ໃນສະພາບການເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ປະຊາຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈເຖິງປະສິດທິຜົນການປິ່ນປົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງປະສົບການ ດ້ານການແພດ ຢ່າງຮອບດ້ານ.
ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2018 ເປັນຕົ້ນມາ, ດ້ວຍວິໄສທັດທີ່ຈະກາຍເປັນສະຖານທີ່ການແພດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຄຸນນະພາບສູງ, ຖືກຈັດອັນດັບໃນລະບົບໂຮງໝໍເອກະຊົນແຖວໜ້າຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ພາກໃຕ້, ໂຮງໝໍສາມັນນາໆຊາດ ນາມ ໄຊກອນ ໄດ້ຄ່ອຍໆປະຕິບັດພາລະກິດການສະໜອງການບໍລິການກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດທີ່ດີ ແລະ ເໝາະສົມ, ຮັກສາສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ທຸກວິຊາ, ລວມທັງຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳ ແລະ ກາງ.
ໜັງສືພິມ Dan Tri ໄດ້ມີການໂອ້ລົມກັບອາຈານ, ທ່ານໝໍ, ທ່ານໝໍ CK2 ຫງວຽນເຈືອງງອກ, ຜູ້ອໍານວຍການຊ່ຽວຊານໂຮງໝໍສາກົນນານາຊາດ Nam Sai Gon ເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບັນດາເລື່ອງພິເສດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຮູບແບບໂຮງໝໍເອກະຊົນທີ່ປະຕິບັດດ້ວຍຄຳຂວັນ: “ທຸກຄົນເພື່ອຄົນເຈັບ!”.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໂຮງໝໍສາມັນນານາຊາດນ້ຳໄຊກອນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນການປິ່ນປົວແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ປັດໃຈໃດແດ່ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງຫມໍໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈນັ້ນ?
- ຂ້ອຍຮູ້ສຶກດີໃຈແທ້ໆທີ່ໄດ້ຍິນເລື່ອງນີ້, ເພາະວ່າມັນສາມາດຖືວ່າເປັນການຮັບຮູ້ຂອງຊຸມຊົນຂອງໂຮງ ໝໍ ສາກົນນ້ຳໄຊງ່ອນຂອງພວກເຮົາ.
ເພື່ອສ້າງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີປັດໃຈຫຼາຍ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນທິດທາງທີ່ສອດຄ່ອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານຄື: ຕ້ອງສ້າງໂຮງໝໍທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີຍີ່ຫໍ້, ຄຸນນະພາບສູງ, ເປັນໂຮງໝໍເອກະຊົນແຖວໜ້າຂອງພາກໃຕ້.
ໂຮງໝໍນ້ຳໄຊງ່ອນ ຕ້ອງເປັນບ່ອນທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນອາຊີບ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຍຸດຕິທຳ; ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈສູງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສາມັກຄີ ແລະ ອຸທິດຕົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ, ເພື່ອດຶງດູດບັນດາທ່ານໝໍທີ່ດີ ແລະ ອຸທິດຕົນໃຫ້ຫຼາຍຄົນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າຫຼັກນີ້ຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ເມື່ອໂຮງຫມໍທໍາອິດເລີ່ມປະຕິບັດ, ແມ່ນບໍ, ທ່ານໝໍ?
- ແມ່ນແລ້ວ. ນີ້ຖືກກໍານົດໂດຍຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງຄຳຖາມແບບຕະຫຼົກວ່າ ຖ້າທຸລະກິດໂຮງໝໍໄດ້ກຳໄລ, ເສັ້ນທາງຈະແຕກຕ່າງກັນບໍ?
ໃນການຕອບສະໜອງ, ຄະນະກຳມະການຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ໂຮງໝໍໄຊງ່ອນໃຕ້ບໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດດ້ານລາຍຮັບ, ແຕ່ສຸມໃສ່ພັດທະນາສະຖານທີ່ປິ່ນປົວທີ່ມີຊື່ສຽງ. ເຖິງວ່າຈະປະສົບຄວາມສຳເລັດໃນດ້ານການເກັບລາຍຮັບ ແລະ ການເງິນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເດີນຕາມເສັ້ນທາງຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງໝໍທີ່ມີຊື່ສຽງດ້ວຍຄຸນນະພາບສູງ.

ຈຸດແຂງອັນໜຶ່ງຂອງໂຮງໝໍແມ່ນເຕັກນິກການປິ່ນປົວທີ່ທັນສະໄໝ, ບຸກລຸກໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະເວລາຟື້ນຕົວໄວ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຍັງຄ້າງຄາທີ່ໂຮງຫມໍກໍາລັງປະຕິບັດແລະວິທີການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ການຜ່າຕັດດ້ວຍເທັກໂນໂລຍີ Endoscopic, invasive ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ເປັນແນວໂນ້ມຂອງຢາ ໂລກ ໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ Saigon South International General, ພະແນກຜ່າຕັດທົ່ວໄປໄດ້ດໍາເນີນການຜ່າຕັດທີ່ຊັບຊ້ອນເຊັ່ນ: ການຜ່າຕັດ pancreaticoduodenal resection ຫຼື thyroidectomy ໂດຍໃຊ້ endoscopy, ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມງາມແລະຫຼີກເວັ້ນການບາດແຜ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ແພດຜ່າຕັດ thoracic ຂອງພວກເຮົາສາມາດຜ່າຕັດປອດແລະເນື້ອງອກ mediastinal ດ້ວຍການ endoscopy. ຫຼືໃນການຜ່າຕັດ urological, ນ້ໍາ Sai Gon ມີເຕັກນິກການເອົາກ້ອນຫີນອອກໂດຍ endoscope ປ່ຽນແປງໄດ້.
ສໍາລັບການຜ່າຕັດທາງປະສາດ, ໃນອະດີດ, ເມື່ອປະຕິບັດການກະດູກສັນຫຼັງ, ການຜ່າຕັດຂອງຄົນເຈັບມັກຈະຍາວຫຼາຍແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຈັບປວດຫຼາຍ. ແຕ່ມື້ນີ້, ພວກເຮົາມີເຕັກນິກການຜ່າຕັດໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະ ຊັດເຈນ ໂດຍມີບາດແຜນ້ອຍໆ, ເລືອດອອກໜ້ອຍ ຫຼື ມີອາການແຊກຊ້ອນໃນເວລາຜ່າຕັດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນພະແນກ Orthopedics, ພວກເຮົາມີການຜ່າຕັດ shoulder ແລະ knee arthroscopic invasive ຫນ້ອຍທີ່ສຸດແລະການຜ່າຕັດ fusion ກະດູກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຂອງອະໄວຍະວະທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ການພັກເຊົາຢູ່ໂຮງໝໍຂອງຄົນເຈັບແມ່ນສັ້ນລົງ ແລະ ເວລາການຟື້ນຕົວໄວຂຶ້ນ.
ຖ້າເຈົ້າເບິ່ງລະບົບການແພດທີ່ກ້າວໜ້າໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ເຊັ່ນ ໄທ ຫຼື ສິງກະໂປ, ເຈົ້າຄິດວ່າເຕັກນິກການປິ່ນປົວແບບ endoscopic ປະຕິບັດໂດຍໂຮງໝໍໄຊງ່ອນໃຕ້ ຢູ່ໃນລະດັບໃດ?
- ໃນສັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຢືນຢັນໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈວ່າ ໂຮງໝໍນ້ຳໄຊກົງ ໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ 90% ຂອງເຕັກນິກການຜ່າຕັດທີ່ທັນສະໄໝ ເຊິ່ງໂຮງໝໍໃຫຍ່ໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນໄດ້ນຳໃຊ້. ເກືອບທຸກບ່ອນມີເຕັກນິກ, ພວກເຮົາມີເຕັກນິກນັ້ນ.

ຕົວເລກ 90% ແມ່ນປະທັບໃຈ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບາງກໍລະນີພິເສດທີ່ຫນ່ວຍງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວສົບຜົນສໍາເລັດບໍ?
- ຢູ່ໂຮງໝໍຂອງພວກເຮົາ, ທຸກໆມື້ ແລະ ທຸກໆອາທິດມີກໍລະນີທີ່ສັບສົນ ເຊິ່ງຕ້ອງການຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມຮູ້ ແລະ ການອຸທິດຕົນຂອງທີມງານ.
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ການຜ່າຕັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດປະມານຫນຶ່ງປີກ່ອນ, ໃນເວລາທີ່ຄົນເຈັບເປັນແມ່ຍິງຕ່າງປະເທດມາຄລີນິກຍ້ອນເຈັບຄໍ, ບາງຄັ້ງຄາວມີເລືອດອອກ.
