ພັດທະນາເວທີແຫ່ງຊາດເພື່ອຄວບຄຸມຂໍ້ມູນ, ຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດ

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່ ​ກອງ​ປະຊຸມ​ອາ​ຊຽນກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດ້ານ​ສື່​ມວນ​ຊົນ ​ແລະ ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຮູ້​ດ້ານ​ດິຈິ​ຕອລ ​ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ວັນ​ທີ 21 ກັນຍາ, ທ່ານ ລຸຍດິງ​ຟຸກ, ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ, ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີ​ສຳນັກ​ຂ່າວສານ 800 ກວ່າ​ແຫ່ງ ​ແລະ ເກືອບ 1 ລ້ານ​ບົດ​ໄດ້​ພິມ​ຈຳໜ່າຍ​ໃນ​ແຕ່ລະ​ມື້, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ອຸດົມສົມບູນ, ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ, ​ແລະ ມີ​ຖານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ.

ລາຍ​ຮັບ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ບັນລຸ​ເກືອບ 4 ຕື້ USD, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ດ້ານ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ . ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງ 50% ຂອງມູນຄ່າການໂຄສະນາແມ່ນ "ໄຫຼ" ກັບເວທີຂ້າມຊາຍແດນ, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະຂໍ້ມູນທີ່ຖືກເກັບກໍາໂດຍເວທີເຫຼົ່ານີ້. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ອົງການຂ່າວແລະສື່ມວນຊົນພາຍໃນປະເທດສູນເສຍແຫຼ່ງລາຍຮັບນີ້.

ທ່ານ Luu Dinh Phuc, ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຂ່າວ (ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ) ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະຊຸມ.

ຈາກ​ນັ້ນ, ທ່ານ ຟຸກ ກ່າວ​ວ່າ, ຕ້ອງ​ສ້າງ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ສາມາດ​ຄວບ​ຄຸມ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້. ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂເພື່ອຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດຂອງຂໍ້ມູນແລະສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້.

ທ່ານ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ: ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ເວົ້າ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ພັດທະນາ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຮ່ວມ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ພວມ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຊຸກຍູ້. ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ​ໃນ​ເວທີ​ກະຈາຍສຽງ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຄວາມ​ໄວ​ສູງ​ຂອງ VTVgo, ປະຊາຊົນ​ສາມາດ​ຊອກ​ຫາ​ຊ່ອງ​ໂທລະພາບ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຍັງ​ມີ​ຊ່ອງ​ໂທລະພາບ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ອີກ​ດ້ວຍ. ວິທະຍຸ​ກະຈາຍສຽງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ພັດທະນາ​ເວທີ​ກະຈາຍ​ສຽງ​ແຫ່ງ​ຊາດ. ໜັງສືພິມ​ເຍີນ​ແດນ​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ເວທີ​ປາ​ໄສ. ຈາກເວທີດິຈິຕອນພາຍໃນປະເທດທີ່ສ້າງຂຶ້ນ, ມັນຈະປະກອບສ່ວນໃນການດຶງດູດແຫຼ່ງໂຄສະນາຈາກເວທີຂ້າມຊາຍແດນ.

