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킨도 특수 주식회사 CEO 응우옌 반 티엔 부: 기술의 하늘에서 문화의 심연으로

한때 농업 분야를 위한 드론 기술 개발의 선구자였던 응우옌 반 티엔 부는 갑자기 문화 보존과 보존에 관심을 갖게 되었습니다. 그는 후에 출신이기 때문에 이번 귀국이 그에게 새롭고, 더 충만하고 행복한 삶을 가져다 줄 것이라고 믿는다.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư16/05/2025

"내 고향을 위해 뭔가 하고 싶어요"

많은 사람들은 응우옌 반 티엔 부가 이전 프로젝트와는 거의 관련이 없어 보이는 분야에서 두 번째로 사업을 시작하기로 했다는 소식을 듣고 놀랐습니다. 베트남에서 드론 기술을 개발하는 선구자인 부는 메콩 삼각주 지방에서 중부 해안과 중부 고원까지 드론을 비행한 경험을 바탕으로 AgriDrone Vietnam Aviation Equipment Joint Stock Company의 경영권을 다른 사람에게 넘기기로 결정했습니다.

그는 고향인 TP로 돌아왔습니다. 후에 와 그의 아내는 두 번째 아이의 출산을 준비하고 있습니다. "여행하고 일할수록, 세상에서 무엇이 중요한지 스스로에게 더 많이 묻게 됩니다. 제게 가장 중요한 것은 여전히 ​​가족이라는 것을 깨달았습니다. 평생 이어갈 수 있는 커리어를 추구하면서도 아이들을 가르치고 지도할 시간을 갖고 싶습니다." 부는 이렇게 털어놓았습니다.

사실, Vu는 AgriDrone 운영을 중단하고 2025년 4월 초부터 컨설팅 역할에만 참여했습니다. 하지만 그 전, 코로나19 기간 동안 그와 그의 아내, 아이들은 후에로 이사했습니다. 그는 고향에 살면서 후에가 많은 전통문화 가치의 요람이기는 하지만 많은 관광객에게 선호되지 않는다는 사실을 깨달았습니다. 중부 지방에서 관광을 경험하고 싶다면, 고대 수도인 후에에는 체험 서비스가 부족하기 때문에 대부분 사람들은 후에보다는 다낭을 선호합니다.

"고국을 위해 뭔가 해야겠다고 생각했어요. 기술은 제가 하늘을 정복하는 데 도움이 되지만, 문화와 음식은 저를 뿌리와 연결해 주는 중요한 요소입니다." 뷔는 자신의 길에 대해 이렇게 말했다.

이번에 후에로 돌아와 사업을 시작한 부는 후에의 유산을 보존하는 길에서 많은 우여곡절을 겪은 젊은이들과 힘을 합쳐 강력한 팀을 형성하기로 결정했습니다. "한 사람이 모든 일을 잘하기는 어렵습니다. AgriDrone에서 제가 성공할 수 있었던 것은 부분적으로는 적합한 사람들을 찾았기 때문입니다."라고 그는 말했습니다.

부는 10년간 "스타트업에서 싸워온" 젊은이들의 그룹을 찾았습니다. 그는 귀사가 제품에 대한 좋은 사고력을 가지고 있지만, 브랜드를 구축하고 제품에 대한 성과를 내는 데 어려움을 겪고 있다고 평가했습니다. 부는 Kinh Do Specialty Joint Stock Company의 CEO로서 그들과 협력하여 많은 상업적 개선을 이루었습니다. 예를 들어, 연꽃 씨앗을 포장할 때 1~2kg씩 포장하지 말고 작은 패키지(10~20개)로 전환하여 관광객에게 유래에 대한 이야기를 담아 판매할 것을 제안합니다.

"젊은이들을 홀로 고군분투하게 내버려 둔다면, 그들은 노력에 걸맞은 가치를 받지 못할 것입니다. 시간이 흐르면서 그들의 사랑과 열정 또한 음식, 옷, 쌀, 돈에 대한 걱정으로 인해 침식될 것입니다. 저는 그들과 함께하고 싶고, 나중에는 후에의 많은 아이들이 돌아와 이 문제를 해결하도록 촉구하고 싶습니다." 부는 속마음을 털어놓았습니다.

