Coteccons ຕັດສິນໃຈຖອນຕົວອອກຈາກ Ricons ເພາະວ່າມັນຮູ້ສຶກ 'ບໍ່ພໍໃຈ'

ເປັນເຈົ້າຂອງ 14.43% ຂອງທຶນແຕ່ບໍ່ມີຄໍາເວົ້າໃນຄະນະກໍາມະການ, ເຖິງແມ່ນວ່າຮູ້ສຶກວ່າ 'ບໍ່ພໍໃຈ' ແລະຕ້ອງແຂ່ງຂັນໂດຍກົງ, Coteccons ຕ້ອງການທີ່ຈະຖອນຕົວອອກຈາກ Ricons.

Báo Tuổi Trẻ•20/09/2025

Coteccons quyết thoái vốn khỏi Ricons vì thấy 'không được chào đón' - Ảnh 1. — ບໍ່ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນໃນມູນຄ່າ, ການຂາດການປະສານງານແລະການປະເຊີນຫນ້າເລື້ອຍໆໃນຊຸດການປະມູນແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ປະທານຂອງ Coteccons ອະທິບາຍການຕັດສິນໃຈຂອງລາວທີ່ຈະຖອນຕົວອອກຈາກ Ricons - ຮູບພາບ: CTD

ໃນການສົນທະນາກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 20 ກັນຍາ, ທ່ານ Bolat Duisenov - ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ Coteccons (HoSE: CTD) - ບໍ່ລັ່ງເລທີ່ຈະແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຫ່າງໄກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ Ricons.

ອີງຕາມທ່ານ Bolat, ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, Coteccons ເປັນເຈົ້າຂອງ 14.43% ຂອງທຶນຢູ່ທີ່ Ricons, ແຕ່ "ຄົນໃຫຍ່" ໃນອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງນີ້ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະບໍລິຫານຫຼືຄະນະກໍາມະການກວດກາຂອງ Ricons, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ "ບໍ່ພໍໃຈ" ທີ່ Ricons.

ຫົວຫນ້າ Coteccons ກ່າວວ່າການເປັນເຈົ້າຂອງທຶນຢູ່ Ricons ແມ່ນການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງດຽວແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຖອນຕົວໄດ້ຖືກຮັກແພງມາເປັນເວລາດົນນານ.

"ພວກເຮົາຕ້ອງການມັນຕັ້ງແຕ່ກ່ອນ. ພວກເຮົາຕ້ອງການມັນມື້ວານນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການມັນໃນມື້ນີ້ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການມັນມື້ອື່ນ," ທ່ານ Bolat ກ່າວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານບານກີມູນຢືນຢັນວ່າ, ໂຄເຕັກໂນໂລຢີຈະບໍ່ເລັ່ງລັດ, ການຖອນຕົວຈະດຳເນີນໄປເມື່ອ “ບັນລຸລາຄາທີ່ເໝາະສົມແລະຍຸດຕິທຳ”.

ອະທິບາຍການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະ "ແຕກແຍກ", ປະທານບໍລິສັດ Coteccons ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເລິກເຊິ່ງລະຫວ່າງສອງທຸລະກິດ, ເຊິ່ງແມ່ນການຂາດຄວາມຄ້າຍຄືກັນໃນຄຸນຄ່າແລະວັດທະນະທໍາ, ແລະການຂາດການສົມທົບ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ສອງບໍລິສັດມັກແຂ່ງຂັນກັນໂດຍກົງໃນຕະຫຼາດການກໍ່ສ້າງ, ຫັນການພົວພັນຈາກຄູ່ຮ່ວມມືໄປເປັນຄູ່ຕໍ່ສູ້.

ໃນໄລຍະທີ່ຜູ້ຮັບເໝົາແຂ່ງຂັນເອົາງົບປະມານ 35.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອສ້າງສະໜາມບິນ Long Thanh, “ສົງຄາມ” ລະຫວ່າງ Coteccons ແລະ Ricons ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງບັນດານັກລົງທຶນ ເມື່ອ Ricons ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ດຳເນີນຄະດີລົ້ມລະລາຍຕໍ່ Coteccons ກ່ຽວກັບໜີ້ສິນລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເໝົາສອງປະເທດໃນຂັ້ນສຸດທ້າຍ.

Coteccons ກ່າວວ່າກ່ອນປີ 2019, Coteccons ແລະ Ricons ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບນິເວດຂອງ 7 ບໍລິສັດສະມາຊິກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ລວມທັງ Coteccons, Unicons, Ricons, Newtecons, BM Windows, Sol E&C, ແລະ Boho.

ພາຍຫຼັງນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນບ່າຢຸງ ອອກຈາກຕຳແໜ່ງການນຳຢູ່ Coteccons ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປີ 2020, ລະບົບນິເວດນີ້ “ຊຸດໂຊມ” ແລະ ຕໍ່ມາຄວາມຂັດແຍ້ງກໍ່ເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງ “ຄົນເກົ່າ”.

Coteccons ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ "ການຕັດຊີ້ນເພື່ອຮັກສາກ້າມຊີ້ນ"

ຕາມບົດລາຍງານການເງິນໄຕມາດ 4 ປີ 2025, ລາຍຮັບສະສົມຂອງ Coteccons ໃນ 12 ເດືອນບັນລຸເກືອບ 24.867 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 454 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 47% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຜ່ານມາ. Coteccons ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍອດມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າກັບຄືນໄດ້ບັນລຸເຖິງ 45.000 – 50.000 ຕື້ດົ່ງໃນທ້າຍໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີງົບປະມານໃໝ່.

ທ່ານ ຫວູຮວ່າງເລີມ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Coteccon ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຳໄລຂອງຂະແໜງການກໍ່ສ້າງນັບມື້ນັບຮັດແຄບຍ້ອນການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ ແລະ ການຜັນແປຂອງລາຄາວັດສະດຸ. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາການປັບໂຄງສ້າງ, Coteccons ບູລິມະສິດ "ຕັດຊີ້ນເພື່ອຮັກສາກ້າມຊີ້ນ", ກໍາຈັດ "ໄຂມັນສ່ວນເກີນ" ໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີປະສິດທິພາບ.

ຜູ້ນຳ Coteccons ກ່າວວ່າ ນອກຈາກໂຄງການ Emerald 68 ໃນເຂດເກົ່າ ບິ່ງເຢືອງ ແລ້ວ, ຜູ້ຮັບເໝົາແຫ່ງນີ້ຈະບໍ່ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກຳນີ້. ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດມີຈຸດປະສົງສໍາລັບການຮ່ວມມືທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ມີອັດຕາກໍາໄລທີ່ດີແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າສຸດ.

NGOC HIEN

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/coteccons-quyet-thoai-von-khoi-ricons-vi-thay-khong-duoc-chao-don-20250920175621016.htm