1. ວາງພື້ນຖານຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທໍາອິດທີ່ທ່ານເຮັດໃນເວລາທີ່ຮຽນຮູ້ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ . ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ພາລະກິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຄຸນຄ່າຫຼັກຖານ, ແລະຖານລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ . ພາລະກິດຄວນສະແດງອອກຢ່າງຊັດເຈນເຖິງເຫດຜົນຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການມີຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຈະນໍາພາກິດຈະກໍາທຸລະກິດແລະການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດ. ການກໍານົດຖານລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ / ການບໍລິການຂອງທ່ານຢ່າງແທ້ຈິງ.
ການຕັ້ງຊື່, ຄໍາຂວັນແລະການເລືອກສີຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງສອດຄ່ອງ, ຈື່ຈໍາແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງທຸລະກິດ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນສ້າງແບທີ່ມີລະບົບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ເພາະວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈະຊ່ວຍສ້າງເຄື່ອງຫມາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດ.
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງຕັ້ງຊື່, ຄໍາຂວັນແລະເລືອກສີຍີ່ຫໍ້ທີ່ສອດຄ່ອງ.
2. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຊ່ອງທາງສື່ມວນຊົນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະລາຄາຖືກ
ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍສາມາດນຳໃຊ້ fanpages, Google Business, Zalo, ແລະກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເງິນຫຼາຍ. ທຸລະກິດ Google ມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບການເພີ່ມການມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ການໂພດເນື້ອຫາຄວນຈະເປັນປະໂຫຍດ, ເປັນປົກກະຕິ, ແລະກ່ຽວຂ້ອງ ກັບໄຟລ໌ຂອງລູກຄ້າ. ການທົບທວນຄືນຈາກລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງຊ່ວຍສ້າງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ສະນັ້ນກະຕຸ້ນຄໍາຕິຊົມໃນທາງບວກຢ່າງຈິງຈັງແລະຈັດການການທົບທວນຄືນທັງຫມົດຢ່າງເປັນມືອາຊີບ.
ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຊ່ອງທາງການສື່ສານຟຣີເຊັ່ນ: fanpage, zalo
3. ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໂດຍຜ່ານປະສົບການຂອງລູກຄ້າ
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມີຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຄວາມໃກ້ຊິດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ , ເຊິ່ງພວກເຂົາຄວນຈະນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນແລະການດູແລລູກຄ້າທີ່ເອົາໃຈໃສ່. ການສື່ສານທີ່ເປັນມິດ, ການຕອບໂຕ້ໄວ, ແລະນະໂຍບາຍທີ່ຊັດເຈນຊ່ວຍສ້າງຍີ່ຫໍ້ທາງດ້ານຄວາມຮູ້ສຶກ. ລູກຄ້າມັກຈະຈື່ຈໍາວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນ, ສະນັ້ນໃຫ້ຕອບສະຫນອງແລະສະເຫມີມີການຊ່ວຍເຫຼືອ.
ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍນໍາເອົາຄວາມໃກ້ຊິດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ
ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າ ທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດຈັດການເຫດການ , ທ່ານຈະພົບວ່າອັນນີ້ຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງຈາກລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ໃນອຸດສາຫະກໍາທໍາຄວາມສະອາດ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີແລະມີຊື່ສຽງທີ່ຊັດເຈນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ. ລູກຄ້າຕ້ອງເຊື່ອໝັ້ນເຈົ້າໃນການອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຫຼືບ່ອນຢູ່ອາໄສຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນະໂຍບາຍທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບລາຄາ, ເວລານໍາ, ຂະບວນການເຮັດວຽກແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ມີຄຸນນະພາບຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການເຮັດທຸລະກໍາທັງຫມົດຈະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າແນະນໍາທຸລະກິດໃຫ້ຜູ້ອື່ນ.
4. ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດ
ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ງົບປະມານການຕະຫຼາດມັກຈະຖືກຈໍາກັດ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຮັບປະກັນປະສິດທິພາບການລົງທຶນ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະສໍາລັບແຕ່ລະແຄມເປນແລະເລືອກຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ, ແທນທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ຊັບພະຍາກອນ.
ຄຽງຄູ່ກັບການຕິດຕາມ ROI ຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດໂດຍລວມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສົມດຸນຂອງງົບປະມານ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ ການບໍລິການບັນຊີລາຄາຖືກທີ່ MK Accounting ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ວຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດບັນທຶກ, ຈັດສັນແລະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ, ຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາອອນໄລນ໌ໄປສູ່ໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດປະຫຍັດງົບປະມານແລະມີຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອລົງທຶນຄືນໃຫມ່ໃນກິດຈະກໍາທີ່ນໍາເອົາມູນຄ່າສູງສຸດ.
ສະຫຼຸບ
ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ງົບປະມານຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ຕ້ອງການຄວາມອົດທົນແລະຄວາມສອດຄ່ອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຫຼັກຖານ, ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງແລະການໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຄຸນນະພາບແມ່ນກະແຈໃນການສ້າງຊື່ສຽງໃນໄລຍະຍາວ. ຖ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຮູ້ວິທີໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາ, ເບິ່ງແຍງປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຂຸດຄົ້ນຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຫມາະສົມ, ພວກເຂົາສາມາດສ້າງແບທີ່ແຂງຢ່າງສົມບູນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດີທີ່ສຸດ.
(0)