외교 분야에 입문하고 나서야 1975년 4월 30일 승리의 위대함을 분명히 깨달았습니다. 그것은 베트남 전쟁의 역사였을 뿐만 아니라 세계 정세에도 지대한 영향을 미쳤습니다. 우리의 투쟁과 승리는 마치 새로운 시대와 같았고, 민족 해방의 역사에서 세계 정세와 질서의 재검토에 이르기까지 새로운 분위기를 열었습니다.

팜꽝빈 씨, 통일 이후 베트남은 외교적 고립으로 인해 국제 관계에서 많은 어려움을 겪었습니다. 그렇다면 당시 베트남은 어떻게 국제 파트너들과 관계를 유지했습니까? 그리고 금수조치와 전후 문제 등 여러 어려움 속에서도 베트남이 앞으로 나아갈 자신감을 유지할 수 있었던 것은 무엇이라고 생각하십니까?

- 두 가지 이야기를 언급해야겠습니다. 첫째, 베트남의 승리는 전 세계 국가들의 공동체에 엄청난 파급 효과를 가져왔습니다. 영웅적이고 정의롭고 회복력 있는 베트남이 전쟁을 극복하고 승리한 것은 참으로 강력한 파급 효과를 가져왔습니다.

두 번째 이야기는 1975년 이후 우리는 외교관계를 확대하기 위한 일련의 활동을 시작했는데, 여기에는 특히 양극화되어 있던 동남아시아 국가들과 관계를 재개하기 위한 첫 걸음이 포함되었습니다.

포위를 풀고 외교관계를 확대하는 데는 두 가지 이야기가 필요하다고 생각합니다.

하나는 국제법에 따라 베트남의 정의를 항상 존중하는 것입니다. 둘째, 세상에는 베트남의 정의를 이해하고 지지하는 사람들이 아직 많이 있습니다. 이러한 정의를 이해하는 사람들은 정치권뿐 아니라 시민사회와 국제기구에도 있습니다.

이 모든 이야기는 외교 관계를 확대하기 위해서는 확고한 발걸음과 확고한 신념, 그리고 무엇보다도 정의를 항상 견지해야 한다는 것을 깨닫게 해 줍니다. 우리는 전 세계 국민과 각국 정부를 설득해야 하며, 동시에 우리 스스로도 더욱 강해져야 합니다.

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저는 옛날의 어렵고 힘든 시기를 벗어나 미래에 뭔가 큰 일을 기대하고 있는 것 같습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

1975년 4월 30일부터 1985년까지 우리나라는 경제가 중앙집권화되고 주로 자급자족하던 시절 많은 어려움에 직면했습니다. 팜 치 란 씨, 이 시기와 오늘날의 발전을 되돌아보며 우리는 어떤 경험을 했습니까?

- 1975년 이후, 우리나라는 극히 어려운 상황에 빠졌습니다. 한편으로는 두 지역 모두 전쟁의 여파가 매우 심각했습니다. 전쟁으로 인한 파괴, 에이전트 오렌지, 그리고 오래된 저항 지역은 폭탄과 총알로 파괴되었습니다.

남북을 잇는 모든 교통 인프라가 심각하게 파손되어 도로부터 철도까지 거의 사용할 수 없게 되었습니다.

두 지역은 경제적으로 상호 보완적일 수 있었지만, 당시 교통 여건이 이를 허용하지 않았습니다. 북부의 발전소들이 심하게 파손되어 전력 공급이 심각하게 부족했고, 남부 역시 투입 자재가 부족했습니다. 발전소를 재가동하는 것은 매우 어려운 일이었습니다.

그 후 중앙 계획 경제 체제가 도입되었습니다. 당시 남부의 일부 경제 시설들은 쇠퇴하고 더 이상 효과적으로 운영되지 못했습니다. 그 후 호치민시 지도자들은 곧 문제를 인식하고 중앙 정부에 의견을 제시했습니다. 1979년부터 새로운 조정 정책들이 등장하기 시작했습니다.

