ການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບ "ການຕັ້ງຖິ່ນຖານ" ເພື່ອ "ສ້າງອາຊີບ" ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງແຂວງ.

ອີກພຽງບໍ່ເທົ່າໃດມື້, ແຂວງອານຢາງ (ໃໝ່) ຈະເລີ່ມດຳເນີນການຢ່າງເປັນທາງການ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຕົວຂອງແຂວງອານຢາງ ແລະ ແຂວງກຽນຢາງ, ໂດຍມີສູນກາງການເມືອງ ແລະ ການບໍລິຫານຕັ້ງຢູ່ທີ່ກຽນຢາງ. ປະຈຸບັນ, ການກະກຽມຕ່າງໆກຳລັງດຳເນີນຢູ່ເພື່ອຮັບປະກັນພື້ນທີ່ສຳນັກງານ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ພັກ, ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນອື່ນໆສຳລັບການດຳເນີນງານຂອງແຂວງໃໝ່. ເມື່ອ "ການຕັ້ງຖິ່ນຖານ" ສຳເລັດແລ້ວ, ຄວາມສຳເລັດຈະຕາມມາຢ່າງແນ່ນອນ!

ພິຈາລະນາການຈັດຫາສະຖານທີ່ຕັ້ງສຳນັກງານທີ່ເໝາະສົມ.

ອີງຕາມພະແນກການເງິນຂອງແຂວງ ກຽນຢາງ , ແຂວງອານຢາງ (ແຫ່ງໃໝ່) ມີຊັບສິນທັງໝົດ 922 ຫຼັງ (ຄາດວ່າຈະມີ 827 ຫຼັງທີ່ຖືກນຳໃຊ້, ຍັງມີອີກ 95 ຫຼັງທີ່ຍັງເຫຼືອ). ຫຼັງຈາກການທົບທວນຄືນ, ຫ້ອງການຂອງອົງການລະດັບແຂວງຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງສອງແຂວງໂດຍພື້ນຖານແລ້ວຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປັບປຸງ ແລະ ການສ້ອມແປງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການນຳໃຊ້. ອຸປະກອນ ແລະ ເຟີນີເຈີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະສືບຕໍ່ຖືກນຳໃຊ້.

ຫຼັງຈາກການປິດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບເມືອງ ແລະ ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງຄືນໃໝ່, ແຂວງ ອານຢາງ (ໃໝ່) ມີ 102 ຕາແສງ, ເມືອງ, ແລະ ເຂດພິເສດ. ຈຳນວນອາຄານ ແລະ ທີ່ດິນທັງໝົດແມ່ນ 6,080 ຫຼັງ, ໃນນັ້ນ 5,412 ຫຼັງຈະສືບຕໍ່ນຳໃຊ້, ແລະ 668 ຫຼັງຈະເປັນອາຄານເກີນ. ອາຄານ ແລະ ທີ່ດິນລະດັບເມືອງ ແລະ ຕາແສງເກົ່າມີແຜນທີ່ຈະຈັດສັນໃຫ້ແກ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງໃໝ່ໂດຍຜ່ານການແລກປ່ຽນ (ໂອນ) ສຳນັກງານໃຫຍ່ ແລະ ສະຖານທີ່ປະຕິບັດງານລະຫວ່າງອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ອົງການສູນກາງໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີພື້ນທີ່ເກີນ ຫຼື ບໍ່ພຽງພໍເມື່ອທຽບກັບມາດຕະຖານ ແລະ ມາດຕະຖານ. ສິ່ງນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບ, ສຳນັກງານໃຫຍ່, ແລະ ສະຖານທີ່ປະຕິບັດງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ສຳລັບທີ່ດິນ ແລະ ອາຄານເກີນທີ່ບໍ່ໄດ້ກຳນົດໃຫ້ໃຊ້ເປັນຫ້ອງການ ຫຼື ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກຟື້ນຟູ ແລະ ມອບໃຫ້ສູນພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນ ແລະ ອົງການຕ່າງໆທີ່ມີໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຕາມລະບຽບການ. “ຕາມແຜນການຂອງພະແນກການເງິນແຂວງກຽນຢາງ, ກອງກວດກາແຂວງອານຢາງ (ແຫ່ງໃໝ່) ຈະຕັ້ງຢູ່ 3 ຫ້ອງການໃນເມືອງແຣກຢາ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ 87 ຄົນຈະເຮັດວຽກຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ແຫ່ງໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກິດຈະກຳຂອງຂະແໜງກວດກາແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບ, ການສົນທະນາ ແລະ ການແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ການກ່າວໂທດຈາກພົນລະເມືອງ (ລວມທັງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງທີ່ຮັບພົນລະເມືອງເປັນໄລຍະ). ພວກເຮົາສະເໜີໃຫ້ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງກອງກວດກາແຂວງອານຢາງໃນປະຈຸບັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ,” ທ່ານນາງ ຫວໍທິຊຽວ, ຫົວໜ້າກອງກວດກາແຂວງອານຢາງ ແນະນຳ.

ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຈັດວາງສຳນັກງານໃຫຍ່ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ຫືວ ທິ້ງ ຮອງຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນ ຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງອານຢາງ ຍັງໄດ້ແນະນຳວ່າ ສຳນັກງານຂອງອົງການຕ່າງໆຄວນຕັ້ງຢູ່ພ້ອມໆກັນໃນທັງສອງແຂວງ. “ດ້ວຍວິທີນີ້, ພວກເຮົາຈະບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ ‘ສະໜາມຮົບ’ ໃດໆຫວ່າງເປົ່າ, ແລະ ມັນຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບເຂດຊາຍແດນ, ກຸ່ມຊົນເຜົ່າ ແລະ ສາສະໜາຕ່າງໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮັກສາສຳນັກງານໃນທັງແຂວງແຣກຢາ ແລະ ລອງຊວຽນພ້ອມໆກັນຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ແລະ ພື້ນທີ່ພັກຜ່ອນສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການລວມຕົວ; ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການສູນເສຍຊັບສິນສາທາລະນະໃນອະດີດແຂວງອານຢາງ,” ທ່ານ ຫງວຽນ ຫືວ ທິ້ງ ອະທິບາຍ.

ເບິ່ງແຍງຊີວິດຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ເຮັດວຽກໄກຈາກບ້ານ.

ໃນວັນທີ 19 ມິຖຸນາ 2025, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງກຽນຢາງໄດ້ອອກແຈ້ງການ 2345-TB/TU ກ່ຽວກັບບົດສະຫຼຸບຂອງຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ, ໂດຍໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບລະດັບການສະໜັບສະໜູນສູງສຸດ 5.5 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ ສຳລັບຄ່າເດີນທາງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ຄ່າທີ່ພັກເປັນເວລາສອງປີ, ເຊິ່ງນຳໃຊ້ກັບພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການລວມຕົວຂອງສອງແຂວງ. ອີງຕາມການທົບທວນຄືນຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງອານຢາງ, ມີຫຼາຍກວ່າ 900 ກໍລະນີທີ່ລົງທະບຽນສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສທາງການ. ແຂວງກຽນຢາງໄດ້ສະເໜີສາມທາງເລືອກ. ທຳອິດ, ປັບປຸງສະຖານທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢູ່ໂຮງຮຽນ ການເມືອງ ແຂວງກຽນຢາງເພື່ອຮອງຮັບເກືອບ 400 ຄົນ. ສອງ, ສະເໜີໃຫ້ເຊົ່າຫ້ອງ ຫຼື ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນເຂດຕົວເມືອງທາງທິດຕາເວັນຕົກສຽງເໜືອ ຫຼື ເຂດຕົວເມືອງຟູ້ກວຶງ, ໃນລາຄາຕັ້ງແຕ່ 1 ຫາ 5.2 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ. ສາມ, ລົງທຶນໃນການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງການໃໝ່ (ຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງເກືອບ 900 ຄົນ). ດັ່ງນັ້ນ, ການທົບທວນທີ່ດິນສຳລັບການຈັດສັນພາຍໃນເມືອງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ. ເມືອງແຣກຢາ, ເນື້ອທີ່ອາຄານທີ່ຢູ່ອາໄສທັງໝົດແມ່ນ 33,272 ຕາແມັດ, ພື້ນທີ່ໃຊ້ສອຍທັງໝົດແມ່ນ 43,254 ຕາແມັດ, ດ້ວຍການລົງທຶນປະມານເກືອບ 500 ຕື້ດົ່ງ.

ແຂວງກຽນຢາງຍັງກຳລັງພິຈາລະນາທາງເລືອກໃນການຂົນສົ່ງຮ່ວມກັນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາພາຫະນະສ່ວນຕົວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແອອັດຂອງການຈະລາຈອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນມົນລະພິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ນີ້ລວມທັງການສະເໜີການບໍລິການລົດເມໄຟຟ້າເພື່ອສະໜັບສະໜູນການເດີນທາງ, ດຳເນີນການໃນເສັ້ນທາງ ແລະ ຕາຕະລາງເວລາທີ່ແນ່ນອນໃນແຕ່ລະມື້ເຮັດວຽກ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫ້ເງິນອຸດໜູນແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ (ຜູ້ທີ່ບໍ່ມີພາຫະນະຂອງຕົນເອງ), ຫຼື ການໃຫ້ເງິນອຸດໜູນແກ່ທຸລະກິດ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆເພື່ອສະເໜີການບໍລິການຂົນສົ່ງຟຣີແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ. ເງິນອຸດໜູນທີ່ສະເໜີແມ່ນ 2.5 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເລວັນເຟືອກ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ອານຢາງ.

ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 23 ມິຖຸນາ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງກຽນຢາງ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງອານຢາງ ໄດ້ຮ່ວມກັນຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອທົບທວນຄືນການຈັດແຈງສະຖານທີ່ສຳນັກງານ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ພັກ, ແລະ ເງື່ອນໄຂອື່ນໆ ສຳລັບລະບົບການຈັດຕັ້ງພັກ, ລັດຖະບານ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລວມຕົວລະຫວ່າງສອງແຂວງ. ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ, ເຊັ່ນ: ການຈັດແຈງການສຶກສາໃຫ້ແກ່ລູກຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານຈາກແຂວງອານຢາງເກົ່າໄປຍັງແຂວງໃໝ່; ແລະ ການຈັດແຈງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບຄູ່ສົມລົດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງ...

ໃນກອງປະຊຸມ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງອານຢາງ ທ່ານ ເລ ວັນ ເຟືອກ ໄດ້ຂອບໃຈຜູ້ນຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງກຽນຢາງ ແລະ ພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ທີ່ໄດ້ມີບົດບາດເປັນໜ່ວຍງານນຳໜ້າໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການລວມຕົວຂອງແຂວງຄືນໃໝ່, ສຳລັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການປະຕິບັດວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ແລະ ສຳລັບການພິຈາລະນາສະໜັບສະໜູນພື້ນທີ່ສຳນັກງານ, ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ແລະ ການຂົນສົ່ງສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຂອງແຂວງອານຢາງ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ ທ່ານເຫັນດີກັບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ນຳສະເໜີ; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ທົບທວນຄືນຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການສະໜັບສະໜູນທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຂົນສົ່ງສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຈາກອານຢາງໄປຫາກຽນຢາງຢ່າງລະອຽດ ເພື່ອການເຮັດວຽກ, ແລະ ຊອກຫາການຈັດການທີ່ສະດວກທີ່ສຸດ; ແລະ ອະນຸມັດຂໍ້ສະເໜີຈັດສັນເງິນທຶນເພື່ອສະໜັບສະໜູນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານ.

ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງກຽນຢາງ, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຟອງ, ເນັ້ນໜັກຕື່ມອີກວ່າ: “ບັນດາພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆຄວນກວດສອບຫ້ອງການ ແລະ ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຮີບດ່ວນ, ແລະ ກະກຽມອຸປະກອນເຕັກນິກໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອດຳເນີນງານຕາມປົກກະຕິຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງແຂວງ. ຖ້າມີການຂາດແຄນ, ຈະມີການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມຫຼັງຈາກວັນທີ 1 ກໍລະກົດ. ພະແນກການເງິນມີໜ້າທີ່ໃນການທົບທວນ ແລະ ພັດທະນາແຜນການເພື່ອຈັດການກັບຊັບສິນເກີນດຸນ. ບັນດາພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂົນສົ່ງ, ຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ປ່ຽນເອກະສານເປັນດິຈິຕອລຕາມລະບຽບການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເອກະສານລັບ, ເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຈະຍື່ນຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນແຂວງເພື່ອອອກນະໂຍບາຍໃນໄວໆນີ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດໃນການເດີນທາງ ແລະ ທີ່ພັກ... ພວກເຮົາຫວັງວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນຈະສາມັກຄີ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຄືກັບອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງໃນຄອບຄົວດຽວ, ພະຍາຍາມເຮັດສຳເລັດການລວມຕົວຂອງສອງແຂວງໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສ້າງແຂວງອານຢາງ (ໃໝ່) ທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.”

ເຈຍ ຄານ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/chu-trong-an-cu-de-lac-nghiep-sau-hop-nhat-tinh-a423114.html