ຜູ້ນຳແຂວງ: ພົບປະ ແລະ ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນກັບຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ຕຳແໜ່ງທຽບເທົ່າໃນຫຼາຍອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 18 ມີນາ, ທ່ານ ຫງວຽນ ຄັກແທ່ງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ ກັບຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ຕຳແໜ່ງທຽບເທົ່າຈາກອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ຜູ້ນຳຂອງພະແນກພາຍໃນ ແລະ ຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ແລະ ຜູ້ແທນ 80 ທ່ານ, ລວມທັງຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ຕຳແໜ່ງທຽບເທົ່າຈາກອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ.

ສະຫາຍ ຫງວຽນຄັກແທ່ງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມ.

ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທີສອງທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມ ແລະ ແລກປ່ຽນລະຫວ່າງຜູ້ນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກໃນຫຼາຍອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງຜູ້ນຳແຂວງຕໍ່ຕຳແໜ່ງ ແລະ ບົດບາດຂອງຫົວໜ້າພະແນກໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງ; ມັນຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຂົ້າໃຈສະພາບການຕົວຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ, ກຳນົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກ, ແລະ ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານລະດັບພະແນກ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງ.

ຜູ້ນຳຂອງຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະພາບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນປີ 2023; ຜູ້ນຳຂອງກົມການເມືອງພາຍໃນໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນປີ 2023, ບາງເນື້ອໃນກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ.

ໃນປີ 2023, ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນພາກພື້ນລວມ (GRDP) ຂອງແຂວງຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 7.37% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງຊາດ 1.5 ເທົ່າ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 7 ໃນ 11 ແຂວງໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳແດງ ແລະ ອັນດັບທີ 20 ໃນ 63 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ; ອັດຕາການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນຂອງລັດຍັງຄົງຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປະເທດ; ການສົ່ງເສີມ ແລະ ການດຶງດູດການລົງທຶນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງເດັດຂາດ, ເຊິ່ງເປັນປີທຳອິດທີ່ແຂວງ ທາຍບິ່ງ ໄດ້ບຸກທະລຸ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມ "ຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ" ໃນການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ... ການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນເຫຼົ່ານີ້, ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມຕັ້ງໃຈສູງຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງປະຊາຊົນ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຊຸມຊົນທຸລະກິດ, ແມ່ນການປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຂອງພະນັກງານໃນລະດັບພະແນກ ແລະ ທຽບເທົ່າໃນອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆທົ່ວແຂວງ.

ຫົວໜ້າພະແນກການລົງທຶນນອກງົບປະມານ (ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ) ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ. ຫົວໜ້າພະແນກແຜນການ ແລະ ການເງິນ (ກະຊວງ ສາທາລະນະສຸກ ) ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ.

ຫົວໜ້າສະມາຄົມທຸລະກິດແຂວງໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ.

ຫົວໜ້າພະແນກໃນຫຼາຍອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນນະວັດຕະກໍາທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ຫົວໜ້າພະແນກສາມາດສະແດງຄວາມຄິດ, ຄວາມມຸ່ງຫວັງ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ມັນເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງພະແນກ, ພະແນກຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜູ້ນໍາແຂວງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາແຂວງເຂົ້າໃຈ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ; ແລະ ມັນຍັງເປັນໂອກາດສໍາລັບພະແນກ, ພະແນກຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ ແລະ ເສີມປະສົບການ ແລະ ຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.

ຜູ້ນຳໃນລະດັບກົມຈາກຫຼາຍອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ຍັງໄດ້ໂອ້ລົມເພື່ອຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກ, ແລະ ຂໍ້ສະເໜີທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ເປັນຕົ້ນ: ການປ່ຽນແປງລະບຽບການກ່ຽວກັບການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ດິນ, ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຊ່ຽວຊານລະດັບແຂວງ ແລະ ເມືອງ, ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະມູນຢາ ແລະ ອຸປະກອນການແພດ, ປະລິມານວຽກຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຍັງບໍ່ພຽງພໍ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກການວາງແຜນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນກັບແຜນການອື່ນໆ, ລະດັບຄວາມຕ່ຳຂອງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງແຂວງໃນການດຶງດູດທຸລະກິດເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການເກັບກຳ ແລະ ບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າພະແນກ, ແລະ ແກ້ໄຂການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເພື່ອແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ດີຂຶ້ນ...

