ບິ່ງດິ້ງ ເພີ່ມທະວີການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເປັນຂີດໝາຍພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ

ບິ່ງດິ່ງ ວາງຄາດໝາຍເຕີບໂຕດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ປະມານ 5 ລ້ານຄົນໃນປີ 2023 ດ້ວຍທັດສະນະວ່າ ການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ ບິ່ງດິ່ງ ຕ້ອງຕອບສະໜອງໄດ້ເປົ້າໝາຍພັດທະນາຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ແຖວໜ້າຂອງແຂວງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ.

ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ທັງໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງກົງ ແລະ ທາງອ້ອມ ໃນການເຄື່ອນໄຫວ ທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ, ການຮ່ວມມື ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ ເພື່ອສ້າງຄວາມສະໜິດຕິດພັນລະຫວ່າງ “ລັດ-ໂຮງຮຽນ-ຜູ້ຈ້າງງານ” ໃນຂະບວນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວ. ສຸມໃສ່ພັດທະນາບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມຕາມມາດຕະຖານຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ.

ຄະນະຜູ້ແທນ Famtrip ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສະມາຄົມ, ການຮ່ວມມື ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວໄປຢ້ຽມຢາມບັນດາທັດສະນີຍະພາບ Eo Gio (Nhon Ly, ເມືອງ Quy Nhon). ພາບ: ແພງພູ

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລະດົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ. ສັງຄົມເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງການລົງທຶນຂອງບຸກຄົນ ແລະ ອົງປະກອບຂອງສັງຄົມເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທ່ອງທ່ຽວ. ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບສາກົນ, ລະດົມແຫຼ່ງທຶນເພີ່ມຕື່ມເປັນເງິນສົດ, ຄວາມຮູ້, ປະສົບການ ແລະ ການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອນຳໃຊ້ໃນຂະບວນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວ.

ອີງຕາມທິດພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສະພາບການຕົວຈິງ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຈຸດໝາຍພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, Quy Nhon - Binh Dinh ໄດ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ດຶງດູດໃຈໃນແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວຂອງທົ່ວປະເທດ; ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ, ດ້ວຍເຫດນີ້ຄວາມຕ້ອງການຮັບຈ້າງແຮງງານໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສ້າງໂອກາດວຽກເຮັດງານທຳທັງທາງກົງ ແລະ ທາງອ້ອມຫຼາຍຢ່າງ.

ລະບົບສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວທຸກຂັ້ນນັບແຕ່ຊັ້ນປະຖົມຮອດມະຫາວິທະຍາໄລໃນແຂວງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເປີດກວ້າງ. ໂຄງສ້າງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານການເປັນເຈົ້າການ, ລະດັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະວິຊາຊີບການຝຶກອົບຮົມ; ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສຸມໃສ່ເຂດຕົວເມືອງ, ມີປະຊາກອນໜາແໜ້ນ, ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຜູ້ຮຽນ ແລະ ເຊື່ອມຈອດກັບຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ສູ້ຊົນສ້າງທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມີປະລິມານພຽງພໍ, ດຸ່ນດ່ຽງທາງດ້ານໂຄງສ້າງອາຊີບ ແລະ ລະດັບການຝຶກອົບຮົມ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ, ມີການແຂ່ງຂັນພໍສົມຄວນ ແລະ ຈະເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນຂອງແຂວງ.

Eo Gio ແມ່ນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ດຶງດູດໃຈທີ່ສຸດຂອງແຂວງ ບິ່ງດິ້ງ ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ (ພາບ: ອິນເຕີເນັດ)

ສະເພາະຮອດປີ 2025, ຈຳນວນຄົນງານທ່ອງທ່ຽວຈະບັນລຸ 70.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີຄົນງານໂດຍກົງບັນລຸ 18.000 ຄົນ; ແຮງງານທາງອ້ອມຈະເປັນ 52,000 ຄົນ. ອັດຕາຜູ້ອອກແຮງງານຈົບຊັ້ນສູງໃນອຸດສາຫະກຳຈະບັນລຸ 0,8%; ພະນັກງານມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິທະຍາໄລ ຈະບັນລຸ 15,9%; ຄົນງານລະດັບປານກາງຈະບັນລຸ 14%; ແຮງງານຂັ້ນຕົ້ນ ບັນລຸ 23,3%; ແລະຕໍ່າກວ່າແຮງງານຂັ້ນຕົ້ນຈະບັນລຸ 46%. ໄລຍະ 2026 – 2030: ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຈະບັນລຸ 7,45% ຕໍ່ປີ. ຮອດປີ 2030, ຈຳນວນຄົນງານທ່ອງທ່ຽວຈະມີ 100.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນກຳມະກອນໂດຍກົງໃນອຸດສາຫະກຳຈະບັນລຸ 28.000 ຄົນ; ຄົນງານທາງອ້ອມຈະບັນລຸ 72,000 ຄົນ. ອັດຕາຜູ້ອອກແຮງງານໃນຂະແໜງການຮຽນຈົບຈະບັນລຸ 0,9%; ພະນັກງານມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລ ບັນລຸ 16,8%; ພະນັກງານລະດັບປານກາງຈະບັນລຸ 15%. ລະດັບປະຖົມບັນລຸ 24,3%; ຕ່ຳກວ່າລະດັບປະຖົມບັນລຸ 43%.

ພິເສດ, ບິ່ງດິ້ງ ກໍ່ໄດ້ສະເໜີບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສະເພາະຄື ເລື່ອງຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊຸມຊົນກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານດ້ວຍຫຼາຍຮູບການກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວຂອງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳອາລະຍະທຳໃນການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ ໃຫ້ເປັນນິໄສ, ພຶດຕິກຳ, ທັດສະນະຄະຕິ, ພຶດຕິກຳທີ່ສຸພາບ ແລະ ສຸພາບຮຽບຮ້ອຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນ ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ. ກໍ່ສ້າງໂຄງການສົ່ງເສີມ ແລະ ແນະນຳວິຊາການທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ ແລະ ຮັດກຸມອາຊີບທ່ອງທ່ຽວໃນລະບົບການສຶກສາສາມັນ.

ປະສານສົມທົບບັນດາເນື້ອໃນຂອງການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ສົ່ງເສີມມໍລະດົກວັດທະນະທຳ, ພຶດຕິກຳການທ່ອງທ່ຽວແບບອາລະຍະທຳເຂົ້າໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ທັກສະດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ແກ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນໃນບໍລິເວນ. ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວຽກງານທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນແຕ່ລະປີ; ປະສານສົມທົບກັບບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ. ຮ່ວມມື ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ ໃນການແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວ. ສ້າງໃຫ້ໄດ້ຫລາຍທີ່ສຸດຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມໄລຍະກາງ, ໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະສັ້ນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຂອງບັນດາອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງ.

ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວສືບສວນ-ສອບສວນສະພາບຕົວຈິງຂອງພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວ ໂດຍສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນ, ນັກທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ, ນັກລົງທຶນທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອກຳນົດປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບໃຊ້ຢູ່ເຂດທ່ອງທ່ຽວ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອສ້າງແຜນການ ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເໝາະສົມ. ສ້າງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍການຝຶກອົບຮົມດ້ານການທ່ອງທ່ຽວລະດັບສອງ.

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວິຊາການບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບສາຂາວິຊາອື່ນໆ ຍົກຍ້າຍໄປຮຽນຕໍ່ລະດັບປະລິນຍາຕີສາຂາການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວ. ສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງກຳລັງແຮງງານໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຣັດເຊຍ... ເຊັ່ນ: ພະນັກງານນຳທ່ຽວ, ພະນັກງານຕ້ອນຮັບ, ພະນັກງານໂຕະ, ພະນັກງານເຮືອນຄົວ, ໜູນຊ່ວຍແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມລົງທຶນກໍ່ສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ເຄື່ອງອຸປະກອນ, ຫ້ອງຝຶກອົບຮົມເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານບຳລຸງສ້າງ.

ຊຸກຍູ້ການສ້າງຮູບແບບການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຮ່ວມມືກັບຕ່າງປະເທດ ຫຼື 100% ວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ມີຊື່ສຽງ ແລະ ຍີ່ຫໍ້. ສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມທີ່ຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດເປັນເອກະລາດໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການລົງທະບຽນໃນທິດທາງການຂະຫຍາຍຂະຫນາດຂອງສາຂາການຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວ; ຂະຫຍາຍເປົ້າໝາຍການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລຄັ້ງທີ 2 ໃນສາຂາວິຊາດັ່ງກ່າວ.

ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາວຽກງານຝຶກອົບຮົມ, ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ, ການຈັດຕັ້ງສອບເສັງ, ມອບໃບຍ້ອງຍໍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານການທ່ອງທ່ຽວ, ທັກສະການນຳທ່ຽວ, ຫ້ອງ, ໂຕະ, ບາ ແລະ ທັກສະເຮືອນຄົວຂອງແຂວງ. ຄົ້ນພົບບັນດາຕົວແບບທີ່ກ້າວໜ້າໃນຂະບວນການຝຶກອົບຮົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ເປັນທີ່ນິຍົມ ແລະ ສ້າງຕົວແບບຈຳລອງ. ຍົກສູງຄຸນນະພາບຄູສອນຢູ່ບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຝຶກອົບຮົມ.

ເຊີດຊູບົດບາດ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວໃນວຽກງານຝຶກອົບຮົມ: ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາມາດຕະຖານສີມືແຮງງານ ແລະ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຫຼັກສູດການທ່ອງທ່ຽວ; ສ້າງສະຖານທີ່ຝຶກງານ ແລະ ຝຶກຫັດໃຫ້ນັກຮຽນ; ຮັບນັກສຶກສາໄປຝຶກງານ ແລະ ຮັບນັກຮຽນຈົບມາເຮັດວຽກ. ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວໃນແຕ່ລະໄລຍະ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ມີການດັດປັບຢ່າງເໝາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ “ການສະໜອງ-ຄວາມຕ້ອງການ” ລະຫວ່າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກັບຄວາມຕ້ອງການຮັບສະໝັກຂອງວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ./.

ຫວູແທ່ງທູ