ທ່ານ Tsutomu Nara, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມລາຍການໂອ້ລົມ “ໄປກັບຍີ່ຫໍ້” ລະດູການ 2 - ພາບ: HUU HANH
ເນື້ອໃນພາກປະຕິບັດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິທີການຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາຈຸດຕັດກັນລະຫວ່າງເປົ້າໝາຍສ່ວນຕົວ ແລະ ເປົ້າໝາຍການມີຢູ່ຂອງບໍລິສັດ, ຈະຖືກແບ່ງປັນໂດຍທ່ານ Tsutomu Nara, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Ajinomoto ຫວຽດນາມ, ໃນຕອນທີ 12 ຂອງລາຍການ “ຍ່າງກັບຍີ່ຫໍ້: Walk & Talk” ລະດູການ 2.
ເອົາໃຈຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມເປັນອັນດັບໜຶ່ງ
ຜ່ານການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບເຈົ້າພາບ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ Pencil, ຫົວໜ້າພະແນກເນື້ອໃນ CSMO Southern, ຫຼາຍເລື່ອງທີ່ໜ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບໄລຍະ 33 ປີແຫ່ງການເອົາຊະນະໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການວິເຄາະໂດຍທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Nara.
ຜ່ານນັ້ນ, ຍັງໄດ້ແລກປ່ຽນບົດຮຽນອັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍດ້ານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສ້າງທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ - ປັດໃຈຫຼັກໃນການພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.
ໃນຖານະເປັນແຂກຕ່າງປະເທດຄັ້ງທຳອິດຂອງ Walk&Talk, ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Nara ເນັ້ນໜັກວ່າ ຄວາມລັບຂອງການພັດທະນາສຳເລັດຜົນຂອງ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ແມ່ນມາຈາກ “ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມເປັນອັນດັບໜຶ່ງ”.
ທ່ານ Tsutomu Nara, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການພົບປະກັບທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ Pencil, ຫົວໜ້າກົມເນື້ອໃນ CSMO ພາກໃຕ້ - ພາບ: HUU HANH
ດ້ວຍປະສົບການ 32 ປີທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດ Ajinomoto ໃນ 6 ປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານ ນາຣາ ໄດ້ນຳເອົາປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໄປສູ່ການພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ກໍ່ແບ່ງປັນຢ່າງຈິງໃຈກ່ຽວກັບເລື່ອງສະເໜີບັນດາຍຸດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມເພື່ອພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແບບຍືນຍົງ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານ Tsutomu Nara, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ຢືນຢັນ: “ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມອັນລ້ຳຄ່າແມ່ນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Ajinomoto ຫວຽດນາມ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ເອົາຊະນະໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ ຫວຽດນາມ”.
ສຸຂະພາບແລະຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນ
ຕາມທ່ານນາຣາແລ້ວ, ຄົນງານໜຸ່ມໃນປັດຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຫັນບໍລິສັດເປັນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ສ້າງລາຍໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດໃນການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ, ຍົກລະດັບສີມືແຮງງານ ແລະ ການສ້າງອາຊີບອີກດ້ວຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນແຕ່ຍັງນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະການຮັກສາໄວ້.
ສຸມໃສ່ການພັດທະນາກໍາລັງແຮງງານ, ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງ DE&I (ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະການລວມ), ບູລິມະສິດສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາຈຸດຕັດກັນລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນແລະຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢ່າງກະຕືລືລົ້ນແລະຕັ້ງຫນ້າ, ເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມ.
ກ່ຽວກັບຄວາມລັບຂອງຄວາມສຳເລັດທາງທຸລະກິດ, ທ່ານ ນາຣາ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ພື້ນຖານແມ່ນການສ້າງອົງການໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສົມບູນ.
ການສົນທະນາລະຫວ່າງ CEO Tsutomu Nara ແລະເຈົ້າພາບ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ສັນຍາວ່າຈະນໍາເອົາທັດສະນະປະຕິບັດຕົວຈິງທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງມາໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ກໍ່ຄືຜູ້ອ່ານຂອງລາຍການ “Walk & Talk with the brand”.
ລາຍການສົນທະນາ “ຍ່າງກັບຍີ່ຫໍ້: Walk & Talk” ລະດູການ 2 ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມ Tuoi Tre ແລະ ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສະຖາບັນ ISB – ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ງານວາງສະແດງດັ່ງກ່າວແມ່ນໂອກາດທຳອິດເພື່ອໃຫ້ບັນດາ CEO ແລະ ບັນດານັກຊ່ຽວຊານແຖວໜ້າເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແກ້ໄຂ ແລະ ແນະນຳບັນດາວິສາຫະກິດກ່ຽວກັບປະສົບການໃນການຍົກສູງບັນດາວິດີໂອຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍບັນດາ ວິດີໂອ ນັບໝື່ນລາຍການ.
ລາຍການໂອ້ລົມ “ຍ່າງກັບຍີ່ຫໍ້: Walk & Talk” ລະດູການ 2 ໄດ້ໄຂຂຶ້ນກ່ອນໜ້ານີ້ ດ້ວຍການແຂ່ງຂັນຂຽນບົດເພງ “ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂ້ອຍຮັກ” ໄດ້ອັດລາຍການ ແລະ ມອບລາງວັນຫຼາຍກວ່າ 800 ລາງວັນທີ່ພິທີມອບລາງວັນ “ຍີ່ຫໍ້ຄຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ” ຄັ້ງທີ 4 ໃນປີ 2023.
ທຸກໆຕອນຂອງ talkshow ແມ່ນອອກອາກາດພ້ອມໆກັນໃນເວທີໜັງສືພິມ Tuoi Tre ຢູ່ tuoitre.vn, Fanpage ຂອງໜັງສືພິມ Tuoi Tre , YouTube ແລະ TikTok, ແລະເວທີສື່ມວນຊົນອື່ນໆ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/di-cung-thuong-hieu-bi-quyet-giu-chan-nhan-vien-tai-nang-cho-doanh-nghiep-20241013170912073.htm
(0)