ວິທີການປ່ຽນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມເປັນຮ້ານຄ້າແລະສູນການຄ້າ?

ນັ້ນແມ່ນຄຳຢືນຢັນຂອງທ່ານ ເຈີ່ນຮ່ວາລິງ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ), ເມື່ອໂອ້ລົມກັບທ່ານ Tuoi Tre ເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບການປັບປຸງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຫັນຕະຫຼາດດັ້ງເດີມ.

Báo Tuổi Trẻ•04/12/2025

Chợ truyền thống - Ảnh 1. — ງານຕະຫຼາດນັດຂາຍປີ້ຢູ່ຕະຫຼາດເບັນແທ່ງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ພາບ: PQ

ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງລະບົບຕະຫຼາດດັ້ງເດີມ, ທ່ານ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ , ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ພວມຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ສະເໜີລັດຖະບານບັນດານະໂຍບາຍສຳຄັນກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍພື້ນເມືອງ, ພິເສດແມ່ນການປັບປຸງດຳລັດ 60/2024 ຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ.

ການຍົກລະດັບແລະການປັບໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ

* ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບກົນໄກອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ສົ່ງເສີມຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ 7.000 ແຫ່ງໃຫ້ເປັນຮ້ານຄ້າ ແລະ ສູນການຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນແຜນການສະເພາະແມ່ນຫຍັງ, ເປັນຫຍັງມັນຈໍາເປັນຕ້ອງແປງ, ທ່ານ?

- ຮອດທ້າຍປີ 2024 ທົ່ວປະເທດຈະມີຕະຫຼາດທັງໝົດ 8.248 ແຫ່ງ. ຖ້າຈັດແບ່ງຕາມທີ່ຕັ້ງຈະມີຕະຫຼາດໃນຕົວເມືອງ 2.162 ແຫ່ງ ແລະຕະຫຼາດຊົນນະບົດ 5.743 ແຫ່ງ.

ຖ້າຈັດແບ່ງປະເພດຕະຫຼາດມີ 227 ຕະຫຼາດຊັ້ນ 1, ຕະຫຼາດຊັ້ນ 2 867 ຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດຊັ້ນ 3 7.068 ຕະຫຼາດ ແລະ ຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ຈັດປະເພດ 86 ຕະຫຼາດ. ຖ້າຈຳແນກຕາມລັກສະນະການກໍ່ສ້າງ, ມີຕະຫຼາດຖາວອນ 3.966 ແຫ່ງ ແລະ ຕະຫຼາດເຄິ່ງຖາວອນ ແລະ ຊົ່ວຄາວ 3.963 ແຫ່ງ.

ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ຕະຫຼາດຊຸດໂຊມ ຫຼື ຕົກຢູ່ໃນສະພາບຂາດເຂີນ ແລະ ຂາດລູກຄ້າ. ດ້ວຍສະພາບເຄືອຂ່າຍຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ, ປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມທະວີລະບຽບການເພື່ອຂຸດຄົ້ນຊັບສິນຂອງປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນສັງຄົມ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈຶ່ງສົມທົບກັບ ກະຊວງການເງິນ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ ຄົ້ນຄວ້າ, ກວດກາ, ຕີລາຄາຊັບສິນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດລວມ ເພື່ອພິຈາລະນາແກ້ໄຂ ລວມທັງສືບຕໍ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນການບໍາລຸງສ້າງ ແລະ ສ້ອມແປງຕາມແຜນການ; ຍົກລະດັບຫຼືມີມາດຕະການເພື່ອຈັດການຕາມລະບຽບການ.

ການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນຫຼັກການສິດອຳນາດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ; ສອດຄ່ອງກັບແຜນການຂອງແຂວງ, ແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງ ແລະ ແຜນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ຮັບປະກັນປັດໄຈ ດ້ານການເມືອງ , ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ; ຮັບປະກັນການເຜີຍແຜ່ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ; ຮັບປະກັນປະກັນສັງຄົມ; ຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະ.

ຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢັນວ່າ: ແຜນການນີ້ບໍ່ໄດ້ແນໃສ່ລົບລ້າງບັນດາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມ ແຕ່ສຸມໃສ່ຍົກລະດັບ ແລະ ສ້າງໂຄງປະກອບບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການໃໝ່.

Chợ truyền thống - Ảnh 2. — ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຜະລິດຕະພັນຖືກສົ່ງກັບບ້ານ. ໃນຮູບ: ນ້ຳປາເຈົາດັກຂາຍຢູ່ຕະຫຼາດອານດົງ (HCMC) - ພາບ: HUU HANH

* ການແປງຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນຫຼາຍ. ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າມີຕະຫຼາດທີ່ປ່ຽນເປັນສູນການຄ້າແຕ່ຊ້າລົງແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍບໍ?

- ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ກຳນົດວ່າ ການປະຕິບັດການຍົກລະດັບ ແລະ ສ້າງໂຄງປະກອບຕະຫຼາດຕ້ອງສົມທົບຫຼາຍແຫຼ່ງ. ນອກຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ ໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດເອກະຊົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈການລົງທຶນ (ເຂດຊາຍແດນ, ຊົນເຜົ່າ ແລະ ເຂດພູດອຍ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ), ຈະຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ການຫັນເປັນສັງຄົມ ແລະ ລະດົມທຶນຈາກພາກເອກະຊົນໃນຮູບແບບອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ-ເອກະຊົນ.

ສະນັ້ນ, ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ສົມທົບກັບກະຊວງການເງິນ, ກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ, ກວດກາຄືນເພື່ອລາຍງານລັດຖະບານ ເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ປັບປຸງບັນດາລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດ ແລະ ບັນດາບັນຫາທີ່ໄດ້ຍົກອອກມາໃນດຳລັດ 60/2024 ຂອງລັດຖະບານວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງ ແລະ ແກ້ໄຂໃຫ້ເໝາະສົມ.

ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ

Chợ truyền thống - Ảnh 3. — ທ່ານ ເຈີ່ນຮູລິງ

* ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງກັບຊ່ອງທາງຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆ. ກັບໂຄງການການຫັນປ່ຽນທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວມາ, ບັນຫານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ແນວໃດ?

- ຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດດັ້ງເດີມໂດຍການປະກອບອາຊີບຂອງທຸລະກິດຂອງພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ພະຍາຍາມປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງການຫັນເປັນຮູບແບບທີ່ທັນສະໄຫມ.

ປະຈຸບັນ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຊ່ອງທາງການຂາຍແບບດັ້ງເດີມຍັງກວມອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ (ປະມານ 70 – 75% ຂອງສ່ວນຕະຫຼາດ). ວິຊາຊີບຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂຈຸດໝາຍຫັນເປັນທັນສະໄໝ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາຄຸນຄ່າດ້ານເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ, ສັງຄົມ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງຕະຫຼາດດັ້ງເດີມ.

ໃນດ້ານເສດຖະກິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຄົວເຮືອນທຸລະກິດຈະຕ່ໍາກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ. ນອກນັ້ນ, ຍັງມີຄວາມໝາຍຫຼັກໃນການສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າຄົວເຮືອນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ລອດເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະເຊີນຫນ້າກັບການແຂ່ງຂັນຈາກຊ່ອງທາງທີ່ທັນສະໄຫມແລະອອນໄລນ໌.

ສະນັ້ນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຍັງຈະສຸມໃສ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດທີ່ມີເປົ້າໝາຍສະເພາະ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານວິຊາສະເພາະ (ແຫຼ່ງກຳເນີດສິນຄ້າ, ສຸຂະອະນາໄມອາຫານ ແລະ ຄວາມປອດໄພ, ຮູບແບບການບໍລິການ, ການນຳໃຊ້ວິທີການຊຳລະເງິນທັນສະໄໝ).

