ກ່າເມົາ: ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຈາກຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ - ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.

3 ເດືອນຕົ້ນການປະຕິບັດຕົວແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ, ເຖິງວ່າບໍ່ດົນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໄດ້ເປັນຂີດໝາຍການເດີນທາງທີ່ມີຄວາມໝາຍຂອງແຂວງ ກ່າເມົາ - ທ້ອງຖິ່ນບຸກເບີກໃນການມານະພະຍາຍາມສ້າງກົນໄກຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງ. ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ບັນລຸໄດ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເດັດຂາດຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບການຈັດຕັ້ງ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດ.

Bộ Khoa học và Công nghệ•03/11/2025

Cà Mau: Dấu ấn từ mô hình chính quyền địa phương hai cấp – Bước đi đúng hướng trong cải cách hành chính- Ảnh 1. — ລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງຢູ່ ແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງງ່າຍດາຍ ເພື່ອສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ການຈັດຕັ້ງອຸປະກອນຄືນໃໝ່ຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ຖືປະຊາຊົນເປັນສູນກາງການບໍລິການ

ພາຍຫຼັງທີ່ ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ກ່າເມົາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງ. ບັນດາເອກະສານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ, ເປັນເອກະພາບບັນດານະໂຍບາຍເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ເປັນເອກະພາບຈາກແຂວງລົງສູ່ຮາກຖານ.

ຈຸດເດັ່ນແມ່ນວຽກງານຈັດວາງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ມີຄວາມເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, 13 ອົງການວິຊາສະເພາະພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານສັງລວມ, ສ້າງໂຄງປະກອບການບໍລິຫານ ທີ່ມີລັກສະນະວິທະຍາສາດ ແລະ ຮອບດ້ານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, 7 ອົງການ ແລະ ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງພັກ ແລະ 4 ຄະນະພັກທີ່ຂຶ້ນກັບຄະນະພັກແຂວງ ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວເປັນເອກະພາບກັນເປັນເອກະພາບ. ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, 64/64 ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖີ່ນໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນດາອົງການພັກ, ອົງການທີ່ປຶກສາ, ຄະນະວິຊາສະເພາະຕາມຮູບແບບໃໝ່ ແລະ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງໝັ້ນຄົງນັບແຕ່ມື້ທຳອິດ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, 100% ຂອງຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມເມືອງມີສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງການກຳນົດທິດ “ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ”, ກ້າວໄປໜ້າຈາກ “ການບໍລິຫານ” ເປັນ “ການບໍລິການ”.

ວຽກງານບຸກຄະລາກອນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຮັບປະກັນການສືບທອດ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມສາມາດຂອງທີມ. ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ບັນຊີລາຍຊື່ຖັນແຖວພະນັກງານຮາກຖານ 50 ກວ່າຄົນ, ເຊິ່ງມີຫຼາຍໜ້າທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບໍລິການຢູ່ຂັ້ນເມືອງ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມແທງງີ້, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລ້ວ: “ມາດຕະການສຳເລັດຂອງການປະຕິຮູບທຸກຢ່າງແມ່ນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນວຽກງານ”. ຫຼັງຈາກສາມເດືອນຂອງການດໍາເນີນງານ, ຕົວເລກບອກໄດ້ຢືນຢັນວ່າຕົວແບບແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼັງຈາກສາມເດືອນຂອງການດໍາເນີນງານ, ຕົວເລກໄດ້ຢືນຢັນວ່າຕົວແບບແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທົ່ວແຂວງໄດ້ຮັບ 88.429 ບັນທຶກ, ໃນນັ້ນ ບັນທຶກຂັ້ນແຂວງ 7.581 ສະບັບ ແລະ ຂັ້ນບ້ານ 80.848 ບັນທຶກ. ຕົວຊີ້ວັດການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດແມ່ນໃນບັນດາ 34 ທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດ. ສະເພາະ: ອັດຕາການສົ່ງຜ່ານອອນໄລນ໌ບັນລຸ 76,05% (ອັນດັບ 6/34); ອັດຕາການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ບັນລຸ 85,94% (ອັນດັບ 6/34); ອັດຕາການແກ້ໄຂທີ່ທັນເວລາຂອງການບັນທຶກການບັນລຸ 95,05% (ອັນດັບ 6/34); ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 95%.

ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫງວຽນເຟືອງບັກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່າເມົາຖືກຈັດອັນດັບສູງໃນບັນດາຕົວຊີ້ວັດພື້ນຖານຄື: ການຂຸດຄົ້ນຖານຂໍ້ມູນລະດັບຊາດເປັນປົກກະຕິບັນລຸ 95,31% (ອັນດັບ 2/34); ຄວາມພ້ອມຂອງລະບົບໃນການຮັບບັນທຶກອອນໄລນ໌ບັນລຸ 95,31% (ອັນດັບ 2/34); ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ບັນລຸ 93,75% (ອັນດັບ 3/34). ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອລ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຕາມຄໍາຂວັນ: ຄົນໜ້ອຍ ແຕ່ກວມເອົາຫຼາຍວຽກ, ຫຼາຍໜ້າວຽກ”.

ຈາກການຊອກຫາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດໍາເນີນການທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການບໍລິຫານຮັບໃຊ້

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນພົ້ນເດັ່ນ, ການນຳແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງບາງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ. ການລວມຕົວດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງນັບມື້ນັບກວ້າງຂວາງ, ເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ, ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ວິຊາສະເພາະຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຈຳນວນໜຶ່ງຍັງຈຳກັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນດ້ານທີ່ດິນ, ການເງິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງຄື: ຫຼາຍຕາແສງຕ້ອງນຳໃຊ້ສໍານັກງານໃຫຍ່ 2-3 ແຫ່ງທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ອຸປະກອນບໍລິຫານຂອງພາກລັດຍັງຂາດເຂີນ ແລະ ຂາດເຂີນ, ການສ້າງສະຖິຕິເປັນຕົວເລກບໍ່ສຳເລັດ. ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນຖືກກໍານົດວ່າເປັນພະນັກງານທີ່ບໍ່ສະເຫມີພາບ, ຍັງມີສະຖານະການ "ທັງເກີນແລະການຂາດແຄນ" ຄວາມຊໍານານ.

ບົນພື້ນຖານສະພາບຕົວຈິງນັ້ນ, ຄະນະພັກແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ສະເໜີ 9 ຄະນະວຽກງານສຳຄັນ ສືບຕໍ່ສ້າງຕົວແບບໃຫ້ສົມບູນແບບ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນສືບຕໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ສຳເລັດຕຳແໜ່ງທີ່ຫວ່າງງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຊຸກຍູ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ.

ແຂວງຍັງສຸມໃສ່ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຍົກລະດັບສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ, ປັບປຸງລະບົບຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນລວມ. ການບັນທຶກເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການເລັ່ງ, ການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, synchronization, ແລະຄວາມຍາວນານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກ່າເມົາກໍສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ໜູນຊ່ວຍແຫຼ່ງກຳລັງ, ຊີ້ນຳຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ເຕັກນິກການປະສານສົມທົບຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ເພື່ອສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ.

Cà Mau: Dấu ấn từ mô hình chính quyền địa phương hai cấp – Bước đi đúng hướng trong cải cách hành chính- Ảnh 2. — ກອງປະຊຸມທົບທວນຄືນ 2 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດ 2 ເດືອນຕົວແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ຕີລາຄາວ່າ: ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດ 2 ເດືອນຕົວແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແຂວງ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານ, ການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກ່າເມົາພວມພິສູດໃຫ້ເຫັນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງດ້ານການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງແນວຄິດການປົກຄອງ, ຈາກການບໍລິຫານໄປຮອດການບໍລິຫານ, ກ້າວໄປເຖິງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ, ເປັນອາຊີບ ແລະ ໃກ້ຊິດກວ່າເກົ່າ.

ສູນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານ

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/ca-mau-dau-an-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-buoc-di-dung-huong-trong-cai-cach-hanh-chinh-197251103173909584.htm