호찌민시의 산업 및 상업 기업들을 위해, 소규모 사업주와 상인들의 사업 재개를 허용하기 시작했습니다. 이러한 움직임은 매우 역동적이며, 경제 교류에 적극적으로 참여하고 "하천 봉쇄, 시장 폐쇄" 현상을 점진적으로 해소하여 경제가 다시 활기를 되찾는 데 기여하고 있습니다.

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남부의 기업들은 이미 시장 경제에 익숙했고, 남부의 사람들은 농부부터 사업가까지 이 메커니즘에 익숙했습니다.

베트남 상공회의소 전 부회장 Pham Chi Lan 여사

남부의 시설들은 이미 시장경제에 익숙했고, 남부의 사람들, 농부부터 사업가까지, 모두 시장경제의 메커니즘에 익숙했기 때문에 우리는 큰 어려움 없이 성공을 거둘 수 있었습니다.

경제 재개 이후, 어려운 상황을 벗어나 일부 국가들은 금수조치가 여전히 남아 있음에도 불구하고 베트남과 다시 사업을 시작했습니다. 이는 매우 좋은 이야기이며, 남한의 기여와 공헌은 매우 큽니다.

팜 찬 쭉 씨, 그 당시 호치민 시는 "담장 허물기"라고 불렸던 창의적인 방법들을 선보였습니다. 호치민 시는 사람들이 그 어려운 시기를 극복하도록 돕기 위해 어떤 노력을 했는지, 그리고 그 경험이 다음 시기를 위해 어떤 영향을 미쳤는지 말씀해 주시겠습니까?

- 아시다시피, 그 이전까지 사이공은 남부 전체의 산업 중심지였으며, 산업 생산이 집중되어 있었습니다. 당시 산업 중심지는 국가 계획, 즉 중앙집권적 계획 모델에 따라 생산되었습니다.

구체적으로 국가와 각 부처는 공장에 물자와 원자재를 공급합니다. 그러나 생산은 단기간 동안만 유지될 수 있으며, 그 이후에는 더 이상 물자와 원자재가 없습니다. 국가의 계획과 조례에 따라 공장은 그에 상응하는 양의 제품을 생산합니다.

따라서 공장은 과잉 생산 능력을 보유했고, 노동자들은 실업과 불완전 고용 상태에 놓였습니다. 당시 호찌민시 당위원회 서기 보 반 끼엣과 그의 직원, 기관, 부서, 지부는 각 공장을 방문하여 현장을 점검하고, 이사, 작업장 관리자, 엔지니어, 기술자, 노동자들에게 공장이 다시 정상적으로 운영될 수 있도록 해결책을 모색했습니다.

사이공의 옛 산업 중심지인 자딘성이 정상적인 생산을 회복하지 못한다면, 남부 지역 전체가 어려움에 직면하게 될 것이 분명했습니다. 따라서 시 당위원회 서기는 중앙 정부의 계획으로는 공장의 최대 생산량을 충족할 만큼 충분한 원자재를 공급할 수 없다는 것을 깨달았습니다.

당시 보 반 키엣 씨는 시당위원회와 논의하여 공장의 생산을 회복하여 사회에 충분한 제품을 공급할 수 있도록 돕는 해결책을 제안했습니다. 그렇지 않으면 상황이 매우 어려워질 것입니다.

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최종적인 해결책은 사람들을 파견하여 국민에게 가서 금과 외화를 빌려 경제와 생산을 회복하는 것입니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

시당위원회는 끊임없이 회의를 열었고, 보 반 키엣 서기는 서로에게 돈을 빌려주고 외화를 빌리는 최종 해결책을 논의했습니다. 저항 전쟁 당시 시당위원회는 시민들과 가까이 지냈기에, 시당위원회가 돈을 빌리러 오면 시민들은 기꺼이 도와주었습니다.

이 초기 자본으로 시는 공장에 필요한 자재와 물자를 수입했습니다. 이는 시당위원회가 공장과 협력하기 위한 계획(플랜 B)이었습니다. 플랜 B에 따라, 감가상각과 채무상환 비용을 공제한 후, 생산물을 메콩 삼각주로 가져와 농부들과 식량으로 교환했습니다. 쌀, 새우, 생선과 같은 수출 가능 품목은 외화 획득을 위해 수출되었고, 공장에 필요한 자재와 물자를 다시 수입했습니다.