ສ້າງໂຄງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດແລະຜູ້ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍໃນຕະຫຼາດຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໃນຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ (ການຂາຍອອນໄລນ໌ຜ່ານເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ດໍາລົງຊີວິດ, ຊັ້ນການຄ້າ e-commerce).

ຄຽງຄູ່ນັ້ນແມ່ນການລົງທຶນຍົກລະດັບ ແລະ ສ້ອມແປງເຂດຕະຫຼາດ (ລະບົບລະບາຍນ້ຳ, ບຳບັດຂີ້ເຫຍື້ອ, ແສງໄຟ, ຕ້ານອັກຄີໄພ) ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຄ້າທີ່ສະອາດ, ປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມວັດທະນາຖາວອນ, ດຶງດູດຜູ້ຄ້າກັບຄືນມາ.

Chợ truyền thống - Ảnh 4. — ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຮ້ານຄ້າສະດວກສະບາຍພວມສ້າງຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບັງຄັບໃຫ້ຕະຫລາດດັ້ງເດີມ “ຫັນປ່ຽນ” ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ - ພາບ: QUYNH TRANG

* ທ່ານກ່າວເຖິງການປັບປຸງດຳລັດ 60 ວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນທິດທາງຕົ້ນຕໍເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ຫັນປ່ຽນໂດຍບໍ່ສູນເສຍເອກະລັກຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ?

Chợ truyền thống - Ảnh 5. — ຂໍ້ມູນ: N.AN - ຮູບພາບ: TUAN ANH

- ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງຢືນຢັນວ່າ: ການພັດທະນາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມບໍ່ແມ່ນການລົບລ້າງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງການຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ເປັນມືອາຊີບ ບົນພື້ນຖານການສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ເກີດມາ, ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດດັ້ງເດີມມີຢູ່ຄຽງຄູ່ກັນ ແລະ ແຂ່ງຂັນກັບຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ອີຄອມເມີຊທັນສະໄໝຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ທັດສະນະດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 2326 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ລົງວັນທີ 21 ຕຸລາ 2025 ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ ເຖິງປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ເຊິ່ງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ສະເໜີຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນວິວັດການດັດແກ້ ແລະ ແນະນຳບັນດານະໂຍບາຍ, ກະຊວງຈະສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝ, ບັນດາຮູບແບບຫຼາຍຊ່ອງທາງ, e-commerce ກັບບັນດາຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ; ລົງທຶນພັດທະນາເຂດການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງຄົບຊຸດ ດ້ວຍຕະຫຼາດດັ້ງເດີມເປັນຫຼັກ ສົມທົບກັບຖະໜົນການຄ້າ, ທັງທັນສະໄໝ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາວັດທະນະທຳທຸລະກິດດັ້ງເດີມ.

ໃນໄລຍະແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2030, ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຕ້ອງສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນບັນດາໂຄງສ້າງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ແບບດັ້ງເດີມ, ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະ, ລະດັບ, ຂະໜາດ, ແລະ ແງ່ຫວັງການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຕະຫຼາດ.

ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ, ສຸມໃສ່ນະໂຍບາຍທີ່ສົມບູນແບບແລະເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດໃນການພັດທະນາລະບົບການຈໍາຫນ່າຍຂາຍຍ່ອຍ, ລວມທັງການດຶງດູດແຫຼ່ງການລົງທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງການພົວພັນລະຫວ່າງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດ, ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ.

* ຫລາຍຄົນມີຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ ຍ້ອນວ່າແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຊີວິດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ພໍ່ຄ້າຊາວຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍ. ດັ່ງນັ້ນແຜນການຂ້າງເທິງນີ້ເຫມາະສົມບໍ?

- ພວກຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢັນວ່າ ການຍົກລະດັບ ແລະ ປັບປຸງໂຄງປະກອບຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມອຳນາດການປົກຄອງທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຜັນຂະຫຍາຍຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ວາງແຜນກຳນົດຂອງແຂວງ, ແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ ແລະ ແຜນການອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ຂະບວນການນີ້ຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາປັດໄຈດ້ານການເມືອງ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ; ຮັບປະກັນການເຜີຍແຜ່ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ; ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນຂອງລັດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບສູງສຸດ.

