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다박 코뮌은 국민에게 봉사하기 위해 2단계 지방 정부를 배치합니다.

합병 후, 다박 코뮌은 디지털 변혁을 핵심 동력으로 삼아 사람과 기업에 봉사하는 것을 최고의 목표로 삼아 효율적이고 효과적이며 효율적인 2단계 지방 정부 모델을 구축하고 있습니다.

Báo Phú ThọBáo Phú Thọ01/11/2025

다박(Da Bac) 마을은 구 다박 마을과 히엔르엉(Hien Luong), 또안선(Toan Son), 투리(Tu Ly) 마을을 통합하여 형성되었으며, 총 자연 면적은 13,679.85헥타르이고 인구는 19,000명이 넘습니다. 통합 이전, 구 다박 마을은 자연재해 극복 및 사회 경제적 발전 과제를 지휘하고 운영하는 데 정보 기술을 적용하는 선구자였습니다. 기술 선구자라는 "전통"을 계승하여, 신 다박 마을은 디지털 전환을 전략적 혁신의 핵심으로 삼아 비용과 자원을 절감하고, 정책과 해결책을 지역 사회에 신속하게 전달하는 동시에 자연재해 극복 및 사회경제적 발전 촉진을 위한 작업을 신속하게 지휘했습니다.

다박 코뮌은 국민에게 봉사하기 위해 2단계 지방 정부를 배치합니다.

다박 공동체 행정 서비스 센터는 주민들의 행정 절차를 처리합니다.

정치국 결의안 제57-NQ/TW호 이후, 코뮌은 디지털 전환 개발의 중점을 확정했습니다. 가까운 미래에는 디지털 인프라 구축에 집중하고, 통신 단위의 인프라 개선 및 업그레이드를 위한 여건을 조성하며, 원활한 네트워크 운영을 보장할 것입니다. 동시에, 학교에 디지털화를 도입하고 모든 국민을 위한 디지털 교육 계획을 광범위하게 시행하는 것을 시작으로 디지털 시민을 양성하고 있습니다.

대규모로 새로운 공동체를 통합하고 설립하려면 효율적이고 효율적인 정부 기구의 개편이 필요합니다. 행정 개혁을 추진하고 주민을 서비스 중심으로 삼는 데 중점을 두고 있습니다. 다박 공동체 공공행정서비스센터는 2025년 7월 1일부터 운영되고 있습니다. 현재까지 센터는 질서 있는 운영을 유지하며, 종이 사본, QR 코드, 공동체 전자 정보 페이지 등 다양한 형태로 행정 절차 공개(TTHC)를 적극적으로 시행하여 투명성과 편의성을 확보해 왔습니다. 행정 기록 접수 및 처리 업무는 전자 환경에서 철저하게 이루어지고 있습니다.

7월 1일부터 9월 23일까지 센터는 3,107건의 신청을 접수했으며, 그중 3,090건은 온라인으로 접수되어 99.45%를 차지했습니다. 특히, 접수된 신청의 100%가 마감일 당일 또는 그 이전에 처리되었습니다. 특히, 2,608건은 마감일 이전에 접수되어 88.53%를 차지했으며, 338건은 기한 내에 접수되었습니다. 코뮌 관할 행정 ​​절차 412건 중 147건이 완전한 절차를 거쳤습니다.

코뮌 행정 서비스 센터는 행정 절차에 대한 자문, 검토 및 재구성, 기록 디지털화, 결과 해결을 통해 진행 상황과 요구사항을 보장해 왔습니다. 대부분의 사람들은 코뮌에서 행정 절차를 해결하러 올 때 만족감을 느낍니다.

응우 마을의 부이 티 흐엉 씨는 "혼인 신고를 하러 왔을 때 직원들이 열정적으로 안내해 주고, 각 단계를 명확하게 설명해 주었으며, 서류 접수 및 처리도 빠르고 정확하게 이루어졌습니다. 코엠 정부는 점점 더 친절하고 전문적이며, 진정으로 국민을 위해 일하고 있습니다."라고 말했습니다.

다박 코뮌은 국민에게 봉사하기 위해 2단계 지방 정부를 배치합니다.

다박 공동체 공무원들은 사람들이 행정 절차를 찾는 것을 지원합니다.

새로운 모델을 운영하기 위해 코뮌은 조직 구조와 직원, 공무원 및 공공기관 종사자를 역량, 강점, 직책에 따라 지속적으로 조정 및 재편하고 있습니다. 동시에, 합병 후 해고 및 퇴직에 대한 정책을 단호히 결정하고, 공공 서비스 개혁을 추진하며, 기강 및 행정 기강을 강화하고, 부정적이고 부당하게 대하는 행위를 엄격하게 처리하고 있습니다.

디지털 정부와 서비스 정부 구축은 사회경제적 발전의 원동력을 마련하는 것입니다. 새롭게 통합된 공동체의 어려움에도 불구하고, 다박(Da Bac)의 2025년 첫 9개월 사회경제 상황은 긍정적인 신호를 보였습니다. 생산 가치 성장률은 7%로 추산됩니다. 이러한 성장은 농업, 임업, 어업, 산업 생산, 건설업, 특히 서비스업과관광업 의 강력한 성장, 특히 많은 관광객을 유치하는 지역 사회 관광 모델의 성장에 기인합니다.

코뮌은 호아빈-목쩌우 고속도로 프로젝트, 히엔르엉-티엔퐁 노선, 다박 타운에서 타인손까지의 노선 등 중요 프로젝트의 부지 정리에 집중하고 있으며, 사회경제적 개발을 위한 투자 유치 기회를 열어가고 있습니다.

다박 코뮌은 4가지 전략적 돌파구를 마련했습니다. 특히 녹색 경제 개발, 생태 농업, 그리고 지역 관광과 관련된 포괄적인 디지털 전환을 지속적으로 추진하고 있으며, 대표적인 OCOP(지역 사회 협력) 제품을 개발하고 있습니다. 다박 코뮌은 다강 호수 지역과 소수 민족 문화의 장점을 효과적으로 활용하여 주민들의 지속가능한 삶을 창출하는 데 중점을 두고 있습니다.

2030년까지 다박은 연평균 10%의 예산 수입 증대를 목표로 하고 있으며, 총 사회 투자 자본은 1조 4천억 동(VND)에 달하고, 지역 내 150개 기업이 입주할 예정입니다. 다박은 기술 리더십과 디지털 혁신을 기반으로 효율적이고 투명한 2단계 지방 정부 모델을 구축하려는 의지를 계승하여, 시민과 기업의 요구를 더욱 효과적으로 충족하는 효과적이고 효율적인 정부 기관을 구축하고자 합니다.

르 청

출처: https://baophutho.vn/xa-da-bac-trien-khai-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-phuc-vu-nhan-dan-242006.htm


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