ທຸລະກິດ "ດຶງດູດ" ຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດແຮງງານ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຮັກສາພະນັກງານໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຍືນຍົງ.

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດແຮງງານ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຮັກສາພະນັກງານໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຍືນຍົງ.

ການສຳຫຼວດໄວຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຜີຍແຜ່ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, 65,5% ຈຳນວນວິສາຫະກິດເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການລົງທຶນໃນຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ດຶງດູດຜູ້ມີທ່າແຮງ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ກວ່າ 80% ຂອງວິສາຫະກິດ VALUE500 ແຫ່ງໃຫ້ບຸລິມະສິດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຕາມບົດລາຍງານຂອງວິສາຫະກິດ Viet Research ແລ້ວ, ໃນ 3 ປີຈະມາເຖິງ, 75,9% ຈຳນວນວິສາຫະກິດຄາດຄະເນວ່າ, ນະໂຍບາຍພັດທະນາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ແບບຍືນຍົງຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຖິງວິທີເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.

ໂດຍສະເພາະ, ວິສາຫະກິດຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການລວມເອົາອົງປະກອບທີ່ຍືນຍົງບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຈໍາກັດຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງຮູບພາບຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນມິດແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊຸມຊົນ.

ຕາມທ່ານ Le Trong Minh, ຫົວໜ້າບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມການລົງທຶນແລ້ວ, ເຖິງວ່າຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດສ່ວນຫຼາຍຍັງມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຄຸນຄ່າພັດທະນາແບບຍືນຍົງຈາກການປົກຄອງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລທີ່ຕິດພັນກັບການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ຈາກສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກເພື່ອສະໜອງບັນດາຄຸນຄ່າອັນພົ້ນເດັ່ນເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.

ທ່ານ ເລຕົງມິນ ກ່າວວ່າ: “ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ, ພ້ອມທັງສົ່ງຜົນດີຕໍ່ຕະຫຼາດແຮງງານ ເພາະວ່າບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງຍັງໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບ, ຄົນງານທີ່ມີສີມືດີຍັງຖືກຮັບເລືອກຈາກຫຼາຍໂຮງງານ.

ທ່ານ ເລຕົງມິນ, ຫົວໜ້າບັນນາທິການໜັງສືພິມການລົງທຶນ: ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງໄດ້ກາຍເປັນຫຼັກການຂອງບັນດາຜູ້ນຳວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນປີນີ້.

ບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມການລົງທຶນ - ເລຕົງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງໄດ້ກາຍເປັນຫຼັກການຂອງບັນດາຜູ້ນໍາທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນໄລຍະນີ້”.

ຕາມທ່ານ ຫວູມິນຄວງ, ໂຮງຮຽນນະໂຍບາຍສາທາລະນະລັດ Lee Kuan Yew (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດສິງກະໂປ), ໂລກ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຫຼາຍບັນຫາ, ມີການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ອາດຄາດຄິດ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງກະກຽມຕົນເອງເພື່ອຮັບມືກັບບັນດາບາດລ້ຽວນີ້, ໃນນັ້ນ, ແຫຼ່ງກຳລັງມະນຸດທີ່ມີພອນສະຫວັນແມ່ນທາງອອກທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງສຸມໃສ່ດຶງດູດ.

ພ້ອມກັນກັບເລື່ອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທ່ານດຣ ວໍທິແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນ “ວິວັດການເຕັກໂນໂລຊີ” ທີ່ໄດ້ຮັບການກ່າວມາຫຼາຍເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານ ແທງຮ໋ວາແລ້ວ, ແງ່ຫວັງທີ່ສຸດຂອງການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ແມ່ນບັນດາສະຖາບັນ. ປັດໄຈນີ້ສ້າງວິທີການດຳເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງຢ່າງສິ້ນເຊີງກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງປັບຕົວ, ປ່ຽນແປງວິທີການຜະລິດ, ວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດ, ວິຖີຊີວິດ, ການປົກຄອງວິສາຫະກິດ ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ, ປອດໄພ, ມະນຸດສະທໍາແລະຮູບແບບທຸລະກິດໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ວົງກົມ, ເຊິ່ງເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດປັບຕົວຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຂອງແນວໂນ້ມຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ.

ຕາມທ່ານ ດຣ Adam McCarty, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນໍ້າຂອງແລ້ວ, ເສດຖະກິດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງຕ້ອງການແຮງງານທີ່ມີທັກສະໃນອັດຕາສ່ວນສູງ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນສິ່ງທ້າທາຍຂອງຫວຽດນາມ ເພາະວ່າແຫຼ່ງກຳລັງແຮງງານຄຸນນະພາບສູງ, ພິເສດແມ່ນຂົງເຂດການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພະລັງງານທົດແທນຂອງຫວຽດນາມ ຍັງມີຄວາມຈຳກັດ.

ທ່ານດຣ Adam McCarty ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ສາມາດປະຕິບັດບາງວິທີແກ້ໄຂເຊັ່ນ: ການຫັນປ່ຽນຈາກບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະກອບແຮງງານຂັ້ນສຸດທ້າຍເປັນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ເຂັ້ມງວດດ້ານສີມືແຮງງານ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານສູງ, ສ້າງປະສິດທິຜົນທີ່ດີກວ່າ.

ເປັນໜ້າສັງເກດ, ຕາມການສຳຫຼວດຂອງ Viet Research, 93,1% ຈຳນວນວິສາຫະກິດເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ເຄື່ອງອັດໂນມັດ ແລະ ປັນຍາປະດິດ (AI) ຈະສືບຕໍ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ Gartner ຍັງເຊື່ອວ່າ AI ຈະຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດໃນປີ 2025. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ AI ໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ໃນທຸລະກິດ, ເຊິ່ງນໍາຜົນປະໂຫຍດ 2 ຕື້ໂດລາໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທົ່ວໂລກໃນແຕ່ລະປີ.

ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ AI ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອພັດທະນາ ເມື່ອແຫຼ່ງການລົງທຶນໃຫ້ AI ໂດຍທົ່ວໄປເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງວ່າມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ AI ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອນຳໃຊ້ກັບວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນພື້ນຖານແມ່ນວ່າຂະບວນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html