ລະບົບນິເວດ ແຟຊັ່ນ ແບບຍືນຍົງຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການບຳລຸງສ້າງດ້ວຍມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດໃຈສ້າງສັນຂອງຊຸມຊົນ.
ພູມສັນຖານສ້າງສັນກໍາລັງຫັນປ່ຽນ.
3 ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອໝູນໃຊ້ຄວາມຮູ້, ພອນສະຫວັນ, ແລະລັກສະນະວັດທະນະທຳ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງຄັ້ງທໍາອິດໃນ ບົດລາຍງານ Creative Nation ຂອງອົດສະຕາລີ ໃນປີ 1994 ແລະຕໍ່ມາໄດ້ຂະຫຍາຍໂດຍຜ່ານ ການລິເລີ່ມໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກໃນປີ 1997 .
ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດອັນສຳຄັນຂອງບຸກຄົນ ແລະ SMEs ທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງສ້າງສັນໃນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຜ່ານຊັບພະຍາກອນທາງປັນຍາ ແລະ ວັດທະນະທຳ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເສດຖະກິດປະດິດສ້າງກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ. ຄຳສັ່ງເລກທີ 30/CT-TTg ຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນ ຕີ ອອກໃນເດືອນສິງຫາ 2024, ບຸລິມະສິດການລົງທຶນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳເຊັ່ນ: ແຟຊັ່ນ, ຫັດຖະກຳ, ການອອກແບບ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນນະໂຍບາຍແລະການສື່ສານໃນປະຈຸບັນ, ສອງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາ" ແລະ "ອຸດສາຫະກໍາສ້າງສັນ" ມັກຈະສາມາດແລກປ່ຽນກັນໄດ້, ສ້າງຄວາມບໍ່ຊັດເຈນທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ.
ຫວຽດນາມ ມີບາງຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື: ງານວາງສະແດງແຟຊັນສາກົນ ຫວຽດນາມ (VIFW) ແລະ ງານວາງສະແດງ Vietnam Design Week (VDW), ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຂອງເອກະຊົນ ແລະ ຂາດການໜູນຊ່ວຍຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຈາກລັດ.
ຕົວແບບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເກົາຫລີໃຕ້ແລະຈີນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຊ່ອງຫວ່າງນີ້ຕື່ມອີກ. Seoul Fashion Week, ດ້ວຍການໜູນຫຼັງຂອງລັດຖະບານເມືອງ, ໄດ້ປະສົມປະສານເຄືອຂ່າຍການຄ້າ, ງານວາງສະແດງ, ແລະການສຶກສາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີເຊັ່ນ Seoul Collection ແລະ Fashion Fair.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ງານ Shanghai Fashion Week ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຮອບດ້ານຈາກກະຊວງການຄ້າຈີນຕັ້ງແຕ່ປີ 2001 ເປັນຕົ້ນມາ, ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງສັນແບບລວມສູນ.
ວິສາຫະກິດແຟຊັນຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະ ຂະຫນາດນ້ອຍຢູ່ຫວຽດນາມ ພວມສົມທົບກັບມໍລະດົກວັດທະນະທຳດ້ວຍນະວັດຕະກຳແບບຍືນຍົງ (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຮູບພາບ: Vietnam Design Research Studio)
ກົງກັນຂ້າມ, ບັນດາວິສາຫະກິດແຟຊັ່ນຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າມີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງແຮງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງຄົງສືບຕໍ່ຮັບມືກັບບັນດາສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນນະໂຍບາຍບໍ່ພຽງພໍ, ການລົງທຶນຂອງພາກລັດ, ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກສື່ມວນຊົນ.
ເຖິງວ່າມີຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປ SME ໄດ້ຈັດເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ແມ່ນກຳລັງທີ່ກວມເອົາປະມານ 80% ຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ, ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານກວ່າ 3 ລ້ານຄົນ.
ປົກກະຕິແລ້ວເຂົາເຈົ້າດຳເນີນທຸລະກິດເປັນຄອບຄົວ ຫຼືກຸ່ມນ້ອຍ, ໂດຍບໍ່ມີໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼືງົບປະມານການຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຂົາເຈົ້າພວມວາງພື້ນຖານໃຫ້ລະບົບນິເວດແຟຊັນແບບຍືນຍົງ ໄດ້ຝັງຮາກຖານເລິກເຊິ່ງໃນເອກະລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
SMEs ສົ່ງເສີມແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງແນວໃດ?
