Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ປຸ໋ຍ ກ່າເມົາ ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍຂອງໂຮງງານທີ່ເປັນເອກະລາດ ແລະ ສະຫຼາດ

ໂຮງງານຜະລິດປຸ໋ຍກ່າເມົາພາຍໃຕ້ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນປຸ໋ຍນ້ຳມັນກ່າເມົາ (PVCFC) ຖືວ່າເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຫັນເປັນດິຈິຕອລແບບວິທີການຈາກເວທີອັດຕະໂນມັດໄປສູ່ການເຊື່ອມຈອດເຕັກໂນໂລຊີ 4.0 ແລະກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ປອດໄພ ແລະຍືນຍົງ.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân05/10/2025

ການບຸກທະລຸ ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ

ຕາມ​ທ່ານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຕ໋ຽນ ຜູ້​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ PVCFC ແລ້ວ, ໂຮງ​ງານ​ອັດ​ສະ​ລິ​ຍະ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ, ແຕ່​ແມ່ນ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ບຸກ​ທະ​ລຸ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ບໍ​ລິ​ຫານ ແລະ ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ. ເປົ້າ​ຫມາຍ​ສູງ​ສຸດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ຂະ​ບວນ​ການ​, ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​, ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​.

ໂຮງງານຜະລິດອັດສະລິຍະມີຈຸດເດັ່ນເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມຕໍ່ອັດສະລິຍະ - ເມື່ອລະບົບເຄື່ອງຈັກ, ເຊັນເຊີ, ຊອບແວ ERP/MES ຖືກເຊື່ອມຕໍ່ ແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ; ການຕັດສິນໃຈອັດຕະໂນມັດ - ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຜະລິດປັບຕົວ, ຄາດຄະເນຄວາມຜິດພາດແລະການບໍາລຸງຮັກສາ; ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ - ພ້ອມທີ່ຈະປັບຕົວຢ່າງໄວວາກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ; ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂັ້ນສູງ - ການຂຸດຄົ້ນ Big Data ເພື່ອຄາດຄະເນແນວໂນ້ມ, ສະຫນັບສະຫນູນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງ.

Dam Ca Mau DCM Cu ແຕ່ Pha Ngoan Moc ແລະ ຍຸດ ທະ ສາດ ກ່ຽວ ກັບ ການ ຂະ ບວນ ການ ທະ ເຍີ ທະ ຍານ_6733573326496.jpg
ໂຮງງານປຸ໋ຍ ກ່າເມົາ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດແຜນຜັງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດ ແລະທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ. ຮູບພາບ: PVCFC

ຂະບວນການພັດທະນາບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຂັ້ນຕອນດຽວ, ແຕ່ຜ່ານຫຼາຍລະດັບ. ອີງຕາມດັດຊະນີຄວາມພ້ອມຂອງອຸດສາຫະກໍາອັດສະລິຍະ (SIRI), ລະດັບ 1 (ໂຮງງານອະນາລັອກ) - ຄູ່ມື, ບໍ່ແມ່ນດິຈິຕອລ, ການເຮັດວຽກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການຂອງມະນຸດ, ຂໍ້ມູນແຈກຢາຍ, ການປຸງແຕ່ງຄູ່ມື.

ລະດັບ 2 (ໂຮງງານຜະລິດດິຈິຕອນ) - ເປັນດິຈິຕອນບາງສ່ວນ, SCADA, ERP ນໍາໃຊ້, ຂໍ້ມູນຍັງຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ອັດຕະໂນມັດໃນບາງຂັ້ນຕອນ. ໂຮງງານ​ປຸ໋ຍ​ກ່າ​ເມົາ​ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ລະດັບ​ນີ້ ​ແລະ ຄ່ອຍໆ​ກ້າວ​ຂຶ້ນ​ສູ່​ລະດັບ 3.

ລະດັບ 3 (ໂຮງງານເຊື່ອມຕໍ່ / ໂຮງງານປະສົມປະສານ) - ໂຮງງານປະສົມປະສານ, ມີຂໍ້ມູນປະສົມປະສານ synchronized, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ IoT ພື້ນຖານ, MES ແລະ AI ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ.

ລະດັບສູງສຸດ (ໂຮງງານຜະລິດອັດຕະໂນມັດ) - ໂຮງງານຜະລິດເອກະລາດ, ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ PVCFC ມີຈຸດປະສົງ: ການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສົມບູນແບບ, ລະບົບມີຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະແລະການຕັດສິນໃຈອັດຕະໂນມັດ, ເກືອບທັງຫມົດການຜະລິດ - ການດໍາເນີນງານ - ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງແມ່ນອັດຕະໂນມັດ.

"C " ການຫັນປ່ຽນບໍ່ໄດ້ທົດແທນຄົນ

ໃນແຕ່ລະລະດັບ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົວແບບໄດ້ກາຍເປັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ: ການຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ການບໍາລຸງຮັກສາປະສິດທິພາບແລະການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການປັບປຸງຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ, ການປ່ອຍອາຍພິດຫຼຸດລົງແລະການປະຫຍັດພະລັງງານ.

