
ການຟື້ນຟູຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າແມ່ນຄວາມສໍາຄັນອັນດັບຫນຶ່ງ
ອຸດສາຫະກຳປະກັນຊີວິດຂອງຫວຽດນາມ ຫາກໍ່ຜ່ານຜ່າໄລຍະການຜັນແປຂອງຕະຫຼາດ, ເມື່ອກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກິດປະກັນໄພສະບັບປັບປຸງໄດ້ມີຜົນສັກສິດຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ດ້ວຍບັນດາຂໍ້ກຳນົດຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ມາດຕະຖານທີ່ປຶກສາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ບໍລິສັດປະກັນໄພຖືກບັງຄັບໃຫ້ປ່ຽນຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານເພື່ອປັບຕົວ ແລະ ຟື້ນຟູຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງລູກຄ້າ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮູບພາບຕະຫຼາດໃນ 8 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ມີສັນຍານທີ່ດີ. ຕາມຂໍ້ມູນຂອງສະມາຄົມປະກັນໄພຫວຽດນາມ, ຈຳນວນສັນຍາຂຸດຄົ້ນໃໝ່ບັນລຸປະມານ 1,1 ລ້ານສະບັບ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024; ໃນນັ້ນ, ຈຳນວນສັນຍາຜະລິດປະກັນໄພທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໜ່ວຍງານເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 12%.
ການເຕີບໂຕນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຈາກຜູ້ຄວບຄຸມ, ສະມາຄົມແລະບໍລິສັດປະກັນໄພເພື່ອຮັດແຫນ້ນມາດຕະຖານ, ປັບປຸງປະສົບການແລະຄ່ອຍໆຟື້ນຟູຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ.
ອີງຕາມທ່ານ Kevin Kwon, ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງ Prudential Vietnam, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າສາມາດອະທິບາຍໄດ້ໂດຍສູດງ່າຍໆຄື: ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ = ຄຸນນະພາບຂອງຄໍາແນະນໍາ x ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການ. ເມື່ອທັງສອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ລູກຄ້າຈະຮູ້ສຶກຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອເລືອກເຂົ້າຮ່ວມການປະກັນໄພຊີວິດ.
ນັ້ນແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຫຼັກທີ່ບໍລິສັດ Prudential ໄດ້ປະຕິບັດມາເປັນເວລາກວ່າ 2 ທົດສະວັດຢູ່ ຫວຽດນາມ, ບໍ່ແມ່ນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ສືບຕໍ່ປັບປຸງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບດ້ວຍວິໄສທັດໃນໄລຍະຍາວ.
"ພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າປົກປ້ອງອະນາຄົດທາງດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການກໍານົດວິທີການປະກັນໄພຊີວິດໃຫມ່ທີ່ຮັບຮູ້ວ່າມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະການປະຕິບັດ", ທ່ານ Kevin Kwon ກ່າວ.
ຄວາມເຊື່ອຖືແລະຄຸນນະພາບ – ພື້ນຖານສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນໄລຍະຍາວທຸກ
ພາຍຫຼັງ 26 ປີທີ່ມີໜ້າຢູ່ຫວຽດນາມ, Prudential ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນດ້ານຂະໜາດ, ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ປະສົບການດ້ານຕະຫຼາດ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດຍຸດທະສາດຢ່າງກ້າຫານ, ຍາວນານ.
ທ່ານ Kevin Kwon ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນ “ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ” ດ້ວຍການເຕີບໂຕ ດ້ານເສດຖະກິດ ຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ບັນດາຊົນຊັ້ນກາງທີ່ພວມເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຊາວຫວຽດນາມ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງປົກປັກຮັກສາໃຫຍ່ໂດຍສະເພາະເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາຕະຫຼາດພັດທະນາອື່ນໆ. "ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສະຫນອງການແກ້ໄຂການປະຕິບັດທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປິດຊ່ອງຫວ່າງນີ້, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສານະວັດຕະກໍາທີ່ງ່າຍດາຍແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ.
ຈາກການວາງທິດທາງນັ້ນ, Prudential ໄດ້ເປີດຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພຮ່ວມກັນ PRU-Maximum Protection ໄດ້ເປີດຕົວໃນເດືອນເມສາ 2025, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາປະກັນໄພທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດກັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ.
