ມາດຕະຖານພະນັກງານຮາກຖານໃນໄລຍະໃໝ່.

ວຽກງານພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານມີບົດບາດສຳຄັນເປັນພິເສດ, ເປັນພື້ນຖານໂດຍກົງໃນການຮັບປະກັນການນຳພາຂອງພັກ, ປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ແລະ ປັບປຸງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ຖືກແຂວງກວາງນິງກຳນົດວ່າເປັນໜ້າທີ່ຫຼັກ, ດຳເນີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຍາວນານ, ມີຄວາມໝາຍຕັດສິນຕໍ່ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ລະບົບ ການເມືອງ ໃນ 54 ເມືອງ, ຕາແສງ, ແລະ ເຂດພິເສດໃນແຂວງກວາງນິງ ກຳລັງຄ່ອຍໆມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີຂຶ້ນ. ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ມີສະຕິປັນຍາທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ເລີ່ມປັບຕົວເຂົ້າກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕ້ອງຍອມຮັບຢ່າງຈິງໃຈວ່າຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໜຸ່ມສ່ວນໜຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ມີຄຸນວຸດທິດ້ານວິຊາຊີບ, ມີປະສົບການປະຕິບັດຕົວຈິງທີ່ຈຳກັດ; ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ພາສາຕ່າງປະເທດຍັງບໍ່ສະເໝີພາບ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃໝ່ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ບາງຄົນຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກ, ຍັງຮູ້ສຶກລັງເລ ແລະ ຈຳກັດເມື່ອພົວພັນກັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ; ແນວຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກຳ ແລະ ສ້າງສັນຂອງເຂົາເຈົ້າມີຈຳກັດ; ແລະ ຍັງມີໜ້າທີ່ທີ່ຊ້ອນກັນ, ໂດຍມີຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບໜ້າວຽກເກົ່າຫຼາຍເກີນໄປ ແຕ່ຂາດແຄນຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນໜ້າວຽກໃໝ່, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຕໍ່າ.

ຄະນະປະຈຳຄະນະພັກເມືອງຮ່າລອງ ໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມໃນຫົວຂໍ້ “ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃນການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ”.

ໃນສະພາບການຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງແຂວງກວາງນິງໃນການເລັ່ງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ແລະ ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບ ເພື່ອລວມເອົາແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ການປັບຕົວໄດ້ໄວ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງຕົວຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບຄວນໄດ້ຮັບການກຳນົດວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານ ແລະ ສຳຄັນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ.

ປະຈຸບັນ, ແຂວງນີ້ມີພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານເກືອບ 5,000 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 323 ຄົນດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳທີ່ສຳຄັນ; 1,626 ຄົນດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ; 2,237 ຄົນເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແລະ 755 ຄົນເປັນພະນັກງານລັດ. ອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິລະດັບປະລິນຍາໂທແມ່ນ 30.52%. ກຳລັງແຮງງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ໂດຍມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງສຸດໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງລັດ, ການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ, ການບໍລິຫານ, ແລະ ນະໂຍບາຍສາທາລະນະ.

ນັບແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2025 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ວາງແຜນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອປັບປຸງທັກສະ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ. ໂດຍສະເພາະ, ແຂວງໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ເລຂາ ແລະ ຮອງເລຂາຄະນະກຳມະການພັກໃນ 54 ຕາແສງ, ເມືອງ ແລະ ເຂດພິເສດ; ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມອື່ນໆໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມໄດ້ເປີດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ແລະ ສຳລັບປະທານ, ຮອງປະທານ ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການສະພາປະຊາຊົນໃນລະດັບຕາແສງ. ຂະແໜງການລັດຖະບານໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມ 21 ຫຼັກສູດໃຫ້ແກ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະດັບຕາແສງ 2,269 ຄົນ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢູ່ບ້ານເມົາເຄ ກຳລັງສຸມໃສ່ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ດິນແຫ່ງຊາດໃຫ້ສຳເລັດ. ຮູບພາບ: ດິ່ງອຽນ (ບ້ານເມົາເຄ)

ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບຍັງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບເທື່ອລະກ້າວເພື່ອໃຫ້ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຕຳແໜ່ງງານ. ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມຮູ້ທາງທິດສະດີກ່ຽວກັບການເມືອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລັດ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມຍັງສຸມໃສ່ທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ທັກສະການພົວພັນລະຫວ່າງພົນລະເມືອງ, ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ການແກ້ໄຂສະຖານະການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະດັບຮາກຖານ, ແລະ ທັກສະໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບໍລິຫານ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຝຶກອົບຮົມທາງອອນໄລນ໌, ການຝຶກອົບຮົມຕາມຫົວຂໍ້, ແລະ ການປະສົມປະສານຂອງທິດສະດີ ແລະ ການປະຕິບັດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ກັບສະຖານະການຕົວຈິງ.

ໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ແຂວງກວາງນິງ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ 100% ຂອງພະນັກງານຮາກຖານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມປະຈຳປີ ແລະ ການປັບປຸງຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກງານ; 100% ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ, ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ, ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄວາມສາມາດສຳລັບຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງປະເມີນຜ່ານຜົນການສອບເສັງ, ຜະລິດຕະພັນວຽກງານ, ຫຼື ການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ. ແຂວງຍັງມີເປົ້າໝາຍຢ່າງໜ້ອຍ 70% ຂອງພະນັກງານຮາກຖານເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງກ່ຽວກັບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ; ສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວໄດ້ໄວ, ມີແນວຄິດປະດິດສ້າງ, ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງຍຸກໃໝ່.

ໂດຍສະເພາະ, ແຂວງໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນຂໍ້ກຳນົດບັງຄັບໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ. ດັ່ງນັ້ນ, ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ 100% ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາວິຊາຊີບ, ແລະ ຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ; ແລະ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ 100% ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເວທີດິຈິຕອລ ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການເຮັດວຽກ. ພະນັກງານທີ່ສຳຄັນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບດິຈິຕອລຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການນຳພາ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ; ຄ່ອຍໆສ້າງຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເປັນວິທະຍາສາດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອລ.

ການນຳ ແລະ ພະນັກງານຂອງເມືອງລຽນຮວ່າ ກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການກໍ່ສ້າງສາທາລະນະໃນພື້ນທີ່.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ແຂວງສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາວິຊາຊີບ, ແລະ ກອງປະຊຸມເຝິກອົບຮົມຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ປະຈຸບັນ, ພະແນກຈັດຕັ້ງພັກແຂວງກຳລັງໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໃຫ້ອອກມະຕິພິເສດກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຮາກຖານໃນໄລຍະປີ 2026-2030.

ໂດຍສະເພາະ, ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບ, ຈຸດສຸມຈະຢູ່ທີ່ການປະຕິຮູບພື້ນຖານການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບໄປສູ່ວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ທັນສະໄໝ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ; ການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຈາກການຝຶກອົບຮົມທາງທິດສະດີໄປສູ່ການຝຶກອົບຮົມຕາມສະຖານະການ ແລະ "ການຝຶກອົບຮົມໃນໂລກຕົວຈິງ". ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຝຶກອົບຮົມຈະສຸມໃສ່ຕຳແໜ່ງວຽກ, ຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ບັນຫາສະເພາະ; ເນັ້ນໜັກໃສ່ການເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການນຳພາ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ທັກສະການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການ, ແລະ ທັກສະໃນການຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມຈະສຸມໃສ່ຂົງເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ການພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ (ການທ່ອງທ່ຽວ, ການບໍລິການ, ການຂົນສົ່ງ), ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການລົງທຶນຂອງລັດ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງສັງຄົມ, ແລະ ການສື່ສານນະໂຍບາຍ.

ແຂວງຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ອອກແບບມາເພື່ອກຸ່ມເປົ້າໝາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຮັບປະກັນວ່າພວກມັນເໝາະສົມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍສະເພາະ, ສຳລັບຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ຈັດການ, ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ການເສີມຂະຫຍາຍການຄິດຍຸດທະສາດ, ການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານໃນສະພາບການຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ການເສີມສ້າງທັກສະໃນການເຮັດວຽກກັບນັກລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ການຈັດການກັບບັນຫາທີ່ສັບສົນ. ສຳລັບພະນັກງານວິຊາຊີບ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ການດຳເນີນງານຕາມຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ; ການປັບປຸງຄວາມຮູ້ທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ວິຊາຊີບ; ແລະ ການເພີ່ມທັກສະດິຈິຕອນ, ການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນ, ການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການ. ສຳລັບພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ການປັບປຸງຄຸນວຸດທິວິຊາຊີບ, ທັກສະວິຊາຊີບ, ຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະ, ການຄຸ້ມຄອງໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ, ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບກົນໄກຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ການປັບປຸງທັກສະຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການໃນທັນທີເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ລາບລື່ນ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງກົງຈັກລັດຖະບານຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໜ້າທີ່ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວເພື່ອສ້າງການບໍລິຫານທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ທັນສະໄໝ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ນີ້ຍັງເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຂວງກວາງນິງໃຫ້ກາຍເປັນຕົວເມືອງແບບຢ່າງຂອງປະເທດຊາດໃນທຸກດ້ານ.

ພະຈຸງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-co-so-theo-giai-doan-moi-3408687.html