ໃນບົດສະຫຼຸບ, ສະຫາຍ ຫງວຽນຄັກແທ່ງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມມຸ່ງຫວັງ ແລະ ທິດທາງຂອງແຂວງໃນອະນາຄົດ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 20 ຂອງພັກແຂວງ ແລະ ການວາງແຜນແຂວງທາຍບິ່ງ ສຳລັບໄລຍະ 2021-2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2050. ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການກາຍເປັນແຂວງທີ່ມີການພັດທະນາປານກາງໃນປີ 2025, ໄລ່ທັນກຸ່ມຜູ້ນຳໜ້າໃນປີ 2030 ແລະ ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນສູນກາງພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຂອງພາກພື້ນທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງ, ແລະ ກາຍເປັນແຂວງທີ່ພັດທະນາພາຍໃນພາກພື້ນທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງໃນປີ 2045; ດ້ວຍຊີວິດຂອງປະຊາຊົນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ. ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີພື້ນຖານທີ່ດີ ແລະ ສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງສົມບູນ ຖ້າແຂວງຮູ້ວິທີການນຳໃຊ້ທ່າແຮງ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ມີຢູ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ພ້ອມທັງເປັນເອກະພາບ ແລະ ລະດົມກຳລັງແຮງ ແລະ ທ່າແຮງຂອງປະຊາຊົນທາຍບິ່ງ.

ສະຫາຍໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ການກະທຳທີ່ເດັດຂາດເພື່ອປະຕິບັດ 3 ບຸກທະລຸການພັດທະນາ, 6 ໜ້າທີ່ຫຼັກ ແລະ 4 ເສົາຄ້ຳຂອງການເຕີບໂຕເສດຖະກິດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນການວາງແຜນແຂວງທາຍບິ່ງ ໄລຍະ 2021-2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ໃນຂະນະທີ່ຮັບຮູ້ເຖິງການປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຂອງຜູ້ນຳລະດັບພະແນກຈາກອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຮອງເລຂາທິການຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂໃນອະນາຄົດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈຳກັດໃນບັນດາຜູ້ນຳລະດັບພະແນກບາງຄົນໃນພະແນກ, ອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ການປະສານງານທີ່ບໍ່ພຽງພໍລະຫວ່າງພະແນກ, ອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ການຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວຽກງານທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ວຽກງານວິຊາຊີບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ຄວາມປາຖະໜາ ແລະ ແຮງຈູງໃຈທີ່ຈຳກັດໃນການເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນຂອງແຂວງ; ຄວາມຄືບໜ້າຊ້າໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ແລະ ແນວໂນ້ມທີ່ຈະໂອນຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງພະແນກ, ອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ຜູ້ນຳໃນລະດັບພະແນກຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງຫວັງ, ທິດທາງ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທົ່ວໄປຂອງແຂວງ, ພ້ອມທັງຂໍ້ຈຳກັດຂອງຜູ້ນຳພະແນກບາງຄົນໃນອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ພວກເຂົາຄວນສະທ້ອນຕົນເອງ ແລະ ຮັບຮູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເອົາຊະນະຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້; ສືບຕໍ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ປະດິດສ້າງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຕື່ມອີກ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການຕື່ມອີກ, ສຸມໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ເດັດຂາດປ້ອງກັນການຊັກຊ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ; ແລກປ່ຽນ, ສົນທະນາ ແລະ ພົບປະກັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ແລະ ປັບປຸງການປະສານງານກັບພະແນກ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕື່ມອີກ. ພວກເຂົາຄວນຮຽນຮູ້ ແລະ ສະສົມປະສົບການຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ພ້ອມທັງເຂົ້າຫາ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າລະບຽບການທາງກົດໝາຍໃໝ່ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ບັນດາກົມ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ ຄວນໃຫ້ລາງວັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ພະນັກງານລະດັບກົມທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໄດ້ດີໂດຍໄວ, ພ້ອມທັງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການປະດິດສ້າງໃໝ່ໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ສູງ. ກະຊວງພາຍໃນ ຄວນໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການໝູນວຽນພະນັກງານລະດັບກົມໃນກົມ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາວ່າ ການນຳໃນລະດັບພະແນກ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ສະເໜີບັນຫາອຸປະສັກທີ່ຍັງເຫຼືອໃນຂະບວນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໂດຍທັນທີ ເພື່ອໃຫ້ແຂວງສາມາດໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປັນການປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງແຂວງໃນປີ 2024 ແລະ ປີຕໍ່ໆໄປ.

ມິງເຮືອງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

: ສັງຄົມ-ເສດຖະກິດ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຜູ້ນຳແຂວງ

(0)