ປະຕິບັດຕາມໃນເດືອນກັນຍາ, Prudential ສືບຕໍ່ແນະນໍາຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫນ່ວຍການລົງທຶນ PRU-Stable. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດຂອງຂະແໜງປະກັນໄພຊີວິດຫວຽດນາມ ທີ່ຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍມີລັກສະນະໜູນຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າປະຕິບັດສິດທິພິເສດໃນການໂອນມູນຄ່າຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງສັນຍາໃຫ້ຄົນລຸ້ນຫຼັງ.
ສົມທົບ 3 ຄຸນຄ່າຫຼັກຄື: ການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເຊື່ອຖືໄດ້ - ໂອກາດເພີ່ມທະວີການສະສົມຊັບສິນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ - ການປົກປ້ອງຄົບຖ້ວນ, ຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫົວໜ່ວຍການລົງທຶນ PRU-Vung Tien ຄາດວ່າຈະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດດ້ານການປົກປ້ອງທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ການແກ້ໄຂການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພໃນປະຈຸບັນ ແລະ ກຽມພ້ອມສໍາລັບອະນາຄົດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, Prudential ຍັງຍົກສູງສະຕິສັງຄົມກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງທາງດ້ານການເງິນແລະການປະກັນໄພຊີວິດ. ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວໄລຍະຍາວ, ບໍລິສັດໄດ້ປະກອບສ່ວນຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງການປົກປັກຮັກສາ ແລະ ຮ່ວມມືແກ້ໄຂບັນຫາປະຊາກອນຜູ້ເຖົ້າ. ໂດຍປົກກະຕິ, ໂດຍຜ່ານຊຸດເນື້ອໃນ “ປະກັນໄພ: ເຂົ້າໃຈພຽງພໍ - ຊື້ສິດ” ໂດຍ Prudential ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງສະມາຄົມປະກັນໄພຫວຽດນາມ, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈການປະກັນໄພຊີວິດ ແລະ ສິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົ້າຫາຜະລິດຕະພັນດ້ວຍແນວຄິດທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດກວ່າ.
ອີງຕາມທ່ານ Kevin Kwon, ຄຸນນະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືຂະບວນການ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນປັດຊະຍາຂອງການພັດທະນາທຸລະກິດ: "ພວກເຮົາບໍ່ຮີບຮ້ອນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສຸມໃສ່ແມ່ນເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ກັບປະຊາຊົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພາະວ່າພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດນໍາເອົາການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ພຣູເດັນໂຊລ໌ ປະຕິບັດປັດຊະຍານີ້ຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ, ຈາກການລິເລີ່ມທີ່ນໍາເອົາຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງມາສູ່ຊຸມຊົນ ເຊັ່ນ: ໂຄງການ ການສຶກສາ ດ້ານການເງິນ Cha-Ching, ເຊິ່ງລິເລີ່ມໂດຍມູນນິທິພຣູເດນ ແລະ ການຮ່ວມມືກັບກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນຊັ້ນປະຖົມຫຼາຍກວ່າ 60,000 ຄົນເຂົ້າເຖິງຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ຝຶກອົບຮົມຄູສອນ 2,000 ຄົນຢູ່ໂຮງຮຽນ 372 ແຫ່ງ ເພື່ອຍົກລະດັບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນທົ່ວປະເທດ.
ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນການບັນທຶກເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, eKYC, smart chatbot, ໃນການຊຳລະຄ່າຊົດເຊີຍແບບບໍ່ມີເງິນສົດ, Prudential ຍາມໃດກໍ່ຖືເຕັກໂນໂລຢີເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕ, ປະກອບສ່ວນສ້າງອະນາຄົດຂອງຂະແໜງການເງິນ-ປະກັນໄພຫວຽດນາມ.
ທ່ານ Kevin Kwon ເຊື່ອວ່າໂດຍການເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ, ຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກ, ແລະບໍ່ຢຸດ, ລູກຄ້າຈະມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ໃນປະກັນໄພຊີວິດ, ໂດຍສະເພາະກັບບໍລິສັດພຣູເດັນໂຊລ໌. ແລະຈາກຝ່າຍ Prudential, ພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ. ນັ້ນແມ່ນທິດທາງທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງວິສາຫະກິດນີ້ໃນການເດີນທາງເພື່ອນຳຄວາມສະຫງົບຈິດໃຈຢ່າງຄົບຖ້ວນໃຫ້ທຸກຄອບຄົວຊາວຫວຽດນາມ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/ceo-prudential-viet-nam-niem-tin-va-chat-luong-tao-nen-tang-cho-moi-cam-ket-dai-han-10395493.html






(0)