박리에우시를 메콩 삼각주 지역의 대표적인 관광 중심지로 건설

"2025년까지 관광 개발을 지속적으로 촉진하고 2030년 비전을 제시한다"는 내용의 성당 집행위원회(PCC) 제15기 제11호 결의안과 "박리에우 시를 문명화와 점진적 현대화를 향해 1급 도시 지역으로 건설한다"는 내용의 성당 집행위원회(PCC) 제16기 제02호 결의안은 모두 핵심 과제로 "관광 개발을 촉진하고 박리에우 시를 성의 관광 중심지로 전환한다"는 내용을 명시하고 있습니다.

관광객들이 박리에우의 젊은 주인의 집이 모여 있는 곳을 방문합니다.

빠르게 발전하는 관광

문화체육관광부에 따르면, 지방 지도자들의 강력한 지도 아래 결의안 02 시행 3년 만에 호치민시의 관광 활동이 급속도로 발전하여 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 구체적으로, 2022년부터 2023년까지 호치민시는 586만 명의 방문객을 맞이하여 2020년부터 2021년까지의 기간 대비 109.3% 증가했고, 총 관광 수입은 5조 9천억 동(VND)을 넘어 2020년부터 2021년까지의 기간 대비 115% 증가했습니다.

성공적인 교훈 중 하나는 박리에우 시가 중앙 및 성 당위원회, 성 인민위원회의 정책과 결의를 효과적으로 이행하고 관광 개발에 대한 특화 프로젝트와 계획을 수립했다는 것입니다. 이를 통해 관광 인프라와 관광 개발 프로젝트가 투자 유치의 주목을 받았고, 관광 서비스 시설, 관광 상품, 그리고 대표적인 관광지 체계가 개선되었습니다. 현재까지 박리에우 시에는 20개가 넘는 성급 호텔을 포함하여 100개가 넘는 숙박 시설이 있으며, 그중 10곳은 메콩 삼각주 관광 협회로부터 대표적인 지역 관광 명소로 인정받았습니다. 또한, 타이즈엉 석조 시계 유적, 시엠깐 사원, 꽌암팟다이 지역, 박리에우 왕자의 집 단지, 냐맛 관광 지역 등 도시의 관광 개발에 기여하는 많은 문화 유산이 복원 및 개선되었습니다. 또한, 박리에우 시는 아마추어 음악 클럽, 시내 관광용 전기 자동차 모델 등을 유지 및 개발하고 있습니다.

그러나 달성한 성과와 함께 박리에우시의 관광은 여전히 ​​몇 가지 한계를 안고 있습니다. 일부 관광 프로젝트의 진행 속도가 여전히 느리고, 관광객 유치에 충분히 효과적이지 않습니다. 관광 개발을 위한 재정 자원이 최적으로 동원되지 않았습니다. 고품질의 엔터테인먼트 프로젝트와 시설이 부족하고, 주요 관광 루트에 휴게소가 없어 지방의 관광 상품을 홍보하고 소개하지 못하고, 특히 도시의 야간 경제 를 발전시키는 프로젝트가 부족합니다.

관광객들이 관암불사를 방문하고 예배를 드리고 있습니다.

