전쟁의 재에서 새로운 시대를 향한 열망까지

(단트리) - 통일 50주년 - 일어서려는 열망 세미나에서 역사적 증인과 전문가들은 1975년 이후 국가 재건 시기와 새로운 시대의 기회와 과제에 대해 논의하고 분석했습니다.

전쟁의 재에서 새로운 시대를 향한 열망까지

50년 전, 베트남 인민은 1975년 봄의 위대한 승리로 역사의 영웅적 한 페이지를 썼습니다. 그것은 애국심, 불굴의 의지, 독립과 국가 통일, 통일된 국가에 대한 열망의 승리였습니다.

반세기가 흐른 지금, 우리나라는 전쟁의 폐허에서 세계 지도 위의 위대한 발걸음으로 끊임없이 힘차게 일어섰습니다. 이러한 기적을 더욱 잘 보여주기 위해 단트리 신문은 "통일 50년 - 비상을 향한 열망" 이라는 주제로 토론회를 개최했습니다 . 과거와 현재, 그리고 미래를 연결하는 다리 역할을 하며, 과거를 되돌아보고 위대한 공헌에 경의를 표하며, 앞으로의 여정을 위한 강력한 발전에 대한 열망을 불러일으키는 자리였습니다.

단찌 신문의 토론회 에는 전 중앙경제위원회 부위원장이자 전 호치민시 당 위원회 상임부서기인 팜찬트룩 씨, 전 외교부 차관이자 전 미국 주재 베트남 대사인 팜꽝빈 씨, 베트남 도시계획개발협회 국가전략 및 정책 연구원이자 전 남부경제연구센터 분석가인 응우옌후응우옌 박사, 전 베트남 상공회의소 부회장인 경제 전문가 팜치란 씨가 참석했습니다.

4월의 추억

팜 찬 쭉 씨는 젊은 시절부터 혁명가였으며, 전쟁 중 사이공 중심부에서 활동했고, 시 청년 연합의 초대 서기를 역임했습니다. 평화가 찾아와 나라가 통일되었을 때, 그는 새롭고 발전된 도시 건설의 기반을 다지는 데 적극적으로 기여한 인물 중 한 명이었습니다. 1975년 4월 30일의 역사적 순간을 생생하게 목격한 사람으로서, 1975년 4월 30일의 특별한 순간에 대해 단 트리 독자들에게 공유해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일, 해방군, 주력 부대, 그리고 탱크들이 독립궁(현 통일궁)에 진입하자, 환호하는 혁명 정신에 휩싸인 사람들이 거리로 쏟아져 나와 사이공 시내 골목길을 가득 메웠습니다. 우리는 영광스럽고 완전한 승리를 거두었고, 도시는 피를 흘리지 않았습니다. 사람들은 매우 흥분했습니다.

호치민시 다리에서 토론 중인 Pham Chanh Truc 씨와 Nguyen Huu Nguyen 박사.

그러나 기근과 실업의 위험이 도시를 심각하게 위협했습니다. 당시 시당위원회는 즉시 주민들에게 기근 구제를 지시했습니다. 처음에는 구 정권 정부와 군대의 쌀, 군수품, 식량 창고를 파괴했지만, 기아를 잠시나마 해소할 수 있었습니다. 당시 농촌은 폭탄과 총탄에 시달렸고, 주민들은 생산을 회복할 수 없었습니다.

기근이 너무 심해 사이공 사람들은 메콩 삼각주의 쌀 창고 근처에 있었음에도 불구하고 옥수수, 옥수수 가루, 고구마만 먹어야 했습니다. 동시에 실업률도 높아져 기근 구제는 더욱 어려워졌습니다.

시당위원회는 청년의용대를 조직하고 1만 명의 병력을 파견하여 토지를 개간하고 식량을 생산한다는 방침을 발표했습니다.

응우옌 후 응우옌 박사님께, 50년 전, 박사님은 역사적인 순간에 사이공 도심에서 직접 전투에 참여하셨습니다. 1975년 4월 30일 사이공에서 박사님과 동료들이 어떤 활동을 했는지, 당시 상황과 분위기에 대해 말씀해 주시겠습니까?

- 1975년 4월 30일에 대한 제 감정은 분명 많은 동지들의 감정과 비슷합니다. 저는 하노이 학생 세대로, 군 복무를 하다가 1965년 말 쯔엉선에 발을 디딘 후 1975년 4월 30일 정오에 호치민시에 입성했습니다. 당시 사이공에 대한 제 인상은 교통, 주택, 그리고 사회 기반 시설의 규모였습니다.

