
ດ້ວຍຍອດເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາກວ່າ 4.000 ຕື້ດົ່ງ, ທະນາຄານຮ່ວມພັດທະນາສາຂາ ບັກນິງ ພວມຢັ້ງຢືນບົດບາດເປັນຈຸດໃຈກາງໃນການໜູນຊ່ວຍລະບົບ, ພິເສດແມ່ນຍົກສູງຄວາມສາມາດດຳເນີນງານຂອງກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນ.
ຈາກຮູບແບບການປ່ອຍເງິນກູ້ທີ່ສັງລວມເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, Co-opBank Bac Ninh ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍພື້ນຖານຄວາມປອດໄພສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງຮູບພາບຂອງທະນາຄານສະຫະກອນປະເພດໃໝ່ຄື: ວິຊາຊີບ, ຄຽງຄູ່ກັນ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າຂອງຊຸມຊົນ.
ຮັກສາຈັງຫວະການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ
ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim (ຕາແສງ Tien Du, ແຂວງ ບັກນິງ) ໄດ້ຜ່ານ 29 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ ແລະ ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນແຫຼ່ງເງິນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງບັນດາສະມາຊິກກວ່າ 1.000 ຄົນ. ປະຈຸບັນຍອດຈຳນວນທຶນລະດົມແມ່ນກວ່າ 200 ຕື້ດົ່ງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮ່ວາ, ປະທານຄະນະກຳມະການກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນຊຸມປີຕົ້ນ, ປະຊາຊົນຍັງມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ເຖິງແມ່ນບໍ່ເຊື່ອໃນຮູບແບບກອງທຶນສິນເຊື່ອ.

ພາຍຫຼັງແຂວງ ບັກນິງ ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ການຄຸ້ມຄອງກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນບາງຄັ້ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນຂອບເຂດການປະຕິບັດງານຊ້ອນແຝງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຊີ້ນຳວ່າ: ຮັກສາບັນດາເຂດພື້ນເມືອງຂອງແຕ່ລະກອງທຶນເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ.
ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຕາແສງ ໄຕງວຽນ, ມີກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນ 2 ແຫ່ງດຳເນີນຢູ່ເຂດດຽວກັນ (ຂອງເມືອງລິມ ແລະ ຕາແສງໂນ້ຍດື້ໃນອະດີດ). ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າຄຳແນະນຳການລວມຕົວ, ແຫຼ່ງທຶນຍັງຄົງຮັກສາຮູບແບບເກົ່າ, ສຸມໃສ່ຮັບໃຊ້ບັນດາເຂດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ດ້ວຍການຊີ້ນຳທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ລະບຽບການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ ແລະ Co-opBank, ການເຄື່ອນໄຫວລະດົມທຶນຍັງຄົງຕົວ, ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ແຕ່ປີ 2018 ຮອດປະຈຸບັນ, Co-opbank Bac Ninh ໄດ້ສົມທົບກັບທະນາຄານແຫ່ງລັດ ແຂວງ ບັກນິງ (ປະຈຸບັນແມ່ນທະນາຄານແຫ່ງລັດເຂດ 12) ໜູນຊ່ວຍກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນແຂວງ ງູໄທ; ມອບໝາຍໂດຍກົງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່, ການນຳຫຼາຍທ່ານເຂົ້າຮ່ວມ, ປະສານສົມທົບກັບທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບສະມາຊິກຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນແຂວງງູໄທໄດ້ຊຳລະເງິນຝາກປະຢັດທັງໝົດຂອງປະຊາຊົນທີ່ຝາກຢູ່ກອງທຶນ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮ່ວາແລ້ວ, ໃນໄລຍະດຳເນີນງານ, Co-opBank ບັກນິງ ຍາມໃດກໍ່ແມ່ນ “ໝໍຕຳແຍ” ໃນດ້ານທຶນຮອນ, ດຳເນີນງານ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນຢູ່ເຂດ. ໃນໄລຍະຕົ້ນ, ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim ມັກຈະຂາດທຶນແລະການກູ້ຢືມເງິນຈາກ Co-opbank.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເມື່ອລະດົມທຶນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ກອງທຶນໄດ້ກາຍເປັນຫົວໜ່ວຍທີ່ຝາກທຶນຄືນໃຫ້ທະນາຄານ Co-opBank ດ້ວຍຍອດຍອດຈຳນວນເງິນປົກກະຕິປະມານ 86 ຕື້ດົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, Co-opBank ຍັງໄດ້ມອບນະໂຍບາຍອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດຫຼາຍທຶນ, ຊ່ວຍຮັກສາລະດັບຕົ້ນທຶນໃຫ້ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານການເງິນ.
ໃນຕົວຈິງ, ວຽກງານຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງ Co-opBank ບັກນິງ ໃນ 30 ປີຜ່ານມາ ຍາມໃດກໍ່ແມ່ນ “ເສົາຄ້ຳ” ໃຫ້ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ບັນດາກອງທຶນອື່ນໆໃນຂົງເຂດພັດທະນາ.