ໂດຍຜ່ານການ endoscopy, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນວ່າຄົນເຈັບມີເນື້ອງອກຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນ larynx. ນີ້ແມ່ນ hemangioma, ແລະມັນກວມເອົາ larynx ທັງຫມົດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຫັນສອງສາຍສຽງ. ໃນເວລານັ້ນ, ໂຮງໝໍຂອງພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍມີກໍລະນີເຊັ່ນນີ້.
ປະສົບກັບສະພາບດັ່ງກ່າວ, ໂຮງໝໍຕ້ອງລະດົມກຳລັງສະຕິປັນຍາ. ພວກເຮົາໄດ້ມີການປຶກສາຫາລືທົ່ວໂຮງຫມໍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ການສໍາຮອງຂໍ້ມູນແລະແຜນການທີ່ຈະປະຕິບັດງານຢ່າງປອດໄພກ່ຽວກັບຄົນເຈັບ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບກໍລະນີນີ້ແມ່ນວ່າຄົນເຈັບພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການທົດແທນປ່ຽງຫົວໃຈແລະກໍາລັງໃຊ້ anticoagulants. ສໍາລັບຄົນປົກກະຕິ, ຄວາມສ່ຽງຂອງເລືອດອອກໃນເວລາທີ່ເອົາ hemangioma ອອກແມ່ນສູງຫຼາຍ, ແລະໃນປັດຈຸບັນຄວາມສ່ຽງແມ່ນສູງກວ່າເມື່ອພວກເຂົາໃຊ້ anticoagulants.
ພວກເຮົາຕ້ອງຊັກຊ້າຢຸດຢາຕ້ານການເສື່ອມຂອງເລືອດເປັນເວລາ 5 ມື້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ກັບກໍລະນີທີ່ຫາຍາກນີ້ - ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບໂຮງຫມໍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນໂລກ - ວິທີການປະຕິບັດການຜ່າຕັດຢ່າງປອດໄພແມ່ນບັນຫາ. ພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາທາງໂທລະສັບ, ສົ່ງຮູບພາບຜ່ານທາງຕ່າງໆເພື່ອແລກປ່ຽນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະຕົກລົງກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂ.
ກ່ອນການຜ່າຕັດ, ພວກເຮົາໄດ້ມີການປະຊຸມອີກຄັ້ງໜຶ່ງເພື່ອມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມ, ຄາດຄະເນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນ: ການສົ່ງເລືອດ, ຟື້ນຟູຫົວໃຈ ແລະ ຫຼອດເລືອດ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການຜ່າຕັດ. ດ້ວຍການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງດັ່ງກ່າວ, ການຜ່າຕັດໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼັງຈາກ 2 ຊົ່ວໂມງຂອງຄວາມກົດດັນ. ຄົນເຈັບເພດຍິງກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ, ມີສຸຂະພາບດີ.

ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບທ່ານ, ໂຮງຫມໍແລະຄົນເຈັບ. ແຕ່ຈາກກໍລະນີຂ້າງເທິງນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄຳຖາມວ່າ: ເມື່ອຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດການປິ່ນປົວດ້ວຍເຕັກນິກທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະ ລະດົມບຸກຄະລາກອນເປັນຈຳນວນຫຼາຍ, ຄ່າປິ່ນປົວທີ່ຄົນເຈັບຕ້ອງຈ່າຍຢູ່ໂຮງໝໍນ້ຳງຽບຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືບໍ່?
- ໂຮງໝໍຂອງພວກເຮົາມີນະໂຍບາຍຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນມາ, ຄືໃຫ້ບໍລິການທຸກຄົນ, ເໝາະສົມກັບພາກສ່ວນລູກຄ້າທີ່ມີລາຍໄດ້ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາໄດ້ນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍປະກັນໄພສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະກັນໄພຈາກບໍລິສັດເອກະຊົນ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບຄົນເຈັບໃນເວລາປິ່ນປົວ.
ແລະໃນເວລາທີ່ການອອກແບບລາຍການລາຄາສໍາລັບການບໍລິການ, ພວກເຮົາຍັງຈື່ວິທີການຕອບສະຫນອງຄວາມສາມາດຂອງລູກຄ້າໃນຂະນະທີ່ການດຸ່ນດ່ຽງທາງດ້ານການເງິນໃນການລົງທຶນຄືນໃນໂຮງຫມໍ.
