ກ່ອນຈະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຕ້ອງກຽມຫຍັງແດ່?

ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກະກຽມຕົວແບບທຸລະກິດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ສ້າງແຜນການເງິນສໍາລັບ 3-6 ເດືອນທໍາອິດ, ສ້າງລະບົບການດໍາເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີປະສິດທິພາບແລະມີຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເບື້ອງຕົ້ນ. ການກະກຽມຢ່າງລະອຽດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

1. ກໍານົດຕົວແບບທຸລະກິດ ແລະຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ

ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ / ບໍລິການຂອງທ່ານແລະລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ , ຄົ້ນຄ້ວາຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານເພື່ອຊອກຫາປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອທົດສອບຕະຫຼາດກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍ.

ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເລືອກຂະແຫນງການບໍລິໂພກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເຄື່ອງຂຽນ ແມ່ນຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ມີທຶນລົງທຶນຕໍ່າແລະງ່າຍຕໍ່ການດໍາເນີນການ - ເຫມາະຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນຜະລິດຕະພັນແລະຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍໃນເວລາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.

2. ການກະກຽມດ້ານກົດໝາຍ – ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ

ການເລືອກປະເພດທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມ ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານແລະພາສີ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງລະຫວ່າງບໍລິສັດ sole proprietorship, LLC, ຫຼືບໍລິສັດຫຼັກຊັບຮ່ວມກັນໂດຍອີງຕາມເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາຂອງທ່ານ. ເມື່ອລົງທະບຽນທຸລະກິດ, ທ່ານຕ້ອງເລືອກລະຫັດອຸດສາຫະກໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ກະກຽມເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດ, ແລະປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີເງື່ອນໄຂ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກະກຽມເອກະສານວິຊາຊີບ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະໃບອະນຸຍາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄວເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນຊັກຊ້າ. ເພື່ອປະຫຍັດເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ, ທ່ານສາມາດພິຈາລະນານໍາໃຊ້ ການບໍລິການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເຕັມຮູບແບບ. ທີ່ Apolo ການບັນຊີ.

3. ສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການເງິນ ແລະ ແຜນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະແຈ້ງ

ການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແມ່ນສໍາຄັນໃນໄລຍະຕົ້ນ. ລາຍການທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາລວມມີຄ່າທຳນຽມທາງກົດໝາຍ, ຄ່າເຊົ່າ, ອຸປະກອນ, ການຕະຫຼາດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ການສ້າງໃບລາຍງານກະແສເງິນສົດ 3-6 ເດືອນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ເທິງສຸດຂອງການເງິນຂອງທ່ານແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບການຂາດແຄນໃດໆ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະມີເງິນສົດພຽງພໍກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມີລາຍໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເນື່ອງຈາກວ່າທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການ 6-12 ເດືອນເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ. ການຂາດເງິນສົດຢູ່ໃນມືແມ່ນເຫດຜົນອັນດັບຫນຶ່ງທີ່ການເລີ່ມຕົ້ນລົ້ມເຫລວ.

ຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງເພື່ອໃຫ້ມີແຜນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຊັດເຈນ

4. ການຮັບສະໝັກ ແລະ ດຳເນີນງານ: ຄວນງ່າຍດາຍ ແລະ ຄ່ອງຕົວ

ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ຄວນແນະນໍາໃຫ້ພະນັກງານຫນ້ອຍລົງ ເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄວນປະຕິບັດຫຼາຍບົດບາດເພື່ອເຂົ້າໃຈການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ເມື່ອຂະຫຍາຍ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດຜູ້ຮ່ວມມື, ພະນັກງານອິດສະລະ ຫຼື ພະນັກງານນອກເວລາແທນພະນັກງານເຕັມເວລາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ສ້າງຂະບວນການປະຕິບັດງານທີ່ງ່າຍດາຍ, ຊ້ໍາຊ້ອນເພື່ອການປະຕິບັດໄດ້ງ່າຍແລະການປັບຕົວຕໍ່ມາໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ.

ເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.

5. ການຕະຫຼາດ & ການຂາຍ: ກະກຽມຈາກມື້ຫນຶ່ງ

ເຖິງແມ່ນວ່າມີງົບປະມານຈໍາກັດ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຍັງຕ້ອງການ ຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ພື້ນຖານ ລວມທັງໂລໂກ້, fanpage ແລະເວັບໄຊທ໌ທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ເປັນມືອາຊີບ. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເວທີຟຣີເຊັ່ນ Google My Business, Zalo OA, Facebook Business ແລະກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າທໍາອິດ. ໃນໄລຍະການເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການໃຊ້ຈ່າຍໃນກິດຈະກໍາການສ້າງລາຍໄດ້, ແທນທີ່ຈະລົງທຶນໃນຮູບແບບທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວາມຜິດພາດແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການແລະປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ. ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດ, ກະກຽມຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ວາງແຜນການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດຂອງທ່ານແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍແລະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດ - ເປັນຂັ້ນຕອນສໍາຄັນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸກໆຄັ້ງ. ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມາຈາກການກະກຽມທີ່ດີ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກການຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງຢ່າງສົມບູນ.

ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແຕ່ stuck ກັບຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ? ຕິດຕໍ່ ບັນຊີ Apolo ສໍາລັບການປຶກສາຟຣີຈາກ A ເຖິງ Z: ການເລືອກປະເພດຂອງທຸລະກິດ, ການກະກຽມເອກະສານ, ການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນ. ດ້ວຍປະສົບການທີ່ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດນັບພັນ, ພວກເຮົາຈະໄປນຳທ່ານເພື່ອຮັບຮູ້ແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນທຳອິດ.