ຮູບເງົາຫວຽດນາມ: ຈຸດມືດ ແລະ ສະຫວ່າງ

ປະຈຸບັນ, ສະພາບການກ່ອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ໝັ້ນຄົງກັບລາຍຮັບທີ່ຜັນແປໄປ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຜັນແປຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ຊົມ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ; ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປີດເຜີຍຈຸດທີ່ມືດແລະສົດໃສຂອງຕະຫຼາດ.

“ຢ່າເບິ່ງໜັງ ເຈີ່ນແທງ ແລະ ລີໄຮ ແລະ ຄິດວ່າ ໜັງຫວຽດນາມ ສົດໃສ”

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໃນການປຶກສາຫາລືຢູ່ສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ (ສະບັບປັບປຸງ), ເບິ່ງຕະຫຼາດຮູບເງົາຫວຽດນາມ, ທ່ານ ບຸ່ຍຮ່ວາຍເຊີນ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ການສຶກ ສາສະພາແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະມາຊິກສະພາວັນນະຄະດີ ແລະ ທິດສະດີສູນກາງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເບິ່ງຮູບເງົາ 1 ຫຼື 2 ເລື່ອງໂດຍຫວຽດນາມ ເຈີ່ນແທ່ງແທ່ງ ໄດ້ຮັບຈຳນວນຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີຮູບເງົາຫຼາຍສິບເລື່ອງທີ່ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍສຸດທິ." ຄໍາຖະແຫຼງການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດຍັງບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍແລະບໍ່ຍືນຍົງ.

Điện ảnh Việt: Mảng tối và điểm sáng- Ảnh 1. — ຮູບເງົາເລື່ອງ *Once Upon a Time There Was a Love Story* ມີລາຍໄດ້ກວ່າ 40 ຕື້ດົ່ງ.

ຜົນງານທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍເລື່ອງ, ຮູບເງົາຈາກ Box Office ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງດ້ານການຄ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງໂຮງໜັງຫວຽດນາມ ພ້ອມກັບການດຶງດູດເອົາເລື່ອງລາວທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງຜູ້ຊົມພາຍໃນປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຮູບເງົາຫວຽດນາມຫຼາຍເລື່ອງທີ່ວາງສະແດງຢູ່ໂຮງລະຄອນຍາກທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມ, ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ໃນການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດຈາກຮູບເງົາທີ່ນຳເຂົ້າ. ຮູບເງົາຕ່າງປະເທດ, ເຖິງວ່າບໍ່ແມ່ນບັນດາສາຍຮູບເງົາ, ເຊັ່ນ: Quất Mộ Trung Ma, Lược Xuyên Biên Giới, Quỷ Ăn Táng ແລະອື່ນໆ, ລ້ວນແຕ່ມີລາຍຮັບສູງຢູ່ໂຮງໜັງຫວຽດນາມ ຍ້ອນຄວາມດຶງດູດຂອງເນື້ອໃນ ແລະ ຄຸນນະພາບການຜະລິດ ແລະ ພວມພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນ, ກາຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຍັງຂາດຕົວໜັງສືທີ່ດີ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີການລົງທຶນຢ່າງເໝາະສົມໃນການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງເສີມ, ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດບໍ່ສົມດຸນ.

