개인 브랜드 구축으로 베트남 제품 널리 보급

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산업통상자원부 다자무역정책국의 응오 충 칸 부국장은 9월 27일 산업통상 자원부 잡지가 주최한 "CPTPP 시장에서 베트남 브랜드 개발" 세미나에서 이같이 밝혔습니다.

응오 충 칸 씨는 다음과 같이 말했습니다. CPTPP는 발효된 지 4년이 넘었고, 베트남의 수출이 괄목할 만큼 성장하는 데 기여하여 베트남 상품이 잠재적이고 새로운 시장에 진출할 수 있는 길을 열었습니다. 특히, 베트남의 캐나다와 멕시코로의 수출은 코로나19 팬데믹 기간에도 인상적인 두 자릿수 성장을 기록했습니다. 페루 시장만 해도 3자리 수 성장률을 기록했습니다.

수량과 수출 금액은 증가했지만, 이 시장으로 수출되는 베트남 브랜드 제품의 수는 여전히 매우 적습니다. 베트남의 수출 제품 중 상당수는 여전히 외국 브랜드를 사용하고 있습니다.

캐나다 시장과 관련하여, 캐나다 베트남 무역 사무소의 무역 참사관인 Tran Thu Quynh 여사는 CPTPP가 시행된 후 휴대전화, 전자제품, 전기제품이나 1차 금속, 해산물, 야채, 과일, 캐슈쌀, 차, 커피 등 0세 제품의 수출이 극적으로 증가했다고 말했습니다. 그러나 베트남의 캐나다 수출의 60% 이상은 자체 브랜드를 갖춘 FDI 부문에 속하며, 국내 부문은 여전히 주로 원자재나 가공품을 수출합니다.

베트남 브랜드가 여전히 이 시장에서 제한적인 이유는 많은 기업이 브랜드를 구축하고 순수한 아웃소싱 생산을 받아들이는 것을 두려워하기 때문입니다. 제품이나 브랜드가 전달할 수 있는 가치를 더욱 높일 인센티브가 없습니다.

산업통상부 무역진흥청 무역진흥정책국의 트린 후옌 마이 부국장은 또한 “브랜드를 구축하고 자체 브랜드로 수출하는 것은 모든 기업이 할 수 있는 일이 아니다”라고 말했습니다.

이 문제는 실제로 잠재력과 능력, 시장에 대한 이해도, 체계적인 전략을 갖춘 소수의 기업에만 해당됩니다. 기업이 제품을 수출하려면 품질을 보장하고, 안정성을 확보하고, 시장의 취향을 꾸준히 파악해야 하기 때문입니다. 오직 그런 다음에야 우리는 고객을 유지하고, 시장을 보존하고, 수입업체와 국제 소비자 사이에서 우리 브랜드의 평판을 유지할 수 있습니다.

Trinh Huyen Mai 여사에 따르면, 기업은 무역 진흥 활동을 활용하여 브랜드를 구축하고 개발할 수 있습니다. 따라서 기업은 타겟 시장에 맞춰 제품 품질을 꾸준히 개선하고 제품을 다양화하여 제품 가치를 적극적으로 높여야 합니다.

한계를 극복하고 CPTPP 시장에서 베트남 브랜드를 점진적으로 구축하기 위해, 응오 충 칸 씨는 브랜드 구축에는 즉각적인 잠재력이 필요한 것이 아니라, 더 중요한 것은 준비성, 사고력, 전략, 연결성이라고 강조했습니다. 기업은 파트너의 주문과 브랜드에 따라 생산하는 동시에 자체 브랜드를 구축하는 방향으로 발전해야 합니다.

토론에 참여한 발표자들은 CPTPP가 베트남 기업에 큰 잠재력을 지닌 대규모 시장이라는 의견을 공유했습니다. 기업이 자체 브랜드를 통해 CPTPP 시장에 진출하면 제품 품질이 향상되고, 브랜드 가치가 높아지며, 기업의 경쟁력이 높아질 것입니다.

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