ກວາງນາມ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍດ້ານເພື່ອຫັນປ່ຽນການທ່ອງທ່ຽວເປັນດິຈິຕອລ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແມ່ນຍັງໜ້ອຍ ແລະພຽງແຕ່ໃນບາດກ້າວເລີ່ມຕົ້ນຂອງແນວຄວາມຄິດການທ່ອງທ່ຽວສະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ smart ຫຼາຍ
ລະບົບຊອບແວການທ່ອງທ່ຽວອັດສະລິຍະຂອງແຂວງ ກວາງນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ (DT) ຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ກວາງນາມ, ກໍ່ສ້າງໂດຍພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ສົມທົບກັບ VNPT ກວາງນາມ, ປະຕິບັດແຕ່ປີ 2022.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຮົ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ກວາງນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການທ່ອງທ່ຽວກວາງນາມ ໜູນຊ່ວຍຂະແໜງ ທ່ອງທ່ຽວ ກວາງນາມ ດ້ວຍເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມເພື່ອແນໃສ່ໂຄສະນາ, ແນະນຳຜືນແຜ່ນດິນ, ຄົນ, ວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ, ທ່າແຮງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ ກວາງນາມ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເຫັນດີນຳອອກເຜີຍແຜ່ແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວດີຈີຕອນສະຫຼາດທີ່ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການທ່ອງທ່ຽວກວາງນາມຢ່າງເປັນທາງການ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຊອກຫາສະຖານທີ່ໂດຍກົງໃນແຜນທີ່ດິຈິຕອລ, ກັ່ນຕອງຕາມທີ່ຕັ້ງ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ, ການຄ້າ, ງານລ້ຽງ, ງານບຸນ...
ຕາມແຜນການແລ້ວ, ຮອດປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຈະເປັນດິຈິຕອລກວ່າ 10.000 ເອກະສານຮູບພາບຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ; 9,000 ໄຟລ໌ດິບແລະຮູບເງົາເກືອບ 100 ເລື່ອງກ່ຽວກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະມໍລະດົກວັດທະນະທໍາທີ່ບໍ່ມີຮູບຮ່າງ ...
ປີ 2024 ຍັງແມ່ນປີສຸດທ້າຍຂອງການໃຫ້ເຊົ່າບໍລິການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງລະບົບຊອບແວທ່ອງທ່ຽວອັດສະລິຍະກວາງນາມ ຕາມມະຕິຕົກລົງ 1390 ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ (2021) ດ້ວຍງົບປະມານປະມານ 2021 – 2024 ຈຳນວນ 12,1 ຕື້. ພາຍຫຼັງ 30 ເດືອນໄດ້ເຄື່ອນໄຫວ, ປະຈຸບັນ, ລະບົບຊອບແວທ່ອງທ່ຽວສະຫຼາດກວາງນາມ ພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ສູນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ດ້ວຍຄວາມສາມາດແບ່ງປັນ, ນຳໃຊ້ໃຫ້ບັນດາລາຍການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການຂອງແຂວງ ແລະ ທົ່ວປະເທດ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ປັບປຸງ 171 ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທາງດ້ານວັດທະນະທຳ-ທຳມະຊາດ; 55 ຂໍ້ມູນ 3D, ຄລິບວີດີໂອ; 17 ຈຸດຂໍ້ມູນ VR360; ຂໍ້ມູນການບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວ 1.303 ຄົນ; ໂຮງແຮມ, ຣີສອດ 161 ແຫ່ງ; 465 ເຮືອນພັກ, ເຮືອນວິນລາ; 257 ຂໍ້ມູນການເຮັດອາຫານ; 63 ຂໍ້ມູນການຊື້; 74 ຂໍ້ມູນບັນເທີງ; 283 ຂໍ້ມູນການບໍລິການການເດີນທາງ; 1.245 ຂໍ້ມູນຂ່າວ, ເຫດການ... ນີ້ຖືວ່າເປັນຄັງຂໍ້ມູນທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ກວາງນາມ ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ນຳໃຊ້, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ. ( ຂະໜານລິນ )
ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສົ່ງເສີມ ແລະ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, My Son Temple Complex ໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບການໃຫ້ຄຳເຫັນແບບອັດຕະໂນມັດຫຼາຍພາສາ, ແອັບພລິເຄຊັນທ່ອງທ່ຽວສະເໝືອນ VR360. ນະຄອນໂຮ່ຍອານໄດ້ນຳໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວສະພາບຕົວຈິງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການທ່ອງທ່ຽວສະເໝືອນຈິງໂຮ້ຍອານ ເພື່ອໂຄສະນາ ແລະ ແນະນຳຮູບພາບນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ...