ປັດໄຈ "ມະນຸດ" ແມ່ນສະເຫມີຢູ່ໃນຈຸດໃຈກາງຂອງຂະບວນການສ້າງໂຮງງານອັດສະລິຍະ. ຢູ່ໃນຊັ້ນຄວບຄຸມການຜະລິດ (ຊັ້ນ 2 - ຕາມມາດຕະຖານ ISA-95), ການດໍາເນີນງານໂດຍກົງຢູ່ສາຍການຜະລິດແມ່ນພື້ນຖານບໍ່ປ່ຽນແປງ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານ: ຂໍຂອບໃຈກັບຂໍ້ມູນດິຈິຕອນແລະເຊື່ອມຕໍ່, ຜູ້ນໍາແລະວິສະວະກອນການຄຸ້ມຄອງສາມາດກວດສອບຂະບວນການທັງຫມົດໂດຍຜ່ານລະບົບການຕິດຕາມກວດກາສູນກາງ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ບົດລາຍງານຄູ່ມືທັງຫມົດ.

ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານສໍາລັບພະນັກງານບໍລິຫານ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ພຽງແຕ່ປະສົບການ. ຜູ້ປະຕິບັດງານຍັງຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນພາກສະຫນາມ, ໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງຄ່ອຍໆປ່ຽນພາລະບົດບາດ, ຈາກ "ການຕິດຕາມຄູ່ມື" ກັບ "ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບ".

ໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ (ຊັ້ນ 3 ແລະ 4 - ຕາມມາດຕະຖານ ISA-95), ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກປະສົມປະສານໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະ AI ຖືກນໍາໃຊ້, ບົດບາດຂອງມະນຸດຍັງສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: ຈາກການຕິດຕາມຄູ່ມືແລະການຕິກິຣິຍາກັບການວິເຄາະຢ່າງຫ້າວຫັນ, ການປັບປຸງແລະການສ້າງວິທີແກ້ໄຂໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງການຫັນປ່ຽນບໍ່ແມ່ນການທົດແທນຄົນ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງວິທີການປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການຜະລິດ - ຈາກການປະຕິບັດຄູ່ມືໄປສູ່ການຂຸດຄົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄຸ້ມຄອງແລະການຕັດສິນໃຈ. ຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍຈາກການດໍາເນີນງານຄູ່ມື, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການປະດິດສ້າງແລະການປັບປຸງຂະບວນການ.

ການກໍ່ສ້າງ “ໂຮງງານອັດສະລິຍະ” ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ໂຮງງານຜະລິດປຸ໋ຍກ່າເມົາພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ຍຸດທະສາດພະລັງງານແບບຍືນຍົງ ແລະ ແຜນພະລັງງານ ຄັ້ງທີ VIII, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ປະຢັດພະລັງງານ, ສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳສີຂຽວ. ໂຮງງານເຄມີ-ປຸ໋ຍຢູ່ປາຍສຸດຂອງດິນບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນໂພຊະນາການໃຫ້ແກ່ພືດ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນເຄື່ອງພິສູດຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງປະເທດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ໂຮງງານ​ປຸ໋ຍ​ກ່າ​ເມົາ​ແມ່ນ​ບັນລຸ​ລະດັບ 4 - ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ - ພືດ​ສະຫຼາດ. ໃນເວລານັ້ນ, ລະບົບຈະອັດຕະໂນມັດການດໍາເນີນງານເກືອບທັງຫມົດ, ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແນໃສ່ການຜະລິດທີ່ປອດໄພ, ການປະຫຍັດພະລັງງານແລະການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງໂຮງງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ ກະສິກໍາ ທັງຫມົດ. ປຸ໋ຍແມ່ນປະສົມປະສານກັບຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ, ຊາວກະສິກອນສາມາດຄຸ້ມຄອງການປູກພືດດ້ວຍຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ສະຫຼາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຕິດຕາມການນໍາເຂົ້າແລະຜົນຜະລິດຢ່າງໂປ່ງໃສ. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຢັ້ງຢືນ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ອັນ​ຍາວ​ນານ​ຂອງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ໂຮງງານ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຍືນ​ຍົງ, ​ເປັນ​ຜູ້​ບຸກ​ເບີກ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ​ຫວຽດນາມ.

​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ປຸ໋ຍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ປຸ໋ຍ​ກ່າ​ເມົາ​ແມ່ນ​ຜູ້​ບຸກ​ເບີກ​ນຳ​ໃຊ້ AI, IoT ​ແລະ Big Data ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ. ປຸ໋ຍກ່າເມົາໄດ້ຫັນແນວຄວາມຄິດ “ໂຮງງານອັດສະລິຍະ” ໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງ. ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ເປີດ​ບົດຮຽນ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ໃຫ້​ແກ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ເຄມີ - ຝຸ່ນ​ໃນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ໂຮງງານ​ຜະລິດ​ຝຸ່ນ​ກ່າ​ເມົາ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ລະດັບ 4 ​ແມ່ນ​ໂຮງງານ​ທີ່​ມີ​ສິດ​ອຳນາດ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ - ອັດສະລິຍະ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html


(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC