
ໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ອົງ ການທ່ອງທ່ຽວ ແຫ່ງຊາດປະກາດວ່າ, ໃນ 10 ເດືອນຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນເກືອບ 17,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 21,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວບັນລຸໄດ້ 74-78% ຂອງຄາດໝາຍທີ່ປະກາດໃນຕົ້ນປີ (22-23 ລ້ານຄົນ) ແລະ 68% ຂອງຄາດໝາຍທີ່ປັບຂຶ້ນໃນເດືອນສິງຫາ (25 ລ້ານຄົນ).
ທ່ານ ດັ້ງດຶກມິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວພວມມີບາດກ້າວກະໂດດຂັ້ນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຢືດຢຸ່ນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານລະບຽບການທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ພາຍຫຼັງໄລຍະ ທີ່ມີການເໜັງຕີງຫຼາຍຢ່າງ”.
| ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄປຫວຽດນາມໃນ 10 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ | |||||||||||
| ແຫຼ່ງຂ່າວ: ກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ | |||||||||||
| ປ້າຍກຳກັບ | ມັງກອນ | ເດືອນກຸມພາ | ມີນາ | ເດືອນເມສາ | ພຶດສະພາ | ເດືອນມິຖຸນາ | ກໍລະກົດ | ສິງຫາ | ກັນຍາ | ຕຸລາ | |
| ລ້ານວິວ | 2.07 | 1,894 | 2,054 | 1,655 | 1,528 | 1,463 | 1,563 | 1,685 | 1,523 | 1,733 | |
ຕົວເລກເວົ້າສໍາລັບຕົນເອງ.
ຕາມທ່ານມິນແລ້ວ, “ຕົວເລກບອກເລົ່າ” ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂີດໝາຍປະຫວັດສາດ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມຫັນປ່ຽນຈາກການເຄື່ອນໄຫວຕາມລະດູການໄປຕະຫຼອດປີ. ໃນເດືອນຕຸລາດຽວ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດ 1.73 ລ້ານຄົນ, ສູງເປັນປະຫວັດສາດເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະລື່ນກາຍຈຸດສູງສຸດຂອງລະດູຮ້ອນ.
ການພັດທະນາດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຈຸດສູງດັ້ງເດີມ, ກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຊ່ວຍປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ເປີດກວ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບ.
![]() ![]() ![]() ![]() |
ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄປຢ້ຽມຢາມຕະຫລາດ Ben Thanh (HCMC) ໃນຕົ້ນປີນີ້. ພາບ: Linh Huynh. |
ທ່ານ ຟ້າມແອງຫວູ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຫວຽດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກບັນດາຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຄື: ເອີລົບ ແລະ ອົດສະຕາລີ, ປີນີ້ ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ຈີນ ແມ່ນຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ 2 ແຫ່ງ (ຊາວຕ່າງປະເທດມາຫວຽດນາມ) ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ນັກທ່ອງທ່ຽວສ.ເກົາຫຼີມາຫວຽດນາມເກືອບຕະຫຼອດປີ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວຫາດຊາຍທະເລແລະຣີສອດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວກອຟທີ່ມີລະດັບສູງອີກດ້ວຍ. ເສັ້ນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າມີແຕ່ລອງແທ່ງ, ຫວຸງເຕົ່າໄປເຖິງຣີສອດ 5 ດາວຢູ່ ນະຄອນ ດ່ານັງ , ຍາຈາງ, ເຖິງແມ່ນໃນລະດູໜາວ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງຢູ່ນະຄອນ ຮ່າຢາງ ແລະ ຮ່າລອງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຜ່ານດ່ານຊາຍແດນ Mong Cai ໃນການທ່ອງທ່ຽວສັ້ນກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ.
