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킨도 전문 주식회사 CEO 응우옌 반 티엔 부: 기술적 지평에서 문화적 깊이까지.

농업용 드론 기술 개발을 선도해 온 응우옌 반 티엔 부는 뜻밖에도 문화 보존 및 보호에 관심을 돌리게 되었습니다. 후에 출신인 그는 고향으로 돌아온 것이 자신에게 새롭고 더욱 만족스럽고 행복한 삶을 가져다줄 것이라고 믿습니다.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư16/05/2025

"저는 제 조국을 위해 무언가를 하고 싶습니다."

응우옌 반 티엔 부가 이전 사업과는 전혀 관련 없어 보이는 분야에서 두 번째 사업을 시작했다는 사실에 많은 사람들이 놀랐습니다. 메콩 델타, 중부 해안, 중부 고원지대를 드론으로 광범위하게 누비며 베트남 농업용 드론 기술 개발에 앞장섰던 그는, 아그리드론 베트남 주식회사의 경영권을 다른 사람에게 넘기기로 결정했습니다.

그는 고향 후에로 돌아와 아내와 함께 살며 둘째 아이의 출산을 준비하고 있다. "여행도 많이 다니고 일도 많이 하면서 세상에서 가장 중요한 게 뭘까 스스로에게 물어봤습니다. 그리고 제게 가장 중요한 건 여전히 가족이라는 걸 깨달았습니다. 평생을 바칠 수 있는 직업을 갖고 싶지만, 아이들을 가르치고 이끌어줄 시간도 꼭 갖고 싶습니다."라고 부는 털어놓았다.

사실, Vu는 2025년 4월 초부터 AgriDrone 경영에서 손을 떼고 컨설턴트 역할만 하고 있습니다. 그 전에는 코로나19 팬데믹 기간 동안 아내와 자녀들과 함께 고향인 후에로 돌아갔습니다. 고향에서 생활하면서 그는 후에가 많은 전통 문화적 가치의 발상지임에도 불구하고 많은 관광객들이 선호하는 곳이 아니라는 사실을 깨달았습니다. 중부 베트남관광을 경험하고 싶어하는 사람들은 후에보다는 다낭을 선호하는데, 이는 후에에 체험할 만한 서비스가 부족하기 때문입니다.

"고향을 위해 뭔가 해야겠다고 생각했어요. 기술은 제가 하늘을 정복하는 데 도움을 주지만, 문화와 음식은 저를 제 뿌리와 연결해 주는 존재입니다." 부는 자신이 선택한 길에 대해 이렇게 말했다.

이번에 사업을 시작하기 위해 후에로 돌아온 부는 후에의 문화유산을 보존하는 과정에서 많은 우여곡절을 겪은 젊은이들과 협력하여 탄탄한 팀을 구성했습니다. 그는 "한 사람이 모든 것을 잘하기는 어렵습니다. 이전에 제가 아그리드론을 통해 성공을 거둔 것도 적합한 사람들을 찾았기 때문입니다."라고 말했습니다.

Vu는 10년 동안 "창업에 매진해 온" 젊은이들을 만났습니다. 그는 그들이 좋은 제품 아이디어를 가지고 있지만 브랜드를 구축하고 시장을 개척하는 데 어려움을 겪고 있다고 판단했습니다. Kinh Do Specialty Joint Stock Company의 CEO로서 Vu는 그들과 협력하여 여러 가지 상업적 개선 사항을 도입했습니다. 예를 들어, 연씨 포장과 관련하여 1~2kg 포장에서 10~20개들이 소포장으로 변경하여 관광객들에게 더욱 편리하게 판매할 수 있도록 하고, 연씨의 유래에 대한 이야기를 덧붙이도록 제안했습니다.

"젊은이들이 홀로 고군분투하도록 내버려 두면, 그들의 노력에 걸맞은 가치를 얻지 못할 겁니다. 시간이 흐르면서 그들의 사랑과 열정은 생계 걱정으로 인해 식어버릴 거예요. 저는 그들과 함께하고 싶고, 나중에는 더 많은 후에 사람들이 돌아와 이 문제를 해결하도록 격려하고 싶습니다."라고 부 씨는 털어놓았다.