ຕົວຢ່າງ, ຄົນເຈັບທີ່ປະກັນໄພສຸຂະພາບໄດ້ຈ່າຍ 80% ພຽງແຕ່ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າບໍລິການທີ່ຄິດໄລ່ຢ່າງລະອຽດຂອງໂຮງຫມໍ. ນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະສໍາລັບຄົນເຈັບທີ່ຕ້ອງການການຜ່າຕັດເຊັ່ນ: ການປ່ຽນຫົວເຂົ່າຫຼືບ່າ. ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າອຸປະກອນທີ່ສູງຫຼາຍ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າປະກັນໄພສຸຂະພາບ 80%, ດັ່ງນັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນສາມາດຍອມຮັບໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີເງື່ອນໄຂ ເສດຖະກິດ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຍັງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມການປິ່ນປົວຢູ່ໂຮງຫມໍຂອງພວກເຮົາ.

ຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະໄດ້ຍິນຄວາມຄິດທົ່ວໄປ, ວ່າໂຮງຫມໍເອກະຊົນມັກຈະພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການບໍລິການທາງການແພດຈໍານວນຫຼາຍ, ເຊິ່ງມາພ້ອມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ດ້ວຍກົນລະຍຸດການແພດທີ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ກ່າວມາ - ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບລາຍໄດ້ຂອງຄົນເຈັບສ່ວນໃຫຍ່ - ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍໃນກ່ຽວກັບຜົນກໍາໄລບໍ?
- ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນານັ້ນ. ວິທີການດຸ່ນດ່ຽງເປົ້າຫມາຍ, ມີກໍາໄລເພື່ອສືບຕໍ່ການດໍາເນີນງານ, ການລົງທຶນຄືນໃຫມ່, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສາມາດຂອງຄົນເຈັບບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ງ່າຍດາຍ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ເມື່ອຊື້ເຄື່ອງຈັກ, ແທນທີ່ຈະເປັນໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນສູງສຸດ 5 ປີ, ພວກເຮົາອອກແບບລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ເຫມາະສົມກັບຄົນທີ່ຈະຈ່າຍ, ດັ່ງນັ້ນໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນສາມາດຍອມຮັບໄດ້ໃນ 7-8 ປີ. ພວກເຮົາຕ້ອງປຶກສາຫາລືແລະໂຕ້ວາທີຢ່າງລະມັດລະວັງໃນທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການລົງທຶນ.

ນອກຈາກການລົງທຶນໃນອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄຫມ, ປັດໄຈ "ມະນຸດ" ເປັນຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກໍາການແພດສະເຫມີໄປ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບທີມແພດແລະພະຍາບານແລະວິທີການທີ່ໂຮງຫມໍສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ສອດຄ່ອງແລະອຸທິດຕົນສໍາລັບຄົນເຈັບບໍ?
- ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ດີຫຼາຍ. ດ້ວຍຄຸນລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາການແພດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ດີແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ແຕ່ຂາດແຄນຫຼາຍ. ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ມີນະໂຍບາຍພິຈາລະນາການຄຸ້ມຄອງໂຮງຫມໍເປັນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງການແພດຢ່າງແທ້ຈິງ.
ສອງເສົາຄ້ຳທີ່ໂຮງໝໍໄດ້ວາງອອກໃນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຊົດເຊີຍ.
ກ່ຽວກັບຄ່າຊົດເຊີຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານແພດມີລາຍຮັບທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ພຽງພໍຕາມຕະຫຼາດ ແລະ ມີລະບອບສະຫວັດດີການສັງຄົມທີ່ເໝາະສົມ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ. ຈາກນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດວຽກດ້ວຍສຸດຈິດສຸດໃຈ ແລະ ອຸທິດຕົນໃຫ້ໂຮງໝໍ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍທີ່ເຮົາໄດ້ວາງໄວ້ຄື: “ທັງໝົດເພື່ອຄົນເຈັບ”.
ໃນດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ. ໃນແຕ່ລະເດືອນ ແລະ ທຸກໆປີ, ພວກເຮົາມີນັກສຶກສາຈົບໃໝ່ຈາກວິທະຍາໄລພະຍາບານເຖິງປະລິນຍາຕີ ຫຼື ປະລິນຍາໂທສາຂາການພະຍາບານ; ຫຼືພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ 1-2 ທ່ານຫມໍພິເສດ.