ທ່ານ ວູ໋ເກື່ອງ ກ່າວວ່າ: “ຈຸດໝາຍທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄດ້ຮັບຄວາມເອື້ອອຳນວຍແມ່ນ ຮ່າລອງ, ດ່າໜັງ, ໂຮ້ຍອານ ແລະ ຟູ໋ກວກ, ນອກຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງບັນດາປະສົບການທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ອງທ່ຽວຂຽວ, ການຜະຈົນໄພ,”.
| 10 ຕະຫຼາດທີ່ສົ່ງລູກຄ້າໄປຫວຽດນາມໃນ 10 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ | |||||||||||
| ແຫຼ່ງຂ່າວ: ກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ | |||||||||||
| ປ້າຍກຳກັບ | ຈີນ | ເກົາຫຼີ | ໄຕ້ຫວັນ | ອາເມລິກາ | ຍີ່ປຸ່ນ | ປະເທດອິນເດຍ | ກຳປູເຈຍ | ລັດເຊຍ | ມາເລເຊຍ | ອອສເຕຣເລຍ | |
| ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍລ້ານຄົນ | 4.3 | 3,599 | 1,033 | 0.685 | 0.679 | 0.575 | 0.55 | 0.502 | 0.455 | 0.447 | |
ແຮງດັນແມ່ນຫຍັງ?
ໃນ 10 ເດືອນຜ່ານມາ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Vietluxtour ໄດ້ບັນທຶກວ່າ, ໂຄງປະກອບຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມີທ່າອຽງຄ້າຍຄືກັນກັບຮູບພາບທົ່ວປະເທດ, ນອກຈາກບັນດາຈຸດເດັ່ນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິບ໋າວທູ, ຜູ້ອຳນວຍການການຕະຫຼາດ ແລະ ການສື່ສານຂອງໜ່ວຍງານ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ແມ່ນຜົນມາຈາກການປະສົມປະສານບັນດາປັດໄຈມະຫາພາກ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຂະແຫນງອຸດສາຫະກຳ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ.
▸ ນະໂຍບາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນການເຂົ້າ-ອອກວີຊາແບບຍືດຫຍຸ່ນ : ຂະຫຍາຍການຍົກເວັ້ນວີຊາ, ຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາພັກເຊົາ ແລະ ຍື່ນຂໍ e-visa ໄປຫຼາຍປະເທດ ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສໍາລັບກຸ່ມທີ່ຮັບຜິດຊອບໂດຍຫນ່ວຍງານ, ເວລາໃນການກະກຽມເອກະສານແລະຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
▸ ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການບິນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ການບິນ : ຖ້ຽວບິນກົງ ແລະ charter ຫຼາຍຖ້ຽວບິນຈາກ ຈີນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ອິນເດຍ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ, ດ່າໜັງ, ຍາຈາງ, ຝູ໋ກວກ ຫຍໍ້ເວລາເດີນທາງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມດຶງດູດຂອງຫວຽດນາມ ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ “ໃກ້, ສະດວກ, ແລະ ຫຼາຍປະສົບການ”.
![]() |
ນັກທ່ອງທ່ຽວ Mei (ເສື້ອສີຟ້າ), ມາຈາກຍີ່ປຸ່ນ, ມ່ວນຊື່ນກັບການປະສົບການພື້ນເມືອງຂອງຫວຽດນາມ ao Dai. ພາບ: Linh Huynh. |
▸ ຮູບພາບທີ່ປອດໄພ, ເປັນມິດ, ແລະສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ : ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດ, ຫວຽດນາມຢືນຢັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພ, ປະຊາຊົນເປັນມິດ, ມີອາຫານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຂ່ງຂັນ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃຫ້ແກ່ແຂກທ່ອງທ່ຽວຄັ້ງທຳອິດ ແລະ ກັບຄືນມາ.
▸ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ : ວິສາຫະກິດໄດ້ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຫຼາຍດ້ານ, ຈາກການທ່ອງທ່ຽວກ໊ອຟ, MICE, ປະສົບການດ້ານວັດທະນະທຳ-ອາຫານການກິນ, ການທ່ອງທ່ຽວຮັກສາສຸຂະພາບ, ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບການສຳຫຼວດການລົງທຶນ.
“ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ “ຜົນກະທົບທີ່ຟົດຟື້ນ” ພາຍຫຼັງ Covid-19 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ ພວມພັດທະນາກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງສາກົນທີ່ມີຍຸດທະສາດ ແລະ ເປັນລະບົບກວ່າອີກ”.
![]() |
Drosev Dimitar (ບຸນກາຣີ) ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມລາຍການສະແດງ Ao Dai ເປັນຄັ້ງທີ 5 ໃນຂະບວນແຫ່ຊຸດອາພອນບູຮານຢູ່ຖະໜົນຄົນຍ່າງ ຫງວຽນເຫ້ວ (HCMC), ວັນທີ 8 ມີນາ . |
ຕາມທ່ານ ດັ້ງດິ່ງມິງ ແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນການເຕີບໂຕໂດຍບັງເອີນ, ແຕ່ແມ່ນໝາກຜົນຂອງການຫັນປ່ຽນດ້ານໂຄງປະກອບຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ນະໂຍບາຍຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວາມດຶງດູດຈຸດໝາຍ.