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕ້ອງມາກ່ອນ
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດັງຮຸຍ, ຜູ້ນຳທ່ຽວອິດສະລະແຂວງ ກວາງນາມ ແລ້ວ, ໃນເມື່ອກ່ອນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຈອງປີ້ທ່ອງທ່ຽວຜ່ານອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ປະຈຸບັນສ່ວນຫຼາຍໄດ້ວາງແຜນການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍການລົງທະບຽນທີ່ພັກ, ທ່ອງທ່ຽວ, ອາຫານ, ແລະອື່ນໆທາງອອນລາຍ, ພິເສດແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວໜຸ່ມ.
"ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນຳທ່ຽວ, ພວກເຮົາຕ້ອງປັບຕົວ ແລະ ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສື່ສັງຄົມ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັ່ນດິຈິຕອລເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າ, ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າລູກຄ້າມາຫາພວກເຮົາຄືເກົ່າ."
ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີຄຸນຄ່າພາກປະຕິບັດຕ້ອງມີຍຸດທະສາດທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ສຸມໃສ່. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມການນຳຂອງກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ເຖິງວ່າຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກົນໄກສະເພາະໃນການກຳນົດຈຸດໝາຍປາຍທາງເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຂະບວນການປະຕິບັດ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ” ແລະ “ອັດສະລິຍະ” ຈຸດໝາຍປາຍທາງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂາດເຂີນຫຼາຍດ້ານ.
ກິດຈະກໍາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງແຕກແຍກແລະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຍ້ອນວ່າຖານຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແບ່ງປັນຫຼືເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງເປັນເອກະພາບ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ, ຄວບຄຸມແລະການລາຍງານສະຖິຕິຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະເມີນແນວໂນ້ມການພັດທະນາ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງກວາງນາມ ປະຈຸບັນ ຕົ້ນຕໍແມ່ນໄດ້ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ການຈອງການບໍລິການ; ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າເພື່ອຄົ້ນຫາແລະປະສົບການ. ຂົງເຂດອື່ນໆເຊັ່ນ: ການຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວ... ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ການລົງທຶນທີ່ເໝາະສົມ.
ຈຸດຫມາຍປາຍທາງໄດ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງກັບລູກຄ້າໂດຍຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ສະຫຼາດ, ແຕ່ກິດຈະກໍານີ້ຍັງນ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນການແຜ່ກະຈາຍຍັງຈໍາກັດ. ການຂາດຊັ້ນການຄ້າ e-commerce ສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ.
ເຖິງວ່າ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ຖືວ່າເປັນທ່າອ່ຽງ ແລະ ຮີບດ່ວນໃນການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວໃນທຸກວັນນີ້, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ສົນໃຈ ຫຼື ມີເງື່ອນໄຂໃນການປະຕິບັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ.
ໂຮງແຮມ Santa Sea Villa ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາສະຖານທີ່ພັກເຊົາທີ່ເປັນຜູ້ບຸກເບີກຈຳນວນໜຶ່ງໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຍອານ. Santa Sea Villa ໄດ້ນຳໃຊ້ຊອບແວການຈອງຫ້ອງຜ່ານເວັບໄຊທ໌ OTAs (ການຈອງອອນລາຍ).
ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງການຈອງໂຮງແຮມແມ່ນເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານລະບົບ OTAs, ຊ່ວຍໃຫ້ແຂກສາມາດຈອງຫ້ອງໄດ້ໂດຍກົງ ພ້ອມທັງເຂົ້າໃຈບັນດາໂຄງການ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການຢູ່ໂຮງແຮມໂດຍບໍ່ຕ້ອງຜ່ານຕົວກາງ.
OTAs ຍັງເປັນແອັບພລິເຄຊັນການຈອງອັດສະລິຍະຍອດນິຍົມທີ່ຖືກເລືອກໂດຍທຸລະກິດທີ່ພັກຢູ່ໂຮຍອານ. ທ່ານນາງ ຟ້າມທິລິງຈີ, ປະທານສະມາຄົມເຮືອນວິນລາ ແລະ ເຮືອນຢູ່ກວາງນາມ ຍອມຮັບວ່າ, ປະຈຸບັນສະມາຊິກຂອງສະມາຄົມສ່ວນຫຼາຍພຽງແຕ່ໃຊ້ຊ່ອງທາງ OTAs. ກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ ... ແມ່ນມີຫນ້ອຍຫຼາຍ. ເຫດຜົນຂອງເຈົ້າຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນວ່າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນສູງ, ເວລາ synchronization ຂໍ້ມູນແມ່ນຍາວ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານດ້ານວິຊາການ ...
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີສະມາຊິກເກືອບ 400 ຄົນຂອງສະມາຄົມວິລາ ແລະ Homestay ກວາງນາມ ເບິ່ງຄືວ່າຍັງບໍ່ທັນມີວິສາຫະກິດປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງແທ້ຈິງ.
"ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນການວິເຄາະດັດຊະນີການບໍລິໂພກຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດສະເພາະແລະຜົນກໍາໄລໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ດັ່ງນັ້ນມັນເຫມາະສົມກັບໂຮງແຮມຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຫ້ອງຈໍານວນຫລາຍ. ສໍາລັບເຮືອນວິນລາຂະຫນາດນ້ອຍແລະເຮືອນພັກທີ່ມີພຽງແຕ່ 4-8 ຫ້ອງ, ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເຮັດທຸລະກໍາໃນຊ່ອງທາງ OTAs ຕົ້ນຕໍ, ເຊິ່ງແມ່ນງ່າຍດາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ. ມັນ,” ນາງ Linh ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບປະຊາຄົມທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງຢູ່ນະຄອນໂຮ້ຍອານ, ລວມທັງທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານນາງ ຟ້າມເກແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວດ່ວນ ໂຮ້ຍອານ ໄດ້ຍອມຮັບວ່າ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ລຽບງ່າຍ ເຊັ່ນ: ປ່ຽນຈາກການພິມເອກະສານມາເປັນການສະແກນລະຫັດ, ແລກປ່ຽນ, ເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາຂໍ້ມູນຂອງບັນດາຈຸດໝາຍທ່ອງທ່ຽວ, ທັດສະນີຍະພາບ...
ວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະ ຂະຫນາດກາງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຄົງມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ອີງຕາມບົດລາຍງານ E-conomy SEA 2023 ໃນໂຄງການຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດດິຈິຕອນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ທີ່ດຳເນີນໂດຍ Google ແລະ Temasek, ພາກສ່ວນເສດຖະກິດດິຈິຕອນໃນຄວາມຕ້ອງການການທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2023 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 40% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2019.