ທ່ານ ດັ້ງວັນຈຽນ (ປະທານສະມາຄົມພັດທະນາຕະຫຼາດຫວຽດນາມ):

ດຶງດູດແຫຼ່ງທຶນຈາກວິສາຫະກິດເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ

ການປ່ຽນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມເປັນຮ້ານສະດວກຊື້ ຫຼື ສູນການຄ້າແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງແທ້ຈິງ ເພາະຮູບແບບການດຳເນີນງານແຕກຕ່າງກັນ.

ພິເສດແມ່ນເມື່ອຕະຫຼາດປະຊາຊົນ (ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ) ມີຂໍ້ຈຳກັດ, ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມລະບຽບຫຼັກການກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມປອດໄພການສັນຈອນ, ພູມສັນຖານ, ຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມ, ສຸຂາພິບານສິ່ງແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທຳ-ການຄ້າ, ສະເພາະວຽກງານປ້ອງກັນອັກຄີໄພ…

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພາະວ່າຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊເຊັ່ນ Zalo, TikTok, FB, Shoppe, Lazada ... ກໍາລັງຄອບງໍາ 50-60% ຂອງລູກຄ້າຂອງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຊີ້ນແລະປາແຕ່ລະກິໂລທີ່ຂາຍອອນໄລນ໌ໄດ້ຖືກນໍາໄປເຮືອນແຕ່ລະຄົນ. ສະນັ້ນ, ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຈຶ່ງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ວັດທະນະທຳການຕະຫຼາດຄ່ອຍໆສູນຫາຍໄປໃນຍຸກເຕັກໂນໂລຊີ 4.0, 5.0.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕະຫຼາດດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດສູນເສຍໄປດ້ວຍຈຸດພິເສດຂອງການຮັບໃຊ້ເຄື່ອງໃຊ້ປະຈຳວັນ ແລະ ສິ່ງຈຳເປັນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຜະລິດເອງ ແລະ ການຊົມໃຊ້ຂອງປະຊາຊົນໃນຂະນະທີ່ການຜະລິດກະສິກຳຂະໜາດນ້ອຍຍັງຄົງມີຢູ່.

ຊາວຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດປະຖິ້ມບັນດາຕະຫລາດພື້ນເມືອງ, ແຕ່ລະຄອບຄົວຍັງຄົງຕ້ອງການຕະຫລາດພື້ນເມືອງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການປະຈຳວັນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມີເງື່ອນໄຂຫຍຸ້ງຍາກ, 70-80% ຍັງຕ້ອງໄປຕະຫຼາດພື້ນເມືອງເຖິງແມ່ນວ່າປາແລະຜັກ.

ສະນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມມີຢູ່, ພັດທະນາ ແລະ ຮັບປະກັນບັນດາມາດຖານ, ຕ້ອງດຶງດູດແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນຈາກບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ມີນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດພິເສດ.

ພິເສດແມ່ນລັດຕ້ອງມີນະໂຍບາຍສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຂະແໜງເສດຖະກິດຄື: ວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ນັກຄ້າ ແລະ ເອກະຊົນລົງທຶນ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕາມຮູບການສັງຄົມ ເພື່ອຮັບປະກັນຄື: ລະບຽບການດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດ, ຄວາມສະຫງົບປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມປອດໄພການຈະລາຈອນ, ພູມສັນຖານຕົວເມືອງ, ຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານ, ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທຳທຸລະກິດ-ອາລະຍະທຳການຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປ້ອງກັນອັກຄີໄພໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດ...

NGOC AN

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/chuyen-cho-truyen-thong-thanh-cua-hang-trung-tam-thuong-mai-ra-sao-2025120408452918.htm