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킨도 특수 주식회사 CEO 응우옌 반 티엔 부: 기술의 하늘에서 문화의 심연으로

한때 농업용 드론 기술 개발의 선구자였던 응우옌 반 티엔 부는 뜻밖에도 문화 보존에 관심을 갖게 되었습니다. 후에 출신인 그는 이러한 복귀가 새롭고, 더욱 충만하고 행복한 삶을 가져다줄 것이라고 믿습니다.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư16/05/2025

"내 고향을 위해 뭔가 하고 싶어요"

많은 사람들이 응우옌 반 티엔 부가 이전 프로젝트와는 거의 관련이 없어 보이는 분야에서 두 번째 사업을 시작하기로 했다는 소식에 놀랐습니다. 베트남 드론 기술 개발의 선구자인 그는 메콩 삼각주를 거쳐 중부 해안과 중부 고원 지대까지 드론을 비행하며 경험을 쌓았고, AgriDrone Vietnam Aviation Equipment Joint Stock Company의 경영권을 다른 사람에게 넘기기로 결정했습니다.

그는 아내와 둘째 아이의 출산을 앞두고 고향인 후에 시로 돌아왔습니다. "여행도 많이 다니고, 일도 많이 하면서 '세상에서 무엇이 중요한가?'라는 질문을 스스로에게 던졌습니다. 제게는 여전히 가족이 가장 중요하다는 것을 깨달았습니다. 평생 할 수 있는 일을 하면서도 아이들을 가르치고 지도할 시간을 갖고 싶습니다."라고 부는 털어놓았습니다.

사실, Vu는 AgriDrone 운영을 중단하고 2025년 4월 초부터 컨설팅 업무에만 참여했습니다. 하지만 그 전, 코로나19 기간 동안 그는 아내와 아이들과 함께 후에로 돌아왔습니다. 고향에 살면서 그는 후에가 수많은 전통 문화의 발상지임에도 불구하고 많은 관광객들에게 선호되지 않는다는 것을 깨달았습니다. 중부 지역에서 관광을 경험하고 싶다면, 고대 수도인 후에에는 체험 서비스가 부족하기 때문에 대부분의 사람들이 후에보다는 다낭을 선호합니다.

"고국을 위해 뭔가 해야겠다고 생각했어요. 기술은 제가 하늘을 정복하는 데 도움이 되지만, 문화와 음식은 저를 뿌리와 연결해 주는 중요한 요소입니다." 뷔는 자신의 길에 대해 이렇게 말했다.

이번에 후에로 돌아와 사업을 시작하게 된 부는 후에의 유산을 보존하는 과정에서 수많은 우여곡절을 겪은 젊은이들과 협력하여 든든한 팀을 구성하기로 했습니다. "한 사람이 모든 것을 잘하기는 어렵습니다. 이전에 AgriDrone에서 성공할 수 있었던 것도 부분적으로는 적합한 인재를 찾은 덕분이었습니다."라고 그는 말했습니다.

부는 10년 동안 "스타트업 사업에 뛰어든" 젊은이들을 만났습니다. 그는 그들이 제품 아이디어는 뛰어나지만 브랜드 구축과 제품 판로 개척에 어려움을 겪고 있다고 평가했습니다. 킨도 특수 주식회사의 CEO로서 그들과 협력하며 부는 많은 사업적 개선을 이루었습니다. 예를 들어, 연꽃 씨앗 포장 방식을 1~2kg 단위가 아닌 10~20개씩 소포장하여 관광객에게 판매하고, 유래에 대한 이야기를 들려주는 것이 편리하다고 제안했습니다.

"젊은이들을 홀로 고군분투하게 내버려 둔다면, 그들은 노력에 걸맞은 가치를 받지 못할 것입니다. 시간이 흐르면서 그들의 사랑과 열정 또한 음식, 옷, 쌀, 돈에 대한 걱정으로 인해 침식될 것입니다. 저는 그들과 함께하고 싶고, 나중에는 후에의 많은 아이들이 돌아와 이 문제를 해결하도록 촉구하고 싶습니다." 부는 속마음을 털어놓았습니다.