투자를 늘리다

관광의 강점을 홍보하고 박리에우시를 이 지방의 관광 중심지이자 메콩 삼각주 지역과 전국의 전형적인 관광 중심지로 만들기 위해 문화체육관광부는 박리에우시 시당위원회 및 박리에우시 인민위원회와 협력하여 다음과 같은 핵심 솔루션을 조직하고 실행하는 데 집중할 것입니다. 관광 산업의 기술 시설 시스템 개발에 투자하기 위한 사회 자원 유치를 강화하고 주요 지역의 교통 인프라 개발에 투자하여 관광 개발을 촉진합니다. 4~5성급 호텔, 관광객에게 서비스를 제공하는 고급 레스토랑 시스템, 고급 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터, 고급 해안 리조트 및 엔터테인먼트 빌라, 상업 사업, 야시장, 야간 오락, 산책로, 요리 거리 등 관광객을 유치하여 방문하고 경험할 수 있도록 하는 관광 서비스 프로젝트 구현을 촉진하는 데 중점을 둡니다. 대표적인 사례로는 리에우장 부두, 다코 거리, 수상 음악 공원 등이 있습니다. 도시의 야간 경제 모델과 관련이 있습니다. 동시에, 관광부는 도시의 관광 서비스 프로젝트에 대한 투자자들을 적극적으로 모집하고 지원하고 있으며, 구체적으로는 프로젝트 완료 후 박리우 프린스 호텔을 4성급 호텔로 인정하기 위한 조건과 절차를 지원하고, 18층 박리우 건물 투자자가 해당 건물을 레스토랑 및 호텔로 업그레이드하는 데 투자하도록 지원하고, 반랑 그룹이 박리우 버드 가든 생태 관광 및 리조트 지역에 대한 투자 절차를 수행하도록 지원하고, 2구 주거 지역에 투자된 30/4 운하 항구를 활용한 리버 크루즈 프로젝트에 투자자들에게 접근하여 지원하고 있습니다.

또한, 관광 시장에서 박리에우 관광의 브랜드와 경쟁력을 강화하기 위해 독특하고 특색 있는 관광 상품 개발에 계속 집중합니다. 예를 들어, "다코호아이랑" 노래의 불후의 가치와 남부 아마추어 음악 예술과 관련된 문화 관광 상품 업그레이드, 콩투박리에우 브랜드와 관련된 관광 상품, 정신적 문화 관광 상품, 해안 삼림 생태계를 체험하면서 풍력 발전을 방문하는 녹색 관광 상품 등이 있습니다. 특히, 2030년까지 특수 용도 삼림 및 해안 보호 삼림의 생태 관광, 리조트 및 엔터테인먼트 프로젝트를 효과적으로 시행하기 위해 부문 및 지방과 협력하고, 2035년 비전을 수립하여 성 인민위원회의 승인을 받았습니다.

민속 축제는 박리에우시 문화 관광의 강점 중 하나입니다. 사진: KT

문화체육관광부는 시당위원회 및 박리에우시 인민위원회와 협력하여 하노이, 호치민시 및 전국 주요 관광 시장에서 관광 진흥 활동을 통해 국내외 관광을 지속적으로 진흥할 것입니다. 동시에 관리자, 관광 서비스 기업, 관광지 및 목적지를 포함한 3자 간의 연결, 특히 집중적이고 핵심적인 연결을 강화하고 관광 시장을 파악하고 박리에우를 방문하는 관광객의 요구를 충족하기 위한 연결 및 협력을 강화합니다. 특히 호치민시와 메콩 삼각주 지역의 성 및 도시를 포함하여 관광이 발달한 지역과 관광 경로를 연결하는 프로그램을 효과적으로 시행합니다. 관광 개발에 정보 기술 적용을 촉진하고 2021~2025년 기간과 2030년을 목표로 박리에우성의 스마트 도시 개발 프로젝트에서 스마트 관광 관리를 구축 및 구현하는 데 중점을 두고 박리에우 관광 전반과 특히 박리에우시의 지속 가능한 발전에 기여하고 경쟁력을 향상시킵니다.

문화체육관광부는 박리에우시 당위원회와 인민위원회와 협력하여 관광의 모든 계층에서 국가 관리 직원의 질을 향상시키고, 경영 및 관광 노동 분야에서 관광 사업체의 인적 자원의 질을 개선하는 데 중점을 두고 있습니다. 관광 교육의 형태를 다양화하고, 지방의 교육 시설이 기능을 보완하거나 확장하여 지방이 빠르고 지속 가능한 개발의 요구를 충족할 수 있도록 관광 인적 자원을 교육합니다.

트란티

출처: https://www.baobaclieu.vn/van-hoa-nghe-thuat/xay-dung-tp-bac-lieu-tro-thanh-trung-tam-du-lich-tieu-bieu-vung-dong-bang-song-cuu-long-98580.html