ປະຈຸບັນພວກເຮົາມີພະນັກງານ 2 ຄົນເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຈາກຂໍ້ມູນການປິ່ນປົວ ແລະ ການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງໝໍ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ສຸດຂອງໂຮງຫມໍເອກະຊົນ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ລ່າສຸດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມການນຳໃຊ້ AI ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຫ້ອງການບໍລິຫານທັງໝົດ, ເພື່ອໃຫ້ວຽກງານວິຊາສະເພາະແມ່ນໄວ, ຮັດກຸມ ແລະ ດີຂຶ້ນ.

ດັ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວມາ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງການແພດ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ - ແມ່ນຂາດແຄນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຈະມີການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງໂຮງຫມໍເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນ. ໂຮງໝໍໄຊງ່ອນໃຕ້ດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາແພດໝໍທີ່ດີ ແລະ ພະນັກງານແພດໄດ້ແນວໃດ? ເຈົ້າສາມາດອ້າງເຖິງກໍລະນີຂອງເຈົ້າເອງໄດ້ບໍ?
- ໂດຍສ່ວນຕົວແລ້ວ, ຂ້ອຍຮູ້ຈັກໂຮງໝໍສາມັນນາໆຊາດນ້ຳໄຊກົງ ຜ່ານໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ຍາດຕິພີ່ນ້ອງ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ມີການສົນທະນາ ແລະ ແລກປ່ຽນປະສົບການເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ. ຄະນະອໍານວຍການໂຮງໝໍ ຢືນຢັນວ່າ ຈະສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະໄດ້ ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ທີ່ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຄົາລົບການປະກອບສ່ວນທັງຫມົດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນການກໍ່ສ້າງແລະຄໍາແນະນໍາການພັດທະນາ. ແລະດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແບ່ງປັນຂ້າງເທິງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຍຸຕິທໍາ, ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂທາງດ້ານຈິດໃຈແລະວັດຖຸທີ່ສູງທີ່ຈະອຸທິດຕົນເອງຢ່າງສຸດໃຈ.

ທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບເລື່ອງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການປິ່ນປົວ. ຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວເລັກນ້ອຍແຕ່ຜູ້ອ່ານຈະຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຫຼາຍ. ນັ້ນແມ່ນ, ລະດັບການປິ່ນປົວຂອງໂຮງໝໍນ້ຳໄຊກອນມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນພຽງໃດເມື່ອທຽບໃສ່ໂຮງໝໍແຫ່ງອື່ນໆ?
- ໂຮງໝໍຂອງພວກເຮົາມີສອງນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍຕົ້ນຕໍ. ທໍາອິດແມ່ນເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດ; ທີສອງແມ່ນສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແພດ.
ໂດຍສະເພາະ, ຖ້າໃຜມີແຜນຈະໄປໂຮງຮຽນ, ໂຮງຫມໍເກືອບຈະກວມເອົາຄ່າຮຽນແລະດູແລພວກເຂົາຕະຫຼອດເວລາຂອງການສຶກສາ. ພວກເຮົາກໍ່ສົ່ງແພດໄປຮຽນຕ່າງປະເທດດ້ວຍງົບປະມານຂອງໂຮງໝໍ. ສໍາລັບເງິນເດືອນ, ພວກເຮົາມີລະບົບເງິນເດືອນໂດຍອີງໃສ່ຜົນຜະລິດແລະແຂ່ງຂັນກັບລາຄາຕະຫຼາດ.
ແນ່ນອນ, ການສຸມໃສ່ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບການປິ່ນປົວຢູ່ໂຮງຫມໍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາ, ບໍ່ແມ່ນບໍ?
