ເກືອບ 2 ປີມານີ້, ຫຍ້າປ່າຂອງເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ ໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ເງື່ອນໄຂເວລາ.
ສະຫະກອນດອກໄຟຂາວ ແລະ ແມ່ຍິງເມືອງຊາພິນ “ທໍລະຍົດ” ໃຫ້ມີຊີວິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ |
ແຜນການສາກົນຫວຽດນາມ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ ຢູ່ ຮ່າຢາງ ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ |
"ມີລາຍໄດ້ແລະການເຮັດວຽກ"
ນັ້ນແມ່ນທ່ານ ຫງວຽນວັນຕ໋ຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນ MCF My Quoi, ໝູ່ບ້ານ My Tay A, ຕາແສງ My Quoi, ເມືອງ Nga Nam, ແຂວງ Soc Trang ໄດ້ສະຫຼຸບກ່ຽວກັບຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນີ້ ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານຖັກແສ່ວຈາກວັດຖຸດິບຫຍ້າ. ຢູ່ເຂດຊົນນະບົດນີ້, ຊາຍໜຸ່ມສ່ວນໃຫຍ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕົວເມືອງໃຫຍ່, ເຫຼືອແຕ່ຜູ້ອາຍຸກາງຄົນ, ບໍ່ເໝາະສົມກັບການອອກແຮງງານໜັກໜ່ວງ, ແມ່ຍິງ ແລະ ເດັກນ້ອຍຢູ່ບ້ານ. ດົນນານມາແລ້ວ, ເຖິງວ່າຜູ້ຄົນຢາກເຮັດວຽກ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳທີ່ເໝາະສົມ.
| ການເກັບກ່ຽວຫຍ້າໝາກຂາມເປັນວັດຖຸດິບເພື່ອເຮັດເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ. (ພາບ: MCF) |
“ຜູ້ທີ່ຢາກເຂົ້າຮ່ວມການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໃຫ້ສະຫະກອນຈະມາສຳນັກງານເພື່ອຮ່ຳຮຽນເຕັກນິກ ແລະ ຮັບວັດຖຸດິບເພື່ອຜະລິດ, ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນມີຄຸນນະພາບຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ 20.000 – 30.000 ດົ່ງ, ສະເລ່ຍຄົນຄົນໜຶ່ງສາມາດສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 80.000 – 100.000 ດົ່ງຕໍ່ມື້, ຖ້າຫາກວ່າປະຊາຊົນຢາກເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຮັດກະຕ່າຍັງບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ. ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງສະຫະກອນເພື່ອຮຽນຮູ້ເຕັກນິກການທໍຜ້າ, ສະຫະກອນຈະສົ່ງຄົນໄປແຕ່ລະໝູ່ບ້ານເພື່ອຊີ້ນຳ,” ທ່ານ ຫງວຽນວັນຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ສະຫະກອນ MCF My Quoi ກໍເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາວັດຖຸດິບ ແລະ ບໍລິໂພກບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ຊາວເຜົ່ານຸ່ງ. ລາຍຮັບຂອງແຕ່ລະຄົວເຮືອນແມ່ນຂຶ້ນກັບເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ແມ້ແຕ່ຜູ້ທີ່ມີວຽກຄົງທີ່ກໍຍັງສາມາດຫາເງິນໄດ້ໃນເວລາຫວ່າງ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ພາຍຫຼັງ 2 ປີແຫ່ງການດຳເນີນງານ, ມີ 400 ຄົວເຮືອນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງສະຫະກອນ.
ການເລືອກຮູບແບບການດຳລົງຊີວິດນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນ. ກ່ອນໜ້ານີ້ຫຍ້າຖືກຖືວ່າເປັນວັດສະພືດ, ຄົນທັງຫຼາຍຕັດແລ້ວຖິ້ມຖິ້ມ. ເມື່ອຫຍ້ານີ້ກາຍເປັນວັດຖຸດິບໃນການຖີບກະຕ່າ, ຊາວລ້ຽງກຸ້ງໄດ້ປູກຫຍ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ນໍ້າສະອາດ, ສ້າງອົກຊີເຈນ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມດໍາລົງຊີວິດທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ກຸ້ງ ແລະ ກະປູເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນອີກດ້ວຍ. ດ້ວຍຫຍ້າທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນນາກຸ້ງທີ່ປະຖິ້ມ, ຄົນຫວ່າງງານຈຶ່ງຂໍອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າຂອງດິນຕັດ, ຕາກແດດໃຫ້ສະຫະກອນ.
