ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ, ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດດ້ວຍບົດບາດນຳໜ້າຂອງ VNPT

VNPT ພວມເລັ່ງລັດສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2035. ຈຸດສຸມຂອງແຜນການແມ່ນວາງອອກປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທັນສະໄໝ, ມີການແບ່ງຂັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຊື່ອມຕໍ່ອຳນາດການປົກຄອງດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

Báo Sài Gòn Giải phóng•01/10/2025

ຮັດກຸມ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 620/QD-TTg (ລົງວັນທີ 10 ກໍລະກົດ 2024) ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮັບຮອງເອົາໂຄງການປັບປຸງໂຄງສ້າງກຸ່ມບໍລິສັດໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ຫວຽດນາມ ( VNPT ) ໄລຍະ 2021 – 2025, VNPT ພວມມີບັນດາບາດກ້າວສຳຄັນໃນການຈັດວາງໂຄງປະກອບ ແລະ ປະດິດສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ ແລະ ພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ VNPT ມີບົດບາດນຳໜ້າໃນການເດີນທາງຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

Minh hoa - VNPT Vinaphone 3.jpg — ສຳນັກງານໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ

ໂດຍໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ ລັດຖະບານ , ວັນທີ 27 ສິງຫາ 2025, ຄະນະສະມາຊິກຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT ໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 99/QD-VNPT-HDTV-NL ກ່ຽວກັບການລວມຕົວບໍລິສັດບໍລິການໂທລະຄົມ (VNPT Vinaphone) ແລະ ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນ (VNPT Media) ໃຫ້ເປັນຫົວໜ່ວຍບັນຊີພາຍໃຕ້ກຸ່ມ VNPT.

ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍໄລຍະຍາວຂອງ VNPT. ກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1/10/2025, ເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນຂະບວນການປະດິດສ້າງຂອງ VNPT.

ການຈັດວາງໂຄງປະກອບກຸ່ມ VNPT ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຍຸດທະສາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ແທດຈິງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພັດທະນາໃນໄລຍະໃໝ່. ຈຸດສຸມຂອງຂະບວນການນີ້ແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ພົວພັນດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ວິຊາການຢູ່ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ; ປັບປຸງລະດັບປານກາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບສິດອຳນາດ ແລະ ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະການພົວພັນໃນລະບົບ.

ຄຽງຄູ່ກັບການໃຫຍ່ເຕັມຕົວຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລພາຍໃນ ແລະ ການເຕີບໂຕທາງດ້ານຂໍ້ມູນ, VNPT ໄດ້ຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການດຳເນີນງານດີຈີຕອລ, ໃນນັ້ນ ການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດແມ່ນດຳເນີນໄປຕາມຂໍ້ມູນ, ຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ແມ່ນເພື່ອຍົກລະດັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ປັບປຸງປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແຕ່ລະຫນ່ວຍງານແລະບຸກຄົນມີບົດບາດໃນການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການ. ຈາກນັ້ນ, VNPT ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ມາດຕະຖານວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນທີ່ດີເລີດ.

ຂໍ້ມູນ , ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍນະວັດຕະກໍາ

ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດໃໝ່ຂອງ VNPT ຈະດຳເນີນຢ່າງເປັນທາງການ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, VNPT ຈະປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານທັງຮູບແບບການບໍລິຫານ ແລະ ບໍລິຫານ ແລະ ຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງດຳເນີນທຸລະກິດ, ມຸ່ງໄປສູ່ການສ້າງເປັນອົງການທີ່ສະຫຼາດ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ສາມາດດັດແປງໄດ້ສູງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແບບໃໝ່ຍັງຮັບປະກັນຫຼັກການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ໂປ່ງໃສ, ເພີ່ມປະສິດທິຜົນການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນຂົງເຂດສຳຄັນ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ໝັ້ນຄົງນັບແຕ່ຂັ້ນກຸ່ມລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ.

Minh hoa - VNPT Vinaphone 1.jpg — ສູນປະຕິບັດງານຂໍ້ມູນການຜະລິດໃຫມ່ຂອງ VNPT

ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນພວມດຳເນີນໄປຢ່າງແຂງແຮງໃນທົ່ວໂລກ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນມາດຖານໃໝ່, ເປັນປັດໄຈຕັດສິນຊີ້ຂາດໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. VNPT ໄດ້ກຳແໜ້ນທ່າອ່ຽງນີ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຫັນເປັນພື້ນຖານຄື: ຖືຂໍ້ມູນເປັນຊັບສິນຫຼັກທີ່ “ບຳລຸງສ້າງ” ລະບົບນິເວດການບໍລິການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດທັງໝົດ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ, VNPT ໄດ້ຫັນປ່ຽນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທັງໝົດໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດຈາກການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ການປະຕິບັດການບໍລິການແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນໄວຂຶ້ນ, ມີຈຸດປະສົງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂຶ້ນກັບຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນບຸກຄົນ.

ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຮູບແບບການປົກຄອງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຊ່ວຍໃຫ້ VNPT ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນສຳຄັນຂອງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ເປັນປັດໄຈຮັບປະກັນໃຫ້ VNPT ຮັກສາຖານະເປັນວິສາຫະກິດສຳຄັນໃນຂະແໜງການຄົມມະນາຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫວຽດນາມ.

“ຮູບແບບໃໝ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງພາຍໃນໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດປະລິມານ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ການຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ຫຼາກຫຼາຍ, seamless, ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ

ໃນເວທີດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, VNPT ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຫຼືຄອມພິວເຕີ້ຟັງ. ເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດແລະສະຫລາດ, ຈາກການດູແລລູກຄ້າ, ການບໍລິການກັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, VNPT ຍັງສ້າງລະບົບນິເວດການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ນັບແຕ່ໂທລະຄົມມະນາຄົມ, ໄອທີ ຈົນເຖິງການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບສູງ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍຂອງສັງຄົມ, ຮັບໃຊ້ທຸກພາກສ່ວນລູກຄ້າ.

Minh hoa - VNPT Vinaphone 2.jpg — ຄວາມເປັນໃຈກາງຂອງລູກຄ້າແມ່ນຈິດໃຈທີ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ຂອງ VNPT.

ຈິດໃຈທີ່ສອດຄ່ອງຂອງຮູບແບບໃຫມ່ແມ່ນ "ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ". VNPT ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະ seamless ເພື່ອຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຈະບໍ່ລໍຖ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຈິງຈັງ, ແຕ່ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງຊັ້ນນໍາຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ.

ທຸກໆອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການດໍາເນີນງານຈະຖືກອອກແບບປະມານຂໍ້ມູນແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍ sync ກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຮ່ວມກັນເປັນພື້ນຖານ. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊ່ອງທາງການຂາຍ, ແລະແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ມີຢູ່ໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ຢັ້ງຢືນວ່າ VNPT ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ແນວຄິດບໍລິຫານ.

VNPT ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈ ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈສູງໃນການປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານໃນການຜະລິດ-ຮູບແບບອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ຄວາມທັນສະໄໝ, ປະສິດທິຜົນ, ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທາງດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະ ຈຸດປະສົງໃນທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອລ. ດ້ວຍວິທີການ, ພື້ນຖານວິທະຍາສາດ, ທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ, ຮູບແບບໃໝ່ແມ່ນການຢືນຢັນເຖິງການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ພັດທະນາບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີບຸກເບີກ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາປະເທດຊາດ.

ທູ QuYNH

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/co-cau-lai-toan-dien-buoc-di-chien-luoc-voi-vai-tro-dan-dat-cua-vnpt-post815602.html