Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ACV ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ເປັນ​ຜູ້​ລົງທຶນ​ສະໜາມ​ບິນ​ລອງ​ແທ່ງ ​ໄລຍະ 2

VTV.vn - ACV ​ເປັນ​ຜູ້​ລົງທຶນ​ໄລຍະ 2 ຂອງ​ໂຄງການ​ສະໜາມ​ບິນ​ສາກົນ​ລອງ​ແທ່ງ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຮັບປະກັນ “ສະໜາມ​ບິນ​ໜຶ່ງ - ​ແຫ່ງ​ໜຶ່ງ​ຜູ້​ປະຕິບັດ​ການ”.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam06/12/2025

ບໍລິສັດ​ສະໜາມ​ບິນ​ຫວຽດນາມ (ACV) ຫາ​ກໍ່​ຍື່ນ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້ ​ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ກະຊວງ​ການ​ເງິນ ​ໂດຍ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ເປັນ​ຜູ້​ລົງທຶນ​ໄລຍະ 2 ຂອງ​ໂຄງການ​ສະໜາມ​ບິນ​ສາກົນ​ລອງ​ແທ່ງ.

ACV đề xuất làm chủ đầu tư sân bay Long Thành giai đoạn 2 - Ảnh 1.

ທັດສະນີຍະພາບຂອງອາຄານຜູ້ໂດຍສານ, ສະໜາມບິນສາກົນລອງແທ່ງຈາກຂ້າງເທິງ.

ຫນຶ່ງສະຫນາມບິນ - ຫນຶ່ງຜູ້ປະກອບການ

ຕາມ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ແລ້ວ, ​ໄລຍະ​ທີ 2 ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ສະໜາມ​ບິນ​ໃຫ້​ໄດ້ 50 ລ້ານ​ຜູ້​ໂດຍສານ 1,5 ລ້ານ​ໂຕນ​ຕໍ່​ປີ, ຫັນ​ລອງ​ແທ່ງ​ກາຍ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ການບິນ​ສາກົນ​ຢູ່​ພາກ​ພື້ນ.

ຕາມການສະເໜີ, ມອບ ACV ເປັນຜູ້ລົງທຶນໄລຍະ 2 ແນໃສ່ຮັບປະກັນຫຼັກການ “ສະໜາມບິນໜຶ່ງ-ຜູ້ປະກອບການໜຶ່ງ”, ຫຼີກລ້ຽງການແຕກແຍກໃນການຄຸ້ມຄອງ, ລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຮັບປະກັນການປະສານສົມທົບກັນໃນການວາງແຜນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕະຫຼອດໄລຍະຊີວິດໂຄງການ.

ປະຈຸ​ບັນ, ACV ​ແມ່ນ​ຜູ້​ລົງ​ທຶນ​ໂຄງການ​ອົງ​ປະກອບ 3 ​ໃນ​ໄລຍະ​ທີ 1, “ວຽກ​ງານ​ສຳຄັນ​ຢູ່​ສະໜາມ​ບິນ​ປະຕິບັດ​ໂດຍ​ຜູ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ສະໜາມ​ບິນ”, ທັງ​ແມ່ນ​ຫົວໜ່ວຍ​ມອບ​ໝາຍ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ສະໜາມ​ບິນ​ສາກົນ Long Thanh ​ເມື່ອ​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ງານ.

ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ນີ້​ກໍ່​ລົງທຶນ​ໂດຍ​ກົງ​ເຂົ້າ​ໃນ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ສະໜາມ​ບິນ​ທັງ​ໝົດ, ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ລວມ ​ແລະ ສິ່ງ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ການ​ສືບ​ຕໍ່​ຮັບຜິດຊອບ​ໄລຍະ 2 ຈະ​ຮັບປະກັນ​ການ​ສືບ​ທອດ ​ແລະ ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ການ​ລົງທຶນ.

ACV ເນັ້ນໜັກວ່າ ລອງແທ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “ສັນຍາລັກຍຸດທະສາດ” ຂອງອຸດສາຫະກຳການບິນແຫ່ງຊາດອີກດ້ວຍ. ສະນັ້ນ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ລົງທຶນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຕໍ່​ໄປ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ສອດຄ່ອງ​ໃນ​ດ້ານ​ແນວ​ຄິດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ຮູບ​ແບບ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ ​ແລະ ທິດ​ທາງ​ພັດທະນາ​ຕາມ​ມາດຕະຖານ​ສະໜາມ​ບິນ​ສາກົນ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ.

