ຫຼາຍຕໍາແຫນ່ງແມ່ນຂາດພະນັກງານ.
ເຖິງວ່າໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາເກືອບ 3 ເດືອນແລ້ວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພະແນກເສດຖະກິດຕາແສງອຽນຟູຍັງບໍ່ສາມາດບັນຈຸຕຳແໜ່ງຂອງບາງຂະແໜງການຕາມແຜນການຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຂັ້ນເມືອງຂອງ ກະຊວງພາຍໃນ . ທ່ານ ດ່າວດຶກຈູງ, ຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດຕາແສງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ກົມມີພຽງ 6 ທ່ານທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່. 6 ຕໍາແໜ່ງທີ່ຂາດໄປ ປະກອບມີ: ບັນຊີຊັບສິນຂອງລັດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ... ຂາດແຮງງານ, ສ່ວນວຽກງານຂອງພະແນກຍັງຕ້ອງໄດ້ເຮັດ, ບໍ່ມີທາງອື່ນ ນອກຈາກໃຫ້ອ້າຍນ້ອງພະນັກງານໃນພະແນກໄດ້ແບ່ງເບົາພາລະຮ່ວມກັນ. ມີຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນພາກສະຫນາມແຕ່ຍັງມີການເຮັດມັນ, ໂດຍປົກກະຕິໃນຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ - ທ່ານ Trong ອະທິບາຍ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ພະແນກ ເສດຖະກິດ ເທົ່ານັ້ນ, ກົມວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ, ສູນບໍລິຫານລັດ ແລະ ຄະນະພັກຂອງຕາແສງ ອຽນຟູ ຍັງຂາດພະນັກງານປະຕິບັດໜ້າທີ່.
![]() |
ຄະນະເຮັດວຽກຂອງກົມການເມືອງໄດ້ເຮັດວຽກກັບຕາແສງ ບັກກວາງ ກ່ຽວກັບສະພາບການເຄື່ອນໄຫວພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນດຳເນີນໄປ. |
ຢູ່ຕາແສງ Cao Bo, ຕຳແໜ່ງສຳຄັນຫຼາຍຕຳແໜ່ງຍັງຂາດເຈົ້າໜ້າທີ່. ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນເຢືອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແບ່ງປັນວ່າ: ປະຈຸບັນ, ອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງພຽງແຕ່ຍັງຂາດພະນັກງານ 10 ທ່ານ, ໃນນັ້ນມີ: ຫົວໜ້າກົມເສດຖະກິດ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ - ສັງຄົມ, ພະນັກງານຈະລາຈອນ ແລະ ກໍ່ສ້າງ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນພາຍໃນ, ລັດຖະກອນສຶກສາ, ຮອງກອງບັນຊາ ການທະຫານ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍກອງບັນຊາການທະຫານ, ພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນ... ທ່ານປະທານຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ຫງວຽນວັນເຢືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍ້ອນຂາດເຂີນປະຊາຊົນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງມີຫຼາຍ 2 – 3 ຕໍາແໜ່ງ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ເກີດຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.
ພ້ອມທັງຕ້ອງເວົ້າຕື່ມວ່າ: ນອກຈາກຂາດເຂີນແລ້ວ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນກໍ່ຈັດຕັ້ງໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳຢ່າງພຽງພໍ, ຖ້າບໍ່ເວົ້າເກີນຄວນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຕາແສງເຂດຊາຍແດນພິເສດຫຼືຕົວເມືອງ. ໃນກອງປະຊຸມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຟານຮຸຍງອກ ໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມວ່າ, ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ບາງຄົນເລືອກເອົາສະຖານທີ່ສະດວກສະບາຍທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກລ້ຽງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືຢູ່ບັນດາເຂດຊາຍແດນພິເສດເພື່ອໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງ?
ຊີ້ແຈງສາເຫດ
ໃນບົດລາຍງານຂອງຄະນະປະຕິບັດງານພິເສດຂອງກົມກອງ ກ່ຽວກັບສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢູ່ 124 ຕາແສງ ແລະ ຫໍພັກ ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 3 ເດືອນ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ພາຍໃນບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖີ່ນຍັງຂາດເຂີນ ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົວເລກການມອບ-ຮັບໜ້າທີ່ວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ວິຊາ ການເງິນ, ວິຊາສະເພາະ ພະນັກງານ-ວິຊາການ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ພະນັກງານ-ວິຊາການ ທາງດ້ານວິຊາສະເພາະ. ສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ ແລະບາງສາຂາວິຊາສະເພາະອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນບັນດາຕຳແໜ່ງສຳຄັນ, ມີຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະຂອງບັນດາອົງການ ແລະ ປະຊາຊົນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.
ໃນສະພາບການເພີ່ມທະວີວຽກງານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຫຼາຍຕຳແໜ່ງຖືກບັງຄັບໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຫຼາຍຕຳແໜ່ງ, ທັງປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະ ແລະ ຮັບໃຊ້ວຽກງານທີ່ຍັງເຫຼືອ. ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກສູງ, ໃນຂະນະທີ່ເງື່ອນໄຂການສະຫນັບສະຫນູນບໍ່ພຽງພໍ, ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຄໍາແນະນໍາ, ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ເຫັນໄດ້ວ່າ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງທັນການຕາມຕໍາແໜ່ງງານໃໝ່, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ຽວຊານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຖືກຕ້ອງສູງ ເຊັ່ນ: ບັນຊີ, ທີ່ດິນ, ການສຶກສາ ແລະ ອື່ນໆ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິລານ, ຊ່ຽວຊານ, ພະແນກເສດຖະກິດຕາແສງ ກາວບ໋າ, ແບ່ງປັນວ່າ: ປະຈຸບັນ, ນາງໄດ້ຮັບຜິດຊອບ 8 ຕໍາແໜ່ງໃນ 5 ພະແນກການ, ຫ້ອງການຂອງຕາແສງ, ນັບແຕ່ການຈັດສັນ, ເບີກຈ່າຍ, ຊໍາລະ… ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍນັ້ນເກືອບບໍ່ມີວັນພັກຜ່ອນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສໍາເລັດຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ກໍານົດໄວ້. ຖ້າບໍ່ໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານຊ່ວຍເຫຼືອໃນໄວໆນີ້, ວຽກງານຈະຊັກຊ້າຢ່າງແນ່ນອນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງໝູ່ບ້ານ ແລະ ສິດຂອງປະຊາຊົນ - ນາງ ລານ ອະທິບາຍ.