ທ່ານ ລຸຍດິງຟຸກ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ເພື່ອປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງໜັງສືພິມ, ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ ໄດ້ກໍ່ສ້າງເຄື່ອງມືຕີລາຄາການພັດທະນາຂອງໜັງສືພິມ. ຈາກ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ອົງການ​ຂ່າວ​ສາມາດ​ປະຕິບັດ​ແຜນ​ທີ່​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ, ດ້ວຍ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ, ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ​ອະນາຄົດ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ​ໄດ້​ມີ​ຫຼາຍ​ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນຫາ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລຂອງ​ໜັງສືພິມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງໄດ້ອອກຊຸດຕົວຊີ້ວັດເພື່ອປະເມີນ ແລະ ວັດແທກລະດັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງວາລະສານ, ໃນນັ້ນມີຕາຕະລາງຕົວຊີ້ວັດຈັດກຸ່ມເປັນ 5 ເສົາຄໍ້າຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນວາລະສານ (ຍຸດທະສາດ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອລ, ເວທີດິຈິຕອລ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ຄວາມເປັນເອກະພາບດ້ານການຈັດຕັ້ງ ແລະວິຊາຊີບ; ຜູ້ອ່ານ, ຜູ້ຊົມ, ຜູ້ຟັງ; ລະດັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ສື່ສານ ແຕ່ລະປີ) ດ້ວຍ 00 ຄະແນນຂອງກະຊວງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ. ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທ່ານ ຟ້າ​ມບິ່ງ​ມິ​ງ ຍັງ​ສະ​ເໜີ​ວ່າ ອາ​ຊຽນ ຄວນ​ສ້າງ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ຮ່ວມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ດ້ານ​ໜັງສືພິມ. ນີ້​ແມ່ນ​ພຽງ​ແຕ່​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ສໍາ​ລັບ​ອົງ​ການ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ແລະ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ. ແຕ່​ລະ​ປະ​ເທດ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ອາ​ຊຽນ​ຄວນ​ມີ​ເຄື່ອງ​ມື​ແຍກ​ຕ່າງ​ຫາກ​ເພື່ອ​ວັດ​ແທກ​ລະ​ດັບ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ຕົນ...

ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາການຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງຂອງເວທີພາກສ່ວນທີສາມ

ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນ​ແທງ​ເລີມ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ເລື່ອງ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ໄລຍະ​ຕົ້ນ ​ແລະ ​ແມ່ນ​ຍັງ “​ໄວ​ໜ້ອຍ​ໜຶ່ງ” ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ, ກໍ່​ຄື​ໃນ​ໂລກ.

ທ່ານ​ຮອງ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ​ກ່າວ​ວ່າ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ແມ່ນ​ເສັ້ນ​ທາງ​ຍາວ​ນານ. ນີ້​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ຢູ່​ລອດ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ​ຂ່າວ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ບັນດາ​ຫົວໜ້າ​ອົງການ​ຂ່າວ.

“ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ, ບັນ​ດາ​ນັກ​ຂ່າວ ແລະ ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຫວຽດ​ນາມ ຈະ​ມາ​ນະ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ຮ່ວມ​ກັນ​ແກ້​ໄຂ ແລະ ປ່ຽນ​ແປງ​ໃໝ່, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ບໍ່​ໃຫ້​ຂຶ້ນ​ກັບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ແລະ​ວິ​ທີ​ການ​ແຈກ​ຢາຍ​ເນື້ອ​ໃນ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ເວ​ທີ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ, ເຊິ່ງ​ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຫລາຍ​ຢ່າງ ແຕ່​ກໍ​ເປັນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ.

ພວກເຮົາຕ້ອງມີລະບົບນິເວດດິຈິຕອນຂອງພວກເຮົາເອງ, ວິທີແກ້ໄຂໃນການວັດແທກແລະຄິດໄລ່ຂໍ້ມູນ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາຄວບຄຸມ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສເວທີຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, "ຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ແບ່ງປັນ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ອ່ານ ແລະ ຜູ້ຟັງໃນຊ່ອງດິຈິຕອລໃນຍຸກໃໝ່, ຈະມີການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຄວາມຮັບຮູ້, ວິທີການ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງ. ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ນີ້, ບັນດາ​ອົງການ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຫວຽດນາມ​ຈະ​ຕ້ອງ​ຊອກ​ຫາ​ເສັ້ນທາງ​ຂອງ​ຕົນ.

"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ນໍາຂອງອົງການຂ່າວແມ່ນການຈໍາແນກຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄວນສືບຕໍ່ເຮັດ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນ. ພວກເຮົາສາມາດຕັດຂັ້ນຕອນ, ວຽກແລະການລົງທຶນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງແລະກົງກັນຂ້າມ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າ ... ", ຮອງລັດຖະມົນຕີກ່າວຕື່ມວ່າ.

Vietnamnet.vn