ຕັ້ງແຕ່ຍຸກຕົ້ນໆ ເປັນຕົ້ນມາ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ກອງທຶນມີທຶນຮອນ ເພື່ອຮັບປະກັນການມີຢູ່ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ໃນສະພາບການທີ່ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຍັງບໍ່ເຂັ້ມແຂງ, ມາຮອດປັດຈຸບັນນີ້ ໄດ້ຮ່ວມກັນແກ້ໄຂບັນຫາເງິນຝາກຂອງປະຊາກອນເພີ່ມຂຶ້ນໄວກວ່າ ຄວາມໄວໃນການຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ແລະ ສູງກວ່າການລະດົມປະຊາກອນ.

ຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Co-opBank Bac Ninh, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຍອດເງິນຝາກຂອງກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນຢູ່ສາຂາໄດ້ບັນລຸກວ່າ 2.000 ຕື້ດົ່ງ. ນີ້ແມ່ນທັງຊັບພະຍາກອນສະຫງວນແລະສະພາບຄ່ອງທີ່ສໍາຄັນ "buffer", ຊ່ວຍໃຫ້ Co-opBank ປະຕິບັດພາລະບົດບາດຂອງຕົນເປັນ "ທະນາຄານຂອງກອງທຶນ".
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຜ່ານການປະຕິບັດບັນດາຜະລິດຕະພັນກູ້ຢືມລວມ, Co-opBank ບັກນິງ ກໍ່ໜູນຊ່ວຍບັນດາແຫຼ່ງທຶນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທຶນເກີນຂອບເຂດທີ່ອະນຸຍາດ, ຮັບໃຊ້ບັນດາໂຄງການດຳເນີນທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ ເສດຖະກິດ ຫຼັກແຫຼ່ງທ້ອງຖິ່ນໂດຍທາງອ້ອມ.
ຕົວຢ່າງຄືຢູ່ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງລິມ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນທັງໝົດ 15 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ທຶນຮອນປະມານ 23 ຕື້ດົ່ງ, ກອງທຶນສືບຕໍ່ຮັກສາອັດຕາສ່ວນຄວາມປອດໄພຂອງທຶນ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ປະຈຸບັນ, ວົງເງິນກູ້ຢືມບັນລຸສູງສຸດ 3 ຕື້ດົ່ງ/ເງິນກູ້, ໃນນັ້ນມີກໍລະນີຮ່ວມທຶນກັບ Co-opBank Bac Ninh ເຖິງ 8 ຕື້ດົ່ງ.
“Synergy ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ກອງທຶນແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຜ່ານການຜັນຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ, ພະນັກງານກອງທຶນສາມາດຮຽນຮູ້ ແລະ ປັບປຸງທັກສະການປະເມີນເງິນກູ້ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຶນ, ແລະ ອື່ນໆ, ການຊ່ວຍເຫຼືອທັງໝົດນີ້ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ກອງທຶນຫັນປ່ຽນຈາກສະຖາບັນສິນເຊື່ອແບບດັ້ງເດີມມາເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການເງິນທັນສະໄໝທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ”.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຍອດໜີ້ສິນຂອງທະນາຄານ Co-opBank ສາຂາ ບັກນິງ ບັນລຸປະມານ 4.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ 100 ຕື້ດົ່ງແມ່ນໃຫ້ແກ່ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນ. ຜູ້ອຳນວຍການ Co-opBank ສາຂາ ບັກນິງ ທ່ານ ຫງວຽນງອກແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ກ່ອນໜ້ານີ້, ມີຫຼາຍກອງທຶນຍັງລັງເລທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການສົມທົບ, ຍ້ອນມີຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນ ແລະ ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ.
ຄູ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນລະບົບກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນໂດຍຜ່ານລະບຽບການຂອງທຶນ, Co-opBank ຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງຕົນໃນການເປັນ "ຜະດຸງຄັນ" ໃນດ້ານການດໍາເນີນງານແລະເຕັກໂນໂລຊີ. ປະຈຸບັນ, ສາຂາໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບທະນາຄານເອເລັກໂຕຼນິກ CF-ebank ສຳລັບກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນ 21/23 ທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຈຸດທີ່ສົດໃສຂອງກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim ເມື່ອໄດ້ນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມ CF-eBank, ເປີດຫຼາຍກວ່າ 200 ບັນຊີຊໍາລະໃຫ້ລູກຄ້າ, ນໍາໃຊ້ການບໍລິການຕົວແທນການຈ່າຍເງິນ, ໂອນເງິນ, ຈ່າຍໃບບິນແລະອື່ນໆ, ຄ່ອຍໆນໍາເອົາຮູບແບບກອງທຶນສິນເຊື່ອໄດ້ໃກ້ຊິດກັບການບໍລິການທະນາຄານທີ່ທັນສະໄຫມ.
ທ່ານ ຫງວຽນຮືວຮ່ວາ, ປະທານຄະນະກຳມະການກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເມືອງ Lim ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງກວ່າ 2 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດໃນການດຳເນີນງານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ຈັນຍາບັນດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ຈິດໃຈປະຕິບັດຢ່າງສູງຂອງພະນັກງານກອງທຶນ.
