
ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈ ດ້ານການເມືອງ ສູງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງ, ກ່າເມົາໄດ້ດຳເນີນ “ການປະຕິວັດ” ໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກົນໄກຢ່າງແທ້ຈິງ, ພິເສດແມ່ນການບຸກເບີກຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ບັນດາໝາກຜົນທີ່ກ່າເມົາບັນລຸໄດ້ແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ສ້າງຈຸດໝາຍພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະໃໝ່.
ຈາກຕົວເລກ "ເວົ້າ".
ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມສຳຄັນດັ່ງກ່າວ ມີບັນດາສະຫາຍ: ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ; ຟ້າມແທງງີ້, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ໂຮ່ແທ່ງທິຍ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະພັກແຂວງ ກ່າເມົາ .
ບົດລາຍງານສະຫຼຸບທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນທຸກດ້ານ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງລະບົບການເມືອງຂອງແຂວງ.
ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແລະການປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງ, ທັງຫມົດລະບົບໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, 7 ອົງການວິຊາສະເພາະ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂອງຄະນະພັກແຂວງ ໄດ້ຫຼຸດລົງ; 43 ກົມ, ຫ້ອງການພາຍໃນໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນ; 4 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ ພາຍໃຕ້ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ ໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນ; ແລະ 22 ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະ ຄະນະຜູ້ແທນພັກໄດ້ຖືກຍຸບເລີກ.

ສ່ວນຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື: ຫຼຸດ 26 ພະແນກ, ສາຂາ, ທຽບເທົ່າ, ພ້ອມກັບການຫຼຸດ 213 ອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນ ເຊັ່ນ: ຫ້ອງການ, ກົມ, ສາຂາ ແລະ ອື່ນໆ.
ສຳລັບ ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂອງແຂວງໄດ້ຫຼຸດລົງ 6 ອົງການ ແລະ 59 ອົງການພາຍໃນ. ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ພິເສດໃນການຫຼຸດຈຳນວນຈຸດສຸມ, ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການຊ້ອນແຝງໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານ.
ຜົນສຳເລັດອັນໜຶ່ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ. ທົ່ວແຂວງໄດ້ຫຼຸດ 101 ຫົວໜ່ວຍການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ, ຈາກ 165 ຫົວໜ່ວຍ (ໃນປີ 2017) ມາເປັນ 64 ຫົວໜ່ວຍ (ລວມມີ 9 ໜ່ວຍ ແລະ 55 ຕາແສງ).
ຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ແຂວງຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ເຕົ້າໂຮມ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ 72 ໝູ່ບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ. ເຫັນໄດ້ວ່າມາຮອດປັດຈຸບັນ, 100% ຂອງໝູ່ບ້ານ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສໃນແຂວງມີອົງການຈັດຕັ້ງພັກ (1.395/1.395 ຄົນ), ອັດຕານາຍບ້ານ ແລະ ນາຍບ້ານທີ່ເປັນສະມາຊິກພັກແມ່ນ 93,40%, ປະກອບສ່ວນຮັດແໜ້ນລະບົບການເມືອງຈາກຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງໜັກແໜ້ນ.
ຄຽງຄູ່ກັບການຈັດລະບຽບການຈັດຕັ້ງແມ່ນ streamlining ຂອງເງິນເດືອນ. ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 39-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງ, ກ່າເມົາໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນ ດ້ວຍການປັບປຸງໂຄງປະກອບ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຫຼຸດອັດຕາເງິນເດືອນ 8.399 ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2017 ບັນລຸ 17,50%.

ເພື່ອຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຄືນໃໝ່, ແຂວງ ກ່າເມົາ ໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການຢ່າງທັນການ.
ນັບມາຮອດວັນທີ 2 ຕຸລາ 2025, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 2.944 ຄົນ ໄດ້ມີການຕັດສິນໃຈອອກບຳນານ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນງົບປະມານທີ່ໄດ້ຕີລາຄາ ແລະ ໄດ້ຈັດສັນງົບປະມານ 2.707 ຕື້ດົ່ງ ໃຫ້ 2.578 ຄົນ. ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ບໍ່ມີອາຊີບຢູ່ຂັ້ນຕາແສງ, ມີ 675 ຄົນໄດ້ອອກບໍານານ ດ້ວຍຍອດເງິນຈ່າຍທັງໝົດ 142 ຕື້ດົ່ງ.
ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກຕົວແບບໃຫມ່ແລະການປະຕິບັດທີ່ດີ
ຜົນສຳເລັດຂອງ ກ່າເມົາ ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ມາຈາກການຕັດເຄື່ອງກົນຈັກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມາຈາກການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ກ້າຫານ ແລະ ພ້ອມກັນດຳລົງຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ແຂວງໄດ້ທົດລອງການຖື 9 ຕຳແໜ່ງການນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຕົວແບບຂອງຫົວໜ້າຄະນະຂົນຂວາຍປະຊາຊົນພ້ອມກັນເປັນປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາໃນເດືອນ 16/16 ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງ (ໃນເມື່ອກ່ອນ). ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໜ່ວຍພັກ 16/16 ເມືອງ (ເກົ່າ) ໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບຂອງຫົວໜ້າກົມໂຄສະນາອົບຮົມພ້ອມໆກັນເປັນຫົວໜ້າສູນການເມືອງ.
ຂະບວນການປະຕິບັດຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການໃນຂະນະທີ່ເຮັດ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນການລວມຕົວຂອງບາງພະແນກເຊັ່ນ: ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານກັບວັດທະນະທໍາ, ກິລາແລະການທ່ອງທ່ຽວ. ພາຍຫຼັງໄລຍະທົດລອງ, ເຫັນວ່າມີບາງບັນຫາຍ້ອນຂາດການປະສານສົມທົບຈາກລັດຖະບານກາງ, ສະນັ້ນ ກ່າເມົາຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.

ພາຍຫຼັງ 8 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດ, ກ່າເມົາໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນບົດບາດຕັດສິນຊີ້ຂາດຂອງວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມັກຄີຈິດໃຈ ແລະ ການກະທຳໃນທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜູ້ນຳ.
ສອງ , ການປະຕິບັດຕ້ອງມີການກຳນົດທິດທາງ, ຈຸດສຸມ, ຈຸດສຳຄັນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ສະເພາະ ແລະ ການກວດກາຕິດຕາມກວດກາເປັນປະຈຳ.
ອັນທີສາມ, ຜູ້ນຳຕ້ອງເຊີດຊູຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະກຳຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກໂດຍໄວ.
ທີສີ່ , ຕ້ອງສ້າງແຜນການຮອບດ້ານແລະຮອບດ້ານໂດຍມີຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງ. ສຸດທ້າຍ, ຕ້ອງມີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ທັນການ ເພື່ອແກ້ໄຂລະບອບໃຫ້ບັນດາຫົວເລື່ອງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ສືບຕໍ່ປັບປຸງອຸປະກອນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການໃນແຂວງ, ແລະ ຕີລາຄາສູງການເສຍສະຫຼະຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ອາສາສະໝັກອອກບຳນານ ແລະ ອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ເບິ່ງໄປໃນອະນາຄົດ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການປະດິດສ້າງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງກົນໄກຄືນໃໝ່ແມ່ນວຽກງານຍາວນານ, ຕ້ອງມີຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທ່ານຊີ້ອອກ 5 ກຸ່ມວຽກງານ ແລະ ແນວທາງແກ້ໄຂສຳຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ສືບຕໍ່ຢືນຢັນແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໂດຍກົງຊີ້ນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ. ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຕາມທິດຮັດກຸມ, ຊີ້ແຈ້ງໜ້າທີ່, ຫຼີກລ່ຽງການຊ້ອນແຝງ, ແກ້ໄຂ ຫຼື ຍຸບເລີກບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ.
ພິເສດແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສົມທົບກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປັບປຸງເງິນເດືອນ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກພະນັກງານ, ຮັບປະກັນວິຊາຊີບ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີ; ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄວບຄຸມອຳນາດ; ເພື່ອເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການວາງແຜນ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຊຳນານໃນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ມີກົນໄກດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ.
ສຸດທ້າຍ, ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ທັນການ, ຫັນເປັນແບບຢ່າງທີ່ດີ ແລະ ເຂັ້ມງວດຕໍ່ບຸກຄົນ ແລະ ອົງການທີ່ບໍ່ປະຕິບັດ ຫລື ສວຍໃຊ້ການຈັດຕັ້ງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ.
ດ້ວຍບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ ແລະ ທິດທາງໃນຕໍ່ໜ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າ ກ່າເມົາໄດ້ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18 ສຳເລັດຜົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງກົນໄກຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນຕໍ່ການນຳພາຂອງພັກ, ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຮອບດ້ານຂອງແຂວງໃນໄລຍະໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/ca-mau-nhin-lai-8-nam-thuc-hien-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-bo-may-post914094.html
(0)