후에의 전통적 가치를 증진하는 생태계를 조성합니다.

후에에서 킨도 특산품 주식회사는 후에 특산품 생산 및 판매를 전문으로 하는 최초의 기업은 아닙니다. 그러나 응우옌 반 티엔 부 CEO는 아직 어떤 브랜드도 소비자들의 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 브랜드로 자리 잡지 못했기 때문에 시장 잠재력이 여전히 크다고 믿습니다.

고객).

부 대표의 리더십 아래, 킨도 특산품 회사는 현재 두 개의 제조 공장과 전략적 파트너십을 맺고 틴땀 호수 연씨, 타피오카 경단, 녹차 잎 추출물, 싹튼 떡, 풋바나나 가루로 만든 국수 등 다섯 가지 주요 제품 라인에 집중하고 있습니다. 이 회사는 지역 주민들과 협력하여 고품질 원료를 선별하고 소규모 수작업 방식이 아닌 대규모 생산 방식을 채택하고 있습니다.

"후에(Hue)의 많은 사람들은 아직 특산품을 대량 생산하는 사고방식에 익숙하지 않습니다. 많은 젊은이들이 10만 VND만 있으면 후에를 '정복'할 수 있다고 생각합니다. 우리는 그런 생각을 장려하지 않습니다. 생산은 규모를 갖춰야 하고, 판매되는 제품은 그 가치를 제대로 반영해야 합니다."라고 킨도 특산품(Kinh Do Specialties)의 CEO는 강조했습니다.

특히, 이 회사는 생산에만 집중하는 것이 아니라 유통 채널 확대를 목표로 삼고 있으며, 제품을 후에의 유구한 문화적 가치와 연결시키고 있습니다. 지난 4월, 후에의 송센터 건물(바찌에우 거리)에 낀도 특산 문화 및 요리 복합 공간을 개관했습니다. 이곳은 후에 최초로 전통 문화 시연 및 체험, 전통 음식, 특산품 등 다양한 서비스와 경험을 결합한 공간입니다.

후에 특산품 문화 및 음식 복합 단지는 관광객들이 후에의 독특한 특색을 반영하는 특산품과 기념품을 구입하거나 후에의 정통 음식을 맛볼 수 있는 "올인원" 목적지로 개발되었습니다. 더욱 중요한 것은, 이 복합 단지에는 방문객들이 역사 퍼즐을 풀어보고, 인터랙티브 문화 지도를 체험하며, 후에의 역사 유적지, 전통 공예 및 특산품에 대해 편안하면서도 흥미로운 방식으로 배울 수 있는 공간들이 마련되어 있다는 점입니다.

또한, 이 복합 시설은 방문객들이 5폭 드레스와 1폭 드레스와 같은 전통 의상을 체험할 수 있는 공간을 제공하여, 후에의 신사 숙녀로 변신해 보고, 천과 바늘, 실로 수놓은 옛 이야기와 문화유산에 대한 애정을 느낄 수 있는 기회를 제공합니다.

“저희는 방문객들에게 친숙하면서도 신선한, 문화, 음식, 체험을 모두 아우르는 완벽한 여행지인 후에를 선사하고 싶습니다. 문화는 단순히 보존해야 할 대상이 아니라 삶의 방식입니다.”라고 Vu는 말했습니다.

킨도 특산품(Kinh Do Specialty Products)은 파트너사들과 함께 오는 5월 미국 시장으로 첫 수출을 시작합니다. 이는 후에(Hue)의 문화적으로 중요한 특산품이 세계 시장에 진출할 잠재력을 보여주는 중요한 이정표입니다. 킨도 특산품의 장기적인 비전은 동남아시아 특산품 분야의 선도 기업으로 성장하여 안정적인 공급망을 구축하고 후에 주민들의 삶의 질을 향상시키며, 후에를 베트남뿐 아니라 동남아시아 지역의 문화 중심지로 발전시키는 것입니다.

출처: https://baodautu.vn/nguyen-van-thien-vu-ceo-cong-ty-co-phan-dac-san-kinh-do-tu-bau-troi-cong-nghe-den-chieu-sau-van-hoa-d283375.html


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