팜치란 여사, 1975년 국가가 통일된 역사적인 순간을 회고하면서 어떤 기분이 드시나요?

- 그 당시 제가 가장 크게 느꼈던 감정은 극도의 기쁨이었습니다. 이제 우리에게는 평화가 찾아왔기 때문입니다. 베트남 국민들은 더 이상 피를 흘릴 필요가 없습니다. 이제 손을 잡고 나라를 건설할 때입니다.

경제적인 측면에서는, 사이공이 마지막 순간에도 파괴되지 않고 온전하게 남아 있다는 사실에 큰 보람을 느꼈습니다. 이는 통일 이후 남북이 힘을 합쳐 발전할 수 있는 기회였습니다.

경제학자 팜 치 란, 베트남 상공회의소 전 부회장.

그리고 Pham Quang Vinh 씨, 1975년 4월 30일의 역사적 순간에 대한 생각을 공유해 주시겠습니까?

- 저는 북부에 살고 있는데, 가장 먼저 느낀 건 전쟁의 종식, 평화, 더 이상 폭탄과 총알이 없다는 거였어요. 마치 어려움과 고난으로 가득했던 옛 시절에서 벗어나 미래에 뭔가 큰 일이 일어날 것을 기다리는 기분이었습니다.

이 자리에서 특별한 추억이 있습니다. 1975년, 저는 자연과학에 대한 열정으로 이공대학교 입학시험에 응시했습니다. 그런데 조국통일을 눈앞에 두고 당과 정부, 그리고 국가는 대외 관계 확대를 결정했습니다. 외교부와 외무대학에서 지원서를 검토했고, 제 이름이 그 명단에 올랐습니다.

저는 이 업계에서 38년째 일하고 있습니다. 직업 선택으로 외교관이 되었습니다. 1975년 4월 30일의 평화, 통일, 그리고 외교 관계 확대가 없었다면 저는 아마도 엔지니어가 되었을 것입니다.

외교 분야에 입문하고 나서야 1975년 4월 30일 승리의 위대함을 분명히 깨달았습니다. 그것은 베트남의 역사였을 뿐만 아니라 세계 정세에도 지대한 영향을 미쳤습니다. 우리의 투쟁과 승리는 마치 새로운 시대와 같았고, 민족 해방의 역사에서 세계 정세와 질서의 재검토에 이르기까지 새로운 분위기를 열었습니다.

팜꽝빈 씨, 통일 이후 우리나라는 외교적 고립으로 인해 국제 관계에서 많은 어려움을 겪었습니다. 그렇다면 당시 베트남은 어떻게 국제 파트너들과 관계를 유지했습니까? 그리고 금수조치와 전후 문제 등 여러 어려움 속에서도 베트남이 앞으로 나아갈 자신감을 유지할 수 있었던 비결은 무엇이라고 생각하십니까?

- 두 가지 이야기를 언급해야겠습니다. 첫째, 베트남의 승리는 전 세계 국가들의 공동체에 엄청난 파급 효과를 가져왔습니다. 전쟁을 극복하고 승리한 영웅적이고 정의롭고 회복력 있는 베트남은 참으로 강력한 파급 효과를 가져왔습니다.

두 번째 이야기는 1975년 이후 우리는 외교관계를 확대하기 위한 일련의 활동을 시작했는데, 여기에는 특히 양극화되어 있던 동남아시아 국가들을 중심으로 지역 국가들과의 관계를 재개하기 위한 첫 걸음이 포함되었습니다.

포위를 풀고 외교관계를 확대하는 데에는 두 가지 이야기가 있다고 생각합니다.

하나는 국제법에 따라 베트남의 정의를 항상 존중하는 것입니다. 둘째는 이 세상에는 베트남의 정의를 이해하고 지지하는 사람들이 여전히 많다는 것입니다. 이러한 정의를 이해하는 사람들은 정치권뿐만 아니라 시민사회와 국제기구에도 있습니다.

이 모든 이야기들은 외교 관계를 확대하기 위해서는 확고한 발걸음과 확고한 신념, 그리고 무엇보다도 항상 정의를 지켜야 한다는 것을 깨닫게 해 줍니다. 우리는 전 세계 국민과 정부를 설득해야 하며, 동시에 우리 스스로도 더욱 강해져야 합니다.

저는 옛날의 어렵고 힘든 시기를 벗어나 미래에 뭔가 큰 일을 기대하고 있는 것 같습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

1975년 4월 30일부터 1985년까지 우리나라는 경제가 중앙집권화되고 주로 자급자족하던 시절 많은 어려움에 직면했습니다. 팜 치 란 씨, 이 시기와 오늘날의 발전을 되돌아보며 우리는 어떤 경험을 했습니까?

- 1975년 이후, 우리나라는 극도로 어려운 상황에 빠졌습니다. 한편으로는 두 지역 모두 전쟁의 여파가 매우 심각했습니다. 전쟁으로 인한 황폐화, 에이전트 오렌지, 폭탄과 총알로 파괴된 옛 저항 지역이 있었습니다.

남북을 잇는 교통 인프라 전체가 심하게 파손되어 도로부터 철도까지 거의 사용할 수 없게 되었습니다.

두 지역은 경제적으로 상호 보완적일 수 있었지만, 당시 교통 여건이 허락하지 않았습니다. 북부의 발전소들이 심하게 파손되어 전력 공급도 심각한 부족에 시달렸고, 남부 역시 투입 자재가 부족했습니다. 발전소 재가동은 매우 어려운 일이었습니다.

그 후 중앙 계획 경제 체제가 도입되었습니다. 당시 남부의 일부 경제 시설들은 쇠퇴하여 더 이상 효과적으로 운영되지 못했습니다. 그 후 호치민시 지도자들은 곧 문제를 인식하고 중앙 정부에 의견을 제시했습니다. 1979년부터 새로운 조정 정책들이 등장하기 시작했습니다.

호찌민시의 산업 및 상업 기업들을 위해 소규모 자영업자와 상인들이 다시 사업을 할 수 있도록 허용하기 시작했습니다. 이러한 움직임은 매우 역동적이며, 경제 교류에 참여하고 "하천 봉쇄 및 시장 폐쇄" 상황을 점진적으로 해소하여 경제가 다시 활기를 되찾는 데 기여하고 있습니다.

남부의 기업들은 이미 시장 경제에 익숙했고, 남부의 사람들은 농부부터 사업가까지 이 메커니즘에 익숙했습니다.

베트남 상공회의소 전 부회장 Pham Chi Lan 여사

남부의 기업들이 이미 시장 경제에 익숙했고, 남부의 사람들, 농부부터 사업가까지 모두가 이 메커니즘에 익숙했기 때문에 우리는 큰 어려움 없이 성공을 거두었습니다.

경제 재개 이후, 어려운 상황을 벗어나 일부 국가들은 금수조치가 여전히 남아 있음에도 불구하고 베트남과 다시 사업을 시작했습니다. 이는 매우 좋은 사례이며, 남한의 기여와 공헌은 매우 큽니다.

팜 찬 쭉 씨, 그 당시 호찌민 시는 한때 "울타리 깨기"라고 불렸던 창의적인 방법들을 선보였습니다. 호찌민 시는 사람들이 그 어려운 시기를 극복하도록 돕기 위해 어떤 노력을 했는지, 그리고 그 경험이 다음 시기를 위해 어떤 경험을 남겼는지 말씀해 주시겠습니까?

- 아시다시피, 그 이전까지 사이공은 남부 전체의 산업 중심지였으며, 산업 생산이 집중되어 있었습니다. 당시 산업 중심지는 국가 계획, 즉 중앙집권적 계획 모델에 따라 생산되었습니다.

구체적으로, 국가와 각 부처는 공장에 물자와 원자재를 공급합니다. 그러나 생산은 단기간 동안만 유지될 수 있으며, 그 이후에는 더 이상 물자와 원자재가 공급되지 않습니다. 국가가 정한 계획 및 조례의 양은 공장에서 생산되는 제품의 양에 상응합니다.

따라서 공장은 과잉 생산 능력을 보유했고, 노동자들은 실업과 불완전 고용 상태에 놓였습니다. 당시 호찌민시 당위원회 서기 보 반 끼엣과 그의 직원, 기관, 부서, 지부는 각 공장을 방문하여 현장을 조사하고, 이사, 작업장 관리자, 엔지니어, 기술자, 노동자들에게 질문을 던지며 공장이 다시 정상적으로 운영될 수 있도록 해결책을 모색했습니다.

사이공의 옛 산업 중심지인 자딘(Gia Dinh)이 정상적인 생산을 회복하지 못한다면 남부 지역 전체가 어려움에 직면하게 될 것이 분명했습니다. 따라서 시 당위원회 서기는 중앙 계획으로는 공장들이 최대 생산량을 달성할 만큼 충분한 원자재를 공급할 수 없다는 것을 깨달았습니다.

당시 보 반 키엣 씨는 시당위원회와 논의하여 공장이 생산을 회복하여 사회에 충분한 제품을 공급할 수 있도록 돕는 해결책을 제안했습니다. 그렇지 않으면 상황이 매우 어려워질 것입니다.

최종적인 해결책은 사람들을 파견하여 국민에게 가서 금과 외화를 빌려 경제와 생산을 회복하는 것입니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

시당위원회는 지속적으로 회의를 열었고, 보 반 키엣 서기는 서로에게 금을 빌리고 외화를 빌리는 최종 해결책을 논의했습니다. 저항 전쟁 당시 시당위원회는 시민들과 가까웠기에, 시당위원회가 돈을 빌리러 오면 시민들은 기꺼이 도와주었습니다.

이 초기 자본으로 시는 공장에 공급할 자재와 원자재를 수입했습니다. 이는 시당위원회의 공장 협력 계획(플랜 B)이었습니다. 플랜 B에 따라, 감가상각과 채무 비용을 공제한 후, 생산물을 메콩 삼각주로 가져와 농부들과 식량으로 교환했습니다. 쌀, 새우, 생선과 같은 수출 가능 품목은 수출하여 외화를 벌어들인 후, 공장에 필요한 자재와 원자재를 다시 수입했습니다.

보반끼엣 씨가 새로운 임무를 수행하기 위해 하노이로 간 후, 응우옌반린 씨는 시당위원회 서기로 돌아와 그 방향을 계속 따랐습니다.

그곳에서 응우옌 반 린 동지는 호치민시의 업무 방식을 요약하고 의견을 구한 후 정치국에 보고했습니다. 1983년 달랏 회의 이후, 응우옌 반 린 서기는 호치민시의 공장장들이 달랏으로 가서 정치국을 만나 보고하도록 했습니다. 그 후 당, 국가, 중앙 정부의 여러 고위 간부들이 호치민시를 방문하여 현실을 점검하고, 사고방식의 혁신과 새로운 업무 방식을 모색하는 개념이 이때부터 나타나기 시작했습니다.

제 생각에 혁신은 생산 방식을 중앙집권적 계획에서 경제 부문이 참여하는 생산 방식으로 전환하는 데서 비롯됩니다. 따라서 호찌민시가 당의 지침을 혁신해 온 경험은 도시 고유의 역동성에서 비롯된 것입니다.

혁신과 통합

우리 당은 1986년 제6차 당대회에서 쇄신 정책을 제안할 때 경제 사고의 쇄신부터 시작했습니다. 경제 전문가 팜치란 님, 1986년 쇄신은 경제 사고를 어떻게 변화시켰으며, 당시 민간 경제의 역할은 어떻게 형성되었습니까?

- 제6차 대회는 1986년 8월에 준비 과정이 시작된 역사적인 대회였습니다. 당시 쯔엉찐 서기장은 이전에 중앙집권적 경제 노선에 따라 초안을 작성했던 문서 편집팀에 시장 경제 정신으로 다시 작성해 달라고 요청했습니다.

이 문서를 다시 작성하는 임무를 맡은 세 사람은 판 디엔(후에 정치국 위원), 하 당(Ha Dang), 그리고 쩐 득 응우옌(Tran Duc Nguyen)이었습니다. 실무진은 두 달 넘게 문서를 완성했고, 쯔엉 찐(Truong Chinh) 삼촌이 검토하여 1986년 12월 전당대회 준비를 위해 각지로 보냈습니다.

팜꽝빈 씨와 팜치란 씨가 하노이에서 열린 토론에 참석했습니다.

사람들은 새 문서에 제시되고 당대회에서 발표된 아이디어들을 열광적으로 환영했습니다. 이는 기존 모델과는 완전히 달랐습니다. 이는 사고방식의 혁신이었고, 당 최고위 지도부의 지지를 받았기에 사회 전반에 매우 빠르게 확산되었습니다.

사회에서는 이러한 개방성이 보조금 지급 기간 동안의 기존 방식보다 훨씬 낫다는 것을 사람들이 깨닫기 시작했습니다. 윗사람이 생각을 바꾸도록 "허락"하면, 아랫사람은 즉시 환영하고 수용합니다.

팜꽝빈 씨, 1986년 이후 베트남의 개혁 과정은 외교 분야에 큰 족적을 남겼습니다. 1995년 미국과의 관계 정상화를 통해 국제 통합의 길을 열고 세계로 뻗어 나갔습니다. 베트남과 미국의 관계 정상화는 전략적으로 어떤 의미를 지니며, 어떻게 진행되어 왔습니까?

