ຊຸກຍູ້ ເສດຖະກິດ ກິລາ
ປີ 2023, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງອະນຸມັດໂຄງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຮອດປີ 2030 (ໂດຍຫຍໍ້ແມ່ນໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ). ນະຄອນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທຳອິດຂອງປະເທດທີ່ປະຕິບັດໂຄງການນີ້. ແນວໃດກໍດີ, ພາຍຫຼັງການສົມທົບ ແລະ ໃນສະພາບການພັດທະນາໃໝ່ຂອງພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ, ທີ່ການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເນື້ອໃນລະອຽດເພື່ອດັດແກ້ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຮອດປີ 2030 ໂດຍພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈັດຕັ້ງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບັນດາຜູ້ແທນຫຼາຍທ່ານສະເໜີຜັນຂະຫຍາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດ ກິລາ ເຂົ້າໃນເນື້ອໃນໂຄງການ.
ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິຂອງເວທີປາໄສເສດຖະກິດກິລາຫວຽດນາມ 2024 (ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນທ້າຍປີ 2024), ຂະໜາດຕະຫຼາດເສດຖະກິດກິລາຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະບັນລຸບໍ່ຕ່ຳກວ່າ 300 ລ້ານ USD/ປີ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ກິລາບານເຕະແມ່ນກິລາທີ່ມີຈັງຫວະເຕີບໂຕແຂງແຮງທີ່ສຸດໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024, ດ້ວຍ 150.000 ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການຊື້ຂາຍໃນ 5 ເວທີປາໄສອີຄອມເມີຊ, ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າກວ່າ 22,7 ຕື້ດົ່ງ - ເປັນຕົວເລກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທ່ານ Ly Dai Nghia, ຜູ້ອໍານວຍການສູນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ແຂ່ງຂັນກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ຄວນເບິ່ງພຽງແຕ່ກິລາຜ່ານຫຼຽນໄຊ ຫຼື ການແຂ່ງຂັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເບິ່ງຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການຝຶກຊ້ອມເພີ່ມຂຶ້ນອີກດ້ວຍ. ຕະຫຼາດ eSports ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຈະບັນລຸ 7,2 ລ້ານ USD ໃນປີນີ້ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 10,4 ລ້ານ USD ໃນປີ 2029. ສະນັ້ນ, ລວມທັງເສດຖະກິດກິລາໃນໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນ”.
ທ່ານ ຫຼີດ້າຍກວາງ ກໍ່ຍົກໃຫ້ເຫັນຕົວຢ່າງສະເພາະກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນອັນຈະແຈ້ງຂອງເສດຖະກິດກິລາຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຢູ່ບັນດາເວທີປາໄສກິລາພາກພື້ນ, ນັກຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານຖືວ່າ, ງານກິລາ Teqball World Cup 2024 ທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນທ້າຍປີກາຍນີ້ ພຽງແຕ່ໄດ້ນຳເອົາຍອດມູນຄ່າລວມໃຫ້ເສດຖະກິດເກືອບ 1,4 ຕື້ USD. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອໃຫ້ນະຄອນປະກອບສ່ວນເສດຖະກິດກິລາເຂົ້າໃນໂຄງການ CNVH ຢ່າງກ້າຫານ, ເພື່ອນຳໃຊ້ຊ່ອງພັດທະນາໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ
ປະສົບການສາກົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ສໍາລັບຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາສາມາດປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ GRDP, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຕ້ອງມີກົນໄກອຸດສາຫະກໍາທີ່ເປັນລະບົບ, ປະກອບດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສະຖາບັນແລະແລວທາງກົດຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ.
ທ່ານ Tran Viet Bao Hoang, CEO ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoan Vu Saigon (UNICORP), ແບ່ງປັນວ່າ: “ເມື່ອຈັດປະກວດນາງງາມສາກົນ, ມີຫຼາຍກິດຈະກໍາເຊັ່ນ: ການສະແດງດົນຕີ, ແຟຊັ່ນ, ງານວາງສະແດງ, ແລະ ອື່ນໆ, ແຕ່ລະກິດຈະກໍາຕ້ອງມີໃບອະນຸຍາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບາງເທື່ອຕ້ອງຜ່ານ 4-5 ຮອບ, ເຊິ່ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ວິສາຫະກິດຂອງນະຄອນ V. ຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳວັດທະນະທຳ - ສິລະປະ - ບັນເທີງຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.”
ນອກເຫນືອໄປຈາກຂັ້ນຕອນການ, ການຂາດສະຖາບັນວັດທະນະທໍາຍັງເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ. ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍັງບໍ່ທັນມີສະຖານທີ່ພາຍໃນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ໄດ້ຮັບມາດຕະຖານສຳລັບງານໃຫຍ່, ພິເສດແມ່ນງານປະກວດຄວາມງາມ, ຕ້ອງມີບ່ອນປິດເພື່ອຮັບປະກັນດິນຟ້າອາກາດ, ແສງໄຟ ແລະ ການຖ່າຍຮູບແບບອາຊີບ.
ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈູງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຜະລິດລູນ (ຜູ້ຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງ A O) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ນະຄອນຕ້ອງສ້າງແຜນທີ່ບັນດາສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ຊີ້ອອກທີ່ຕັ້ງ, ຂະໜາດ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ບັນຫາອື່ນແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມທຶນດ້ວຍລິຂະສິດຂອງລາຍການດົນຕີຫຼືການປະກວດຄວາມງາມເພື່ອເປັນຄ້ຳປະກັນ. ທ່ານ Trung ວິເຄາະວ່າ: "ໃນທິດທາງໃນອະນາຄົດ, ໂຄງການ CNVH ຄວນຄິດໄລ່ກົນໄກການສະໜັບສະໜູນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປອດໄພ ຫຼື ຊຸດສິນເຊື່ອພິເສດ, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວຢ່າງກ້າຫານ".
ຈາກຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້, ເຫັນໄດ້ວ່າ, ການປັບປຸງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳນະຄອນ HCM ຮອດປີ 2030 ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ລົບລ້າງ “ບັນດາບັນຫາຄໍ້າຈູນ” ໃນທັນທີທັນໃດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງວາງທິດທາງຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວອີກດ້ວຍ. ເມື່ອເສດຖະກິດກິລາ, ປະເພດການສະແດງ, ງານບຸນ, ແຟຊັ່ນ, ສິລະປະ ແລະ ອື່ນໆ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມ GRDP ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເສີມຂະຫຍາຍເອກະລັກ ແລະ ອຳນາດອັນອ່ອນໂຍນຂອງນະຄອນສ້າງສັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດອີກດ້ວຍ.
* ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງທາວ , ຫົວໜ້າກົມວາງແຜນພັດທະນາຊັບພະຍາກອນການທ່ອງທ່ຽວ, ພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ:
ໂຄງການ CNVH ປະກອບມີການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທໍາ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນະຄອນບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃນຕອນກາງຄືນທີ່ໂດດເດັ່ນແລະບໍ່ມີສະຖານທີ່ເພື່ອຈັດງານວາງສະແດງສົດໃນຕອນກາງຄືນເປັນປະຈໍາ.
ເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວສາມາດຂຸດຄົ້ນໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ, ໂຄງການແລະການສະແດງຕ່າງໆຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານເວລາແລະສະຖານທີ່. ຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຈະມີພື້ນຖານການໂຄສະນາ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດປະຕິບັດຕາມແຜນການປະຕິບັດງານຈາກໄລຍະໄກ, ເຮັດແຜນການສະເພາະໃນການຢ້ຽມຢາມນະຄອນເພື່ອປະສົບການ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ.
* ທ່ານ ນາງ ພົມກິມຢຸງ , ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Sen Vang:
ໃນທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງໂລກໃນປັດຈຸບັນ, ກິລາໄດ້ນໍາເອົາການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍແລະຍັງມີຫຼາຍຊ່ອງສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຮົາຮັບຮູ້ ແລະ ກ່າວເຖິງແລ້ວ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງບໍ່ເອົາກິລາໃສ່ຊື່ເຊັ່ນ: “ໂຄງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຮອດປີ 2030” ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາຢ່າງງ່າຍດາຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຂົງເຂດວັດທະນະທໍາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບກອບກົດຫມາຍ, ກົນໄກເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນລົງທຶນໄລຍະຍາວໃນສະຖາບັນວັດທະນະທໍາສາທາລະນະຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ເວລາປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງທຸລະກິດເອກະຊົນແລະບໍ່ເສຍສະຖາບັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html
(0)