ອາຊຽນ ຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ເຂົ້າຮ່ວມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງໂລກ

ບົດບາດຂອງ SMEs ໃນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ສ້າງໂອກາດການຈ້າງງານ ແລະ ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງເພດໃນກຳລັງແຮງງານແມ່ນບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້. ປັດຈຸບັນມີ SMEs ຫຼາຍກວ່າ 70 ລ້ານຄົນໃນອາຊຽນ. ໃນນັ້ນ, 65.5 ລ້ານຄົນແມ່ນຢູ່ໃນອິນໂດເນເຊຍ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນປະເທດໄທ (3,2 ລ້ານຄົນ), ມາເລເຊຍ (1,2 ລ້ານຄົນ), ຟີລິບປິນ (1,1 ລ້ານຄົນ) ແລະຫວຽດນາມ (700,000).

ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດແມ່ນຂະບວນການທີ່ສັບສົນສໍາລັບ SMEs ຫຼາຍ. SMEs ອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊື້ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດການສົ່ງອອກແຫ່ງຊາດ, ການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງທີ່ສັບສົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຫຼືໄດ້ຮັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານເພື່ອເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ. ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄ້າຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ (GVCs) ໂດຍຜ່ານການພົວພັນກັບບັນດານັກສະແດງທ້ອງຖິ່ນໃນເຄືອຂ່າຍການຄ້າທົ່ວໂລກສາມາດສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຈຸດເຂົ້າໄປໃນກິດຈະກໍາການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດ.

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ OECD ກ່ຽວກັບອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ພົບວ່າ 23% ຂອງ SMEs ອາຊຽນນໍາເຂົ້າ (ໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມ) ແລະຫນ້ອຍກວ່າ 12% ສົ່ງອອກ (ໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມ). ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງ SMEs ຕໍ່າກວ່າໃນ GVCs ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີການນໍາເຂົ້າ 58% ແລະສົ່ງອອກ 54%. ນອກຈາກນັ້ນ, ມີຫຼາຍບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່ານີ້ແມ່ນວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ (30% ເປັນຜູ້ນໍາເຂົ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ ແລະ 23% ເປັນຜູ້ສົ່ງອອກຂະຫນາດໃຫຍ່), ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ. ໃນດ້ານການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ SME ແມ່ນວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ 4% ແລະ 2% ເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງອາດຈະອະທິບາຍເຖິງການເຂົ້າຮ່ວມ GVCs ໃນລະດັບຕ່ຳ.

ສະນັ້ນ, ການສ້າງການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງ SMEs ແລະ ບໍລິສັດຂ້າມຊາດ (TNCs) ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການລວມເອົາ SMEs ເຂົ້າໃນ GVCs. ມັນເປັນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມສະຫນັບສະຫນູນການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI), ຍ້ອນ FDI ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງ SMEs ແລະ TNCs. ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການພົວພັນ FDI-ອໍານວຍຄວາມສະດວກກັບບໍລິສັດຕ່າງປະເທດສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ SMEs ໃນ GVCs ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການເຂົ້າເຖິງເຄືອຂ່າຍແລະເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ. ນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ການຈັດການສັນຍາ, ແລະໃບອະນຸຍາດເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະອື່ນໆ.

ASEAN thúc đẩy chiến lược tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)

ຮູບປະກອບ

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງ SMEs ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ

ປັດໄຈພາຍໃນເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການເງິນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບ SMEs ໃນການເຂົ້າຮ່ວມ GVCs. ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ OECD ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງທີ່ມີທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນ GVCs. ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SMEs ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍເຊັ່ນ: ການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການຝຶກອົບຮົມພິເສດ. ການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າຊ່ວຍໃຫ້ SMEs ປັບປຸງການດໍາເນີນງານແລະບັນລຸມາດຕະຖານສາກົນ, ໃນຂະນະທີ່ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະໂຄງການອື່ນໆທີ່ປັບປຸງຄວາມພ້ອມໃນການສົ່ງອອກເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຕອບສະຫນອງສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຄ້າທົ່ວໂລກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ສາມາດສະຫນອງໂອກາດການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມໂດຍຜ່ານຄວາມຊ່ຽວຊານແລະຊັບພະຍາກອນຮ່ວມກັນ.

ປັດໄຈພາຍນອກສ້າງຄວາມທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ SMEs ໃນ GVCs. ພາຍໃນປະເທດ, SMEs ປະເຊີນກັບອຸປະສັກເຊັ່ນ: ການເຂົ້າເຖິງດ້ານການເງິນທີ່ຈຳກັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທຸກຍາກ, ລະບົບການຂົນສົ່ງບໍ່ພຽງພໍ, ການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດບຣອດແບນທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ຂາດທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຈໍາກັດຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານແລະທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນະໂຍບາຍສາທາລະນະຄວນສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບລວມສູນ ແລະ ພິຈາລະນາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ SMEs ປະເຊີນ.

ຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານການເງິນຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ SMEs, ໂດຍສະເພາະການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມ, ໂດຍຜ່ານໂຄງການກູ້ຢືມແລະສິນເຊື່ອ, ຍັງຄົງເປັນແຫຼ່ງການເງິນຕົ້ນຕໍໃນພາກພື້ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະກົດຕົວຂອງເຕັກໂນໂລຢີທາງດ້ານການເງິນ (FinTech) ໄດ້ເລີ່ມປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການເງິນຂອງ SMEs. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງທົບທວນຄືນນະໂຍບາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ FinTech ແລະ ຄົ້ນຫາ ທາງເລືອກດ້ານການເງິນເຊັ່ນ: ທຶນຂອງບໍລິສັດ, ກອງທຶນທູດ, ຮຸ້ນສາທາລະນະ, ເງິນກູ້ peer-to-peer (P2P) ແລະການລະດົມທຶນຂອງຮຸ້ນ. ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງ SMEs, ເສີມຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະດັ່ງນັ້ນການວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

Digitalization ຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SMEs ແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ. ດັດຊະນີນະໂຍບາຍ SME ປີ 2018 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບັນດາບໍລິສັດສົ່ງອອກມີຄວາມກ້າວໜ້າໃນການນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ , ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ ແລະ ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, SMEs ທີ່ບໍ່ສົ່ງອອກມັກຈະໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຕົ້ນຕໍເພື່ອເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. ມີຄວາມຈຳເປັນອັນຮີບດ່ວນເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລທີ່ກ້າວໜ້າໃນບັນດາວິສາຫະກິດ SMEs ເພື່ອຊ່ວຍຍົກລະດັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດສາກົນຍັງສືບຕໍ່ຂັດຂວາງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ SMEs ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ. ເຖິງວ່ານະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດລະດັບຊາດຈະມີຢູ່ໃນການສະໜັບສະໜູນການສົ່ງອອກ SME - ເປັນພາກສ່ວນສຳຄັນຂອງການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ໃນບັນດາ SMEs ຍັງມີໜ້ອຍ. ການປູກຈິດສໍານຶກ ແລະ ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງກົນໄກການສະໜັບສະໜູນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ SMEs ສາມາດຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ອາຊຽນສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊີ້ນຳວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ

ອາຊຽນ ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງພາກພື້ນ ສືບຕໍ່ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງການເຊື່ອມໂຍງ SMEs ເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ໂດຍຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ສຳຄັນແມ່ນ ແຜນປະຕິບັດງານຍຸດທະສາດອາຊຽນ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາ SME 2016-2025, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງເວທີປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດຂອງ SMEs, ສະໜອງໃຫ້ SMEs ມີຂໍ້ມູນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ດີຂຶ້ນໂດຍຜ່ານເຄືອຂ່າຍທຸລະກິດກັບທຸລະກິດທີ່ມີມາດຕະຖານສາກົນ.

ໃນປີ 2018, ດັດຊະນີນະໂຍບາຍ SME ຂອງອາຊຽນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ເພື່ອຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ SMEs. ກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບດັດຊະນີນະໂຍບາຍ SME ອາຊຽນ 2024, ເຊິ່ງຈະສະທ້ອນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ຜ່ານມາແລະທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນຂະແຫນງ SME. ດັດຊະນີດັ່ງກ່າວຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ກໍານົດນະໂຍບາຍໃນການອອກແບບທີ່ດີກວ່າແລະປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ SMEs ທີ່ພັດທະນາ.

ກ້າວໄປໜ້າ, ມັນເປັນສິ່ງຈຳເປັນທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ SMEs ປະເຊີນໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ. ວິທີຫນຶ່ງເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກນີ້ແມ່ນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນ, ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ SME ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການປະສົມປະສານຂອງການສໍາຫຼວດວິສາຫະກິດ, ກໍລະນີສຶກສາແລະຂໍ້ມູນການບໍລິຫານ, ເຊິ່ງມັກຈະປະສົບກັບຂໍ້ຈໍາກັດເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງແຫ່ງຊາດທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ການວິເຄາະຊຸດເວລາທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງແລະຄໍານິຍາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ SMEs ພາຍໃນແລະທົ່ວພາກພື້ນ. ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ດີກວ່າ, ມີເປົ້າໝາຍຫຼາຍກວ່າ, ນະໂຍບາຍອີງໃສ່ຫຼັກຖານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງດ້ານການເງິນ, ປັບປຸງຂະບວນການສົ່ງອອກ, ສະໜັບສະໜູນການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ SME ກ່ຽວກັບບັນດາໂຄງການໜູນຊ່ວຍການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ.

ໃນລະດັບພາກພື້ນ, ອາຊຽນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການແລກປ່ຽນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະການປັບປຸງລະບຽບການ, ພ້ອມທັງປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຫຼືສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດ SMEs ສາມາດແຈ້ງຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງພາກພື້ນ. ອາຊຽນຍັງເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ SME. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ລິເລີ່ມພາກພື້ນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SME ລວມມີການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍທຸລະກິດ ແລະໂຄງການສ້າງຄວາມສາມາດຕາມຫົວຂໍ້, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ SME ໃນ GVCs.

ການຕິດຕາມ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ການປັບປຸງນະໂຍບາຍ SME ຢູ່ໃນລະດັບຊາດຍັງຄົງເປັນສິ່ງຈຳເປັນ, ເປັນການເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືໃນພາກພື້ນ. ການຈັດວາງນະໂຍບາຍພາຍໃນປະເທດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບການພັດທະນາຂອງພາກພື້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດ SME ໃນອາຊຽນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດໃນພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ ແລະ ຄວາມທົນທານຕໍ່ການທ້າທາຍຂອງພາກພື້ນ.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/asean-thuc-day-chien-luoc-tham-gia-chuoi-gia-toan-cau-cua-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-SME-335679.html