- 경제, 정치, 사회 거버넌스 측면부터 외교 정책적 사고 혁신에 이르기까지 국내 메커니즘 혁신 이야기부터 시작해야 할 것 같습니다. 제6차, 제7차, 제8차 당대회에서 매우 중요한 두 가지 지점이 있습니다.

첫째 , 보수적인 사고방식에서 "모두 친구"라는 사고방식으로의 전환입니다. 정치, 사회, 경제 제도에는 차이가 있을 수 있지만, 외교에 대한 사고방식은 친구가 되는 것입니다. 베트남의 독립, 주권, 그리고 이익을 존중하는 한 누구나 협력할 수 있습니다. 이러한 사고방식의 변화는 베트남이 국제적인 친구들과 교류하고 협력할 수 있는 매우 넓은 길을 열어주었으며, 이전의 포위망을 돌파하는 데 중요한 역할을 했습니다.

둘째 , 특히 경제 분야에서 국내 개방만이 대외 경제 통합으로 이어질 수 있습니다. 국제 경제 통합은 국내 경제의 발전 동력을 더욱 강화했습니다.

실제로 세계와 경제적으로 협력할 때 혁신 과정은 매우 빠르게 진행됩니다. 1980년대 후반, 대외 시장 경제와의 통합 기회를 따라잡기 위해 국내 법규와 경제 관리 체계에 뚜렷한 변화가 있었고, 이는 엄청난 추진력을 창출했습니다.

1990년대 초 베트남은 동남아시아 지역 국가들 및 아세안(ASEAN)과의 관계를 개선했습니다. 1995년 7월, 베트남은 공식적으로 아세안에 가입했습니다. 한때 분열되고 의심스럽고 대립적이었던 이 지역은 이제 아세안이라는 하나의 공동체가 되었습니다.

경제적으로는 1994년 우리가 아세안 경제 통합 로드맵을 수용했을 때, 이 지역 통합은 세계와의 시장 경제 통합을 향한 첫걸음이었습니다. 이는 매우 중요한 이야기입니다.

국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신을 위한 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

Pham Quang Vinh 전 외무부 차관, 전 미국 주재 베트남 대사

셋째 , 미국과의 관계입니다. 1995년 7월 베트남과 미국은 공식적으로 관계를 정상화했습니다. 그보다 앞서 1994년 2월 미국은 금수조치를 해제했습니다. 이는 정치적, 경제적 파급 효과를 낳았습니다.

이후 호주, 일본, 한국, 그리고 유럽 국가들도 경제, 원조, 정치, 외교 등 세 분야 모두에서 베트남과 협력을 강화했습니다. 이후 베트남은 국제기구에서의 역할을 확대해 왔습니다. 유엔에서 우리는 과거와는 매우 다릅니다.

국내 혁신은 외교 정책 사고에 대한 혁신을 위한 원동력을 만들어냈으며, 베트남이 심층적인 통합에 참여할 수 있는 동기와 역량을 만들어냈습니다.

다극화된 세계에서 베트남이 현재 외교 정책에서 균형을 유지하는 데 가장 큰 도움이 될 만한 것은 무엇이라고 생각하십니까?

- 세계와 동남아시아의 맥락에서 주요 국가들 간의 경쟁과 갈등은 항상 존재하며, 베트남을 비롯한 역내 국가들은 때때로 그 소용돌이에 휘말릴 수밖에 없습니다. 하지만 가장 중요한 것은 베트남이 진정한 평화와 독립, 그리고 강력한 경제를 갖추고 있을 때 외교 정책에서 독립적이고 자립적이라는 것입니다.

특히 유엔 헌장의 원칙, 독립과 자치에 대한 존중, 상호 이익 협력, 상호 존중, 국제법 준수에 기초한 "모든 국가와 우호 관계를 맺는" 사고방식을 바탕으로 외교 정책 사고를 쇄신합니다.

저는 현재 베트남의 독립과 자립 유지 역량이 훨씬 강화되었다고 생각합니다. 베트남은 확고한 의지를 가지고 외교 정책을 분명히 쇄신하고, 심도 있는 통합에 참여하며, 안전보장이사회 및 세계 주요 국가들 대부분과 포괄적인 파트너십 및 전략적 파트너십 틀을 구축하고 있습니다.

우리는 국제법과 국익에 입각하여 주요국과의 관계에서 더욱 강해지고 균형을 유지해야 하며, 어떤 파트너도 소홀히 할 수 없습니다. 관계를 다각화하고 파트너가 많아질수록 국제 관계에서 균형을 유지하고 주도적으로 나아갈 수 있는 여건이 더욱 마련됩니다.

팜 찬 쭉 씨, 혁신 기간은 호치민시가 전국 경제를 선도하는 도시로서 그 역할을 다하는 데 있어 획기적인 전환점이 되었습니다. 그 시기를 잘 아는 분으로서, 1986년 혁신 당시 호치민시의 변화를 촉진했던 경제 개혁에 대해 말씀해 주시겠습니까? 그리고 그것이 전국 경제 재건에 어떤 역할을 했는지 말씀해 주시겠습니까?

- 방금 말씀드렸듯이, 이 도시는 남부 전체의 산업 중심지였으며, 현재는 전국 경제의 견인차 역할을 하고 있습니다. 당시 주요 관심사는 산업 재건이었습니다. 산업이 발전하고 재건되면서 무역, 서비스업, 그리고 수출입 활동이 발전했습니다.

포위와 금수조치를 받던 어려운 시기에, "울타리를 깨고" 수출입 부문에 과감하게 문을 여는 것도 "포위와 금수조치"를 공략하는 방법이었고, 우리는 성공했습니다. 호치민시가 해냈습니다.

팜 찬 쭉 씨는 혁신이 일어나기 전 호치민시의 '울타리 깨기' 방식에 대해 공유합니다.

그 혁신은 획기적인 변화였으며, 국유 및 협동 경제 모델에서 경제 부문이 함께 발전할 수 있는 모델로 180도 전환하는 것이었습니다.

이처럼 우리는 지난 40년간 사회주의 중심의 시장경제를 시행해 왔으며, 그 결과는 매우 긍정적이었습니다. 농업, 공업, 무역, 서비스업 등 모든 부문이 발전했을 뿐만 아니라, 사회, 문화, 민생, 심지어 외교에도 지대한 영향을 미쳤습니다.

저는 정책 변화가 가장 결정적인 요인이자 가장 큰 승리라고 믿습니다. 그리고 지금까지 우리는 그 혁신 정책을 바탕으로 꾸준히 지속 발전해 왔습니다.

응우옌 후 응우옌 박사님, 지난 50년 동안 국가 정책 측면에서 특히 우리나라가 이룬 성과에 대한 관점을 공유해 주시겠습니까?

- 해방 1년 후인 1976년 베트남의 GDP는 5억 달러에도 미치지 못했습니다. 2024년까지 GDP는 약 100배 증가한 4,700억 달러를 돌파할 것으로 예상됩니다.

지난 50년간의 성과는 숱한 노력과 부침 속에서 이룬 결과입니다. 하지만 지금까지 우리는 GDP 100배라는 놀라운 성장을 달성했습니다. 이는 누구도 부인할 수 없는 수치이며, 우리가 이룬 모든 업적을 가장 분명하게 보여주는 증거입니다.

1976년 약 50만 달러였던 GDP가 2024년 4,700억 달러 이상으로 성장한 것은 50년 만에 이룬 국가의 뚜렷한 성과입니다.

Nguyen Huu Nguyen 박사, 베트남 도시 계획 및 개발 협회

제 생각에 산업화는 지난 50년간 가장 인상적인 업적 중 하나입니다. 우리는 남부를 산업화했을 뿐만 아니라 북부 또한 매우 빠르게 발전했습니다.

우리는 또한 농업을 경제의 근간으로 분명히 인식하고 있습니다. 농업 없이는 식량 안보를 잃을 것입니다. 현재 베트남은 세계 최대 식량 수출국 중 하나입니다.

세 번째 성과는 사회 분야입니다. 세계는 베트남의 빈곤 퇴치 프로그램이 매우 효과적임을 인정해야 합니다. 예를 들어, 여러 곳에서 임시 및 노후 주택 철거 운동이 100% 완료되었습니다. 이는 깊은 인간애가 깃든 프로그램입니다.

코로나19 팬데믹 시기를 언급하지 않을 수 없습니다. 우리는 분명 큰 성과를 보여주었습니다. 비록 우리는 많은 선진국들보다 더 가난하고 백신도 부족하지만, 다른 많은 대국들보다 훨씬 적은 피해로 팬데믹을 극복했습니다.

성장에 대한 열망

Pham Chanh Truc 씨, 새로운 시대를 가장 잘 준비하기 위해 지금 당장 무엇을 해야 할까요?

- 할 일이 정말 많습니다. 우리는 위대하고 특별한 성과를 이루었습니다. 하지만 지금까지 "중진국 함정"에서 벗어나지 못했습니다.