ການ ສຶກສາ ທີ່ດໍາເນີນໃນທ້າຍປີ 2024 ໂດຍຮອງສາດສະດາຈານ Donna Cleveland (ຫົວຫນ້າພະແນກ) ແລະຜູ້ສະຫມັກປະລິນຍາເອກ Lam Hong Lan (ອາຈານສອນຄົນອັບເດດ:) ຂອງໂຮງຮຽນການສື່ສານແລະການອອກແບບ, RMIT ຫວຽດນາມ, ໄດ້ເປີດເຜີຍຮູບພາບຂອງ SMEs ງຽບສ້າງສິ່ງທີ່ທີມງານຄົ້ນຄ້ວາເອີ້ນວ່າ "ວົງຂອງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ".
ໃນຂອບເຂດນີ້, 4 ເສົາຄ້ຳຄື: ເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ - ບໍ່ພຽງແຕ່ພັດທະນາຂະໜາດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມີການພົວພັນກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ຜ່ານການວິເຄາະ 5 ກໍລະນີສຶກສາຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ໃນນັ້ນມີບັນດາຍີ່ຫໍ້ຄື: ຫັດຖະກຳ Linht, Kilomet109, Moi Dien, KHAAR, ແລະ Dong Dong, ຄະນະວິໄຈໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SME ສາມາດຮັກສາການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຕິດພັນກັບຊຸມຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຍັງຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແບບຍືນຍົງ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ.
ຫັດຖະກຳ Linht ຮ່ວມມືກັບແມ່ຍິງຊາວເຜົ່າມົ້ງ ຢູ່ແຂວງ Sa Pa, ໃຊ້ຜ້າແສ່ວດ້ວຍມື, ຍ້ອມສີຄວັນເພື່ອສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ.
Môi Điên, ຍີ່ຫໍ້ກໍ່ຕັ້ງໂດຍນັກອອກແບບ Tom Trandt, ດຳເນີນທຸລະກິດແບບ “ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ” ແລະ ຮ່ວມມືກັບຊ່າງຕັດຫຍິບຜູ້ເຖົ້າຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ວິທີນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາອາຊີບຫັດຖະກຳແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະສາມາດປັບຕົວໄດ້.
ຮອງສາດສະດາຈານ Donna Cleveland (ຊ້າຍ) – ຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ທ່ານ ນາງ Lam Hong Lan – ປະລິນຍາເອກ ແລະ ອາຈານສອນວິຊາແຟຊັນ (ແຫຼ່ງຮູບ: RMIT)
ກິໂລແມັດ 109, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງນັກອອກແບບ ຖາວວູ, ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ 7 ຊຸມຊົນຫັດຖະກຳຊົນເຜົ່າໃນທົ່ວຫວຽດນາມ ເພື່ອຟື້ນຟູເຕັກນິກການຍ້ອມສີພື້ນເມືອງທີ່ຂາດຫາຍໄປ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກຢ່າງງ່າຍດາຍແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ພວມເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ແນວຄິດການອອກແບບວົງຈອນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມຍືນຍົງ.
KHAAR, ຍີ່ຫໍ້ໜຸ່ມທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ Kha Ngo, ໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອສ້າງການອອກແບບທີ່ບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກຜ້າທີ່ເຫຼືອ. ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຄ່ອຍໆສ້າງຊື່ຂອງຕົນໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາສາກົນເຊັ່ນ Vietnam Design Week, Elle Fashion Show, ແລະ Vogue Singapore.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ແຂວງ ດົ່ງຊວນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍ Anh Tran ແມ່ນຊ່ຽວຊານຜະລິດກະເປົ໋າຈາກຜ້າແພໂຄສະນາເກົ່າ ແລະ ເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳໃຊ້ດ້ວຍອຸດສາຫະກຳ. ປະມານ 80% ຂອງວັດຖຸຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນໄດ້ມາຈາກຟາມລ້ຽງສັດນ້ຳ ແລະ ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການສຶກສາຍັງຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານລະບົບທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດ SME ໃນຂະແໜງແຟຊັນຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າ.
ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງພະຍາຍາມຂະຫຍາຍຂະໜາດຍ້ອນຄວາມຈຳກັດດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ນະໂຍບາຍພາສີໃນປະຈຸບັນມັກຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼືແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.
Dòng Dòng ເຄີຍຖືກປັບໃໝຍ້ອນບໍ່ສະໜອງໃບແຈ້ງໜີ້ອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມຈາກຜູ້ສະໜອງວັດສະດຸທີ່ໃຊ້ແລ້ວ. ບັນດາຍີ່ຫໍ້ຄື Môi Điên ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາຢາກມີສະຖານທີ່ສາທາລະນະທີ່ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍເພື່ອວາງສະແດງສິນຄ້າ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດຕົວແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັບຕະຫຼາດສ້າງສັນຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ ຫຼື ສິງກະໂປ.
ຮູບແບບສັນຍາລັກຂອງການສະຫນັບສະຫນູນເຊັ່ນການຮັບຮູ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງເປັນຄຸນຄ່າຂອງຊາດ, ຍັງມີຈໍາກັດຫຼາຍ.
ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານສະເໜີການປະຕິຮູບດ້ານການສຶກສາ, ການສ້າງສະຖານທີ່ສາທາລະນະ, ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍພາສີອາກອນ. (ແຫຼ່ງຮູບພາບ: Vietnam Design Research Studio)
ຂໍ້ສະເຫນີແນະສໍາລັບການສ້າງເສດຖະກິດສ້າງສັນທີ່ສົດໃສ.
ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າພາກສະໜາມ ແລະ ກອບທິດສະດີຂອງ Prosperity Fashion, ຄະນະວິໄຈໄດ້ສະເໜີ 3 ທິດທາງນະໂຍບາຍຕົ້ນຕໍ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນ SMEs ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ:
1. ການປັບປຸງການສຶກສາແຟຊັ່ນ: ຫຼັກການຫຼັກຂອງແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງ, ການຜະລິດແບບບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະວິທີການອອກແບບຊຸມຊົນ ຕ້ອງໄດ້ລວມເຂົ້າກັບຫຼັກສູດແຟຊັນ ແລະ ການອອກແບບຢ່າງຈະແຈ້ງຫຼາຍຂຶ້ນ ທັງໃນລະດັບມັດທະຍົມ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລ.
2. ການລົງທຶນໃນພື້ນທີ່ສາທາລະນະ: ນີ້ເຮັດໃຫ້ SMEs ສາມາດສະແດງຜະລິດຕະພັນ, ສຶກສາຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດອື່ນໆ.
3. ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການເງິນ: ນີ້ລວມມີການເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການເກັບພາສີງ່າຍຂຶ້ນ, ການຮັບຮູ້ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະ ການສ້າງແຮງຈູງໃຈສະເພາະໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບ ຫຼື ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຄົນງານທ້ອງຖິ່ນ.
ດ້ວຍເງື່ອນໄຂທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ, SME ສາມາດປະກອບສ່ວນຢ່າງແທ້ຈິງໃນການສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດສ້າງສັນທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍເອກະລັກວັດທະນະທຳຂອງຫວຽດນາມ.
ພວກມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຂອງໂລກໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງ ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງຂອງກອງປະຊຸມຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ, ແລະນັກອອກແບບຫນຸ່ມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດແຟຊັ່ນໃຫມ່.
ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ການພັດທະນາບໍ່ໄດ້ຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມໄວຂອງການຜະລິດຫຼືຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ຖືກກໍານົດໂດຍຄວາມເລິກທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ຄວາມສາມັກຄີທາງສັງຄົມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສຶກສານີ້ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໃນ Fashion Highlight - ວາລະສານວິທະຍາສາດສາກົນທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການອອກແບບຄົນອັບເດດ:. ວາລະສານໄດ້ສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າການສ້າງຕັ້ງ, ການຜະລິດ, ແລະການສື່ສານຂອງຜະລິດຕະພັນຄົນອັບເດດ:, ຄຽງຄູ່ກັບດ້ານວັດທະນະທໍາ, ຄວາມງາມ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ອ່ານການສຶກສາເຕັມທີ່: https://doi.org/10.36253/fh-3101 .
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html






(0)