보반끼엣 씨가 새로운 임무를 수행하기 위해 하노이로 간 후, 응우옌반린 씨는 시당위원회 서기로 돌아와 그 방향을 계속 따랐습니다.

그곳에서 응우옌 반 린 동지는 호치민시의 업무 방식을 요약하고 의견을 구한 후 정치국에 보고했습니다. 1983년 달랏 회의 이후, 응우옌 반 린 서기는 호치민시의 공장장들이 달랏으로 가서 정치국을 만나 보고하도록 했습니다. 그 후 당, 국가, 중앙위원회의 여러 고위 간부들이 호치민시의 현실을 검토하고, 사고방식의 혁신과 새로운 방식의 모색이라는 개념이 이때부터 나타나기 시작했습니다.

제 생각에 혁신은 생산 방식을 중앙집권적 계획에서 경제 부문이 참여하는 생산 방식으로 바꾸는 데서 비롯됩니다. 따라서 호찌민시가 당의 지침을 혁신해 온 경험은 도시 고유의 역동성에서 비롯된 것입니다.

혁신과 통합

우리 당은 제6차 당대회(1986년)에서 혁신 정책을 제안할 때 경제 사고의 혁신부터 시작했습니다. 경제 전문가 팜치란 님, 1986년의 혁신은 경제 사고를 어떻게 변화시켰으며, 그 기간 동안 민간 경제의 역할은 어떻게 형성되었습니까?

- 제6차 대회는 1986년 8월에 준비 과정이 시작된 역사적인 대회였습니다. 그 당시, 쯔엉 찐 서기장은 이전에 중앙집권적 경제 경로에 따라 초안을 작성했던 문서 편집팀에 시장 경제 정신에 맞게 다시 작성해 달라고 요청했습니다.

이 문서를 다시 작성하는 임무를 맡은 세 사람은 판 디엔(후에 정치국 위원), 하 당(Ha Dang), 그리고 쩐 득 응우옌(Tran Duc Nguyen)이었습니다. 실무진은 쯔엉 찐(Truong Chinh) 삼촌이 검토하여 1986년 12월 전당대회 준비를 위해 각지로 보낼 때까지 두 달 넘게 문서를 완성했습니다.

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팜꽝빈 씨와 팜치란 씨가 하노이에서 열린 토론에 참석했습니다.

사람들은 새 문서에 제시되고 당대회에서 발표된 아이디어들을 열광적으로 환영했습니다. 이는 기존 모델과는 완전히 달랐습니다. 이는 사고방식의 혁신이었고, 당 최고위 지도부의 지지를 받았기에 사회 전반에 매우 빠르게 확산되었습니다.

사회에서는 이러한 개방적인 자세가 보조금 지급 기간 동안의 기존 방식보다 훨씬 낫다는 것을 사람들이 깨닫기 시작했습니다. 윗선에서 생각을 바꾸라는 신호를 보내면 아랫선 사람들은 즉시 환영하고 받아들입니다.

팜꽝빈 씨, 1986년 이후 베트남의 개혁 과정은 외교 분야에 큰 족적을 남겼습니다. 1995년 미국과의 관계 정상화를 통해 국제 통합의 길을 열고 세계로 뻗어 나갔습니다. 베트남과 미국의 관계 정상화는 어떤 전략적 의미를 지니며, 이 과정은 어떻게 진행되어 왔습니까?

- 경제, 정치, 사회 거버넌스 측면부터 대외적 사고의 혁신에 이르기까지 국내 메커니즘 혁신 이야기부터 시작해야 할 것 같습니다. 제6차, 제7차, 제8차 당대회에서 매우 중요한 두 가지 지점이 있습니다.

첫째 , 보수적인 사고방식에서 "모두가 친구다"라는 사고방식으로의 전환입니다. 정치, 사회, 경제 제도에는 차이가 있을 수 있지만, 외교에 대한 생각은 결국 친구가 되는 것입니다. 베트남의 독립, 주권, 그리고 이익을 존중하는 한 누구나 협력할 수 있습니다. 이러한 사고방식의 변화는 베트남이 국제적인 친구들과 교류하고 협력할 수 있는 매우 넓은 길을 열어주었으며, 이전의 포위망을 돌파하는 데 중요한 역할을 했습니다.