후에의 전통적 가치를 증진하는 생태계 구축

후에에서 킨도(Kinh Do) 특수 주식회사는 후에 특산품 생산 및 상용화를 전문으로 하는 최초의 기업은 아닙니다. 그러나 응우옌 반 티엔 부(Nguyen Van Thien Vu) CEO는 아직 "최상위" 위치에 자리 잡은 브랜드가 없기 때문에 시장 잠재력이 여전히 크다고 생각합니다.

고객).

부 씨의 리더십 하에 킨도 스페셜티 컴퍼니는 현재까지 2개의 제조 공장과 전략적으로 협력하여 띤땀 연꽃, 타피오카 만두, 녹차잎 에센스, 새싹 떡, 그린 바나나 가루 국수 등 5개 주요 제품 라인에 집중해 왔습니다. 회사는 지역 주민들과 협력하여 이러한 제품에 필요한 안정적인 원자재를 엄선하고, 수작업이나 소규모 생산 대신 대량으로 생산합니다.

"많은 후에 주민들이 아직 특산품 생산에 익숙하지 않지만, 대규모로 해야 합니다. 많은 젊은이들이 10만 동(VND)만 있으면 후에를 '점령'할 수 있다고 생각합니다. 우리는 그런 생각을 장려하지 않습니다. 생산은 대규모로 이루어져야 하며, 판매되는 상품은 그 가치에 걸맞은 품질을 유지해야 합니다."라고 킨도 스페셜티스의 CEO는 강조했습니다.

특히, 회사는 생산에만 집중하는 것이 아니라 유통 채널 확장을 통해 제품을 후에의 장기적인 문화적 가치와 연결하는 데 주력하고 있습니다. 지난 4월, 회사는 송 센터 후에 빌딩(바찌에우 거리)에 킨도(Kinh Do) 전문 문화 요리 단지를 개관했습니다. 이곳은 유산 공연, 전통 요리, 특산품 선물 등 다양한 서비스와 경험을 결합한 후에 최초의 공간입니다.

킨도 특산 문화 및 요리 복합단지는 관광객들이 후에의 색채가 물씬 풍기는 특산품과 기념품을 찾거나, 고대 수도의 풍부한 풍미를 담은 요리를 맛볼 수 있는 "올인원"으로 조성되었습니다. 하지만 더 중요한 것은, 복합단지에는 각자가 역사 퍼즐을 탐험하고, 인터랙티브 문화 지도를 체험하고, 후에의 유물, 공예 마을, 그리고 특산품에 대해 부드럽지만 긴밀하게 연결된 방식으로 배울 수 있는 공간이 마련되어 있다는 것입니다.

또한 이 단지는 손님들이 응우탄, 낫빈 등의 전통 의상 스타일을 체험할 수 있는 공간도 마련해 놓았으며, 방문객들은 그곳에서 후에의 신사 숙녀로 변신하여 직물, 바늘, 실로 수놓은 고대 이야기와 유산에 대한 사랑을 들을 기회를 얻습니다.

"우리는 방문객들에게 친숙함과 새로움을 모두 갖춘 후에를, 완벽한 문화와 미식 경험을 선사하고 싶습니다. 문화는 단순히 보존하는 것이 아니라, 살아 숨 쉬는 것입니다."라고 Vu는 말했습니다.

킨도 스페셜티스(Kinh Do Specialties)와 파트너사들은 올해 5월, 미국 시장에 첫 번째 제품을 수출할 예정입니다. 이는 후에(Hue)의 문화적 가치를 담은 제품이 세계 시장에 진출할 수 있음을 보여주는 중요한 이정표입니다. 킨도 스페셜티스는 동남아시아 특산품 시장을 선도하는 기업으로 성장하고, 공급망을 보호하며, 후에 주민들의 삶을 개선하여 후에를 베트남뿐만 아니라 동남아시아 지역의 문화 중심지로 발전시킨다는 장기적인 비전을 가지고 있습니다.

출처: https://baodautu.vn/nguyen-van-thien-vu-ceo-cong-ty-co-phan-dac-san-kinh-do-tu-bau-troi-cong-nghe-den-chieu-sau-van-hoa-d283375.html


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