ຕ່ອງໂສ້ການຄ້າປີກແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ເລັ່ງການຄຸ້ມຄອງເຂດຊົນນະບົດ

(Dan Tri) - ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງ Masan - WinCommerce (WCM) - ເລັ່ງການເຮັດໃຫ້ທັນສະໄຫມຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນຊົນນະບົດ, ບັນລຸຈຸດສໍາຄັນຂອງ 1,500 WinMart+ ຮ້ານຄ້າຊົນນະບົດໃນເດືອນເມສາ. ວິສາຫະກິດໄດ້ປະຕິບັດເກືອບ 80% ຂອງແຜນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນສໍາລັບປີໃນຂົງເຂດນີ້.

Báo Dân trí•20/05/2025

ເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະບວນການຂອງຕົວເມືອງຊົນນະບົດ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເຂດຊົນນະບົດຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນການຫັນເປັນຕົວເມືອງ ແລະ ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ ແລະຄວາມນິຍົມຂອງອີຄອມເມີຊໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນໃນເຂດຊົນນະບົດຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະການບໍລິການທີ່ສະດວກສະບາຍ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ໄປຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ.

WCM ໄດ້ກໍານົດໂອກາດນີ້, ເລືອກເຂດຊົນນະບົດເປັນຈຸດສຸມຂອງຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ໃກ້ຊິດກັບ 60 ລ້ານຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ເລັ່ງການຄຸ້ມຄອງເຂດຊົນນະບົດ - 1

ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ Masan (ພາບ: Masan).

ມາຮອດທ້າຍເດືອນເມສາ, WCM ໄດ້ດໍາເນີນການ 4,035 ຮ້ານ, ໃນນັ້ນ 1,500 ແມ່ນຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດ - ກວມເອົາເກືອບ 40% ຂອງເຄືອຂ່າຍ. ໃນເດືອນເມສາ, WCM ໄດ້ເປີດ 68 ຮ້ານໃຫມ່, ລວມທັງ 46 ຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດ, ຮັກສາຄວາມໄວສະເລ່ຍຂອງ 2 ຮ້ານຕໍ່ມື້. ໝາກຜົນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ WCM ເຂົ້າໃກ້ເປົ້າໝາຍຂອງ 1,900 ຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດ, ບັນລຸເກືອບ 80% ຂອງແຜນການປີ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງວິສາຫະກິດ, ການເຕີບໂຕລາຍຮັບຂອງຮ້ານດຽວກັນ (LFL) ຂອງຮູບແບບຊົນນະບົດໄດ້ບັນລຸ 15% ໃນເດືອນເມສາ, ຕາມຫລັງ 15,6% ໃນໄຕມາດທໍາອິດ. ຄວາມສໍາເລັດນີ້ແມ່ນມາຈາກຮູບແບບຮ້ານທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນແລະລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊົນນະບົດ.

ຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ເລັ່ງການຄຸ້ມຄອງເຂດຊົນນະບົດ - 2

ແຂກມີປະສົບການໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ Masan (ພາບ: Masan).

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວ

WinCommerce ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍປະລິມານ, ແຕ່ຍັງລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ສຳເລັດການສ້າງຮູບແບບຮ້ານທີ່ເໝາະສົມ, ເໝາະສົມກັບທຸກພາກພື້ນຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍຂອບເຂດຮ້ານຄ້າສະເລ່ຍ EBITDA ປະມານ 7%, ບັນລຸຈຸດແບ່ງລາຍຮັບຕ່ຳສຸດຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. WCM ເປັນເຈົ້າຂອງຮູບແບບຮ້ານຄ້າຊົນນະບົດເພື່ອເກັບກໍາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງແລະສືບຕໍ່ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ LFL ສອງຕົວເລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເຕັກໂນໂລຊີສືບຕໍ່ມີບົດບາດໃຈກາງໃນການຜັນຂະຫຍາຍຂອງໜ່ວຍງານ. ອີງຕາມຄະນະກໍາມະການ, WCM ໄດ້ປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ເພື່ອແນໃສ່ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການທັງຫມົດໃນລະບົບໃນອະນາຄົດຂອງ 8,000 ຮ້ານ - ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຍັງປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນຢູ່ຮ້ານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນໃນເຂດຊົນນະບົດ, ບ່ອນທີ່ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມຍັງໃຫມ່ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ໂຄງການສະມາຊິກ WiN, ມີສະມາຊິກ 11 ລ້ານຄົນ, ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສໍາຄັນລະຫວ່າງ WCM, ຜູ້ບໍລິໂພກແລະຍີ່ຫໍ້. ໃນໄຕມາດທໍາອິດ, 55% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງ WCM ແມ່ນມາຈາກການເປັນສະມາຊິກ WiN, ຍ້ອນການສົ່ງເສີມສ່ວນບຸກຄົນສະເພາະສໍາລັບລູກຄ້າ.

ຕົວຢ່າງ, ແຄມເປນຕ່າງໆເຊັ່ນ "ອາທິດຍີ່ຫໍ້" ໄດ້ເພີ່ມຍອດຂາຍໃນຊ່ວງປີໃໝ່ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 36% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ. ນອກຈາກນັ້ນ, WCM ກໍາລັງທົດສອບສະບັບໃຫມ່ຂອງໂຄງການສະມາຊິກ WiN ຂອງຕົນ, ປະສົມປະສານການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນແລະຊີວິດ, ເປົ້າຫມາຍສໍາລັບ 50 ລ້ານຄົນ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ "ຈຸດຂອງຊີວິດ" ຂອງຕົນ - ຫັນແຕ່ລະຮ້ານເປັນສູນກາງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທັງຫມົດ.

ຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ເລັ່ງການຄຸ້ມຄອງເຂດຊົນນະບົດ - 3

ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ຊີ້ນ MEAT Deli (ພາບ: Masan).

WinCommerce ມີເປົ້າໝາຍຈະບັນລຸ 4,500 ຮ້ານໃນທ້າຍປີ 2025, ເທົ່າກັບການເປີດຮ້ານໃໝ່ໂດຍສະເລ່ຍ 2 ຮ້ານຕໍ່ມື້, ໃນນັ້ນ ມີ 1,900 ຮ້ານຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ. ດ້ວຍອັດຕາເປີດຮ້ານ WinMart+ ຊົນນະບົດໃໝ່ເກືອບ 50 ແຫ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດໃນການຂະຫຍາຍຂະໜາດຂອງຕົນໃນເຂດຊົນນະບົດແມ່ນສາມາດບັນລຸໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຂອງ Masan ຈະທົດລອງຕົວແບບ WiN+, ຮ່ວມມືກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແບບດັ້ງເດີມເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຈໍາເປັນແລະການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ຮູບແບບ WiN+ ສຳເລັດຍຸດທະສາດການຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍຊ່ອງທາງຂອງ WCM, ຮັບໃຊ້ເຂດຊົນນະບົດ ແລະໝູ່ບ້ານທີ່ຂາດລະບົບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝ.

ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມທະວີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນ WCM ໃນການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນໃຫ້ເປັນສອງສອງເທົ່າໃນຕະຫຼາດຊື້ຂາຍຂອງຫວຽດນາມ 50 ຕື້ USD ໃນປີ 2029.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-ban-le-hang-dau-viet-nam-tang-toc-phu-song-khu-vuc-nong-thon-20250520092037849.htm