둘째 , 특히 경제 분야에서 국내 개방만이 대외 경제 통합으로 이어질 수 있습니다. 국제 경제 통합은 국내 경제의 발전 동력을 더욱 강화했습니다.

실제로 세계와 경제적으로 협력할 때 혁신 과정은 매우 빠르게 진행됩니다. 1980년대 후반, 외부 시장 경제와의 통합 기회를 따라잡기 위해 국내법과 경제 관리 체계에 뚜렷한 변화가 일어나면서 거대한 추진력이 형성되었습니다.

1990년대 초, 베트남은 동남아시아 지역 국가들 및 아세안(ASEAN)과의 관계를 개선했습니다. 1995년 7월, 베트남은 공식적으로 아세안에 가입했습니다. 한때 분열되고 의심스럽고 대립적이었던 이 지역은 이제 아세안이라는 하나의 공동체가 되었습니다.

경제적으로는 1994년 우리가 아세안 경제 통합 로드맵을 수용했을 때, 이 지역 통합은 세계와의 시장 경제 통합을 향한 첫걸음이었습니다. 이는 매우 중요한 이야기입니다.

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국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신의 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

셋째 , 미국과의 관계입니다. 1995년 7월 베트남과 미국은 공식적으로 관계를 정상화했습니다. 그보다 앞서 1994년 2월 미국은 금수조치를 해제했습니다. 이는 정치적, 경제적 파급 효과를 낳았습니다.

이후 호주, 일본, 한국, 그리고 유럽 국가들도 경제, 원조, 정치, 외교 등 세 분야 모두에서 베트남과 협력을 강화했습니다. 이후 베트남은 국제기구에서의 역할을 확대해 왔습니다. 유엔에서 우리는 이전과는 매우 다릅니다.

국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신의 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

다극화된 세계에서 베트남이 현재 외교 정책에서 균형을 유지하는 데 가장 큰 도움이 될 만한 것은 무엇이라고 생각하십니까?

- 세계와 동남아시아의 맥락에서 주요 국가들 간의 경쟁과 갈등은 항상 존재하며, 베트남을 비롯한 역내 국가들은 때때로 그 소용돌이에 휘말릴 수밖에 없습니다. 하지만 가장 중요한 것은 베트남이 진정한 평화와 독립, 그리고 탄탄한 경제를 바탕으로 외교 정책에서 독립적이고 자립적이라는 것입니다.

외교 정책적 사고방식, 특히 "모든 나라와 우호 관계를 맺는다"는 사고방식을 쇄신하는 것은 유엔 헌장의 원칙, 독립과 자율성 존중, 상호 이익 협력, 상호 존중, 국제법 준수에 기초합니다.

저는 현재 베트남의 독립과 자립 유지 역량이 훨씬 강화되었다고 생각합니다. 베트남은 확고한 의지를 가지고 외교 정책을 분명히 쇄신하고, 심도 있는 통합에 참여하며, 안전보장이사회 및 세계 주요 국가들 대부분과 포괄적인 파트너십 틀과 전략적 동반자 관계를 구축하고 있습니다.

우리는 더욱 강해져야 하며, 국제법과 국익에 입각하여 주요국과의 관계에서 균형을 유지해야 합니다. 어떤 파트너도 소홀히 할 수 없습니다. 우리의 관계가 다양할수록, 파트너가 많을수록, 국제 관계에서 균형을 유지하고 주도적으로 나아갈 수 있는 여건이 더욱 마련됩니다.

팜 찬 쭉 씨, 혁신 기간은 호치민시가 전국 경제를 선도하는 도시로서 그 역할을 수행하는 데 있어 획기적인 전환점을 마련한 시기였습니다. 그 시기를 잘 아는 분으로서, 1986년 혁신 당시 호치민시의 변화를 촉진했던 경제 개혁에 대해 말씀해 주시겠습니까? 그리고 그 개혁이 전국 경제 회복에 어떤 역할을 했는지 말씀해 주시겠습니까?

