ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ປັບ​ປຸງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຄ້າ​ຍ່ອຍ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ທັນ​ສະ​ໄໝ

ຕະຫຼາດ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ຈາກ​ຮູບ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ເຖິງ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຈາກ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃຫຍ່​ເຖິງ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກສະຫຼາດ ​ແລະ ຍືນ​ຍົງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາເຖິງສິ່ງທ້າທາຍນັບບໍ່ຖ້ວນ; ຖ້າທຸລະກິດບໍ່ປະດິດສ້າງ, ພວກມັນຈະຖືກປະໄວ້. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງກ້າວໄປສູ່ວິທີການບໍລິຫານ ແລະ ທຸລະກິດແບບອາລະຍະທຳ, ທັນສະໄໝ, ດິຈິຕອລ ແລະ ຍືນຍົງ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປັນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ຕ້ອງ​ການ​ອັນ​ສຳ​ຄັນ​ຂອງ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ.

ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ສິນຄ້າຢູ່ຮ້ານສະດວກຊື້ Winmart. ພາບ: ຮວ່າຍນາມ

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ

ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມສະດວກສະບາຍກວ່າ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ ແລະ ສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກພາຍໃນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Central Retail Vietnam (CRV) ແລະ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຈ່າຍເງິນແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ (Napas) ຫາກໍ່ລົງນາມໃນສັນຍາຮ່ວມມືເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວິທີການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດ (QR Pay) ໃນລະບົບຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ. ນີ້​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຫວຽດ​ນາມ ແລະ ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ.

Olivier Langlet, CEO ຂອງ Central Retail ຫວຽດນາມ, ຢືນຢັນວ່າ Central Retail ບໍ່ພຽງແຕ່ພັດທະນາທຸລະກິດຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ, ນໍາຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າໃກ້ກັບມາດຕະຖານການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ. ຜ່ານການປະຕິບັດ VietQR Pay ໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍ, Central Retail ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງປະສົບການການຈ່າຍເງິນທີ່ສະດວກກວ່າ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃຫ້ ລັດຖະບານ ຊຸກຍູ້ທ່າອ່ຽງການຊໍາລະແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກພາຍໃນ.

​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ໃໝ່​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ, AEON ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຍູ້​ແຮງ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຫຼາຍ​ສິ່ງ​ຈູງ​ໃຈ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ໃຫ້​ແກ່​ລູກ​ຄ້າ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລູກຄ້າສາມາດເລືອກຊື້ສິນຄ້າໄດ້ຫຼາຍຊ່ອງທາງຜ່ານຫຼາຍຮູບແບບເຊັ່ນ: ການຊື້ຜ່ານແອັບພລິເຄຊັ່ນມືຖືຂອງ AEON ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານເທັກໂນໂລຢີ, ຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊຂອງ AEON E-Shop, ການຊື້ຜ່ານໂທລະສັບ ແລະ ໃຊ້ວິທີການຊໍາລະຕ່າງໆໄດ້ຈາກເງິນສົດ, ບັດທະນາຄານ, e-wallets...

ຕາມ​ທ່ານ​ປະ​ທານ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ຫວຽດ​ນາມ, ເຈິ່ນ​ທິ​ເຟືອງ​ລານ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ການ​ຄ້າ​ປີກ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຈາກ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຂາຍ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ມາ​ເປັນ​ການ​ຂາຍ​ອອນ​ໄລ​ນ໌​ເທົ່າ​ນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສົມບູນແບບໃນວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ຈາກການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຊໍາລະແລະການຂົນສົ່ງ. ເທກໂນໂລຍີບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າແຕ່ຍັງເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ວິເຄາະແລະຄາດຄະເນແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແລະທັນເວລາ.

"ໂດຍສະເພາະ, ໃນໄລຍະໂລກລະບາດ, ການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຂອງພຶດຕິກໍາການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການຊື້ເຄື່ອງຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ປະສົມປະສານກັບຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດ.

ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ VietQR Pay ໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍ, Central Retail ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງປະສົບການການຈ່າຍເງິນທີ່ສະດວກກວ່າ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ທ່າອ່ຽງຂອງການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກພາຍໃນ.

ຕອບສະໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຕະຫຼາດ

ປະຈຸບັນ, ທົ່ວປະເທດມີຮ້ານສັບພະສິນຄ້າປະມານ 1.270 ແຫ່ງ, ສູນການຄ້າ 270 ແຫ່ງ, ຮ້ານສະດວກຊື້ເກືອບ 250.000 ຮ້ານ ແລະ 7.500 ກວ່າຮ້ານຂອງວິສາຫະກິດ FDI ເຊັ່ນ: MM Mega Market, AEON, Lotte Mart, Go! ຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດ Tops ... ນອກຈາກນັ້ນ, ມີເວທີການຄ້າ e-commerce ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ. ອັດຕາສ່ວນການຂາຍຍ່ອຍຜ່ານຊ່ອງທາງທັນສະໄໝກວມຫຼາຍກວ່າ 40% ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນແຕ່ລະປີ, ຢືນຢັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າແບບອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ.

ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄລຍະ 2025-2030, ຫວຽດນາມ ຈະ​ຮັກສາ​ລະດັບ​ເຕີບ​ໂຕ GDP ປະມານ 8% ຕໍ່​ປີ, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຂາຍຍ່ອຍ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ ອາດ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ 12% - ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ໜ້າ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກກໍ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ຊາວ​ຫວຽດນາມ ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ຈ່າຍ​ຄ່າ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ, ​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ດ້ວຍ​ບັນດາ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ ​ແລະ ມີ​ຕົ້ນ​ກຳ​ເນີ​ດຮັບປະກັນ...

ທ່ານ​ນາງ ເຈີ່ນ​ທິ​ເຟືອງ​ລານ ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ, ຕະຫຼາດ​ຂາຍຍ່ອຍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ຈຸດ​ຫັນປ່ຽນ​ທີ່​ສຳຄັນ, ຈາກ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ເຖິງ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຈາກ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃຫຍ່​ເຖິງ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກສະຫຼາດ ​ແລະ ຍືນ​ຍົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບກາລະໂອກາດແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍນັບບໍ່ຖ້ວນຄື: ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົ້ນທຶນເຂົ້າ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂົນສົ່ງບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ຂາດບຸກຄະລາກອນການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບ ແລະ ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງໄວວາ.

ເພື່ອປັບຕົວ, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພ້ອມກັນປະຕິບັດຫຼາຍການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ, ສຸມໃສ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຄ້າ, ແລະການປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່, ການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະການພົວພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈະເປັນກຸນແຈໃນການຮັກສາລູກຄ້າໃນຍຸກຫລັງໂລກລະບາດ ...

ບັນດາທຸລະກິດຍັງບໍ່ສາມາດລະເລີຍທ່າອ່ຽງຂອງການຂາຍຍ່ອຍສີຂຽວ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ໃນນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນພລາສຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ, ປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່, ການເກັບກຳຜະລິດຕະພັນເກົ່າ ແລະ ການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງຜູ້ສະໜອງທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການກະທຳຂອງຊຸມຊົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ອີກດ້ວຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຟຸກລານ ຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຄື: “ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ໄວ, ແຕ່ປັດໄຈມະນຸດຍັງເປັນພື້ນຖານ.

ຄຽງ​ຂ້າງ​ນັ້ນ, ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຕະຫຼາດ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ລັດ​ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ປັບປຸງ​ກອບ​ກົດໝາຍ, ປະຕິ​ຮູບ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ສ້າງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ​ຢ່າງ​ເປີດ​ເຜີຍ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ.

ທ່ານ​ນາງ ເຈີ່ນ​ທິ​ຟຸກ​ລານ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ: “ຄວນ​ມີ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຊຸກຍູ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພັດທະນາ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ການ​ຄ້າ​ຢູ່​ເຂດ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກຫຼີກ, ໝູ່​ເກາະ, ດຶງ​ດູດ​ການ​ລົງທຶນ​ໂດຍ​ກົງ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ຂົນ​ສົ່ງ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ອີ​ຄອມ​ເມີ​ຊ;

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-hien-dai-hoa-nganh-ban-le-viet-nam-721917.html