ຂາດຖັນແຖວພະນັກງານໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຫຼາຍຕາແສງຍັງບໍ່ສາມາດຈັດຕັ້ງກອງບັນຊາການທະຫານບ້ານໃຫ້ພຽງພໍຕາມລະບຽບການ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດວຽກງານປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຂໍ້ລິເລີ່ມ, ທັນການໃນການກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ, ປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ການແກ້ໄຂສະພາບການທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຕົ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ຍທຂ, ພະແນກພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂາດເຂີນພະນັກງານ, ກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບສິດອຳນາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຍົກຍ້າຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະຫວ່າງຂັ້ນ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດທິດສະເພາະເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ບໍ່ໃຫ້ຂາດບັນດາຄຳແນະນຳສະເພາະ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງໃນການປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ສົມບູນແບບ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເໝາະສົມ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃນວຽກງານຄຸ້ມຄອງ, ສ້າງບັນຫາງ່າຍ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນພະນັກງານ
ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກຕ່າງໆໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຖະບານສອງຂັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການຕ່າງໆ ເລັ່ງລັດສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານເພື່ອກຳແໜ້ນສະພາບການ ແລະ ສະເໜີແກ້ໄຂຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກຕ່າງໆ ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ວັນທີ 9 ກັນຍາ, ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ອອກເອກະສານ ເລກທີ 7415/BNV-CCVC ວ່າດ້ວຍແຜນການຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນຂັ້ນບ້ານ, ໃນນັ້ນ ໄດ້ວາງທິດທາງບັນຊີຕຳແໜ່ງງານຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ 2 ຮາກຖານ ຄືນໃໝ່ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ສະຫາຍ ໂດ໋ແອງຕ໋ວນ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ວຽກງານດັດສ້າງພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ຈະໄດ້ດຳເນີນໄປດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວຍົກຍ້າຍພາຍໃນຕາແສງ (ຈາກຄະນະໜ່ວຍພັກ ມາເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ກົງໄປກົງມາ).
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍົກຍ້າຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນລະຫວ່າງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ທີ່ມີພະນັກງານເກີນໄປໃຫ້ບັນດາບ້ານທີ່ຂາດແຄນ; ຍົກຍ້າຍພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິວິຊາສະເພາະດ້ານການເງິນ, ຄົມມະນາຄົມ, ກໍ່ສ້າງ, ທີ່ດິນ, ສຶກສາ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອື່ນໆ ລະຫວ່າງບັນດາຕາແສງ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບໂຄງປະກອບລັດຖະກອນ ຕາມຕຳແໜ່ງ, ສອດຄ່ອງກັບວຽກງານປະຕິບັດ, ຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງຕາມວິຊາຊີບ.
ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ຕຸລາ 2025. ຈັດຕັ້ງການກວດກາ ແລະ ຍົກຍ້າຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກຂັ້ນແຂວງ ໄປເປັນຫົວໜ້າ, ຄຸ້ມຄອງ, ລັດຖະກອນຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ຕາມຕໍາແໜ່ງງານ ແລະ ຂາດວິຊາສະເພາະ; ເຊັນສັນຍາແຮງງານກັບຄົນທີ່ມີຄວາມຊໍານານແລະທັກສະ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງຍັງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາກົມ, ສາຂາ ເພີ່ມທະວີຖັນແຖວພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາຕາແສງ, ເມືອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນໄດ້ເປີດຊຸດອົບຮົມບຳລຸງສ້າງບຳລຸງສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃຫ້ເໝາະສົມ...
ສຳລັບບັນດາຕາແສງພິເສດ, ແຂວງໄດ້ປະຕິບັດກົນໄກຮອງຮັບ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານເມື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ຕາມບົດລາຍງານຂອງກົມການເມືອງແລ້ວ, ມາຮອດກາງເດືອນກັນຍານີ້, ໄດ້ເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຈາກບັນດາກົມ, ຮອງກົມຈຳນວນໜຶ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດໜ້າທີ່; ເຖິງແມ່ນຢູ່ໃນຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຮອງຮັບ ແລະ ໝູນວຽນຢ່າງຄ່ອງຕົວ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ.
ສະຫາຍ Do Anh Tuan, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຢືນຢັນວ່າ: ນອກຈາກບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການແລ້ວ, ແຂວງຍັງດຳເນີນວຽກງານຕ້ອນຮັບ, ກວດກາ, ບັນຈຸລັດຖະກອນຕາມລະບຽບການຂອງລັດຖະບານ. ຫວັງວ່າ, ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ແລະ ເປັນປົກກະຕິນີ້ຈະຕື່ມໃສ່ໜ້າທີ່ວຽກງານໂດຍໄວ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຮາກຖານດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້.
ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Tuan Hung
ທີ່ມາ: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-tri/tin-tuc/202510/dam-bao-sap-xep-du-vi-tri-cong-chuc-xa-phuong-b223ef7/
(0)