- 방금 말씀드렸듯이, 이 도시는 남부 전체의 산업 중심지였으며, 현재는 전국 경제의 견인차 역할을 하고 있습니다. 당시 주요 관심사는 산업을 어떻게 재건할 것인가였습니다. 산업이 발전하고 재건되면 무역, 서비스업, 그리고 수출입 활동이 발전하게 됩니다.

포위와 금수조치로 힘든 시기를 보내는 동안, "울타리를 깨고" 수출입 부문에서 과감하게 확장하는 것도 "포위와 금수조치"를 공략하는 방법이었고, 우리는 성공했습니다. 호치민시가 해냈습니다.

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Pham Chanh Truc 씨는 혁신이 일어나기 전 호치민시의 "울타리 깨기" 방식에 대해 공유합니다.

그 혁신은 국가 소유의 협동 경제 모델에서 경제 부문이 함께 발전할 수 있는 모델로 180도 전환되는 획기적인 변화였습니다.

이렇게 우리는 40년간 사회주의 중심의 시장경제를 시행해 왔으며, 그 결과는 매우 긍정적이었습니다. 농업, 공업, 무역, 서비스업 등 모든 부문이 발전했을 뿐만 아니라, 사회, 문화, 민생, 심지어 외교에도 지대한 영향을 미쳤습니다.

저는 정책 변화가 가장 결정적인 요인이자 가장 큰 승리라고 믿습니다. 그리고 지금까지 우리는 그 혁신 정책을 바탕으로 끈기 있게 발전해 왔습니다.

응우옌 후 응우옌 박사님, 지난 50년 동안 국가 정책 측면에서 특히 국가의 성과에 대한 관점을 공유해 주시겠습니까?

- 해방 1년 후인 1976년, 베트남의 GDP는 5억 달러에도 미치지 못했습니다. 2024년까지 GDP는 약 100배 증가한 4,700억 달러를 돌파할 것으로 예상됩니다.

따라서 지난 50년간의 성과는 수많은 노력과 부침 속에서 이룬 결실입니다. 그러나 지금까지 우리는 GDP 100배라는 놀라운 성장을 달성했습니다. 이는 누구도 부인할 수 없는 수치이며, 우리가 이룬 모든 업적을 가장 분명하게 증명하는 증거입니다.

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1976년 약 50만 달러였던 GDP가 2024년 4,700억 달러 이상으로 성장한 것은 50년 만에 국가가 이룬 뚜렷한 성과입니다.

Nguyen Huu Nguyen 박사, 베트남 도시 계획 및 개발 협회

제 생각에 산업화는 지난 50년간 가장 인상적인 업적 중 하나입니다. 우리는 남부를 산업화했을 뿐만 아니라 북부 또한 매우 빠르게 발전했습니다.

우리는 또한 농업을 경제의 근간으로 분명히 인식하고 있습니다. 농업 없이는 식량 안보를 잃을 것입니다. 현재 베트남은 세계 주요 식량 수출국 중 하나입니다.

세 번째 성과는 사회 분야입니다. 세계는 베트남의 빈곤 퇴치 프로그램이 매우 효과적임을 인정해야 합니다. 예를 들어, 여러 곳에서 임시 주택과 노후 주택을 철거하는 운동이 100% 완료되었습니다. 이는 깊은 인간애가 담긴 프로그램입니다.

코로나19 팬데믹 시기를 언급하지 않을 수 없습니다. 우리는 분명 큰 성과를 보여주었습니다. 비록 우리는 많은 선진국들보다 더 가난하고 백신도 부족하지만, 다른 많은 대국들보다 훨씬 적은 피해로 팬데믹을 극복했습니다.

성장에 대한 열망

Pham Chanh Truc 씨, 새로운 시대를 가장 잘 준비하기 위해 지금 당장 무엇을 해야 할까요?

- 할 일이 정말 많습니다. 우리는 위대하고 특별한 성과를 이루었습니다. 하지만 지금까지 "중진국 함정"에서 벗어나지 못했습니다.

저는 우리가 중진국 함정을 신속히 극복하고, 정부가 설정한 개발 목표인 약 8%의 GDP 성장률과 향후 몇 년간 두 자릿수 성장률을 유지해야 한다고 생각합니다. 이는 국가 전체에 큰 도전입니다.