ນອກເຫນືອໄປຈາກປັດໃຈພື້ນຖານຂອງນະໂຍບາຍວີຊ່າທີ່ເປີດແລະປ່ຽນແປງໄດ້; ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ການບິນ ດັ່ງທີ່ທ່ານນາງ Thu ກ່າວວ່າ; ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ພົບເຫັນເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນສຽງສະທ້ອນຂອງວັນພັກໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ "ອາທິດທອງ" (ຈີນ) ແລະ "Chuseok" (ເກົາຫຼີ) ໃນເດືອນຕຸລາ, ສ້າງຄື້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການທ່ອງທ່ຽວໄລຍະສັ້ນ.
ດ້ວຍທ່າໄດ້ປຽບທາງດ້ານພູມສາດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ຄວາມສາມາດບໍລິການທີ່ຄ່ອງຕົວ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກອັນດັບໜຶ່ງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ. ຖ້ຽວບິນໂດຍກົງຈາກຈີນແລະເກົາຫຼີໃຕ້ດຳເນີນງານດ້ວຍຄວາມຖີ່ສູງ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຂຸດຄົ້ນ "ຈຸດສູງສຸດຂອງການທ່ອງທ່ຽວພາກພື້ນ".
ທ່ານ ຟ້າມມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຕົວເລກສະຖິຕິຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນເດືອນ ຕຸລາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງນະໂຍບາຍ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຜ່ານຜ່າໄລຍະຟື້ນຟູ ແລະ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການພັດທະນາທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງ, ດ້ວຍກຳລັງແຂ່ງຂັນໃໝ່ໃນພາກພື້ນ ອາຊີ”.
ຄວາມທະເຍີທະຍານ?
ໃນຕົ້ນປີ, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 22-23 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ໃນເດືອນສິງຫາ, ລັດຖະບານໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢ່າງຫນ້ອຍ 25 ລ້ານຄົນໃນຕະຫຼອດປີ.
ຕາມທ່ານດຣ ດຶກມິງ ແລ້ວ, ເປົ້າໝາຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 22-23 ລ້ານເທື່ອຄົນແມ່ນມີຄວາມທະເຍີທະຍານ ແຕ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ຕົວເລກນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມປາຖະໜາອັນແຮງກ້າໃນການຟື້ນຟູຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ, ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງມີຄວາມຕ້ອງການສູງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.
"ຖ້າພວກເຮົາຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຂອງ 1.7-1.8 ລ້ານຄົນຕໍ່ເດືອນ, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຈຸດສໍາຄັນຂອງ 25 ລ້ານຄົນມາຮອດສາມາດບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ລະບົບທັງຫມົດດໍາເນີນການ synchronously ແລະມີແຮງຈູງໃຈດ້ານນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ.
![]() ![]() ![]() ![]() |
Phu Quy ແລະ Con Dao ຍັງບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍຈຸດຫມາຍປາຍທາງສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ພາບ: Linh Huynh, Quynh Danh. |
ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມທ່ານນາງ Thu, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນແມ່ນຄວາມທະເຍີທະຍານສູງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ຖ້າຫາກບັນດາມາດຕະການຕ້ອງໄດ້ບັນລຸໄດ້:
- ນະໂຍບາຍທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃຫ້ແກ່ສາຍການບິນ, ຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວ
- ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ກຽມພ້ອມສໍາລັບສະຖານະການການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ຫຼີກເວັ້ນປະກົດການ "ແອອັດແຕ່ບໍ່ມີຄວາມສຸກ"
- ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມອຸດົມສົມບູນແລະແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ.
ທ່ານດຣ ດຶກມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການເຕີບໂຕບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານປະລິມານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດດູດຊຶມຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ລະດັບການປົກຄອງຕົນເອງຂອງລະບົບຈຸດໝາຍປາຍທາງ.
ສາມປັດໃຈຫຼັກສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າປະກອບມີ: ການເຂົ້າເຖິງ (ວີຊ່າ, ການບິນ), ການອຸທອນຂອງຜະລິດຕະພັນ (ປະສົບການພິເສດ, ເຫດການຕາມລະດູການ) ແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ (ທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການ, ຄວາມປອດໄພ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສະຫຼາດ).
ທ້າທາຍ
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ້ອງປັບປ່ຽນໄປຕາມຈັງຫວະຂອງລະດູການ; ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດແລະໄພພິບັດທໍາມະຊາດໃນພາກກາງອາດຈະມີຜົນກະທົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການບໍລິການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະໂຍບາຍວີຊາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ ເພື່ອຮັບປະກັນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
“ເປົ້າໝາຍ 25 ລ້ານຄົນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍານຂອງຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວໃນການຫັນປ່ຽນຈາກການຟື້ນຕົວໄປສູ່ການເຕີບໂຕດ້ານຄຸນນະພາບ.
ເມື່ອບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມທິດຖືກຕ້ອງ, ຈຳນວນດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນໄລຍະໄກ, ແຕ່ກາຍເປັນບາດກ້າວທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ”.
![]() ![]() ![]() ![]() |
ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດພະຍາຍາມຜ່ອນຄາຍອາກາດຮ້ອນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນເດືອນມີນາ. ພາບ: Linh Huynh . |
ຕາມທ່ານນາງ Thu, ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງອື່ນໆໃນພາກພື້ນ, ບາງກຸ່ມບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດໃນການປັບປຸງຢ່າງແຂງແຮງ.
▸ ກ່ອນອື່ນໝົດ ແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ປະສົບການຢູ່ສະໜາມບິນ ແລະ ດ່ານຊາຍແດນ. ຂັ້ນຕອນການກວດກາ, ປ້າຍຫຼາຍພາສາ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການຢູ່ບ່ອນຮັບ-ສົ່ງ, ລົດແທັກຊີ, ລົດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອື່ນໆ ຕ້ອງມີຄວາມສອດຄ່ອງ, ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ໂປ່ງໃສກວ່າ.
▸ ອັນທີສອງ ແມ່ນການຂົນສົ່ງພາຍໃນ ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ປາຍທາງ. ຄຸນນະພາບຂອງຖະໜົນຫົນທາງ, ບ່ອນຈອດລົດ, ພາຫະນະ ໂດຍສະເພາະການເຊື່ອມຈອດກັບແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃໝ່, ຍັງເປັນ “ຈຸດລົບ” ໃນສາຍຕາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນ.
ເວລາເດີນທາງດົນ ຫຼືຂາດຄວາມປອດໄພຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສາມາດແຂ່ງຂັນກັບໄທ, ສິງກະໂປ ຫຼືມາເລເຊຍ ໄດ້ຍາກ, ເຊິ່ງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງແມ່ນມີລະດັບດີ.
▸ ອັນທີສາມ ແມ່ນຄຸນນະພາບການບໍລິການທີ່ສອດຄ່ອງ. ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນຊື່ນຊົມໂຮງແຮມ ແລະອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ບໍ່ພໍໃຈກັບຮ້ານອາຫານ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ຫຼືບໍລິການຊື້ເຄື່ອງ. ການສ້າງຕັ້ງມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ໍາແລະກົນໄກການຕິດຕາມແລະການຈັດອັນດັບທີ່ຊັດເຈນຈະຊ່ວຍປັບປຸງລະດັບການບໍລິການໂດຍລວມ.
▸ ອັນທີສີ່ , ຄວາມສາມາດດ້ານພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ທັກສະການບໍລິການຂອງພະນັກງານແຖວໜ້າຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ທີມງານຢູ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ຮ້ານອາຫານຫຼືສະຖານທີ່ບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມພາສາຕ່າງປະເທດ, ພຶດຕິກໍາແລະທັກສະການຈັດການສະຖານະການ. ພຽງແຕ່ຄໍາຕອບທີ່ບໍ່ມີ tactless ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມປະທັບໃຈໂດຍລວມຂອງການເດີນທາງ.
ທີ່ມາ: https://znews.vn/2-thang-chung-minh-tham-vong-25-trieu-luot-khach-ngoai-cua-viet-nam-post1603230.html




















(0)