ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງສະຫະກອນ ກະສິກຳ ນັບມື້ນັບເປັນອາຊີບກວ່າ. ສະຫະກອນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວິສາຫະກິດຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນກະເສດ, ໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ຊາວກະສິກອນ.
ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນກະສິກຳຫຼາຍແຫ່ງພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງແນວຄິດ ເສດຖະກິດ ລວມ.
![]() |
| ສະຫະກອນກະສິກຳ ລອງຮຽບ ຜະລິດຕາມຂະບວນການກະສິກຳປອດສານພິດ, ປອດສານພິດ, ສະອາດ. |
ນະວັດຕະກໍາແນວຄິດເສດຖະກິດລວມ
ເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດອອກສູ່ຕະຫຼາດ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ຊາວກະສິກອນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ນັບແຕ່ການຜະລິດ, ປຸງແຕ່ງ ເຖິງການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ໂຄສະນາ ແລະ ນຳມາສູ່ຜູ້ບໍລິໂພກ.
ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນເດືອນກໍລະກົດ 2018, ສະຫະກອນກະເສດ ລອງຮຽບ (ຕາແສງລອງເຮີ) ເລີ່ມມີສະມາຊິກທັງໝົດ 61 ຄົນ, ເນື້ອທີ່ປູກຝັງກວ່າ 50 ເຮັກຕາ, ປະສົມປະສານການປູກເຂົ້າ ແລະ ລ້ຽງກຸ້ງນ້ຳຈືດຂະໜາດໃຫຍ່.
ດ້ວຍຄວາມດຸໝັ່ນຂະຫຍັນພຽນ, ທ່ານ ເຈີ່ນມິງທ້ວນ - ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນ ໄດ້ຫວ່ານຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງຊຸມຊົນຈາກຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການສະໜອງແນວພັນ, ຝຸ່ນ, ແນະນຳ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກນິກ, ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມກຳໄລ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຊື້ເຂົ້າໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າລາຄາຕະຫຼາດ.
ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ຄ່ອຍໆຢືນຢັນປະສິດທິຜົນ ແລະ ດຶງດູດຊາວກະສິກອນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນໄດ້ຂະຫຍາຍສະມາຊິກເປັນ 72 ແຫ່ງ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ຜະລິດທັງໝົດ 220 ເຮັກຕາ.
ທ່ານທ້ຽນເຍີນກ່າວວ່າ, ໃນໄລຍະທຳອິດ, ການລະດົມຄົນເຂົ້າຮ່ວມສະຫະກອນແມ່ນຍາກທີ່ສຸດ. ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຊັກຊວນ, ຊາວກະສິກອນນັບມື້ນັບມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ເປັນເອກະພາບກັນໃນການພັດທະນາສະຫະກອນມາຮອດປະຈຸບັນ. ໂດຍບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ສະຫະກອນໄດ້ຕັດສິນໃຈຫັນມາຜະລິດເຂົ້າທີ່ສະອາດຈາກເມັດເຂົ້າປອດສານພິດພາຍໃຕ້ຊື່ວ່າ "ໄຂ່ມຸກມັງກອນ".
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຊື່, ແຕ່ຂະບວນການຜະລິດທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ພາຍຫຼັງຊື້ເຂົ້າຈາກຊາວກະສິກອນແລ້ວ, ແມ່ນເຂົ້າໂຮງສີ, ຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າກ່ອນນຳອອກສູ່ຕະຫຼາດ.
“ສະຫະກອນ ລອງຮຽບ ສຸມໃສ່ການຜະລິດເຂົ້າອິນຊີ, ສົມທົບກັບການລ້ຽງກຸ້ງນ້ຳຈືດຂະໜາດໃຫຍ່, ສະມາຊິກສະຫະກອນໄດ້ແນະນຳຂະບວນການປູກຝັງທີ່ປອດໄພ, ສະອາດ ແລະ ຄ່ອຍໆກ້າວໄປສູ່ກະສິກຳອິນຊີ, ຍ້ອນຂະບວນການນີ້, ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສານ “ໄຂ່ມຸກມັງກອນ” ໄດ້ບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນ OCOP ລະດັບ 4 ດາວ, ຢັ້ງຢືນຈຸດຢືນຂອງຕະຫຼາດ,” ທ່ານ ທູນ ແບ່ງປັນ.
ໂດຍອີງຕາມຂະບວນການຜະລິດຂອງ VietGAP, ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນແມ່ນ້ຳຂອງຂຽວ (ເຂດກວາງໂຈ່ວ) ມີສະມາຊິກ 10 ກວ່າຄົນປູກໝາກໂມດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ hydroponic ໃນເຮືອນແກ້ວ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ 6.000 ຕາແມັດ. ຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດໃນລະບົບເຮືອນແກ້ວ ແລະລະບົບຊົນລະປະທານທີ່ສະຫຼາດ, ດ້ວຍວິທີນີ້ຊ່ວຍປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໃສ່ປຸ໋ຍ ແລະ ຢາປາບສັດຕູພືດ, ແລະ ປະຢັດນ້ຳເພື່ອຊົນລະປະທານ.
ແຕ່ລະປີ, ລາຍຮັບຂອງສະຫະກອນບັນລຸ 1,5 ຕື້ດົ່ງ, ລາຍຮັບຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນບັນລຸ 30 – 50 ລ້ານດົ່ງ/ປີ. ໃນການເຊື່ອມໂຍງການບໍລິໂພກ, ສະຫະກອນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍເຊັ່ນ: Mega Market, Mekong Expo e-commerce platform ...
ທັງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສະຫະກອນທີ່ໄດ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເພີ່ມໃນການຜະລິດ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ພູມີເຈົາ (ຕາແສງ ເຈົາແທ່ງ) ມີເນື້ອທີ່ຜະລິດແນວພັນເຂົ້າ 47 ເຮັກຕາ ແລະ ການຜະລິດເຂົ້າຄຸນນະພາບສູງ 223 ເຮັກຕາ, ການຜະລິດເຂົ້າສານອິນຊີ 170 ເຮັກຕາ ແລະ ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ. ລາຍຮັບປະຈໍາປີຂອງສະຫະກອນບັນລຸກວ່າ 7 ຕື້ດົ່ງ, ລາຍຮັບບັນລຸກວ່າ 10% ຂອງລາຍຮັບ.
ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າຂອງສະຫະກອນໄດ້ແຈກຢາຍຢູ່ໃນລະບົບຊຸບເປີມາເກັດ ແລະລະບົບຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສານ “ໄຂ່ມຸກບ້ານເກີດ” ຂອງສະຫະກອນຍັງໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນຜະລິດຕະພັນ OCOP 4 ດາວ.
ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານ
ຕາມຂະແໜງການທີ່ມີໜ້າທີ່ແລ້ວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນກະສິກຳໄດ້ແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານການພົວພັນຮ່ວມມືເປັນຢ່າງດີ, ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນໃນຂະບວນການຜະລິດ, ຜະລິດຕະພັນອຸປະໂພກ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ; ຕັ້ງໜ້າເຊື່ອມໂຍງກັບວິສາຫະກິດ, ບໍລິສັດໃນການສະໜອງ ແລະ ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ.
ສະຫະກອນສ້າງຕັ້ງໃໝ່ສ່ວນໃຫຍ່ດຳເນີນການບໍລິການກະສິກຳຮອບດ້ານ; ທີມງານຄຸ້ມຄອງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄວຫນຸ່ມແລະເຄື່ອນໄຫວ, ການບໍລິການມີຄວາມຫລາກຫລາຍ, ຮັກສາທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ດັ່ງນັ້ນການພັດທະນາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຄົງທີ່.
ພິເສດ, ສະຫະກອນຜະລິດເຂົ້າແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ພືດບາງຊະນິດບັນລຸໄດ້ຜົນຜະລິດ ແລະ ລາຄາຂາຍສູງ. ບາງສະຫະກອນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວິສາຫະກິດຊົມໃຊ້ເຂົ້າຂອງຊາວກະສິກອນ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ຊາວກະສິກອນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດຊົນນະບົດ.
ຄຽງຂ້າງບັນດາຂໍ້ດີ, ຍັງມີຫຼາຍສະຫະກອນທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານທຶນຮອນ, ຄວາມສາມາດດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ການດໍາເນີນງານ, ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ, ການປະດິດສ້າງທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊ້າ ເມື່ອທຽບໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ບໍ່ສາມາດຂະຫຍາຍຂະໜາດໄດ້, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າ, ຂະຫຍາຍການຜະລິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ບົດບາດຕົ້ນຕໍຂອງສະຫະກອນໃນການຈັດຕັ້ງການບໍລິການຂອງສະມາຊິກໃນບາງສະຫະກອນກະສິກໍາແມ່ນບໍ່ຈະແຈ້ງ.
ຈຳນວນສະຫະກອນກະສິກຳທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຈຳນວນສະຫະກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນຍັງຕ່ຳ; ຈຳນວນສະຫະກອນທີ່ມີບັນດາຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP ແມ່ນບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຍັງບໍ່ທັນປຸງແຕ່ງ; ການຮ່ວມມື ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຂອງສະຫະກອນໃນການຜະລິດຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນກະເສດກັບວິສາຫະກິດຍັງຊັກຊ້າ, ຂະໜາດນ້ອຍ, ບໍ່ຍືນຍົງ, ຕະຫຼາດການບໍລິໂພກຍັງຈຳກັດ...
ທ່ານ ຫງວຽນກວກຟຸກ, ຮອງຫົວໜ້າສະຫະພັນກຳມະບານແຂວງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນແຂວງ ຍາມໃດກໍ່ໄປຄຽງຄູ່ກັນ, ແນະນຳ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາສະຫະກອນສະມາຊິກໃນໄລຍະດຳເນີນງານ, ໜູນຊ່ວຍສະຫະກອນ ຄ່ອຍໆຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງສະຫະກອນ ກໍ່ຄືບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ.
ຊີ້ນຳໃຫ້ສະຫະກອນກວດກາຄືນ ແລະ ລົງທະບຽນລະຫັດເຂດການເຕີບໂຕ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້, ແລະ ຕິດຕາມແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ; ດ້ວຍເຫດນີ້, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ບັນດາສະຫະກອນຫັນການຄ້າຜະລິດຕະພັນກະເສດຢ່າງກ້າຫານໃນເວທີການຄ້າ e-commerce, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນສາມາດຊົມໃຊ້ໄດ້ຢ່າງສະດວກ ແລະ ລາຄາສູງ.
ສະຫະກອນກະສິກຳຜະລິດ, ປຸງແຕ່ງ, ຜະລິດຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບກວ່າ 50 ຊະນິດຈາກເຂົ້າ, ກຸ້ງ, ສິນໃນນ້ຳອື່ນໆ, ຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳຈາກວັດສະດຸກະສິກຳ (ໄມ້ໄຜ່, ຜັກບົ້ງ ແລະ ອື່ນໆ).
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: NGUYEN KHANG
ທີ່ມາ: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/nong-nghiep/202511/doi-moi-tu-duy-nang-tam-hop-tac-xa-nong-nghiep-6e606ab/







(0)