ການເພີ່ມລາຍຮັບບົນພື້ນຖານການອະນຸລັກຊັບພະຍາກອນ
ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໃນທ້າຍປີ 2021 ແຕ່ເລີ່ມດຳເນີນງານຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ເດືອນກຸມພາ 2022, ສະຫະກອນ MCF My Quoi ສົ່ງອອກປະມານ 1.700 ຜະລິດຕະພັນຕໍ່ອາທິດ. ໃນປີ 2022, ສະຫະກອນຈະສົ່ງອອກສິນຄ້າປະມານ 30.000 ຜະລິດຕະພັນ. ສູນປະສານງານຂອງກອງທຶນອະນຸລັກ MCF ແມ່ນໍ້າຂອງ ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຈາກສະຫະກອນ ແລະ ສະໜອງໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການສົ່ງອອກສິນຄ້າຂອງຄົວເຮືອນໄປສະຫະລັດ, ອົດສະຕຣາລີ ແລະ ເອີຣົບ.
| ທ່ານດຣ Duong Van Ni, ຜູ້ອໍານວຍການກອງທຶນຄົ້ນຄວ້າ ແລະອະນຸລັກແມ່ນໍ້າຂອງ (MCF) (ທີສາມຈາກຊ້າຍ) ແລະ ທ່ານ Nguyen Van Toan, ຜູ້ອໍານວຍການສະຫະກອນ MCF My Quoi (ຂວາສຸດ) ໄດ້ຕ້ອນຮັບແຂກຜູ້ເຂົ້າຊົມຕົວແບບ. |
ຮູບແບບການຮ່ວມມື MCF My Quoi ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການດຳລົງຊີວິດແບບຍືນຍົງ 1,1 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ຜ່ານການລິເລີ່ມການປູກພືດທີ່ທົນທານຕໍ່ດິນຟ້າອາກາດໂດຍ ລັດຖະບານ ອົດສະຕາລີ ໃນໄລຍະ 2023-2025. ກອງທຶນອະນຸລັກແມ່ນໍ້າຂອງ (MCF) ເປັນຄູ່ຮ່ວມນໍາຂອງການລິເລີ່ມນີ້, ສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງໂດຍລວມ, ລວມທັງການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນ. ໂຄງການພັດທະນາບ້ານຫັດຖະກຳຊົນນະບົດ MCF ແນໃສ່ເພີ່ມລາຍຮັບຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ; ນຳໃຊ້ 5 ແຫຼ່ງທຶນການດຳລົງຊີວິດ (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ມະນຸດ, ການເງິນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສັງຄົມ); ສ້າງຄວາມສາມາດພາຍໃນໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບທຸກການປ່ຽນແປງ (ຕະຫຼາດ, ໄພທຳມະຊາດ, ພະຍາດລະບາດ, ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ) ແລະ ອະນຸລັກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງ.
ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ວົງການນັກຂ່າວ, ທ່ານ ດັ້ງວັນນີ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ MCF ໄດ້ສົມທຽບໝາກເຟືອງເປັນ “ຂອງຂວັນຈາກພຣະເຈົ້າ”, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມສາມາດປັບຕົວໃຫ້ເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດເຄັມ. ຕາມທ່ານແລ້ວ, ສະພາບຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຟືອງນ້ຳສ້າງສະພາບແວດລ້ອມນິເວດທີ່ສະດວກ, ແມ່ນແຫຼ່ງອາຫານທຳມະຊາດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ້ງ ແລະ ກະປູເຕີບໂຕໄວ, ຫຼຸດຜ່ອນພະຍາດ.
ພືດຊະນິດນີ້ຄາດວ່າຈະແມ່ນທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແຫຼມກ່າເມົາ - ເຂດດິນແດນພາກໃຕ້ສຸດໃນເນື້ອທີ່ປະມານ 1,6 ລ້ານກວ່າເຮັກຕາ, ໃນນັ້ນມີນະຄອນ ເກີນເທີ, ຮ່ວາຈຽງ, ໂສກຈ່າງ, ບັກລຽວ, ແຂວງກ່າເມົາ ແລະ ແຂວງກຽນຢາງ. ຕາມທ່ານດຣ Ni ແລ້ວ, ການປູກຕົ້ນໝາກແຕງແມ່ນແບບຢ່າງທີ່ອີງໃສ່ທຳມະຊາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ສ້າງຄວາມຂັດແຍ່ງກັບການຜະລິດຂອງປະຊາຊົນໃນປະຈຸບັນ.
ເວົ້າເຖິງໂຄງການພັດທະນາບ້ານຫັດຖະກຳຊົນນະບົດ, ທ່ານ ດຣ.ນີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນໃນໂຄງການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເມື່ອປະຊາຄົມມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ. ສະຫະກອນແມ່ນເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນຢ່າງສົມບູນແຕ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະແຜນການການຜະລິດ.
ທ່ານກ່າວວ່າ: “ປະຈຸບັນພວກເຮົາພຽງແຕ່ສ້າງສະຖຽນລະພາບຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳຂະໜາດນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ໃນຕໍ່ໜ້າຈະມີສິນຄ້າອື່ນໆຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍອີງຕາມສະພາບການຜະລິດ ແລະ ຄົນຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.
ທີ່ມາ






(0)