ລາຍຮັບສາມາດບັນລຸ 100 ຕື້ໂດລາ, ສຸມໃສ່ການຄ້າອີຄອມເມີຊ, ການທ່ອງທ່ຽວ / ການທ່ອງທ່ຽວ, ການແຈກຢາຍອາຫານ, ການຂົນສົ່ງ, ການສື່ສານເຄືອຂ່າຍແລະການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບປະສົບການການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລຢູ່ບັນດາບໍລິສັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: EVN, Viettel ຫຼືທະນາຄານການຄ້າ Vietcombank, Techcombank… ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງຂອງຫວຽດນາມ, ການນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອລແມ່ນຍັງມີໜ້ອຍຫຼາຍ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ອໍານວຍການ Indochina Unique Tourist, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນວິສາຫະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດພຽງແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ບໍລິສັດຫຼືວິສາຫະກິດທີ່ມີແຫຼ່ງການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພະນັກງານທີ່ດີ, ແລະຂອບເຂດການດໍາເນີນງານທີ່ກວ້າງຂວາງ. ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ພິເສດ, ວຽກງານການຫັນເປັນດີຈີຕອລຂອງຂ້ອຍເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຂອງ 79 ວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວແຂວງກວາງນາມ ແລະ ດ່າໜັງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບັນດາເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຮູ້ດີກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດ.
ອີງຕາມຄໍານິຍາມຂອງ Enrst & Young (2018), ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນ, ທຸລະກິດຕ້ອງຜ່ານ 3 ຂັ້ນຕອນຄື: ຂັ້ນຕອນທີ 1 ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຂັ້ນຕອນທີ 2 ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂະບວນການແລະຂັ້ນຕອນທີ 3 ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ດ້ວຍຂະບວນການດັ່ງກ່າວ, ຈໍານວນກຸ່ມທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາຫຼວດແມ່ນພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ 1, ຫຼືຍັງບໍ່ທັນເຖິງຂັ້ນຕອນທີ 1.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນໍາໃຊ້ຊອບແວໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແລະການດໍາເນີນງານ. ຫຼາຍໆຫນ່ວຍຍັງໃຊ້ Microsoft Word ແລະ Excel, ວິທີເກົ່າ, ແບບດັ້ງເດີມໃນການສື່ສານແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານພາຍໃນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ຕ້ອງການຊຸດການເງິນທີ່ໜ້າສົນໃຈ
ປະຈຸບັນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຍັງແມ່ນຄ່າລົງທຶນ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ. ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທັງໝົດມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດດີຈີຕອລ ແລະ ມີແນວຄິດດີຈີຕອລເພື່ອຊີ້ທິດທາງ ແລະ ຮັດກຸມທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ພັດທະນາໄປຕາມທິດຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການລົງທຶນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນໃນວິສາຫະກິດ, ກໍ່ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ເພາະວ່າບໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດທັງໝົດບໍ່ກ້າກ້າລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ໃນຂະນະທີ່ໝາກຜົນບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີສາມທີ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນໃນການສໍາຫຼວດແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາຍໃນເພື່ອນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ການຈ້າງທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອແນະນໍາ, ແນະນໍາ, ແລະປະຕິບັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີໃນບໍລິສັດແມ່ນເປັນບັນຫາໃຫຍ່. ໂດຍສະເພາະໃນແງ່ຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອລທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ການຊອກຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ເງິນເດືອນສູງພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມກົດດັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວໃນທຸກມື້ນີ້.
ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວພວມໄດ້ຮັບການຮຽກຮ້ອງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ບັນດາເວທີປາໄສ ແລະ ສື່ມວນຊົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ມັນຈະຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການປະຕິບັດໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສໍາຄັນໃດໆຈາກສະຖາບັນການເງິນ, ຫຼືລັດ, ທະນາຄານກາງ, ມັນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຊ້າ.
ສະນັ້ນ, ເພື່ອປະຕິບັດລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ, ລັດຖະບານຕ້ອງສ້າງຊຸດການເງິນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ພຽງພໍ, ນຳໃຊ້ເງິນກູ້ດອກເບ້ຍຕໍ່າໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ຮັບໃຊ້ເນື້ອໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດ. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ລັດຖະບານຍັງຕ້ອງສ້າງທີມທີ່ປຶກສາດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຕັ້ງໃຈຫັນປ່ຽນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວດີຈີຕອນ, ສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່ ແລະ ປະສົບການໃໝ່ໃນການທ່ອງທ່ຽວ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກອບນິຕິກໍາຄົບຖ້ວນສົມບູນກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຮັບປະກັນສິດທິທຸລະກິດ, ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການດໍາເນີນງານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມປອດໄພ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຍັງມີຄວາມສໍາຄັນໃນເລື່ອງຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວສະຫຼາດ.
