ສະເໜີຍົກຍ້າຍສາຂາຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນໃຫ້ຂັ້ນບ້ານເພື່ອຄຸ້ມຄອງ

(chinhphu.vn) - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 30 ຕຸລານີ້, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ສືບຕໍ່ປຶກສາຫາລືບັນດາບັນຫາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ນະໂຍບາຍການຮັບສະໝັກ ແລະແຕ່ງຕັ້ງ; ລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ... ແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່, ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄຳເຫັນຂອງຜູ້ແທນຫຼາຍທ່ານ.

Báo Chính Phủ•30/10/2025

Đề xuất chuyển giao chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai về cấp xã quản lý- Ảnh 1. — ວັນທີ 30/10, ສະພາແຫ່ງຊາດສືບຕໍ່ປຶກສາຫາລືບັນດາເນື້ອໃນ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ - ພາບ: VGP/Nhat Bac

ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ດິນໂດຍໄວ

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2025, ປະເທດພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດຳເນີນວິວັດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນໃຫຍ່, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງກົນໄກ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ສ້າງເງື່ອນໄຂພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ.

ການຈັດຕັ້ງໄດ້ດຳເນີນໄປໃນເວລາອັນສັ້ນ, ແຕ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນສຳຄັນດັ່ງກ່າວ, ບັນດາຜູ້ແທນກ່າວວ່າ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: ພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ກົນໄກບໍລິຫານຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂໂດຍໄວ.

ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານແລະຄຸນນະພາບການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນບໍ່ຍືນຍົງແທ້ໆ. ອຸດສາຫະ ກຳ ແລະຂະແຫນງການຫຼາຍແຫ່ງເຕີບໃຫຍ່ຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ທຶນຮອນແລະແຮງງານລາຄາຖືກ. ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງຈຳກັດ.

ສ່ວນວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະ ຂະຫນາດກາງ, ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດ, ຕະຫຼາດແລະການເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຮູບແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ມີຫຼາຍບັນຫາທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ໃນນັ້ນມີບັນຫາລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນ. ຜູ້ແທນຊີ້ອອກວ່າ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມເປັນຫ່ວງ ແລະ ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການພົບປະກັບຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ. ທີ່ຈິງແລ້ວ, ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ປະຊາຊົນຍັງຕ້ອງເດີນທາງໄກ, ເດີນທາງຫຼາຍເທື່ອ, ແລະ ຜ່ານຫຼາຍຕົວກາງເພື່ອເຮັດສຳເລັດລະບຽບການທາງບົກ.

ສາເຫດແມ່ນລະບົບສາຂາຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຂັ້ນແຂວງ. ອັນນີ້ບໍ່ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ລະດັບໃນປະຈຸບັນ ແລະ ໄປກົງກັບເປົ້າໝາຍການຫັນເປັນສູນກາງ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນເປັນຫຼັກຕາມຄວາມປາຖະໜາ.

ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ກວດກາຄືນ ແລະ ອອກນະໂຍບາຍຍົກຍ້າຍບັນດາສາຂາຫ້ອງການທະບຽນທີ່ດິນ ຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນບ້ານ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີຄຳແນະນຳສະເພາະກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນ, ກົນໄກການເງິນ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຊ່ວຍຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ແນະນຳໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວິຊາສະເພາະ, ຫ້ອງການຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ, ເພີ່ມຈຳນວນໃຫ້ເໝາະສົມກັບລັກສະນະບໍລິຫານຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.

ທ່ານຜູ້ແທນກ່າວວ່າ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຫຼາຍຕາແສງ, ເມືອງຕ່າງໆມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ມີວຽກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ຈຳນວນຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກໃນຂັ້ນຕາແສງຍັງມີໜ້ອຍ, ເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງ.

ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ການໂຫຼດເກີນຂອບເຂດ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຊ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນການແກ້ໄຂເອກະສານທີ່ດິນ, ການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານ, ບັນຫາວຽກງານສາສະໜາ, ຊົນເຜົ່າ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງສັງຄົມ.

ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບລາຍຮັບ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ

ເຂົ້າຮ່ວມຄຳປາໄສ, ທ່ານນາງ Truong Trong Nghia (ຄະນະຜູ້ແທນ HCMC) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຍັງບໍ່ທັນໄປຄຽງຄູ່ກັບການຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງພຽງພໍ, ດ້ານການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ໂດຍສະເພາະທ່ານຜູ້ແທນເຈືອງເຕີນຊາງແລ້ວ, ການກະທົບຕໍ່ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງການນຳແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່.

ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ກ່າວວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີຄວາມຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບລາຍຮັບ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຄົນກຸ່ມນີ້ ຕາມຫຼັກການວ່າ ເງິນເດືອນຂອງບັນດາພະນັກງານ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ພະນັກງານສາທາລະນະຕ້ອງເທົ່າທຽມກັນກັບມາດຕະຖານການເປັນຢູ່ຂອງສັງຄົມ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສຸມໃສ່ບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກພິເສດເພື່ອດູແລຊີວິດ.

ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້, ອີງຕາມຜູ້ແທນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດ KPIs ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ (ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ), ນໍາໃຊ້ລາງວັນທີ່ເຫມາະສົມ, ການລົງໂທດຢ່າງເຂັ້ມງວດສໍາລັບການປະຕິບັດ KPI, ແລະມີແຮງຈູງໃຈທີ່ສົມເຫດສົມຜົນອື່ນໆ.

ໃນການແຕ່ງຕັ້ງບັນດາຜູ້ນຳທຸກຂັ້ນ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ນຳໃຊ້ມາດຖານ, ມາດຖານ ແລະ ວິທີການຕີລາຄາຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເໝາະສົມ ເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ຄັດເລືອກໂດຍມາດຕະການທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ຍຸດຕິທຳ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງປະເທດ. ການວາງແຜນສໍາລັບຜູ້ນໍາຕ້ອງເປັນຂະບວນການທີ່ທ້າທາຍແລະກວດສອບ "ມີຂຶ້ນແລະລົງ, ins ແລະ outs".

ຕາມທ່ານຜູ້ແທນ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ແລ້ວ, ແມ່ນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກ້າຫານໃນທັນທີ ແລະ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາຄວາມສາມາດ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ມີຈັນຍາບັນດ້ານການບໍລິການປະຊາຊົນສູງ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຫຼືນອກແຜນການ, ຢູ່ພາຍໃນ ຫຼື ນອກພັກ.

ໄຮ່ລຽນ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/de-xuat-chuyen-giao-chi-nhanh-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-quan-ly-10225103010223457.htm