ໃນຍາມລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຍຸດທະສາດ "ກອງພົນທະຫານບົກທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປີດປະຕູສູ່ຍຶດຂົວ" ຂອງກອງພັນ 11, ກອງພັນ 3 (ກອງ 2) ຍັງໄດ້ເຮັດໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ. ກົນໄກບັນຊາຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງມີຈັງຫວະ; ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ, ຂ້າມປະຕູເປີດ, ເຂົ້າໃກ້ເພື່ອທຳລາຍເປົ້າໝາຍ, ຍຶດເອົາເຂດຫົວຂົວ; ສຽງລະເບີດແລະລູກປືນທີ່ແຕກອອກຈາກເຄື່ອງຜະລິດສຽງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມເປັນຈິງແລະຕື່ນເຕັ້ນກວ່າ...
![]() |
ສະຫຼຸບວຽກງານກ່ອນການຝຶກຊ້ອມຢູ່ກອງພັນ 11, ກອງພັນ 3, ກອງພັນ 2, ກອງພັນ 395, ທະຫານເຂດ 3. |
ໂດຍກົງກັບກອງບັນຊາການຝຶກຊ້ອມ, ທ່ານພັນເອກ ເຈີ່ນງອກຕູ່, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການ 11 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເຮັດວຽກງານກະກຽມສະໜາມຝຶກຊ້ອມຢ່າງພຽງພໍເຊັ່ນ: ການຈັດວາງຮົ້ວກີດຂວາງ, ສິ່ງກີດຂວາງ, ເປົ້າໝາຍສັນຍະລັກ, ລະບົບສຽງປອມ ແລະ ຮັກສາແຜນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເງື່ອນໄຂພື້ນຖານເພື່ອຮັບປະກັນການຝຶກອົບຮົມຕົວຈິງ. ການຝຶກຊ້ອມຕົວຈິງ ສົມທົບກັບການຝຶກຊ້ອມ ເພື່ອປັບປຸງກຳລັງກາຍຂອງທະຫານ.”
“3 ສະພາບຕົວຈິງ” ໃນການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍກອງ 2 ເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ແຕ່ລະປີ, ຄະນະພັກກົມ 2 ແລະ ຄະນະພັກ ແລະ ໜ່ວຍພັກທຸກຂັ້ນ ໄດ້ອອກມະຕິພິເສດ, ກຳນົດຈຸດໝາຍ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະ, ສຸມໃສ່ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງລະອຽດຖີ່ຖ້ວນ, ຍູ້ແຮງການປັບປຸງ ແລະ ລົບລ້າງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ດີ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍກະກຽມຕົວແບບ, ເຄື່ອງຊ່ວຍສອນ, ສະໜາມຝຶກຊ້ອມ, ສະໜາມຝຶກຊ້ອມ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນສົມບັດ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານການສອນຂອງພະນັກງານໃນທຸກຂັ້ນ, ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າ, ປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງເຕັກນິກ.
ຕາມທ່ານພົນໂທ ໂງວັນງອກ, ຮອງເສນາທິການກອງພົນ 2 ແລ້ວ, ຈາກນະໂຍບາຍ “3 ຕົວຈິງ” ໃນການຝຶກອົບຮົມ, ກົມກອງໄດ້ປະຕິບັດຄໍາຂວັນ “ທົ່ວກອງທັບໄປເຖິງສະໜາມຝຶກຊ້ອມ” ເພື່ອຍົກສູງບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ, ນັກຮົບໃນການຝຶກອົບຮົມ. ໜ່ວຍງານກໍ່ໄດ້ສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຕົວແບບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຄື: “ບໍລິສັດຝຶກອົບຮົມດີເດັ່ນ”, “ກຸ່ມຮຽນແບບຢ່າງ” ຊ່ວຍຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນຈິງ.
“ກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາໝາກຜົນຕົວຈິງ” ແມ່ນເນື້ອໃນສຳຄັນ, ເປັນມາດຕະການປະສິດທິຜົນຂອງນະໂຍບາຍ “3 ຄວາມເປັນຈິງ”, ສະນັ້ນ, ກອງ 2 ຮັກສາການກວດກາ, ແຂ່ງຂັນ ແລະ ກິລາທຸກຂັ້ນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກອງບັນຊາການ ແລະ ກອງບັນຊາການ ໄດ້ຈັດຕັ້ງການກວດກາ ແລະ ກິລາປະຈຳວັນ; ລະດັບບໍລິສັດຈັດການແຂ່ງຂັນກິລາປະຈຳອາທິດ ແລະ ກິລາປະຈຳເດືອນໃນລະດັບກອງພັນ; ຕີລາຄາຜົນການຝຶກອົບຮົມຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ ແລະ ໜ່ວຍງານໃຫ້ມີມາດຕະການຖອດຖອນບົດຮຽນຢ່າງທັນການ.
“3 ສະພາບຕົວຈິງ” ໄດ້ກວມເອົາຂະບວນການຝຶກອົບຮົມທັງໝົດ, ນັບແຕ່ການກະກຽມເຖິງການປະຕິບັດ ແລະ ການກວດກາ, ປະເມີນຜົນ, ໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມກອງ 2 ພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ການກວດກາປະຈຳປີຂອງບັນດາກົມ ແລະ ພາກສ່ວນຕ່າງໆ ປະຕິບັດໄດ້ 100% ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ອັດຕາສ່ວນດີ ແລະ ດີເດັ່ນກວມ 84%, ໃນຫຼາຍປີມານີ້ ກອງ 2 ບັນລຸໄດ້ຫົວຂໍ້ວ່າ: ໜ່ວຍງານຝຶກອົບຮົມດີເດັ່ນ. ການປັບປຸງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກຊ້ອມຢ່າງເປັນຂະບວນຟົດຟື້ນ ແມ່ນໄດ້ສະແດງອອກຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວແຂ່ງຂັນ ແລະ ກິລາຂອງກົມກອງ, ທະຫານເຂດ ແລະ ກອງທັບ, ບັນລຸໄດ້ຜົນງານດີເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ; ໄດ້ສຳເລັດການຊ້ອມຮົບຍິງປືນຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ ແລະ ຍ້ອງຍໍຈາກບັນດາຂັ້ນເທິງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນ ປະກອບສ່ວນປັບປຸງກຳລັງເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ກຳລັງສູ້ຮົບຂອງກອງບັນຊາການ, ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍງານ “ແບບຢ່າງ ແລະ ແບບປົກກະຕິ” ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຮອບດ້ານ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/3-thuc-chat-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-912998







(0)