ການທ່ອງທ່ຽວດິຈິຕອລແມ່ນທ່າອ່ຽງຂອງການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ວິທີການ ແລະ ການພັດທະນາຕ້ອງເໝາະສົມກັບລັກສະນະຂອງການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ.
ການທ່ອງທ່ຽວດິຈິຕອນ
ຜູ້ຕາງໜ້າ VNPT ກວາງນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່າອ່ຽງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວພວມຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຈາກການທ່ອງທ່ຽວອີເລັກໂທຣນິກໄປສູ່ການທ່ອງທ່ຽວອັດສະລິຍະ ແລະ 2 ທ່າອ່ຽງນີ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. E-Tourism ດໍາເນີນການໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນອອນໄລນ໌; ໄລຍະຜົນກະທົບກ່ອນ ແລະຫຼັງການເດີນທາງ; ລະດັບການໂຕ້ຕອບທີ່ຈໍາກັດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ passive ຫນຶ່ງທາງ. Smart Tourism ສົມທົບກັບສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ ແລະປະສົບການຕົວຈິງ; ມີຜົນກະທົບກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະຫຼັງການເດີນທາງ; ມັກຈະມີການໂຕ້ຕອບສອງທາງຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ປະຈຸບັນ, ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມຸ່ງໄປເຖິງປະສົບການທີ່ເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ເປັນມິດພວມເຕີບໂຕ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດິຈິຕອນທີ່ສະຫຼາດເພື່ອສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງແຕ່ລະໄຟລ໌ລູກຄ້າ, ໂດຍອີງໃສ່ດິຈິຕອນຂອງລະບົບຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຈາກຫນ່ວຍງານການທ່ອງທ່ຽວ.
ທ່ານ ຮວ່າງກວກຫວຽດ, ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດ Vietsoftpro (ບໍລິສັດຊ່ຽວຊານໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວັດທະນະທຳ-ທ່ອງທ່ຽວ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການທ່ອງທ່ຽວແບບອັດສະລິຍະ ຫຼື ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນບໍ່ມີຮູບແບບມາດຕະຖານ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາຍັງມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນທີ່ສຸດເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນວິທີການແລະສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ.
ບໍ່ຢູ່ນອກທ່າອ່ຽງຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການທ່ອງທ່ຽວ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son ໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຂດມໍລະດົກ, ທັງຊ່ວຍດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳທີ່ມີຄຸນຄ່າເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານທ່ອງທ່ຽວ.
ທ່ານ Nguyen Cong Khiet, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບັນດາເຕັກນິກ, ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນດີຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນດ້ວຍແອັບພລິເຄຊັນດີຈີຕອນທີ່ສະຫຼາດ.
ຈາກລາຍລະອຽດຂອງຜະລິດຕະພັນເວັບໄຊທ໌ virtual reality VR360 ປະສົມປະສານລັກສະນະການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ virtual, ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນແນະນໍາໂດຍທົ່ວໄປ, ນໍາເອົາຮູບແບບ 3D ຂອງຫໍພິພິທະພັນດິຈິຕອນໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງ Bizverse World 3D Map, ຜະລິດຕະພັນຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຫຼາຍພາສາ (Audio Guide) ໃນ 6 ພາສາ: ຫວຽດນາມ, ອັງກິດ, ຝຣັ່ງ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີ, ຈີນ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ນຳມານຳໃຊ້ມາຮອດປະຈຸບັນແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈ ແລະ ຕີລາຄາສູງຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜັບສະໜູນການຊອກຮູ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບ My Son ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວອັນລ້ຳຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ ດ້ວຍປະສົບການທີ່ມີມູນຄ່າສູງອີກດ້ວຍ.
ການປັບຕົວເລືອກ
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ກວາງນາມ ແລ້ວ, ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ຢູ່ ກວາງນາມ ຄື ໂຮ້ຍອານ ແລະ ໝີ໋ເຊີນ ຕ້ອງໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນເຊັ່ນ: ບັດເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ AI ຢ່າງລະອຽດ ເພື່ອຄຸ້ມຄອງປີ້ເຂົ້າຊົມ, ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວດີຈີຕອນໃໝ່, ຍົກສູງຄຸນຄ່າປະສົບການໃໝ່ໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ຫຼື ເວທີດີຈີຕອນ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ໃນລະດັບຊາດ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາເຄື່ອງມືທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ. ການທົບທວນຄືນແລະສ້າງກົດຫມາຍໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດແລະການຄາດຫມາຍຂອງແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີໃນອະນາຄົດ. ກອບກົດໝາຍທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ການລົງໂທດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແມ່ນມີຢູ່, ຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍການເງິນ ເຊັ່ນ: ແຮງຈູງໃຈໃນການຫຼຸດພາສີອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ອາກອນລາຍໄດ້ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ລົງທຶນ ແລະ ນຳໃຊ້ໄອທີເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ກ່ຽວກັບມໍລະດົກ My Son, ທ່ານ Nguyen Cong Khiet ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ມຸ່ງໄປເຖິງຄຳຂວັນ “ຖືເອົາປະສົບການທ່ອງທ່ຽວເປັນໃຈກາງ”, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນອກຈາກບັນດາຂໍ້ມູນສື່ມວນຊົນພື້ນເມືອງ (ຮູບເງົາ, ຮູບ, ໂຕໜັງສື, ແລະ ອື່ນໆ), ລະບົບທ່ອງທ່ຽວສະຫຼາດສຳລັບ My Son ຈະສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ 3D, e-books ແລະ ຕົວແບບສະເໝືອນ (AR).
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່ວາງງອກກວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ ເຊີນລາ ຈຳກັດ (ນະຄອນດ່ານັ້ງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບກ້ອງຖ່າຍຮູບທີ່ຮັບຮູ້ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນພາກສ່ວນສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວປະຈຸບັນ. ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຮັບຮູ້ຮູບພາບ ແລະ ການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຄວາມໜາແໜ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ.
“ການຕິດຕາມຄວາມໜາແໜ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ຊ່ວຍໃຫ້ຄະນະຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າໃຈສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນີ້ປັບປຸງປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວແລະປັບປຸງຄວາມປອດໄພຢູ່ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວໂດຍການກວດສອບສະຖານະການຜິດປົກກະຕິຫຼືຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການດໍາເນີນງານ ຫຼື ໂຄສະນາແຈ້ງສິນຄ້າ ແລະ ລະບົບຊອບແວການຈັດການການນຳສະເໜີຍັງສາມາດນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຫົວໜ່ວຍຜູ້ໃຊ້ໃນດ້ານການວິເຄາະແນວໂນ້ມ ແລະ ການສົ່ງເສີມໃນຍຸກດິຈິຕອລໃນປະຈຸບັນ”.
ນອກຈາກຄວາມຕ້ອງການປັບປຸງທ່າອ່ຽງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລ້ວ, ບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີແມ່ບົດຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປອງດອງ ແລະ ດັດປັບໃຫ້ໄວ.
ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ເກາະ Memory Hoi An (Cam Chau, ນະຄອນ Hoi An) ແມ່ນຫົວໜ່ວຍທີ່ຂຸດຄົ້ນການບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບ ດ້ວຍຫຼາຍໂຄງການເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ປະຈຸບັນ, ໜ່ວຍງານນີ້ມີພະນັກງານປະມານ 600 ຄົນ, ໃນນັ້ນ 90% ແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມຊຳນານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ບໍລິສັດທັງຫມົດໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນ 20 ພະແນກການແລະເຖິງ 15 ພະແນກການແມ່ນປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ພະແນກການຂາຍຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ຈອງອອນໄລນ໌ (ຈອງປີ້ຜ່ານອິນເຕີເນັດ), ເວທີການຄ້າ e-commerce; ພະແນກການຕະຫຼາດໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເວັບໄຊທ໌ແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສ້າງເນື້ອຫາເພື່ອນໍາເອົາຮູບພາບຂອງບໍລິສັດໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ໂດຍສະເພາະ, ຮ້ານອາຫານ Hoi An Memory Island ປະຈຸບັນໄດ້ປະຕິບັດການສັ່ງອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ synchronous ຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເມນູອອນໄລນ໌ໃນຮູບແບບການສະແກນລະຫັດ QR.
ແຕ່ລະໂຕະຈະມີລະຫັດ QR ຂອງຕົນເອງ, ລູກຄ້າສັ່ງຜ່ານໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນຈະຖືກສົ່ງໃຫ້ພໍ່ຄົວ ແລະ ພະແນກບໍລິການເອົາອາຫານໄປໃສ່ໂຕະທີ່ຖືກຕ້ອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດນີ້ຍັງຄວບຄຸມປະຕູຮົ້ວດ້ວຍຕົ໋ວເອເລັກໂຕຣນິກ, ອຸປະກອນກວດປີ້ມືຖື, ...
ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຮ່າ, ຫົວໜ້າກົມຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ເກາະ ໂຮ່ຍອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ໜ່ວຍງານທັງໝົດພວມນຳໃຊ້ຊອບແວເຕັກໂນໂລຊີ 20 ໂຕຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນເຂົ້າຮ່ວມ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປ່ຽນແປງທຸກໆມື້ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ຈາກນີ້, ການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນປະກອບຂອງເກາະ Hoi An Memory ແມ່ນລະມັດລະວັງຫຼາຍ.
ທ່ານຫງວຽນຊວນຮ່າກ່າວວ່າ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ້ອງສາມາດປະຕິກິລິຍາຕໍ່ເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງວ່ອງໄວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ມີໂຄງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານແລະການນໍາໃຊ້ຊອບແວທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕໍາແຫນ່ງວຽກນັ້ນ.
"ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນຈາກນະຄອນ Hoi An ແລະເຂດໃກ້ຄຽງ, ສະນັ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເມືອງໃຫຍ່ໃນທົ່ວປະເທດ, ພື້ນຖານຂອງທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນບໍ່ດີຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມດຸຫມັ່ນ, ເຮັດວຽກຫນັກແລະກະຕືລືລົ້ນໃນການຮຽນຮູ້. ຈຸດທີ່ລູກຄ້າໄດ້ມອບໃຫ້ເກາະ Hoi An Memory ໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ.”
ຫງວຽນຊວັນຮ່າ
ວິທີການຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ
ຕາມຂໍ້ມູນຂອງຄະນະເສດຖະສາດ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ (ມະຫາວິທະຍາໄລກວາງນາມ), ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງທັງການສຶກສາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິຊາການຫວຽດນາມ ສາຂາວັດທະນະທຳ - ທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນປີ 2022.
ໂຄງການໄດ້ສຸມໃສ່ການນໍາສະເຫນີເນື້ອໃນຫລ້າສຸດໃນການສິດສອນໃນທິດທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ສະເພາະບັນດາວິຊາອາຊີບທ່ອງທ່ຽວນັບແຕ່ການຕ້ອນຮັບແຂກໂຮງແຮມ - ຮ້ານອາຫານ, ການບໍລິການໂຕະ, ຫ້ອງພັກ, ເຖິງການບໍລິການນຳທ່ຽວ, ລ້ວນແຕ່ນຳໃຊ້ບັນດາວິດີໂອຈຳລອງມາດຕະຖານວິຊາຊີບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຈາກບັນດາໂຮງແຮມໃຫຍ່...
ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນເຫັນພາບໃນການເຮັດວຽກ, ນຳໃຊ້ໂປຼແກຼມທົດລອງຂອງ SMILE, OPERA ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຮງແຮມ ໃຫ້ແກ່ນັກສຶກສາເພື່ອຝຶກປະຕິບັດການ ແລະ ການຈັດການໃນໂຮງແຮມ-ຮ້ານອາຫານ...
ທ່ານດຣ ຫງວຽນທິວິງລິງ, ຫົວໜ້າຄະນະເສດຖະສາດ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາອາຈານຂອງຄະນະວິຊາໄດ້ປັບປຸງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຫຼ້າສຸດໃນການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ຄືໃນສັງຄົມ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ນັກສຶກສາສາມາດຈັບມືປະກອບອາຊີບ ແລະ ນຳເຂົ້າໄປເຮັດວຽກໃນທັນທີຫຼັງຮຽນຈົບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມະຫາວິທະຍາໄລກວາງນາມ ໜູນຊ່ວຍບັນດາອາຈານເຂົ້າຮ່ວມຊຸດຝຶກອົບຮົມວິທີການສິດສອນທັນສະໄໝໃນຍຸກຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ສຳລັບນັກຮຽນ, ເພື່ອເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຮຽນຮູ້ເນື້ອໃນທີ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ນັກຮຽນຈະຕ້ອງມີອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກ ເຊັ່ນ: ຄອມພິວເຕີ, ໂທລະສັບສະມາດໂຟນ ແລະ ອື່ນໆ ທີ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດໄດ້. ນັກຮຽນທີ່ດ້ອຍໂອກາດຈຳນວນໜຶ່ງຈະໄດ້ຮັບໂອກາດນຳໃຊ້ຫ້ອງຄອມພິວເຕີໃນຫໍສະໝຸດ, ເປີດແຕ່ 7 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 9 ໂມງແລງ ແຕ່ວັນຈັນ ຫາ ວັນເສົາ.
ນອກຈາກປີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ທີ່ເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວເຕີບໂຕຊ້າ, ອັດຕານັກສຶກສາຈາກຄະນະເສດຖະສາດ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຫາກໍ່ຮຽນຈົບ ແລະ ຫາວຽກເຮັດງານທຳໃນສາຂາວິຊາການໃນປະຈຸບັນແມ່ນເກີນ 80%.
ຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ, ນັກສຶກສາສາມາດເຂົ້າເຖິງລະບົບນິເວດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: ຊອບແວໂຮງແຮມ, ເຕັກໂນໂລຊີ VR, ຊອບແວການຂາຍ, e-marketing, ແລະອື່ນໆ. ເມື່ອເຂົ້າໃກ້ຄວາມເປັນຈິງ, ນັກຮຽນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສັບສົນແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອຊໍານິຊໍານານວຽກ.
“ຜ່ານການສຳຫຼວດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດເມື່ອໄດ້ຮັບນັກຝຶກງານ ແລະ ນັກຝຶກອົບຮົມ… ຍ້ອນໄດ້ເຫັນຜົນງານບາງຢ່າງ ແລະ ຫັນເຂົ້າກັບຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ.
ດຳເນີນລາຍການໂດຍ: ວຽງອານຸໄຊ - ບຸດສະດີ - ຄຳຕຸ່ນ - ຈົດໝາຍຮັກ - ແພງວຽງ
ນຳສະເໜີໂດຍ: MINH TAO
ທີ່ມາ
![[ຮູບພາບ] ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຕ້ອນຮັບທ່ານຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການບໍລິຫານລັດ ແລະເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານສະຫະພັນລັດເຊຍ](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F08%2F1765200203892_a1-bnd-0933-4198-jpg.webp&w=3840&q=75)
(0)