Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໃຫຍ່​ຄັ້ງ​ທີ 7 ຂອງ​ພັກ, ໄລ​ຍະ 2025-2030 ຂອງ MB: ຄວາມ​ສາ​ມັກ​ຄີ - ເລັ່ງ​ລັດ - ສ້າງ​ສັນ - ພັດ​ທະ​ນາ - ຍືນ​ຍົງ

​ແຕ່​ວັນ​ທີ 7 – 8 ສິງຫາ, ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຄັ້ງ​ທີ 7 ຂອງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ​ການ​ທະຫານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ (MB) ອາຍຸ​ການ 2025-2030 ​ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ມີ​ກຽດ​ຢູ່​ສຳນັກງານ​ໃຫຍ່ MB - ເລກ​ທີ 18 ​ເລ​ວັນ​ລ່ອງ, ຮ່າ​ໂນ້ຍ.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân09/08/2025

“ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດການ ​ການ​ເມືອງ ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ສຳລັບ​ທົ່ວ​ລະບົບ MB, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຈິດ​ໃຈ​ສາມັກຄີ, ປະຊາທິປະ​ໄຕ, ສະຕິ​ປັນຍາ ​ແລະ ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ສູງ​ຂອງ​ສະມາຊິກ​ພັກ 2.776 ຄົນ​ໃນ​ທົ່ວ​ຄະນະ​ພັກ.

ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ເປັນ​ກຽດ​ໄດ້​ໃຫ້ການ​ຕ້ອນຮັບ​ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ວູ​ຮ່​ຽນ​ຊານ - ກຳມະການ​ສູນ​ກາງ​ພັກ, ກຳມະການ​ສູນ​ກາງ​ພັກ, ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າ​ການ​ນຳ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ​ກອງທັບ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ.

ພາບຫນ້າຈໍ 2025-08-08 ເວລາ 22.06.24

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່.

ດ້ວຍ​ຫົວ​ຂໍ້​ວ່າ “​ເຊີດ​ຊູ​ຮີດຄອງ​ປະ​ເພນີ​ຂອງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ວິລະ​ຊົນ, ກໍ່ສ້າງ​ອົງການ​ພັກ​ປອດ​ໃສ, ໝັ້ນຄົງ​ເຂັ້ມ​ແຂງ; ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ, ກາຍ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ການ​ເງິນ​ນຳ​ໜ້າ, ປະກອບສ່ວນ​ກໍ່ສ້າງ​ກອງທັບ​ປະຊາຊົນ​ປະຕິວັດ, ມີ​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ, ກ້າວໜ້າ, ທັນ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ອຸດົມ ສົມບູນ, ຮັ່ງມີ , ວັດທະນາ​ຖາວອນ, ປະ​ເທດ​ມີ​ຄວາມ​ຜາ​ສຸກ”. ຄວາມຍືນຍົງ."

ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ໜ້າ​ທີ່​ໄລຍະ 2020-2025, ຮັກສາ​ບົດບາດ​ຫຼັກ​ແຫຼ່ງ.

ສະເໜີບົດລາຍງານການເມືອງຢູ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງໄທ, ເລຂາທິການສູນກາງພັກ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB, ຢືນຢັນວ່າ: “ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ MB ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມະຕິ, ຄໍາສັ່ງຂອງບັນດາຜູ້ບັນຊາການສູງສຸດ; ກໍານົດສະພາບການ, ໜ້າທີ່; ຊີ້ນໍາ, ນໍາພາ, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄາດໝາຍສູ້ຊົນ ແລະ ຄາດໝາຍສູ້ຊົນຢ່າງຮອບດ້ານ. ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນດ້ານຂະຫນາດ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງຮູບແບບກຸ່ມທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍຫນ້າທີ່ໄດ້ສໍາເລັດ, ຕອບສະຫນອງຢ່າງເຕັມສ່ວນຄວາມຕ້ອງການຂອງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ຢືນຢັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລະບົບນິເວດ MB ໃນຕະຫຼາດ.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ 2020, ຍອດ​ຈຳນວນ​ຊັບ​ສິນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ 2,3 ​ເທົ່າ, ບັນລຸ 1.128.801 ຕື້​ດົ່ງ; ສິນເຊື່ອເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 2.5 ເທົ່າ, ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍ (CAGR) ຂອງ 25.63%/ປີ. ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຊັບ​ສິນ​ໄດ້​ຖືກ​ຄວບ​ຄຸມ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ສະ​ເຫມີ​, ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ຫນີ້​ສິນ​ບໍ່​ດີ​ໄດ້​ຖືກ​ຄວບ​ຄຸມ​ຢູ່​ທີ່ 1.62%. ROE ບັນລຸ 21,5% (2020: 19,1%), TOP 3 ຂອງລະບົບທະນາຄານຫວຽດນາມ ໃນດ້ານປະສິດທິພາບ ແລະຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານ. ຈໍານວນຈຸດເຮັດທຸລະກໍາ (DPO) ບັນລຸໄດ້ 319 ຈຸດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23 ຈຸດ DPO, ປະຈຸບັນຢູ່ 33 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ, ສາຂາໃນລາວ ແລະ ທະນາຄານຢູ່ກຳປູເຈຍ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,25 ເທົ່າ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນຮັບປະກັນໄດ້ດີ, ມີອັດຕາເງິນປັນຜົນສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 22% ແລະຜົນຕອບແທນການລົງທຶນສະເລ່ຍ (ຮຸ້ນປັນຜົນແລະໂບນັດ) ຂອງ ~ 34%. ທ່າ​ທີ ​ແລະ ຍີ່​ຫໍ້​ຂອງ MB ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ, ບັນລຸ 1,6 ຕື້ USD ​ໃນ​ປີ 2025.

