협동조합이 디지털 전환에 접근하기 어려운 이유는 무엇입니까?

Vì sao hợp tác xã khó tiếp cận chuyển đổi số? — 많은 협동조합은 라이브 스트리밍으로 농산물을 판매하여 제품 소비를 늘리고 있습니다.

협동조합 직원 중 소프트웨어 사용법을 아는 사람은 약 15%에 불과합니다.

타이틴팟 농장 협동조합( 까마우 )의 마이 티 투이 짱 이사는 디지털 전환에 대한 어려움을 토로하며, 조합원들은 창고 관리 소프트웨어와 회원 관리가 책보다 효과적이라는 것을 알고 있지만, 기본 솔루션 세트 구매에는 수천만, 심지어 수억 동(VND)의 비용이 든다고 전했습니다. 협동조합에게는 이러한 비용이 부담스러운 것은 물론, 소프트웨어는 매년 유지보수 및 업그레이드가 필요하며, 이는 조합원들이 직접 계산해야 하는 유지보수 비용입니다.

랑선성 짱딘(Trang Dinh) 마을 반꾸이엔(Ban Quyen) 농업 서비스 생산 협동조합 이사인 쩐 티 투 란(Tran Thi Thu Lan) 씨에 따르면, 디지털 전환은 산악 지역 주민들에게 새로운 기회를 열어줍니다. 기술 플랫폼 덕분에 사람들은 마을을 떠나지 않고도 국내외 소비자에게 지역 농산물을 홍보하고 소개할 수 있습니다. 특히, 기능 부문의 지원 덕분에 협동조합의 제품은 틱톡(TikTok), 잘로(Zalo), 페이스북(Facebook), 쇼피(Shopee) 등 다양한 소셜 네트워킹 플랫폼에 소개되어 소비 시장 확대에 기여했습니다. 그러나 란 씨는 디지털 기술에 대한 접근 및 운영에 여전히 많은 어려움이 있다고 인정했습니다.

"우리는 이제 막 기술에 익숙해지기 시작했으며, 인력, 마케팅 기술, 시장 정보 면에서 여전히 부족합니다. 따라서 협동조합은 모든 계층과 부문, 특히 베트남 협동조합연합(Vietnam Cooperative Alliance)으로부터 지속적인 관심과 지원을 받기를 희망합니다. 산악 지역 주민들이 디지털 플랫폼을 효과적으로 활용할 수 있도록 교육, 훈련, 지원하는 데 있어서 더욱 그렇습니다."라고 란 씨는 제안했습니다.

협동조합의 디지털 전환 진행 상황과 관련하여, 농업환경부 디지털 전환국(NNMT) 담당자는 협동조합 부문의 디지털화 과정이 여전히 많은 어려움에 직면해 있음을 인정했습니다. 외딴 지역의 정보기술 인프라는 여전히 취약하고 인터넷 보급률도 안정적이지 않습니다. 협동조합 직원 중 컴퓨터 및 소프트웨어 사용에 능숙한 사람은 약 15%에 불과하고, 전문 IT 인력을 보유한 직원은 10% 미만으로 디지털 인력 자원도 여전히 제한적입니다. 플랫폼 간 데이터 및 상호운용성 표준 부족으로 데이터 공유 및 활용이 여전히 제한적입니다. 대부분의 협동조합은 여전히 재정 자원이 부족하여 장비, 소프트웨어 또는 디지털 인프라에 투자할 수 없습니다. 또한, 많은 협동조합이 디지털 전환을 "보조적"인 것으로, 기준을 충족하기 위한 형식적인 절차일 뿐 아직 장기적인 전략으로 고려하지 않는 것으로 인식하고 있어 인식이 통일되지 않았습니다. 동시적인 해결책이 없다면, 선구적인 협동조합과 나머지 농업 부문 간의 "디지털 격차" 위험이 커져 국가 디지털 전환 과정에 영향을 미칠 것입니다.

협동조합을 위한 공통 디지털 플랫폼 구축

베트남 농촌개발과학협회 회장 다오 테 안(Dao The Anh) 부교수에 따르면, 농민과 협동조합원들은 생산 역량은 매우 뛰어나지만 디지털 전환의 비효율적인 적용으로 인해 시장 접근에 여전히 많은 어려움을 겪고 있습니다. 따라서 정부는 재정 및 인프라 문제 해결에 집중해야 합니다. 여기에는 협동조합을 위한 특화된 디지털 전환 지원 기금을 설립하여 우대 금리, 간소화된 절차, 그리고 소프트웨어 구매 대신 구독 비용 지원을 통해 초기 재정 부담을 줄이는 것이 포함됩니다. 동시에 농촌 지역의 통신 인프라를 개선하고 협동조합의 필수 장비 설치를 지원하는 데 투자하는 것이 필수적입니다.

농업농촌개발부 경제협력부장인 레득틴 씨는 협동조합의 어려움에 직면하여 농업, 특히 집단경제 부문과 협동조합의 디지털 전환 과정이 중국, 태국, EU 국가 등 지역 내 많은 국가에 비해 여전히 느리다고 말했습니다.

중국에서는 모든 협동조합과 농장에 국가 차원의 디지털 농업 플랫폼이 구축되어 지역 관리 시스템과 연동됩니다. 태국에서는 농산물 수출에 전자 추적 시스템이 의무화되어 있습니다.

한편, 베트남은 아직 동기식 디지털 추적 시스템을 갖추지 못해 통합 과정이 더디게 진행되고 있습니다. 그러나 실질적인 요건으로 인해 베트남 농업은 디지털 생태계 모델로 전환해야 하는 상황에 직면해 있습니다.

틴 씨는 농업 디지털 생태계 구축을 위해 농림축산식품부가 현재 다음과 같은 여러 활동을 진행하고 있다고 밝혔습니다. 협동조합 부문과 공동 경제를 위한 공유 디지털 플랫폼 구축은 2026년 6월부터 완료 및 운영될 예정입니다. 이 플랫폼은 추적 가능성, 재배 지역 코드, 생산 기준, 물류 및 전자 계약 관련 데이터를 연결할 것입니다. 또한, 일본을 비롯한 국제 파트너들과 협력하여 일본농협(JA)의 디지털 생태계 모델을 참고할 것입니다.

협동조합이 디지털 전환에 참여할 수 있도록 베트남 협동조합연합회(VCA)의 까오 쑤언 투 반(Cao Xuan Thu Van) 회장은 농업 협동조합이 현재 적절한 지원 정책의 혜택을 충분히 받지 못하고 있다고 말했습니다. "예산 지원 외에도 우대 신용 패키지를 확대하고 민간 부문의 첨단 농업에 대한 효과적인 투자를 장려하는 정책이 필요합니다. 또한, 생산에 첨단 기술을 적용하고 생산에서 소비까지 스마트 농업 가치 사슬을 구축하는 스마트 농업 모델 개발을 장려하고 지원해야 합니다."라고 반 회장은 제안했습니다.

르바오

출처: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html

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