ເສີມຂະຫຍາຍ ເສດຖະກິດ ກິລາ
ປີ 2023, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງອະນຸມັດໂຄງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຮອດປີ 2030 (ໂດຍຫຍໍ້ແມ່ນໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ). ນະຄອນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທຳອິດຂອງປະເທດທີ່ປະຕິບັດໂຄງການນີ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍຫຼັງການສົມທົບ ແລະ ໃນສະພາບການພັດທະນາໃໝ່ຂອງພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ, ທີ່ການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເນື້ອໃນລະອຽດເພື່ອດັດສົມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຮອດປີ 2030 ໂດຍກົມວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈັດຕັ້ງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບັນດາຜູ້ແທນຫຼາຍທ່ານສະເໜີຜັນຂະຫຍາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດ ກິລາ ເຂົ້າໃນເນື້ອໃນໂຄງການ.
ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິຂອງເວທີປາໄສເສດຖະກິດກິລາຫວຽດນາມ 2024 (ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນທ້າຍປີ 2024), ຂະໜາດຕະຫຼາດເສດຖະກິດກິລາຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະບັນລຸບໍ່ຕ່ຳກວ່າ 300 ລ້ານ USD/ປີ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ກິລາບານເຕະແມ່ນກິລາທີ່ມີຈັງຫວະເຕີບໂຕແຂງແຮງທີ່ສຸດໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024, ດ້ວຍ 150.000 ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການຊື້ຂາຍໃນ 5 ເວທີປາໄສອີຄອມເມີຊ, ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າກວ່າ 22,7 ຕື້ດົ່ງ - ເປັນຕົວເລກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທ່ານ Ly Dai Nghia, ຜູ້ອຳນວຍການສູນຝຶກ ແລະ ແຂ່ງຂັນກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ຄວນເບິ່ງພຽງແຕ່ກິລາຜ່ານຫຼຽນຄຳ ຫຼື ການແຂ່ງຂັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຫັນຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການຝຶກຊ້ອມເພີ່ມຂຶ້ນອີກດ້ວຍ. ຕະຫຼາດຫວຽດນາມຈະບັນລຸ 7,2 ລ້ານ USD ໃນປີນີ້ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 10,4 ລ້ານ USD ໃນປີ 2029. ສະນັ້ນ, ໃນນັ້ນມີເສດຖະກິດກິລາໃນໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນ.”
ທ່ານ ຫຼີດ້າຍກວາງ ກໍ່ຍົກໃຫ້ເຫັນຕົວຢ່າງສະເພາະກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນອັນຈະແຈ້ງຂອງເສດຖະກິດກິລາຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຢູ່ບັນດາເວທີປາໄສກິລາພາກພື້ນ, ນັກຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານຖືວ່າ, ງານກິລາ Teqball World Cup 2024 ທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນທ້າຍປີກາຍນີ້ ພຽງແຕ່ໄດ້ນຳເອົາຍອດມູນຄ່າລວມໃຫ້ເສດຖະກິດເກືອບ 1,4 ຕື້ USD. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອໃຫ້ນະຄອນປະກອບສ່ວນເສດຖະກິດກິລາເຂົ້າໃນໂຄງການ CNVH ຢ່າງກ້າຫານ, ເພື່ອນຳໃຊ້ຊ່ອງພັດທະນາໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ
ປະສົບການສາກົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ສໍາລັບການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ GRDP, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຕ້ອງມີກົນໄກອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີລະບົບ, ປະກອບດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສະຖາບັນແລະແລວທາງກົດຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ.
ທ່ານ Tran Viet Bao Hoang, CEO ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoan Vu Saigon (UNICORP), ແບ່ງປັນວ່າ: “ເມື່ອຈັດປະກວດນາງງາມສາກົນ, ມີຫຼາຍກິດຈະກໍາເຊັ່ນ: ການສະແດງດົນຕີ, ແຟຊັ່ນ, ງານວາງສະແດງ, ແລະ ອື່ນໆ, ແຕ່ລະກິດຈະກໍາຕ້ອງມີໃບອະນຸຍາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບາງເທື່ອຕ້ອງຜ່ານ 4-5 ຮອບ, ເຊິ່ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ວິສາຫະກິດຂອງນະຄອນ V. ຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳວັດທະນະທຳ - ສິລະປະ - ບັນເທີງຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.”
ນອກເຫນືອໄປຈາກຂັ້ນຕອນການ, ການຂາດສະຖາບັນວັດທະນະທໍາຍັງເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ. ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍັງບໍ່ທັນມີສະຖານທີ່ພາຍໃນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ໄດ້ຮັບມາດຕະຖານສຳລັບງານໃຫຍ່, ພິເສດແມ່ນງານປະກວດຄວາມງາມ, ຕ້ອງມີບ່ອນປິດເພື່ອຮັບປະກັນດິນຟ້າອາກາດ, ແສງໄຟ ແລະ ການຖ່າຍຮູບແບບອາຊີບ.
ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈູງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຜະລິດລູນ (ຜູ້ຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງ A O) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ນະຄອນຕ້ອງສ້າງແຜນທີ່ບັນດາສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ຊີ້ແຈ້ງທີ່ຕັ້ງ, ຂະໜາດ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ບັນຫາອື່ນແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມທຶນດ້ວຍລິຂະສິດຂອງລາຍການດົນຕີຫຼືການປະກວດຄວາມງາມເພື່ອເປັນຄ້ຳປະກັນ. ທ່ານ Trung ວິເຄາະວ່າ: "ໃນທິດທາງໃນອະນາຄົດ, ໂຄງການ CNVH ຄວນຄິດໄລ່ກົນໄກການສະໜັບສະໜູນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປອດໄພ ຫຼື ຊຸດສິນເຊື່ອພິເສດ, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວຢ່າງກ້າຫານ".
ຈາກຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ເຫັນໄດ້ວ່າ: ການດັດສົມ ແລະ ເສີມສ້າງໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳນະຄອນ HCM ຮອດປີ 2030 ບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ກຳຈັດ “ບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ໃນທັນທີທັນໃດ, ແຕ່ຍັງກຳນົດວິໄສທັດຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວອີກດ້ວຍ. ເມື່ອເສດຖະກິດກິລາ, ປະເພດການສະແດງ, ງານບຸນ, ແຟຊັ່ນ, ສິລະປະ ແລະ ອື່ນໆ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມ GRDP ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເສີມຂະຫຍາຍເອກະລັກ ແລະ ອຳນາດອັນອ່ອນໂຍນຂອງນະຄອນສ້າງສັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດອີກດ້ວຍ.
* ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງທາວ , ຫົວໜ້າກົມວາງແຜນພັດທະນາຊັບພະຍາກອນການທ່ອງທ່ຽວ, ພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ:
ໂຄງການ CNVH ປະກອບມີການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທໍາ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນະຄອນບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃນຕອນກາງຄືນທີ່ໂດດເດັ່ນແລະບໍ່ມີສະຖານທີ່ເພື່ອຈັດງານວາງສະແດງສົດໃນຕອນກາງຄືນເປັນປະຈໍາ.
ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວສາມາດຂຸດຄົ້ນໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ, ໂຄງການແລະການສະແດງຕ່າງໆຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານເວລາແລະສະຖານທີ່. ຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຈະມີພື້ນຖານການໂຄສະນາ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດປະຕິບັດຕາມແຜນການປະຕິບັດງານຈາກໄລຍະໄກ, ເຮັດແຜນການສະເພາະໃນການຢ້ຽມຢາມນະຄອນເພື່ອປະສົບການ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ.
* ທ່ານ ນາງ ພົມກິມຢຸງ , ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Sen Vang:
ໃນທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງໂລກໃນປັດຈຸບັນ, ກິລາໄດ້ນໍາເອົາການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍແລະຍັງມີຫຼາຍຊ່ອງສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນ. ສະນັ້ນ ເມື່ອໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ກ່າວມາແລ້ວ, ເປັນຫຍັງພວກຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ເອົາກິລາໃນຊື່ຄື: “ໂຄງການພັດທະນາຂະແໜງວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຮອດປີ 2030” ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາທິດທາງສະດວກກວ່າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຂົງເຂດວັດທະນະທໍາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບກອບກົດຫມາຍ, ກົນໄກເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນລົງທຶນໄລຍະຍາວໃນສະຖາບັນວັດທະນະທໍາສາທາລະນະຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ເວລາປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງທຸລະກິດເອກະຊົນແລະບໍ່ເສຍສະຖາບັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html
(0)