ພາບຫນ້າຈໍ 2025-08-08 ເວລາ 22.07.38

ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງໄທ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ຕາງໜ້າ​ໃຫ້​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ MB, ທ່ານ​ປະທານ​ປະ​ເທດ Luu Trung Thai ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ “ກໍ່ສ້າງ​ຄະນະ​ພັກ​ປອດ​ໄສ​ສະອາດ, ​ເປັນ​ທະນາຄານ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຮອບດ້ານ, ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ”. ການນຳພາສືບຕໍ່ຮັດແໜ້ນ ແລະ ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກ, ສ້າງຍຸດທະສາດໃຫ້ແຕ່ລະບໍລິສັດຕາມແຜນຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ. ປະຕິບັດຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂດຍຜ່ານຜູ້ຕາງຫນ້າ; ປັບປຸງບຸກຄະລາກອນບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ; ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືການຂາຍຂ້າມ. ຮອດປີ 2024, ຮູບແບບກຸ່ມການເງິນຫຼາຍໜ້າທີ່ຂອງ MB ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການບໍລິການດ້ານການເງິນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທັງໝົດທີ່ມີ 8 ບໍລິສັດສະມາຊິກ.

ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ລວງ​ເລິກ - ຢືນ​ຢັນ​ຮູບ​ແບບ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ການ​ເງິນ​ທີ່​ມີ​ຫຼາຍ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ

ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, MB ໄດ້ປະຕິບັດສອງບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະລະບຽບວິໄນການທະຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເວທີດີຈີຕອລເຊັ່ນ MB App, MB Biz, VietQR... ໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮັບໃຊ້ລູກຄ້າເກືອບ 33 ລ້ານຄົນ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການ ແລະ ຮັກສາທ່າບຸກເບີກໃນລະບົບນິເວດທະນາຄານດີຈີຕອນຢູ່ຫວຽດນາມ.

ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມ MB ປະກອບດ້ວຍທະນາຄານແມ່ ແລະ 8 ບໍລິສັດສະມາຊິກ ທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານຫຼັກຊັບ, ປະກັນໄພ, ການຄຸ້ມຄອງກອງທຶນ, ການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ອື່ນໆ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເຂົ້າໃນຜົນກຳໄລລວມ. ຮູບ​ແບບ​ກຸ່ມ​ການ​ເງິນ​ທີ່​ມີ​ຫຼາຍ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ໄດ້​ສ້າງ​ພື້ນ​ຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ໃຫ້ MB ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ກາຍ​ເປັນ ​ກຸ່ມ​ການ​ເງິນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຮອບດ້ານ ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ, ລາວ ​ແລະ ກຳປູ​ເຈຍ.

ກໍ່ສ້າງພັກ: ມີຄວາມເປັນລະບຽບ-ຮຽບຮ້ອຍ-ປະສິດທິພາບ

ຄະນະພັກ ມຊ ໄດ້ຮັກສາບົດບາດການນຳພາຮອບດ້ານຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ມີ 240 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກ 2.776 ຄົນ ( 5 ຄະນະພັກຮາກຖານ, 87 ໜ່ວຍພັກຮາກຖານ, 1 ກົມກອງ ແລະ 147 ໜ່ວຍພັກຮາກຖານ). ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ, ກົມ​ກອງ​ໄດ້​ຮັບຮອງ​ເອົາ ​ສະມາຊິກ​ພັກ​ຊຸດ​ໃໝ່ 626 ຄົນ , ລື່ນ​ກາຍ​ຄາດໝາຍ 125%. ການ​ສຶກສາ ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ອຸດົມ​ຄະຕິ, ກວດກາ ​ແລະ ຕິດຕາມ​ກວດກາ, ກໍ່ສ້າງ​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ​ຮາກ​ຖານ, ວຽກ​ງານ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ສອດຄ່ອງ ​ແລະ ມີ​ວິທີ​ການ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນເອກ ໂງຊວນລິກ, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ຕີລາຄາສູງບັນດາໝາກຜົນພົ້ນເດັ່ນ, ເຫັນດີເປັນເອກະພາບສູງບັນດາທິດທາງ, ມາດຕະການແກ້ໄຂໄລຍະ 2025-2030. ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ກົມ​ກອງ​ສືບ​ຕໍ່​ກຳ​ແໜ້ນ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ພັກ, ລັດ, ກອງທັບ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສົມທົບ​ເສດຖະກິດ​ກັບ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ; ປະດິດ​ສ້າງ​ແນວ​ຄິດ, ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ “ທະຫານ​ລຸງ​ໂຮ່” ​ໃນ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ; ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ໄລຍະ 2022-2026 ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຮອດ​ປີ 2030; ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານແລະສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ແລະຜະລິດຕະພັນ.

ພາບຫນ້າຈໍ 2025-08-08 ເວລາ 22.08.30

ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ກ່າວຄໍາເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດ ຄັ້ງທີ VII ຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໃນປີ 2030: ບຸກເບີກ – ນຳພາ – ຍືນຍົງ

MB ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ກາຍ​ເປັນ ​ກຸ່ມ ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ແລະ ການ​ເງິນ ​ຊັ້ນ​ນຳ , ຮັກສາ​ທີ່​ຕັ້ງ​ໃນ​ບັນດາ​ທະນາຄານ​ການ​ຄ້າ​ໃຫຍ່ 5 ​ແຫ່ງ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ 3 ທະນາຄານ​ທີ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ສູງ​ສຸດ​ໃນ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ກຸ່ມ​ທະນາຄານ​ນຳ​ໜ້າ​ໃນ​ອາຊີ. ເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວປະຈໍາປີ: ຊັບສິນທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນ 15-20%, ກໍາໄລກ່ອນພາສີເພີ່ມຂຶ້ນ 10-20%, ROE ຕໍາ່ສຸດທີ່ 20-22%, ໜີ້ເສຍຕໍ່າກວ່າ 2%, ອັດຕາສ່ວນ CAR ຮັກສາຢູ່ທີ່ 11%; ບໍລິສັດສະມາຊິກປະກອບສ່ວນ 15-20% ຂອງກໍາໄລຂອງລະບົບທັງຫມົດ.

ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ກຳນົດ 3 ທິດ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ ​ຄື: (1) ປັບປຸງ​ການຈັດ​ຕັ້ງ, ວິທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ ​ແລະ ຜະລິດ​ຕະພັນ​ແຮງ​ງານ; (2) ການນຳໃຊ້ AI, ຫຸ່ນຍົນ, RPA ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ທຸລະກິດ, ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບໍລິການດິຈິຕອນ; (3) ຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບແລະການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ຢືນຢັນ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ - ຕັດສິນ​ໃຈ​ປະຕິບັດ​ມະຕິ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ

ສະຫລຸບ​ກອງ​ປະຊຸມ, ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ MB ອາຍຸ​ການ 2025-2030 ຢືນຢັນ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ສູງ, ຄວາມ​ສາມັກຄີ, ຕັ້ງໜ້າ ​ແລະ ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ເພື່ອ​ນຳ​ເອົາ​ມະຕິ​ຕົກລົງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ຍູ້​ແຮງ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ໜັກ​ແໜ້ນ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ທີ່​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ ​ແລະ ບັນດາ​ຄະນະ​ຜູ້​ແທນ​ທີ່​ກ້າຫານ ​ແລະ ກະຕືລືລົ້ນ, MB ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ບົດບາດ​ເປັນ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ກອງທັບ ​ແລະ ບຸກ​ເບີກ​ໃນ​ຍຸກ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

ພາບຫນ້າຈໍ 2025-08-08 ເວລາ 22.09.19

ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ ມອບດອກໄມ້ ອວຍພອນ ຄະນະບໍລິຫານງານພັກທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າທະຫານ.

ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ເລືອກ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ​ຊຸດ​ທີ 7 ​ແລະ ​ໄດ້​ຜ່ານ​ມະຕິ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ​ຢ່າງ​ສູງ, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາຖະໜາ ​ແລະ ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາດ​ຖະໜາ​ຂອງ​ຄະນະ​ພັກ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ຈະ​ລຸກ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ໄລຍະ​ໃໝ່.


ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html


(0)

No data
No data

G-Dragon ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຊົມໃນລະຫວ່າງການສະແດງຂອງລາວຢູ່ຫວຽດນາມ
ແຟນເພດຍິງໃສ່ຊຸດແຕ່ງງານໄປຄອນເສີດ G-Dragon ທີ່ເມືອງ Hung Yen
ປະທັບໃຈກັບຄວາມງາມຂອງບ້ານ Lo Lo Chai ໃນລະດູການດອກໄມ້ buckwheat
​ເຂົ້າ​ໜຸ່ມ​ມີ​ໄຕ​ພວມ​ຈູດ​ໄຟ, ຟົດ​ຟື້ນ​ດ້ວຍ​ຈັງຫວະ​ການ​ຕຳ​ຂອງ​ສັດຕູ​ພືດ​ເພື່ອ​ປູກ​ພືດ​ໃໝ່.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

​ເຂົ້າ​ໜຸ່ມ​ມີ​ໄຕ​ພວມ​ຈູດ​ໄຟ, ຟົດ​ຟື້ນ​ດ້ວຍ​ຈັງຫວະ​ການ​ຕຳ​ຂອງ​ສັດຕູ​ພືດ​ເພື່ອ​ປູກ​ພືດ​ໃໝ່.

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