- ຄຸນນະພາບຂອງການກວດສອບແລະການປິ່ນປົວຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ຂ້າພະເຈົ້າຍົກຕົວຢ່າງທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນພະແນກຫູ - ດັງ - ຄໍ, ແຕ່ກ່ອນມີແພດຫມໍຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດຜ່າຕັດຫູໄດ້, ແຕ່ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບໂອກາດໄປສຶກສາຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດການຜ່າຕັດໄດ້. ຫຼືສໍາລັບການຜ່າຕັດມະເຮັງຫົວຫຼືຄໍ, ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງທ່ານຫມໍໄປໂຮງຫມໍ Cho Ray ເພື່ອສຶກສາ, ເພື່ອຊໍານິຊໍານານເຕັກນິກນີ້.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ສົມທົບກັບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນເຊັ່ນ: ຫົວໜ້າພະແນກ ຫຼື ຜູ້ທີ່ໄດ້ສຶກສາລົງເລິກກ່ຽວກັບການນອນຫຼັບ ແລະ ຜ່າຕັດຫາຍໃຈຝືດ ຈະກັບມາແບ່ງປັນໃຫ້ພີ່ນ້ອງຟັງ, ເພື່ອວ່າເວລາຜ່ານໄປ, ຄົນອື່ນໆຈະປະສົບຜົນສຳເລັດທຽບເທົ່າ, ຮັບໃຊ້ຄົນເຈັບໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຫມໍທີ່ດີຈະນໍາພາຄົນໃຫມ່, ໄວຫນຸ່ມ, ແລະພວກເຮົາມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ, ແຜນການ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂຮງໝໍສາມັນນາຊາດນ້ຳໄຊງ່ອນ ຈະເອົາໃຈໃສ່ໃນຂົງເຂດວິຊາສະເພາະໃດ ເພື່ອຢືນຢັນຈຸດຢືນໃນລະບົບສາທາລະນະສຸກພາກໃຕ້? ຖ້າເຈົ້າສາມາດເລືອກໄດ້ 1 ຫາ 3 ພື້ນທີ່ທີ່ເຈົ້າມັກ, ເຂົາເຈົ້າຈະເປັນແນວໃດ?
- ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຍັງເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນພາກວິຊາຜ່າຕັດ ໂດຍສະເພາະພະແນກປະສາດ-ກະດູກສັນຫຼັງ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນ, ພວກເຮົານໍາໃຊ້ເຕັກນິກການ endoscopic ແລະ invasive ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຜ່າຕັດບັນລຸຄວາມຖືກຕ້ອງສູງແລະອັດຕາອາການແຊກຊ້ອນຕ່ໍາທີ່ສຸດ.
ພວກເຮົາໄດ້ມີບົດສະຫຼຸບແລະບົດລາຍງານໃນກອງປະຊຸມພິເສດກ່ຽວກັບຜົນສໍາເລັດການປິ່ນປົວ, ລວມທັງກອງປະຊຸມພາກພື້ນແລະໂລກ.
ໂດຍສະເພາະ, ໂຮງຫມໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຈໍານວນຫນ້ອຍໃນປະເທດທີ່ປິ່ນປົວໂຣກ snoring ແລະ sleep apnea ໃນວິທີການທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສຸດແລະຄົບຖ້ວນສົມບູນ. ພວກເຮົາຍັງຮ່ວມມືກັບໂຮງໝໍພິເສດທັນຕະແພດ ແລະ ຜ່າຕັດ Maxillofacial ສຸດທ້າຍ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາທ່ານໝໍ ແລະ ຊ່ຽວຊານສາມາດຜ່າຕັດໃນກໍລະນີຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງກະໂຫຼກຫົວ ແລະ ໃບໜ້າ...
ກ່ຽວກັບການປະຖົມນິເທດການພັດທະນາ, ພວກເຮົາຈະລວບລວມແລະສົ່ງເສີມຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະແນກການຜ່າຕັດທົ່ວໄປ, ການຜ່າຕັດລະບົບປະສາດ - ກະດູກສັນຫຼັງ, ພະແນກ Orthopedic Trauma, ຫຼືພະແນກການຜ່າຕັດ Thoracic, Urology, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນພະແນກຫູ - ດັງ - ຄໍ.
ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ພັດທະນາພະແນກການແພດພາຍໃນ ແລະ ປິ່ນປົວສຸກເສີນ ໃຫ້ເປັນໂຮງໝໍທົ່ວໄປທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນທຸກດ້ານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນພາກໃຕ້.

ຄຳຖາມສຸດທ້າຍໃນໂຄງການນີ້, ເຈົ້າຕ້ອງການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຍັງຈາກໂຮງໝໍນ້ຳໄຊ?
- ພວກເຮົາມີຂໍ້ຄວາມດຽວເທົ່ານັ້ນ, ມາສຳຜັດກັບຄຳຂວັນ "ທຸກຄົນເພື່ອຄົນເຈັບ" ຂອງໂຮງໝໍນ້ຳໄຊ!
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/suc-khoe/su-menh-dua-y-te-chat-luong-cao-den-gan-hon-voi-cuoc-song-nguoi-dan-20251129124219342.htm






(0)