저는 우리가 중진국 함정을 신속히 극복하고, 정부가 설정한 개발 목표인 약 8%의 GDP 성장률과 향후 몇 년간 두 자릿수 성장을 달성해야 한다고 생각합니다. 이는 국가 전체에 큰 도전입니다.

호치민시는 베트남 전체의 경제를 견인하는 기관차입니다. 이 기관차가 충분히 튼튼하지 않다면 앞으로 8% 또는 두 자릿수 성장률을 달성할 수 없을 것입니다.

우리는 중진국 함정을 빨리 극복하고 두 자릿수 성장을 목표로 삼아야 합니다.

Pham Chanh Truc 씨, 전 중앙경제위원회 부위원장, 전 호치민시 당위원회 상임부서기

제13차 당대회에서 제시한 목표는 2045년까지 1인당 소득 2만 달러 수준의 선진 산업 국가로 도약하는 것입니다. 이는 엄청난 도전입니다. 하지만 이러한 속도와 목표를 달성하지 못한다면, 우리나라가 세계 무대에서 뒤처질까 봐 우려됩니다.

우리는 40년간의 혁신에도 불구하고 중산층 함정에서 벗어나지 못했습니다. 이는 우리가 아직 이용 가능한 잠재력을 충분히 활용하지 못했다는 것을 보여줍니다.

예를 들어, 농업 분야에서는 40년간의 혁신에도 불구하고 아직 대규모 생산 체계를 갖추지 못했습니다. 현대 농업은 여전히 ​​목표일 뿐, 현실은 아닙니다. 대부분의 생산은 여전히 ​​소규모이고 분산되어 있으며, 주로 가계 중심입니다. 협동조합이 존재하더라도 그 힘은 미약합니다.

또한 우리는 여전히 주로 전통 산업과 외국인 투자 기업에 의존하고 있으며, 산업 4.0이나 신기술을 습득할 수 있는 국내 기업은 아직 매우 적습니다.

응우옌 후 응우옌 박사에 따르면, 국가의 기구를 간소화하고 지방 행정 단위를 정리하는 대혁명이 일어나기 전에, 이것이 얼마나 중요했으며, 이것이 봉기 시대에 국가의 발전을 촉진하는 데 어떻게 도움이 될 것인가?

- Như ông Phạm Chánh Trực vừa nói, chúng ta phải hiểu rõ điểm xuất phát của mình. Chúng ta khẳng định vị thế, uy tín và cơ đồ hiện tại chính là cơ hội, là điều kiện để bước vào một giai đoạn mới. Việc sáp nhập hay sắp xếp lại bộ máy sẽ tạo ra sức mạnh khi các phần được ghép lại với nhau có tính tương thích cao. Càng tương thích, "công suất" vận hành càng lớn.

Trước khi bước vào giai đoạn mới, từ nay đến Đại hội XIV, chúng ta cần tính toán rõ ràng, bước chân nào đi trước, bước dài bao nhiêu, lực bật ra sao. Tất cả còn phụ thuộc vào hai yếu tố then chốt: phải "tinh" thì mới "gọn", và "gọn" rồi sẽ mạnh.

Thưa TS Nguyễn Hữu Nguyên, với vị thế siêu đô thị khi hình thành TPHCM mới sau sáp nhập, TPHCM mới có tiếp tục giữ vai trò đầu tàu kinh tế, thúc đẩy sự phát triển của cả nước?

- Theo tôi, khi sáp nhập, về mặt kinh tế, TPHCM mới hoàn toàn có khả năng giữ vững vai trò đầu tàu. TPHCM có thế mạnh về kinh tế - dịch vụ, Bình Dương là một trong những trung tâm sản xuất công nghiệp của cả nước, Bà Rịa - Vũng Tàu có lợi thế cảng biển và nhiều tiềm lực lớn khác. Khi cộng lại thì đây vẫn là vùng kinh tế dẫn đầu cả nước.

TS Nguyễn Hữu Nguyên chia sẻ về tiềm năng của TPHCM sau khi sáp nhập với Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu.

Tuy nhiên, để phát triển kinh tế - xã hội bền vững, tính tương thích trong bộ máy càng cao thì hiệu quả vận hành càng lớn. Nền sản xuất hiện tại của ba địa phương vẫn đang giữ vai trò dẫn dắt nền kinh tế cả nước, và đó là một lợi thế rõ ràng.

Thưa chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, TPHCM là đầu tàu kinh tế của cả nước. Sau cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy và sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính, theo bà, TPHCM với một không gian phát triển rộng lớn hơn khi sáp nhập, cần tập trung cho những ưu tiên gì để tiếp tục giữ vai trò là động lực thúc đẩy tăng trưởng và sự phát triển của cả nước?