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຢືນ​ຢັນ​ທິດ​ທາງ​ພັດ​ທະ​ນາ​ລອງ​ແທ່ງ​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ສະ​ໜາມ​ບິນ “ຂຽວ - ສະ​ຫຼາດ - ມາດ​ຕະ​ຖານ 5 ດາວ”, ໃນ​ນັ້ນ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ພິ​ເສດ​ເຖິງ​ການ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ ແລະ ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ ແລະ ການ​ສື່​ສານ (ICT) ຈາກ​ການ​ອອກ​ແບບ, ການ​ລົງ​ທຶນ​ເຖິງ​ໄລ​ຍະ​ດຳ​ເນີນ​ງານ.

ຂໍ້ສະເໜີຂອງ ACV ຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນຕະຫຼອດ 2 ໄລຍະຍັງແນໃສ່ຮັບປະກັນວ່າເວທີເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ຖືກແບ່ງ, ຊ້ອນກັນ ຫຼື ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ກຽມພ້ອມສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການໄລຍະ 2

ກ່ຽວ​ກັບ​ຂອບ​ຂະໜາດ​ການ​ລົງທຶນ, ຕາມ​ແຜນການ​ທີ່​ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ໄດ້​ຍື່ນ​ສະ​ເໜີ, ຍອດ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ລົງທຶນ​ໃຫ້​ແກ່​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ທາງ​ລົດ​ໄຟ​ທີ 3 ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຢ່າງ​ດຽວ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ປະມານ 13.000 ຕື້​ດົ່ງ. ບັນດາ​ລາຍການ​ຕົ້ນຕໍ​ລວມມີ ​ເສັ້ນທາງ​ແລ່ນ, ​ລົດ​ແທັກ​ຊີ, ອຸປະກອນ​ສະໜາມ​ບິນ, ສີ​ສັນ​ຍານ, ປ້າຍ​ໂຄສະນາ ​ແລະ ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຊ່ວຍ​ເຫລືອ​ອື່ນໆ.

ACV ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ວຽກງານດັ່ງກ່າວສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັງໝົດດ້ວຍຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດ, ນັບແຕ່ການອອກແບບ, ປະເມີນລາຄາເຖິງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການກວດກາ, ໃນຂະນະທີ່ນຳໃຊ້ທຶນຕາມກົດໝາຍຂອງວິສາຫະກິດ 100% ໂດຍບໍ່ໃຊ້ໃບຄ້ຳປະກັນ ຂອງລັດຖະບານ .

ສຳລັບ​ໄລຍະ​ທີ 2 ​ໂຄງການ​ຈະ​ລວມມີ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ອາຄານ​ຜູ້​ໂດຍສານ​ເພີ່ມ​ເຕີມ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ປະສານ​ງານ​ອື່ນໆ ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ສະໜາມ​ບິນ​ໃຫ້​ໄດ້ 50 ລ້ານ​ຄົນ/ປີ ​ແລະ ​ສາມາດ​ບັນຈຸ​ສິນຄ້າ 1,5 ລ້ານ​ໂຕນ/ປີ. ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ລົງທຶນ​ໃນ​ໄລຍະ​ນີ້​ແມ່ນ​ປະມານ 80.000 ຕື້​ດົ່ງ, ພ້ອມ​ທັງ​ນຳ​ໃຊ້​ທຶນ​ກົດໝາຍ​ຂອງ ACV.

ຕາມ ACV ແລ້ວ, ດ້ວຍຂອບຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກສູງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບາງລາຍການໃນໄລຍະທີ 2 ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຮັບເໝົາສາກົນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດການອອກແບບລວມ, ໂຄງສ້າງທີ່ສັບສົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສະໜາມບິນທັນສະໄໝ.