호치민시는 베트남 전체의 경제를 견인하는 기관차입니다. 이 기관차가 충분히 강하지 않다면 앞으로 8% 또는 두 자릿수 성장률을 달성할 수 없을 것입니다.

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우리는 중진국 함정을 빨리 극복하고 두 자릿수 성장을 목표로 삼아야 합니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

제13차 전국당대회에서 제시한 목표는 2045년까지 1인당 소득 2만 달러 수준의 선진 산업 국가로 도약하는 것입니다. 이는 엄청난 도전입니다. 하지만 이러한 속도와 목표를 달성하지 못한다면 우리나라가 세계 무대에서 뒤처질 것을 우려합니다.

우리는 40년간의 혁신에도 불구하고 중산층 함정에서 벗어나지 못했습니다. 이는 우리가 아직 이용 가능한 잠재력을 충분히 활용하지 못했다는 것을 보여줍니다.

예를 들어, 농업 분야에서는 40년간의 혁신에도 불구하고 아직 대규모 생산 체계를 갖추지 못했습니다. 현대 농업은 여전히 목표일 뿐, 현실은 아닙니다. 대부분의 생산은 여전히 소규모이고 분산되어 있으며, 주로 가계 중심입니다. 협동조합이 있긴 하지만, 그 힘은 미미합니다.

또한, 우리는 여전히 주로 전통 산업과 외국인 투자 기업에 의존하고 있으며, 산업 4.0이나 신기술을 습득할 수 있는 국내 기업은 아직 매우 적습니다.

응우옌 후 응우옌 박사에 따르면, 국가의 기구를 간소화하고 지방 행정 단위를 정리하는 대혁명이 일어나기 전에, 이것이 얼마나 중요했으며, 이것이 봉기 시대에 국가의 발전을 촉진하는 데 어떻게 도움이 될 것인가?

- Pham Chanh Truc 씨가 방금 말씀하셨듯이, 우리는 출발점을 명확히 이해해야 합니다. 우리는 현재의 위치, 명성, 그리고 기반이 새로운 단계로 진입할 기회이자 조건임을 확신합니다. 각 부분이 높은 호환성을 유지하며 결합될 때, 장치의 통합이나 재배열은 힘을 만들어낼 것입니다. 호환성이 높을수록 운영 "역량"도 커집니다.

새로운 국면에 접어들기 전, 지금부터 14대 국회까지 우리는 어떤 발걸음을 먼저 내딛을지, 그 발걸음의 길이는 얼마나 될지, 그리고 얼마나 힘을 실어 반동시킬지 명확하게 계산해야 합니다. 모든 것은 두 가지 핵심 요소에 달려 있습니다. "정교함"은 "깔끔함"을 의미하고, "깔끔함"은 강함을 의미합니다.

존경하는 응우옌 후 응우옌 박사님, 합병 후 신호치민시를 형성할 때 초대도시의 지위를 얻었는데, 신호치민시는 계속해서 경제 기관차 역할을 수행하여 전국의 발전을 촉진할 수 있을까요?

- 제 생각에 합병 후 호치민시는 경제 측면에서 선도적인 역할을 충분히 유지할 수 있을 것입니다. 호치민시는 경제 및 서비스 부문에서 강점을 가지고 있으며, 빈즈엉성은 베트남의 산업 생산 중심지 중 하나이고, 바리아붕따우는 항구를 비롯한 여러 잠재력을 갖추고 있습니다. 두 지역이 합쳐지면, 이 두 지역은 여전히 베트남을 대표하는 경제 지역이 될 것입니다.

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응우옌 후 응우옌 박사는 빈즈엉과 바리어붕따우가 합병된 후 호치민시의 잠재력에 대해 공유했습니다.

그러나 지속 가능한 사회경제적 발전을 위해서는 장비 호환성이 높을수록 운영 효율성이 높아집니다. 현재 세 지역의 생산은 여전히 국가 경제에서 주도적인 역할을 하고 있으며, 이는 분명한 장점입니다.

