ຜູ້ຊ່ຽວຊານ: ຊຸດສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດຖະບານພິເສດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຊ້ໍາຊ້ອນ

ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນປົກປ້ອງພິເສດ

ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ນີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຫາງສຽງປະຊາຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອັນນີ້ຍັງຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ຄົນງານຫຼາຍຄົນ ຊ້ຳຊ້ອນກັນ.

“ສະນັ້ນ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍຮັບປະກັນສິດຂອງແຮງງານທີ່ຊ້ຳຊ້ອນພາຍຫຼັງການຮັດກຸມ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງພິຈາລະນາເຖິງເວລາທີ່ແຕ່ລະຄົນໄດ້ປະກອບສ່ວນ ແລະ ຕໍາແໜ່ງງານສະເພາະໃຫ້ມີລະດັບທີ່ໜ້າພໍໃຈ, ບໍ່ສະເໝີພາບກັນ.

ທ່ານ ຟ້າມບິ່ງມິງ ກໍ່ສະແດງຄວາມສະໜັບສະໜູນຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈະສະເໜີການໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອສະໜອງທຶນເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ລາອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳຍ້ອນການຫຼຸດພະນັກງານ. ຕົວຢ່າງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ງົບປະມານປະມານ 175 ຕື້ດົ່ງ ເພື່ອສະໜອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ລາອອກຍ້ອນການຫຼຸດພະນັກງານ ຫຼື ຊ້ຳຊ້ອນເມື່ອມີການຈັດສັນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່.

“ ນັ້ນແມ່ນຂໍ້ສະເໜີທີ່ດີ ແລະ ມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ບັນດາແຂວງ ແລະ ອົງການຄວນອ້າງເຖິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຕ້ອງນຳເຂົ້າໃນລະບອບຂອງລັດ ແລະ ວາງອອກເປັນຂະໜາດ, ບໍ່ແມ່ນອາລົມ, ຕ້ອງມີການຊີ້ນຳເປັນເອກະພາບຈາກອົງການສູນກາງຮອດທ້ອງຖິ່ນ, ຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ມີມະນຸດສະທຳ ,”.

ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ບັນດາມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມແມ່ນຈຳເປັນເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາກຳມະກອນ, ກຳມະກອນຖືກຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ. (ຮູບປະກອບ)

ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ນັກຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ , ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວ໋ຽນທິລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຮັບປະກັນສິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຄືນໃໝ່ພາຍຫຼັງການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ສົມທົບກັນແມ່ນບັນຫາສຳຄັນເພື່ອປົກປັກຮັກສາຜູ້ອອກແຮງງານ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງສັງຄົມ.

ຕາມທ່ານລອງແລ້ວ, ມີຫຼາຍມາດຕະການທີ່ສາມາດໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ຄົນງານພາຍຫຼັງຖືກປົດອອກຈາກອາຊີບກາງ. ຕົວຢ່າງ, ການຈັດຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ຫຼື ປັບປຸງທັກສະ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຫັນປ່ຽນໄປສູ່ວຽກໃໝ່ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ຫຼື ສະໜັບສະໜູນການຊອກວຽກເຮັດງານທຳ, ສ້າງຕັ້ງສູນສົ່ງຄົນງານ, ຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ວິສາຫະກິດ ເພື່ອເປີດໂອກາດອື່ນໆໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ມາດຕະການທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ແມ່ນການສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານການເງິນທີ່ທັນເວລາເຊັ່ນ: ຮັບປະກັນລະດັບເງິນອຸດໜູນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໂດຍອີງໃສ່ເວລາເຮັດວຽກແລະເງິນເດືອນທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຂົາ; ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຄົນງານເຂົ້າເຖິງການປະກັນໄພຫວ່າງງານຢ່າງວ່ອງໄວຕາມລະບຽບການ. ທ່ານລອງສະເໜີວ່າ, ຄວນມີຊຸດສະໜັບສະໜູນພິເສດຈາກ ລັດຖະບານ ແລະອົງການຄຸ້ມຄອງຫຼືການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນສະໜັບສະໜູນພິເສດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອກຳມະກອນ.”

ຕາມທ່ານລອງແລ້ວ, ຄຽງຄູ່ກັບການໜູນຊ່ວຍຄົນງານ, ລັດຖະບານຍັງຄວນມີນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດດ້ານພາສີໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຮັບເອົາກຳມະກອນທີ່ຄ້າງຄາຫຼັງການລວມຕົວ. ທ່ານລອງວິເຄາະວ່າ, “ນະໂຍບາຍນີ້ຊ່ວຍປົກປັກຮັກສາສິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮັກສາຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງພັກ, ລັດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາສັງຄົມແບບຍືນຍົງ .

ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນບິ່ງເລີມ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປແລ້ວ, ຕ້ອງຕີລາຄາການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງເໝາະສົມ ເພື່ອສະໜອງການໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນທີ່ເໝາະສົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບບັນດາການປະກອບສ່ວນໃນເມື່ອກ່ອນ.

“ ນີ້ແມ່ນເລື່ອງຫຍຸ້ງຍາກໃນດ້ານການເງິນຂອງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ ແລະ ນະໂຍບາຍເງິນເດືອນທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ຄົນງານຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນພາຍຫຼັງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງລາອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳ ”.

" ເຖິງວ່າເສດຖະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ພວກເຮົາມີລາຍຮັບງົບປະມານທີ່ດີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທຸລະກິດສາມາດຊ່ວຍຮັບປະກັນງົບປະມານສໍາລັບການປັບປຸງອຸປະກອນ, " ທ່ານ Lam ເວົ້າໃນແງ່ດີ.

ການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບຜູ້ປ່ຽນວຽກແລະຜູ້ພັກເຊົາ

ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງຍັງເນັ້ນໜັກວ່າ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕີລາຄາໃຫ້ຖືກຕ້ອງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເສຍກຳລັງສະໝອງໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ. ຜູ້ທີ່ຈະປັບຕົວໄດ້ຕ້ອງສົມຄວນທີ່ຈະເປັນກະແສ, ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄົນມີພອນສະຫວັນ, ຄົນທີ່ສາມາດເຮັດໜ້າທີ່ໄດ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ. ພວກເຮົາຕ້ອງເຄົາລົບຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດ, ແລະຄວາມຮູ້.

ຕາມຄວາມຄາດຄະເນຂອງທ່ານເລມ້ອກແລ້ວ, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານພາຍຫຼັງການປັບປຸງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ສືບຕໍ່ຕ້ອງຮັບປະກັນ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຂະບວນການ streamlining ຈະມີປະສິດຕິຜົນ, ເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນປະຕິບັດງານປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ທ່ານກ່າວວ່າ " ຫຼີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທັກສະຖືກປົດອອກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລົງທັງຕົວເລກແລະຄຸນນະພາບ," ລາວເວົ້າ.

ທ່ານດຣ Vo Tri Thanh ກ່າວອີກວ່າ ການຮັດແໜ້ນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃໝ່ໃນປະເທດພວກເຮົາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງພິເສດໃນໄລຍະນີ້ ແມ່ນມີຄວາມຮີບດ່ວນ, ຕັດສິນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງກວ່າເວລາອື່ນ. ໃນໄລຍະນີ້, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບ, ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງເຮັດທັນທີແມ່ນການຝຶກອົບຮົມທັງຜູ້ທີ່ປ່ຽນວຽກແລະຜູ້ທີ່ຢູ່. ອັນທີສອງ, ແມ່ນການສະໜັບສະໜູນລາຍຮັບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທັນທີ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເວລາຈັດແຈງຊີວິດໃໝ່ ແລະ ການເຮັດວຽກ.

ນອກນີ້, ທ່ານແທງຮ່ວາແນະນຳວ່າ, ຈຸດທີ່ສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນໃນການຈັດວາງເຄື່ອງຈັກ, ແຮງງານແມ່ນມາດຖານໃນການກຳນົດ ແລະ ຈັດແບ່ງ. ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ດີ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຫຼາຍຈະເກີດຂຶ້ນແລະຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະແກ້ໄຂທີ່ພໍໃຈ.

ທ່ານ Thanh ກ່າວເຖິງ 5 ກຸ່ມວິຊາທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ໃນຂະບວນການປັບປຸງເງິນເດືອນ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພະນັກງານ, ຄົນງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີອາຍຸແກ່ ຫຼື ໃກ້ຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານແລ້ວ ແຕ່ບໍ່ກົງກັບເງື່ອນໄຂ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ການບໍານານກ່ອນໄວຮຽນ ຫຼື ການຝຶກອົບຮົມທັກສະ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດອື່ນ.

ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ສະເໜີເງິນອຸດໜູນ 3 ເດືອນຂອງເງິນເດືອນປະຈຸບັນໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະປີຂອງການອອກບຳນານກ່ອນກຳນົດ; ເງິນເດືອນເພີ່ມເຕີມ 5 ເດືອນສໍາລັບ 20 ປີທໍາອິດຂອງການເຮັດວຽກ, ມີປະກັນໄພສັງຄົມພາກບັງຄັບ; ຕັ້ງແຕ່ອາຍຸ 21 ປີເປັນຕົ້ນໄປ, ສໍາລັບແຕ່ລະປີຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີປະກັນໄພສັງຄົມພາກບັງຄັບ, ເງິນເດືອນເຄິ່ງເພີ່ມເຕີມຈະໄດ້ຮັບການອຸດໜູນ.

ອັນທີສອງແມ່ນພະນັກງານສັນຍາໄລຍະສັ້ນ. ຄົນກຸ່ມນີ້ມັກຈະບໍ່ມີສັນຍາໄລຍະຍາວ ແລະຜົນປະໂຫຍດປະກັນໄພທີ່ຊັດເຈນ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຕ້ອງການເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼື ໂອກາດໃນການເຮັດວຽກໃນຕຳແໜ່ງວຽກອື່ນ.

ກຸ່ມທີ 3 ແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໃນສັງຄົມເຊັ່ນ: ແມ່ຍິງຖືພາ, ແມ່ຍິງທີ່ມີລູກອ່ອນ, ຄົນພິການ, ແລະຜູ້ທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ປະຊາຊົນກຸ່ມນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບູລິມະສິດສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນພິເສດແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມທັກສະ.

ກຸ່ມທີ 4 ແມ່ນຜູ້ທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຜູ້ທີ່ໄດ້ອຸທິດຕົນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊັ່ນ: ຊາຍແດນ ແລະ ເກາະດອນຕ່າງໆ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງ ເພາະການຍົກຍ້າຍ ຫຼື ການປ່ຽນວຽກຂອງກຸ່ມນີ້ມັກຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ກຸ່ມທີຫ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດແຕ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບຕໍາແຫນ່ງໃນປະຈຸບັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບສູງແຕ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນກັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ຫຼືແນະນໍາກັບສາຂາອື່ນໆທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ.

ກຸ່ມ PV

ທີ່ມາ: https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html