ຮູບເງົາເລື່ອງ One Upon a Time ມີຄວາມຮັກ, ດັດແປງມາຈາກລາຍການຂາຍດີຂອງ ຫງວຽນແທ໋ນແອງ, ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງດີທາງດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະ ຖືວ່າ “ພິເສດ” ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊົມ, ແຕ່ຫຼັງຈາກໄດ້ສາຍມາເປັນເວລາເຄິ່ງເດືອນ, ລາຍຮັບໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 40 ຕື້ດົ່ງ. ຮູບເງົາຫວຽດນາມອີກ 2 ເລື່ອງທີ່ຫາກໍ່ອອກສາຍເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນເລື່ອງ Hotgirl Squad (ສະແດງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ) ແລະ Teacher Rescue (ສະແດງພຽງແຕ່ສອງສາມມື້), ຮູບເງົາ “ມືໃໝ່” ແຕ່ລະເລື່ອງໄດ້ພຽງແຕ່ປະມານ 100 ລ້ານດົ່ງ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຫຼາຍສິບຮູບເງົາທີ່ສູນເສຍເງິນຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2024. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມກ່ຽວກັບລົດຊາດ, ຄຸນນະພາບຂອງຮູບເງົາແລະຍຸດທະສາດການສົ່ງເສີມເພື່ອໃຫ້ສາມາດ "ເຊື່ອມຕໍ່" ກັບຜູ້ຊົມພາຍໃນປະເທດ.

Điện ảnh Việt: Mảng tối và điểm sáng- Ảnh 2. — ຮູບເງົາ *Hot Girl Squad* ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 67,9 ລ້ານດົ່ງ ຫຼັງຈາກໄດ້ສາຍໃນໂຮງໜັງເປັນເວລາ 20 ກວ່າມື້.

ແນ່ນອນ, ຜົນສຳເລັດຂອງຮູບເງົາເຊັ່ນ: Mai by Tran Thanh ດ້ວຍລາຍຮັບ 551 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼື Lat mat 7: Mot giau uoc ໂດຍ Ly Hai ດ້ວຍ 483 ຕື້ດົ່ງ ແມ່ນພຽງແຕ່ຈຸດທີ່ສົດໃສທີ່ຫາຍາກໃນສະພາບການທີ່ຮູບເງົາອື່ນໆຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງປະສົບກັບການສູນເສຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດ. ໂຮງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ການຜັນແປຫລາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນໃນທ້າຍປີ. ເຖິງວ່າມີຈຳນວນຮູບເງົາທີ່ອອກໂຮງລະຄອນ ແລະ ບັນດາປະເພດຮູບເງົານັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຕະຫຼາດຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຍັງຂາດບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ເຖິງວ່າມີບັນດາຜົນງານທີ່ໄດ້ອອກສາຍໃນໂຮງລະຄອນເມື່ອເດືອນແລ້ວນີ້ ດ້ວຍບັນດານັກລະຄອນທີ່ຖືວ່າ “ຮ້ອນ” ເຊັ່ນ: ການຮັ່ງມີຜີ (ນັກສະແດງ Hoai Linh, Tuan Tran, Diep Bao Ngoc…), Co dau hao mon (ໂດຍຜູ້ກຳກັບ Vu Ngoc Dang ດ້ວຍການສະແດງ Kieu Minh Tuan, Le Giang, Thu Trang, Uyen An…), ແຕ່ໃນຕົວຈິງໄດ້ຂາຍປີ້ບໍ່ໄດ້ 700 ລ້ານດົ່ງ. “ເພີ່ມລາຍຮັບ” ຄືຮູບເງົາຂອງເຈິ່ນແທ່ງ ແລະ ລີໄຮ.

ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫນີຈາກສະຖານະການ precarious?

ຕາມຜູ້ຜະລິດ Tung Nguyen ແລ້ວ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ອຸດສາຫະກຳຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຜະລິດ, ປັບປຸງເນື້ອໃນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຜູ້ຊົມທີ່ທັນສະໄໝ. ຕາມທ່ານ ບຸ່ຍຮ່ວາຍເຊີນ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ການສຶກສາ, ເນັ້ນໜັກວ່າ, ໂຮງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຮູບເງົາທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດພຽງແຕ່ໜ້ອຍດຽວ, ແຕ່ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຮອບດ້ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກສ້າງຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນວົງການຮູບເງົາບາງຄົນຍັງເຊື່ອວ່າ: ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບແລະຊ່ວຍຕະຫຼາດສະຖຽນລະພາບ, ຜູ້ກໍາກັບຮູບເງົາແລະຜູ້ຜະລິດຕ້ອງສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ: ການລົງທຶນໃນຕົວລະຄອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ມີຄວາມເລິກເຊິ່ງ, ດຶງດູດ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະລັກ, ອຸດົມສົມບູນໃນປະເພດແລະເຫມາະສົມກັບລົດຊາດ; ຍ້ອນວ່ານັກສ້າງຮູບເງົາ Tran Thanh ແລະ Ly Hai ປະສົບຜົນສຳເລັດຍ້ອນບັນດາບົດຂຽນທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທົ່ວໄປ.

ຄຽງຄູ່ກັບການແຂ່ງຂັນກັບຮູບເງົາສາກົນ, ຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງໄດ້ບັນດາມາດຕະຖານສູງດ້ານຮູບພາບ, ສຽງ, ພິເສດ; ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນໃນອຸປະກອນແລະທີມງານຂອງນັກວິຊາການທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງເພື່ອຊ່ວຍຍົກສູງລະດັບການຜະລິດແລະປັບປຸງປະສົບການການເບິ່ງຮູບເງົາຂອງຜູ້ຊົມ. ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊົມເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ນໍາໃຊ້ສື່ສັງຄົມ, ກິດຈະກໍາການໂຄສະນາ, ແລະອື່ນໆເພື່ອສ້າງຄວາມດຶງດູດຈາກເວລາທີ່ຮູບເງົາຍັງຢູ່ໃນການຜະລິດຫຼືໃນເວລາທີ່ມັນກໍາລັງສະແດງ, ເຊັ່ນດຽວກັບກໍລະນີຂອງຮູບເງົາ Nha Ba Nu, Mai, Lat Mat 7 ຫຼື "ປີ້ນກັບກັນ" ໃນການສົ່ງເສີມແລະຈັດຈໍາຫນ່າຍຮູບເງົາຂອງລັດ Dao, Pho ແລະ Piano ໃນຕົ້ນປີນີ້. ທ້າຍສຸດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮ່ວມມື ແລະ ຮ່ຳຮຽນຈາກບັນດາແຫຼ່ງຂ່າວສາກົນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ພ້ອມທັງສ້າງກາລະໂອກາດເປີດກ້ວາງການໂຄສະນາ ແລະ ຈຳໜ່າຍຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ທ່ານນາງ ບິກເຮີ ແຫ່ງ BHD Film Studio ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຕື່ມອີກໃນບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວເຊັ່ນ: ພາສີ, ທຶນລົງທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການສ້າງສັນ, ໜູນຊ່ວຍບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ຜູ້ກຳກັບ ເລມິນ ຍອມຮັບວ່າ: “ຕະຫຼາດມີການພັດທະນາດີກ່ວາຫຼາຍປີກ່ອນ, ຫຼາຍຄົນຢາກສ້າງໜັງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນກໍ່ຍິ່ງຂຶ້ນ, ຂ້ອຍຮູ້ ແລະ ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຜູ້ກຳກັບຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນອາຊີບຂອງຕົນ, ພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດໃນງານສ້າງສັນນີ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມເຂົ້າມາໃນໂຮງໜັງ. ບຸກທະລຸ, ສ້າງບັນດາວຽກງານທີ່ເໝາະສົມສຳລັບບັນດາຜູ້ຊົມ ແລະ ດີກວ່າສຳລັບຮູບເງົາຫວຽດນາມ.”

ຜົນສະທ້ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລາຍຮັບທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງນີ້ແມ່ນວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນລັງເລທີ່ຈະລົງທຶນແລະໃຊ້ເງິນຈໍານວນຫລາຍໃນໂຄງການຮູບເງົາໃຫມ່.

ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງຫາຍ, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດລົງທຶນແລະຜະລິດຮູບເງົາ V Pictures

Thanhnien.vn

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/dien-anh-viet-mang-toi-va-diem-sang-18524111323134982.htm