후에의 전통적 가치를 증진하는 생태계 구축

후에에서는 Kinh Do Specialty Joint Stock Company가 후에 특산품을 생산하고 상용화하는 데 주력하는 최초의 기업이 아닙니다. 하지만 응우옌 반 티엔 부 CEO는 이 시장에는 여전히 많은 잠재력이 있다고 믿는다. 아직까지 "상위의 생각" 위치에 자리 잡은 브랜드가 없기 때문이다.

고객).

부 씨의 리더십 하에, 킨도 특수회사는 지금까지 2개의 제조공장과 전략적으로 협력해 왔으며, 틴땀 연꽃, 타피오카 만두, 녹차잎 에센스, 싹이 난 쌀떡, 풋바나나가루로 만든 국수 등 5개의 주요 제품 라인에 주력해 왔습니다. 이 제품은 회사가 지역 주민과 협력하여 품질이 보장된 원자재를 선택하고, 소규모 수작업이 아닌 대량 생산으로 생산합니다.

"많은 후에 사람들이 아직 특산품 생산에 익숙하지 않지만, 대규모로 해야 합니다. 많은 젊은이들이 10만 동만 있으면 후에를 '점령'할 수 있다고 생각합니다. 우리는 그런 생각을 장려하지 않습니다. 생산은 대규모로 이루어져야 하며, 판매되는 상품은 그 가치에 걸맞은 품질을 유지해야 합니다."라고 킨도 스페셜티스의 CEO는 강조했습니다.

특히 회사는 생산에만 집중하는 것이 아니라, 후에의 장기적인 문화적 가치와 제품을 연계하여 유통 채널을 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. 지난 4월, 회사는 송센터 후에 빌딩(바찌에우 거리)에 킨도 특별문화요리단지를 개장했습니다. 이곳은 문화 유산 공연과 관행, 전통 요리, 특별 선물 등 다양한 서비스와 경험을 결합한 후에 최초의 공간입니다.

킨도(Kinh Do) 특별 문화 및 요리 단지는 '일체형' 방향으로 개발되었습니다. 관광객은 후에의 선명한 색깔이 돋보이는 특산품과 기념품을 찾아볼 수 있고, 고대 수도의 풍부한 맛을 느낄 수 있는 요리를 맛볼 기회를 얻을 수도 있습니다. 하지만 더 중요한 점은 이 복합 단지에는 각 개인이 역사 퍼즐을 탐험하고, 대화형 문화 지도를 체험하고, 후에의 유물과 공예 마을, 특산품에 대해 부드럽지만 연결된 방식으로 알아볼 수 있는 전용 구역이 있다는 것입니다.

또한 이 단지는 손님들이 응우탄, 낫빈 등의 전통 의상 스타일을 체험할 수 있는 공간도 마련해 놓았으며, 방문객들은 그곳에서 후에의 신사 숙녀로 변신하여 직물, 바늘, 실로 수놓은 고대 이야기와 유산에 대한 사랑을 들을 기회를 얻습니다.

"우리는 방문객들에게 친숙함과 새로움을 모두 갖춘 후에를, 완벽한 문화와 미식 경험을 선사하고 싶습니다. 문화는 단순히 보존하는 것이 아니라, 살아 숨 쉬는 것입니다."라고 Vu는 말했습니다.

올해 5월, 킨도 스페셜티스와 파트너사들은 첫 번째 제품을 미국 시장에 수출할 예정입니다. 이는 후에의 문화적 가치가 담긴 제품이 전 세계에 진출할 수 있다는 것을 보여주는 이정표입니다. 회사의 장기적인 비전은 전문성 면에서 동남아시아의 선도적인 기업이 되고, 공급망을 보호하고 후에 사람들의 생활을 개선하여 후에를 베트남뿐만 아니라 동남아시아의 문화 중심지로 만드는 것입니다.

출처: https://baodautu.vn/nguyen-van-thien-vu-ceo-cong-ty-co-phan-dac-san-kinh-do-tu-bau-troi-cong-nghe-den-chieu-sau-van-hoa-d283375.html


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