경제 전문가 팜치란 님, 호치민시는 전국 경제의 견인차입니다. 행정 기구를 간소화하고 행정 단위를 통합하는 혁명 이후, 더 넓은 개발 공간을 확보하게 된 지금, 호치민시가 전국의 성장과 발전을 이끄는 원동력 역할을 계속 수행하기 위해 어떤 우선순위에 집중해야 한다고 생각하십니까?

- 최근 몇 년 동안, 특히 국가가 특별 개발 메커니즘을 적용하도록 허용하면서 호찌민시는 매우 합리적인 방식으로 개발 과정을 재편하고 있습니다. 제 생각에 호찌민시에 국제 금융센터를 건설하는 것과 같은 아이디어는 전적으로 옳고 적절합니다.

호치민시는 고급 인력 양성에 더욱 박차를 가하고 있습니다. 호치민시 대학들의 경제학, 공학, 경영학 등 학과의 질적 수준은 매우 양호하게 발전하고 있습니다.

건강과 의료 시스템은 더 이상 국민에 대한 국가의 의무가 아니라, 특히 코로나19 팬데믹 이후 중요한 경제 서비스 부문이 되었습니다.

호치민시는 개발에 필요한 요소들을 한데 모으고 있습니다. 호치민시의 현 지도자들은 초기 혁신 시기처럼 매우 헌신적이고 선구적입니다. 항상 시민들의 목소리에 귀 기울이고, 기업과 긴밀히 소통하며, 앞으로 나아갈 방향을 명확히 이해하고 있습니다.

호찌민시, 바리아붕따우시, 빈증성은 모두 각자의 강점을 가지고 있습니다. 특히 빈증성은 효과적인 운영 체계 덕분에 수년간 외국인 투자 유치 부문에서 PCI 순위 1위를 유지해 왔습니다. 지금까지 빈증성은 투자 유치 및 기업 환경 개선 부문에서 선두 자리를 지켜왔습니다.

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합병 후 호치민시는 "베트남의 싱가포르" 또는 "베트남의 상하이"가 될 수 있다.

베트남 상공회의소 전 부회장 Pham Chi Lan 여사

바리어붕따우는 사회기반시설, 항만, 산업, 특히 관광 분야에서 강점을 가지고 있습니다. 세 지역이 결합된다면 훌륭한 개발 모델이 될 것이며, 반드시 성공할 것입니다.

세 지역이 합병될 것이라는 소식을 들었을 때, 저는 큰 희망을 품었습니다. "베트남의 싱가포르" 또는 "베트남의 상하이"가 될 수 있을 것입니다. 호찌민시만으로는 불가능하지만, 힘을 합친다면 충분히 가능합니다. 이러한 경제 동력을 통해 베트남 경제는 2045년까지 목표를 달성할 수 있을 것입니다.

외교 측면에서, Pham Quang Vinh 씨에 따르면 외교가 국가 발전을 위한 "길을 열고 평화를 유지하는" 역할을 계속 수행하기 위한 핵심은 무엇입니까?

- 외교는 항상 세 가지 임무를 지닌다. 평화와 국가 안보를 위한 유리한 환경을 조성하는 것 - 현재 우리는 조국을 일찍 그리고 멀리서 수호해야 한다. 경제 개발을 위한 자원을 동원해야 한다. 그리고 국가적 이미지, 지위, 명예를 높여야 한다.

외교가 "추구"해야 할 두 가지 중요한 사안이 있습니다. 하나는 세계를 따라잡는 것입니다. 세상은 너무 빨리, 너무 다르게 변하고 있습니다. 주요 국가 간의 경쟁은 더 이상 1년, 10년 만에 이루어지는 것이 아니라 매일 변화합니다.

둘째, 우리는 베트남을 따라잡아야 합니다. 새로운 발전 시대로 접어들 때 가장 중요한 것은 새로운 사고방식과 새로운 비전을 갖는 것입니다. 오늘날 베트남의 발전은 더 이상 작고 직선적인 단계가 아닙니다. 외교 분야에서는 자본, 기술, 지식, 정책 자문 등 외부 자원을 적극 활용해야 합니다. 특히 베트남의 경제 및 과학기술 발전 속도에 발맞춰 나가야 합니다.

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