- Trong vài năm gần đây, đặc biệt là khi được Nhà nước cho phép áp dụng cơ chế đặc thù để phát triển, TPHCM đang định hướng lại quá trình phát triển của mình một cách rất hợp lý. Những ý tưởng như xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế tại TPHCM, theo tôi, hoàn toàn đúng đắn và phù hợp.

Thành phố ngày càng khẳng định sức mạnh trong việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Chất lượng các trường đại học tại TPHCM, cả về kinh tế, kỹ thuật, quản trị… đều đang phát triển rất tốt.

Hệ thống y tế và chăm sóc sức khỏe không chỉ còn là nhiệm vụ của Nhà nước đối với người dân mà đã trở thành một lĩnh vực dịch vụ kinh tế quan trọng, đặc biệt sau đại dịch Covid-19.

TPHCM đang hội tụ các yếu tố cần thiết để phát triển. Các lãnh đạo TPHCM hiện nay rất tâm huyết, tiên phong như thời kỳ đổi mới đầu tiên, luôn lắng nghe người dân, gần gũi doanh nghiệp và hiểu rõ con đường cần đi.

TPHCM, Bà Rịa - Vũng Tàu và Bình Dương đều có thế mạnh riêng. Tôi đặc biệt ấn tượng với Bình Dương - nhiều năm nay luôn đứng đầu bảng xếp hạng PCI trong thu hút đầu tư nước ngoài, nhờ vào cơ chế vận hành hiệu quả. Đến nay, tỉnh vẫn duy trì vị trí hàng đầu trong việc thu hút đầu tư và cải thiện môi trường kinh doanh.

Sau sáp nhập, TPHCM có thể là "Singapore của Việt Nam" hay một "Thượng Hải tại Việt Nam"

Bà Phạm Chi Lan Nguyên Phó chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam

Bà Rịa - Vũng Tàu có thế mạnh về hạ tầng, cảng biển, công nghiệp và đặc biệt là du lịch. Nếu kết hợp cả ba địa phương thì đây sẽ là mô hình phát triển tuyệt vời, chắc chắn sẽ thành công.

Khi nghe tin ba địa phương dự kiến được sáp nhập, trong tôi trỗi dậy một niềm hy vọng lớn. Đây có thể là "Singapore của Việt Nam" hay một "Thượng Hải tại Việt Nam". Một mình TPHCM chưa thể làm được, nhưng nếu kết hợp thì hoàn toàn có thể. Có một đầu tàu kinh tế như vậy thì nền kinh tế Việt Nam có thể đạt được các mục tiêu đến năm 2045.

Ở khía cạnh ngoại giao, theo ông Phạm Quang Vinh, điều gì là then chốt để ngoại giao tiếp tục đóng vai trò "mở đường, giữ vững hòa bình" cho phát triển đất nước?

- Đối ngoại luôn có ba nhiệm vụ là tạo môi trường thuận lợi cho hòa bình, an ninh quốc gia - hiện nay, chúng ta phải bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa; tranh thủ nguồn lực cho phát triển kinh tế; nâng cao hình ảnh, vị thế và uy tín quốc gia.

Ở đây có hai câu chuyện lớn mà công tác đối ngoại phải "chạy đuổi": Một là phải bắt kịp thế giới. Thế giới đang thay đổi quá nhanh, quá khác. Cạnh tranh giữa các nước lớn không còn diễn ra trong 1 năm, 10 năm, mà thay đổi theo từng ngày.

Hai là phải bắt kịp chính Việt Nam. Điều quan trọng nhất khi bước vào một kỷ nguyên phát triển mới là phải có tư duy mới và tầm nhìn mới. Sự phát triển của đất nước hiện nay không còn theo từng bước nhỏ, tuyến tính nữa. Làm đối ngoại, phải tranh thủ được các nguồn lực bên ngoài - từ vốn, công nghệ, tri thức, đến cả các tư vấn chính sách. Đặc biệt là phải bắt đúng nhịp độ phát triển kinh tế và khoa học công nghệ của đất nước.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Ông Phạm Quang Vinh Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, nguyên Đại sứ Việt Nam tại Mỹ

Trước mắt, có thể xem "bộ tứ" chính sách là hành trang quan trọng cho những người làm đối ngoại, gồm: Nghị quyết 18 về tinh gọn bộ máy; Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế; và sắp tới là nghị quyết về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại - hơn bao giờ hết - phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Nhóm phóng viên - Dantri.com.vn

Nguồn:https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm