
ທຸລະກິດໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນໍ້າຂອງ ຖ່າຍທອດສົດການຂາຍໃນເວທີອີຄອມເມີຊ.
ການເລືອກເວທີດິຈິຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ
ໃນສະພາບທີ່ຕົ້ນທຶນດຳເນີນທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ, ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂາຍ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ກຳໄລໃຫ້ດີ, ຂາດເຄື່ອງມືໜູນຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ບໍ່ມີຍຸດທະສາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ໃນຂອບເຂດຂອງກອງປະຊຸມສຳມະນາທາງອອນລາຍ ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ການຄ້າດິຈິຕອນ - ເຕີບໂຕສີຂຽວ: ກາລະໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທຸລະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ” ໂດຍສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມວິສາຫະກິດ (iEIT), ມະຫາວິທະຍາໄລການຄ້າຕ່າງປະເທດ ( ຮ່າໂນ້ຍ ), ນັກຊ່ຽວຊານຖືວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນພື້ນຖານໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຫັນເປັນສີຂຽວ ເພື່ອສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃໝ່ໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ.
ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນງອກບິກ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ທີ່ປຶກສາດຳເນີນທຸລະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລການຄ້າຕ່າງປະເທດ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ໂລກພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍການຜັນແປ ຂອງເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ ແລະ ການເພີ່ມທະວີການທ້າທາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນຍຸກຂອງການຄ້າ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດການຊື້ - ຂາຍສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ການຄ້າ e-commerce ແລະການຄ້າດິຈິຕອນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສີຂຽວໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງທຸກໆປະເທດ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງທ່າອ່ຽງ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຄ້າດິຈິຕອລ, ຈາກການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອສ້າງນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕສີຂຽວ.
ຕາມທ່ານ ດຣ ຫງວຽນທິຮົ່ງວັນ, ສາສະດາຈານ ຄະນະບໍລິຫານທຸລະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດມີໂອກາດດຳເນີນທຸລະກິດໄວ, ດີກວ່າ, ແລະ ສະຫຼາດກວ່າ ຍ້ອນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ ແລະ ລະບົບສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈ. ເມື່ອເລືອກເຟັ້ນເຄື່ອງມື ແລະ ແຜນຜັງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕາມ 4 ລະດັບຄື: ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນບັນດາເຕັກໂນໂລຢີ “ຕ້ອງມີ” ເນື່ອງຈາກຄວາມປອດໄພ, ຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດໝາຍ ຫຼືຂໍ້ກໍານົດສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ໃບແຈ້ງໜີ້ເອເລັກໂທຣນິກ. ອັນທີສອງແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ "ມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍ" ເພື່ອປະກອບ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໂດຍກົງແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະສັ້ນ. ອັນທີສາມແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ "ຢາກມີ" ທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນກໍາໄລໃນໄລຍະຍາວ. ອັນທີສີ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ “ດີທີ່ມີ” ໝາຍເຖິງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີທ່າແຮງແຕ່ຍັງບໍ່ທັນຊັດເຈນ, ບໍ່ຮີບດ່ວນ, ແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະກອບຢ່າງທັນການ.
ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງໄດ້ຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນແລະນໍາໃຊ້ອີຄອມເມີຊຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືດິຈິຕອນສໍາລັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈຍັງຈໍາກັດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງສັງເກດວ່າທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນແລະແນະນໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຊ້ແລ້ວໃຫ້ກັບລູກຄ້າໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງຄວາມສົນໃຈໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເທກໂນໂລຍີຄົ້ນຫາ, ເລືອກເວທີດິຈິຕອນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເຂົ້າຫາລູກຄ້າໄດ້ງ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນກໍາໄລ.
ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສີຂຽວ
ໃນໄລຍະ 2025-2030, ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນຈະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າເພື່ອກຳແໜ້ນທ່າອ່ຽງການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍໃນສະພາບການໃໝ່. ການເຄື່ອນໄຫວຮ່ຳຮຽນ, ປັບປຸງທັກສະ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງ, ທັນກັບຂະບວນການເຕີບໂຕດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ. ເມື່ອວິເຄາະການພົວພັນລະຫວ່າງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການຫັນເປັນສີຂຽວ, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ, ວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດຫັນປ່ຽນຂຽວໂດຍບໍ່ມີການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Digitalizing ຂໍ້ມູນແລະຂະບວນການແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບວິສາຫະກິດປະຕິບັດແລະລາຍງານການປະຕິບັດ ESG (ສະພາບແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ການປົກຄອງ). ນອກຈາກນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຍັງປ່ຽນແປງທຸກອຸດສາຫະກໍາ. ຕົວຢ່າງ, ການຕິດຕາມຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາຍັງເປັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃກ້ຊິດກັບທຸລະກິດແລະ SMEs ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະມີຊື່ສຽງ.
ໂດຍທົ່ວໄປ, ການປະສົມປະສານການຄ້າດິຈິຕອນແລະການເຕີບໂຕສີຂຽວຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃຫມ່, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກສີຂຽວ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ບົກຜ່ອງ, ເກີນດຸນແລະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ. ປັດໃຈສີຂຽວແມ່ນເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດໂລກ. ແລະຂະບວນການຫັນເປັນຈິດສໍານຶກຂອງທຸລະກິດຕ້ອງມາຈາກການປ່ຽນແປງແນວຄິດທຸລະກິດ, ທຸລະກິດຕ້ອງກໍານົດສິ່ງທີ່ເປັນຜົນກະທົບທາງບວກທີ່ທຸລະກິດນໍາມາສູ່ສັງຄົມແລະຊຸມຊົນ. ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ, ກາລະໂອກາດການເຕີບໂຕສີຂຽວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ IoT ເພື່ອຕິດຕາມພະລັງງານ, AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງການຈັດສົ່ງ (ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ) ຫຼືເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສີຂຽວ, ລີໄຊເຄີນ, ຫຼຸດຜ່ອນການຫຸ້ມຫໍ່, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະອື່ນໆ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງວັນ ແບ່ງປັນວ່າ: ເມື່ອຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕາມທິດເຕີບໂຕສີຂຽວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງບັນດາຂໍ້ຄວາມ, ຄຳຂວັນ, ຮູບພາບ, ຢືນຢັນປະສິດທິຜົນຂອງການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວປະຢັດພະລັງງານ, ເຂົ້າຮ່ວມຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສີຂຽວ ແລະ ຢືນຢັນພາກສ່ວນທີ 3 ກ່ຽວກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຫົວໜ່ວຍ... ວິສາຫະກິດພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຫັນເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຊັບພະຍາກອນ. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຊີປ່ຽນແປງໄວເກີນໄປ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນ ແລະ “ໝົດລົມຫາຍໃຈ” ກ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ວິສາຫະກິດເລືອກເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ເຫມາະສົມ, ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່. ວິສາຫະກິດຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເຄື່ອງມືຟຣີຫຼືຊຸດມາດຕະຖານ, ການທົດສອບໃນໄລຍະສັ້ນເພື່ອເບິ່ງວ່າເຄື່ອງມືໃດທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການເຂົ້າຮ່ວມໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການສົບຜົນສໍາເລັດຂອງຫນ່ວຍງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະເລືອກເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບທຸລະກິດ.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: MINH HUYEN
ທີ່ມາ: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html






(0)