ຜູ້ອຳນວຍການ Co-opBank ສາຂາ ບັກນິງ ຫງວຽນງອກແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ທະນາຄານ Co-opBank Bac Ninh ພວມຊຸກຍູ້ບັນດາທະນາຄານດີຈີຕອລໃຫ້ແກ່ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນ, ໃນນັ້ນມີການໂອນເງິນ, ການຊຳລະທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດ, ການເກັບກຳ ແລະ ຊຳລະ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ອັດຕາເງິນທຶນທີ່ນຳໃຊ້ຮູບແບບການເບີກຈ່າຍຜ່ານທາງການໂອນຍັງໜ້ອຍ, ແຕ່ພວມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ໃນປີ 2024 ດຽວນີ້, ຈຳນວນການໂອນເງິນຜ່ານລະບົບ CF-ebank ຈະບັນລຸ 6.970 ລາຍການ, ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການເຄື່ອນໄຫວບັນລຸເຖິງ 1.706 ຕື້ດົ່ງ. ການໂອນເງິນຂາເຂົ້າຈະບັນລຸ 33.225 ລາຍການ, ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າ 2.240 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 200% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023.
ທ່ານ ຫງວຽນງອກແທ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນວຽກງານຊໍາລະເງິນ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ກອງທຶນສິນເຊື່ອປະຊາຊົນເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການການເງິນທັນສະໄໝ”.

ນອກຈາກບົດບາດເປັນ “ເສົາຄໍ້າທີ່ປອດໄພ” ຂອງລະບົບກອງທຶນແລ້ວ, Co-opBank Bac Ninh ຍັງໜູນຊ່ວຍໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ສະດວກ.
ໜຶ່ງໃນບັນດາລູກຄ້າປະຈຳແມ່ນທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຢຸງ, ເຈົ້າຂອງສູນ ການສຶກສາ ແລະ ຄລີນິກຈິດຕະວິທະຍາພິເສດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວຕັ້ງແຕ່ປີ 2013. ສະຖານທີ່ຂອງນາງມີນັກຮຽນເກືອບ 500 ຄົນ, ຄູສອນ ແລະ ນັກຈິດຕະສາດ 100 ກວ່າຄົນ, ດ້ວຍລາຍຮັບປະມານ 1 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ເດືອນ.
ດ້ວຍຍອດເງິນກູ້ປະມານ 7 ຕື້ດົ່ງ, ເຖິງວ່ານາງຄິດວ່າວົງເງິນທີ່ໄດ້ຮັບບໍ່ພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການ ເນື່ອງຈາກຫົວໜ່ວຍນີ້ມີຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນເພື່ອຂະຫຍາຍຂະໜາດຂອງຕົນ, ນາງ ຢຸງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຕິດຢູ່ກັບ Co-opBank ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວົງເງິນກູ້ ຫຼື ອັດຕາດອກເບ້ຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າມາກັບຂ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າເຮັດຕົວຈິງ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ດີ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍສະເໝີ”.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ວູທິແທ່ງ (ຖະໜົນ ແທງບິ່ງ, ຕາແສງ ດົ່ງຫງວຽນ), ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫັດຖະກຳ ແທງແທ່ງ, ລູກຄ້າທີ່ຂຶ້ນກັບ Co-opBank Bac Ninh ເປັນເວລາ 8 ປີ ກໍ່ແບ່ງປັນວ່າ: ຍ້ອນການໜູນຊ່ວຍຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສິນເຊື່ອຢ່າງທັນການ ແລະ ວ່ອງໄວ, ນາງ ສາມາດກູ້ຢືມເງິນໄດ້ 1 ຕື້ດົ່ງເພື່ອຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄມ້, ບໍລິໂພກຢູ່ຕະຫຼາດໃນທົ່ວປະເທດ.
ສະນັ້ນ, ຈາກການປະຕິບັດຂອງແຂວງ ບັກນິງ, ເຫັນໄດ້ວ່າການສົມທົບທຶນ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນສອງເສົາຄ້ຳຂະໜາດຂອງຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງລະບົບທະນາຄານສະຫະກອນຫວຽດນາມ. ດ້ານໜຶ່ງເພີ່ມທະວີຄວາມປອດໄພດ້ານສິນເຊື່ອ, ອີກດ້ານໜຶ່ງເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ.
ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຂະໜາດທຶນ, ແຕ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງແນວຄິດ “ຮັດແໜ້ນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ພັດທະນາໄປຄຽງຄູ່ກັນ”, ເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສະຖາບັນສິນເຊື່ອຮາກຖານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “ແຂນຂາ” ຂອງທະນາຄານສະຫະກອນ, ເຊິ່ງການໄຫຼວຽນຂອງທຶນ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນໄປຄຽງຄູ່ກັນ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/dong-hanh-lan-toa-gia-tri-cong-dong-post919619.html






(0)