ເພື່ອກະກຽມສໍາລັບການລົງທຶນ, ບໍລິສັດກ່າວວ່າມັນໄດ້ພັດທະນາແຜນການດຸ່ນດ່ຽງທຶນທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຊິ່ງໂດຍພື້ນຖານແລ້ວຈະຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະລົງທຶນໃນເສັ້ນທາງແລ່ນທີສາມໃນທັນທີຈາກຜົນກໍາໄລຫລັງພາສີໃນປີ 2024 ແລະ 2025. ACV ມີແຜນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນຮຸ້ນເພື່ອເພີ່ມທຶນ charter, ສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບໄລຍະການລົງທຶນຕໍ່ໄປ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ACV ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ອະນຸຍາດໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ໄລຍະ 2 ຕາມແຜນການ ແຍກໂຄງການທາງແລ່ນທີ 3 ແລະ ບັນດາລາຍການຊ່ວຍເຫຼືອ ເພື່ອອະນຸມັດ ແລະ ລົງທຶນກ່ອນ.

ພາຍຫຼັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ອະນຸມັດ​ຜ່ານ​ພາກສ່ວນ​ພື້ນຖານ​ດັ່ງກ່າວ​ແລ້ວ, ຜົນ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຈະ​ໄດ້​ອັດ​ລົງ​ໃນ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ສຶກສາ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ໃນ​ໄລຍະ​ທີ 2 ​ແລະ ສົ່ງ​ໃຫ້​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ຕັດສິນ​ລົງ​ທຶນ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ຍັງໄດ້ຍື່ນເອກະສານສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານ ສະເໜີໃຫ້ ສະພາແຫ່ງຊາດ ອະນຸຍາດໃຫ້ປັບປຸງເນື້ອໃນຂໍ້ 6, ມາດຕາ 2 ຂອງ ມະຕິ ເລກທີ 94/2015/QH13 ໂດຍໃຫ້ລັດຖະບານຕົນເອງ ຮັບຮອງເອົາບົດລາຍງານ ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ ໄລຍະທີ 2 ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາແຫ່ງຊາດ ເພື່ອຮັບຮອງເອົາ.

ຕາມ​ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ແລ້ວ, ​ໃນ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ສຶກສາ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ໄລຍະ​ທີ 1, ​ໄລຍະ​ເວລາ​ລົງທຶນ​ໄລຍະ 2 ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ໄລຍະ 2028-2032.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ດ້ວຍ​ຮູບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ GDP ​ແຕ່​ປີ 2026 ​ເປັນ​ຕົວ​ເລກ​ສອງ​ຕົວ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ທາງ​ອາກາດ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຢູ່​ສະໜາມ​ບິນ Long Thanh ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໄວ​ກວ່າ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ.

ສະນັ້ນ, ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຄົ້ນຄວ້າ​ການ​ລົງທຶນ​ໄລຍະ 2 ​ໄວ​ກວ່າ​ທີ່​ຄາດ​ໄວ້.

ກະຊວງ​ກໍ່ສ້າງ​ຍັງ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ການ​ລົງທຶນ​ໄລຍະ​ຕົ້ນ​ໃນ​ເສັ້ນທາງ​ແລ່ນ​ທີ 3 ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຈາກ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ, ​ເຄື່ອງ​ຈັກ, ​ເຄື່ອງ​ອຸປະກອນ​ຈາກ​ຊຸດ​ທີ 1, ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ເວລາ, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ຫົວທີຍັງປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ດ້ານການດຳເນີນງານ ເມື່ອສະໜາມບິນພວມດຳເນີນຢູ່ ເຊັ່ນ: ສຽງລົບກວນ, ຂີ້ຝຸ່ນ ແລະ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນບ່ອນກໍ່ສ້າງ.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/acv-de-xuat-lam-chu-dau-tu-san-bay-long-thanh-giai-doan-2-100251206100939278.htm


(0)

ນັກສິລະປິນປະຊາຊົນ ຊວນບັກ ເປັນ “ເຈົ້າພິທີ” ໃຫ້ 80 ຄູ່ແຕ່ງງານຢູ່ຖະໜົນຄົນຍ່າງທະເລສາບ ຮວ່າງກຽນ.
ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ໄຂ້​ຍ້ອນ​ສະ​ພາບ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ຄ້າຍ​ຄື​ຊາວ​ເອີ​ລົບ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC