베트남은 2024년에 2,000만 명의 외국인 관광객을 맞이할 수 있을까?

관광 업계는 2024년까지 2,000만 명이 넘는 해외 관광객을 베트남으로 유치하고 서비스를 제공함으로써 베트남을 해당 지역에서 관광이 매우 발달한 나라로 만들겠다는 결의를 굳혔습니다.

관광업계는 2024년에 관광이 2019년의 "황금기"로 돌아갈 것으로 기대하고 있습니다.

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2024년 돌파구에 대한 긍정적인 신호

베트남 관광 협회(VITA)의 2023년 실적 요약 보고서와 2024년 업무 계획 이행 보고서에 따르면, 작년 베트남 관광업은 회복의 긍정적인 조짐을 보였으며, 2022년부터 회복세를 이어가고 있습니다. 11월 말까지 베트남은 1,120만 명의 해외 방문객(2019년 대비 69% 증가)을 맞이했으며, 국내 방문객은 1억 320만 명에 달했습니다. 관광객으로부터 얻은 총 수입은 628,300억 VND로 추산됩니다. 그 중 한국, 중국, 대만, 미국, 일본이 베트남으로 관광객을 보내는 가장 큰 시장입니다. HHDLVN 회장 Vu The Binh은 2023년에 대한 긍정적인 전제 하에 2024년이 베트남 관광업에 있어 획기적인 해가 될 것으로 기대합니다. "HHDLVN은 관광업계에 2019년에 달성한 모든 기준에서 관광 활동을 완전히 회복한다는 목표를 향해 노력하고 노력할 것을 계속 촉구합니다. 관광업계는 2천만 명이 넘는 외국인 관광객을 베트남으로 유치하고 서비스를 제공하여 베트남을 이 지역에서 관광이 매우 발달한 나라로 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다."라고 Vu The Binh 씨가 전했습니다. 코로나19 팬데믹 이전, 베트남 관광은 2019년에 1,800만 명의 외국인 관광객을 맞이하는 엄청난 성과를 거두었으며, 인도네시아(약 1,600만 명)를 제치고 태국, 말레이시아, 싱가포르에 이어 동남아시아에서 4위에 올랐습니다. 관광 수입은 726조 VND에 달해 GDP의 9.2%에 직접 기여했습니다. 하지만 코로나19에서 회복한 이후, 베트남의 관광업은 전염병 통제는 잘 되지만 관광업 회복은 더딘 '비공개' 상황으로 전락했습니다. 최근 말레이시아 관광은 팬데믹 이전에 비해 빠르게 회복되어 2023년에 2,600만 명의 외국인 관광객이라는 이정표를 달성했고, 태국은 12월 초에 2,500만 명의 관광객이라는 목표를 넘어섰으며, 2024년에는 3,500만 명의 외국인 관광객이라는 야심찬 목표를 세웠습니다. 그 사이 베트남은 인도네시아의 850만 명의 방문객 목표보다 낮은 800만 명의 해외 방문객을 유치하겠다는 목표를 "소심하게" 설정했고, 그해 마지막 분기에는 과감하게 목표를 1,200만~1,300만 명으로 끌어올렸습니다. 전문가와 관광업계는 모두 2024년까지 관광을 2018년 수준으로 회복하는 것이 베트남이 다음 단계에서 국제적인 경쟁력을 갖추는 데 필수적 조건이라고 믿고 있으며, 동시에 기존 관광 인프라 자원을 낭비하지 않아야 한다고 주장합니다. 따라서 1,800만~2,000만 명의 방문객을 맞이한다는 목표는 가능한 한 빨리 달성되어야 합니다.

호치민시를 방문하는 국제 관광객

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외국인 관광객 부족, 관광 생태계 여전히 매우 어려움

방문객 수는 목표를 초과 달성했지만, 전국 대부분 숙박업소, 유흥업소, 쇼핑몰, 관광서비스업소는 여전히 손실을 감당하기 위해 힘겹게 운영되고 있습니다. 객관적인 요인이 많아 코로나19 이후 3년(2020년, 2021년, 2022년)보다 충격과 어려움이 더 큽니다. 당시 재정 자원이 점점 고갈되고 국내외 방문객 수가 예상보다 적었기 때문입니다. 옥살리스 그룹의 대표이사인 응우옌 차우 A 씨는 지금까지 유럽과 미국의 인바운드 시장(베트남을 방문하는 해외 관광객)이 거의 완전히 회복되었다고 말했습니다. 하지만 중개업체를 통해 투어를 예약하지 않고 스스로 여행하는 고객의 비율이 높아, 인바운드 B2B를 하는 사업체는 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 중국, 한국, 대만, 일본 등 기존 주요 시장은 아직 회복되지 않은 데다 국내 방문객도 감소하면서 호텔 운영에 어려움을 겪고 있습니다. "옥살리스 지역 호텔들의 11월과 12월 매출은 작년 대비 30~40%에 불과했습니다. 해외 방문객은 바닷물 한 방울과도 같고, 관광 생태계는 여전히 매우 어렵습니다."라고 응우옌 차우 A 씨는 말했습니다. 마찬가지로, 썬 그룹 이사회 회장인 당 민 트엉(Dang Minh Truong) 씨에 따르면, 지난해 썬 그룹 전국의 썬 월드 엔터테인먼트 장소 대부분은 방문객 수와 매출에 대한 목표를 달성하지 못했으며, 썬 월드 판시판 레전드(사파)와 썬 월드 바 덴 마운틴(따이닌)만이 긍정적 성장을 달성했습니다. 그 중 썬월드 바덴산 방문객 수는 2022년 대비 약 50% 증가하며 가장 인상적인 성장을 보였고, 썬월드 판시판 레전드는 2019년과 동일한 성장률을 기록했는데, 이 역시 다른 목적지와 비교해도 성공적이라고 할 수 있습니다. 리조트 부문에서는 사파와 다낭의 몇몇 밝은 지역을 제외하고 전반적으로 Sun Group의 호텔 및 리조트 시설은 코로나 이전에 비해 평균적인 수용 능력만 유지하고 있습니다. 가장 큰 이유는 여전히 해외 방문객 수가 예상대로 회복되지 않았기 때문입니다.

또한 정부는 국내 항공 산업이 어려움을 극복할 수 있도록 긴급한 해결책을 마련해야 하며, 이를 통해 항공사가 항공기단을 강화하고 통합하고, 국내 노선을 늘리는 동시에 국제 노선을 연결할 수 있어야 합니다. 그래야만 국내 및 해외 관광시장을 진흥할 수 있습니다.

Dang Minh Truong 씨 - Sun Group Corporation 이사회 회장

그러나 Sun Group 경영진은 2024년 국제 관광 시장이 2023년보다 더 낙관적이고 밝은 신호를 보낼 것으로 예상합니다. 특히, 회복을 가속화하고 효과적이고 지속 가능한 관광 개발을 가속화하기 위한 주요 과제 및 솔루션에 대한 정부의 82호 결의안은 베트남 관광이 더 많은 국제 관광객을 유치하는 데 계속해서 도움이 될 것입니다. 동시에 베트남의 관광 이미지는 국제적으로 높은 평가를 받고 있습니다. 최근 베트남은 세계 여행 어워드를 비롯한 권위 있고 신뢰할 수 있는 관광 상을 꾸준히 수상해 왔습니다. 베트남의 새로운 여행지와 창의적인 체험 상품이 국제 언론에서 브랜드를 점점 더 구축하고 있습니다. 당 민 트엉 씨는 내년에 진정한 돌파구를 마련하려면 베트남이 비자 정책을 계속 완화하여 이 지역의 다른 국가들과 동등한 수준의 경쟁 우위를 확보해야 한다고 생각합니다. 최근 비자 정책은 상당한 진전을 이루었습니다. 하지만 더 큰 혁신을 이루고 경쟁력을 높이려면 더욱 강력한 개혁이 필요합니다. 베트남보다 발전 수준이 높고 관광 지출이 많으며 장기 체류하는 국가(호주, 캐나다, 미국 등) 시민에 대한 일방적인 비자 면제 확대를 제안하고자 합니다. 유럽 연합(EU) 회원국(네덜란드, 스위스, 벨기에 등)과 아랍에미리트, 사우디아라비아, 쿠웨이트 등 일부 중동 국가도 마찬가지입니다. 동시에 중국, 인도, 대만 등 잠재적으로 규모가 큰 시장 관광객을 대상으로 단기 비자 면제(6개월~1년)를 시범적으로 시행하여 관광 수요를 촉진하고, 이러한 대형 시장의 회복, 성장, 그리고 강력한 발전을 위한 모멘텀을 조성해야 합니다. 또한, 주요 국가 및 국제 항공사와의 협력을 지속적으로 강화하여 베트남 주요 관광 지역과 목표 관광 시장, 특히 한국 시장의 1선 및 2선 도시 간 신규 노선 개설을 촉진하고 기존 직항편 운항 횟수를 늘려야 합니다. 특히, 양국 관계를 증진하고 러시아와 동유럽 국가 관광객을 위한 항공편을 재개해야 합니다. - 선 그룹(Sun Group) 임원진은 제안했습니다.

Thanhnien.vn

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