ລະບົບນິເວດ ແຟຊັນ ແບບຍືນຍົງຢູ່ຫວຽດນາມ, ບຳລຸງສ້າງດ້ວຍມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດໃຈປະດິດສ້າງຂອງຊຸມຊົນ
ຮູບພາບທີ່ສ້າງສັນແມ່ນມີການປ່ຽນແປງ
3 ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້, ພອນສະຫວັນ ແລະ ວັດທະນະທຳ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງຄັ້ງທໍາອິດໃນ ບົດລາຍງານ Creative Nation ຂອງອົດສະຕາລີ ໃນປີ 1994 ແລະຈາກນັ້ນໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໂດຍຜ່ານ ການລິເລີ່ມໃນປະເທດອັງກິດໃນປີ 1997 .
ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງບຸກຄົນ ແລະ SMEs ທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງສ້າງສັນໃນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດໂດຍຜ່ານແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທາງປັນຍາ ແລະ ວັດທະນະທໍາ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເສດຖະກິດປະດິດສ້າງພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງ. ຄຳສັ່ງເລກທີ 30/CT-TTg ຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນ ຕີ ອອກໃນເດືອນສິງຫາ 2024, ບຸລິມະສິດການລົງທຶນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນແຟຊັ່ນ, ຫັດຖະກຳ ແລະ ການອອກແບບ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນນະໂຍບາຍແລະການສື່ສານໃນປະຈຸບັນ, ສອງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາ" ແລະ "ອຸດສາຫະກໍາສ້າງສັນ" ມັກຈະແລກປ່ຽນກັນ, ສ້າງຄວາມບໍ່ຊັດເຈນທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂາດຄວາມຊັດເຈນໃນທິດທາງຍຸດທະສາດ.
ຫວຽດນາມ ມີບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື Vietnam International Fashion Week (VIFW) ຫຼື Vietnam Design Week (VDW), ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄຸ້ມຄອງໂດຍພາກເອກະຊົນ ແລະ ຂາດການສະໜັບສະໜູນດ້ານຍຸດທະສາດ, ໄລຍະຍາວຈາກລັດ.
ຕົວແບບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເກົາຫຼີໃຕ້ແລະຈີນເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ. Seoul Fashion Week, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກລັດຖະບານເມືອງ, ປະສົມປະສານການຄ້າ, ງານວາງສະແດງແລະການສຶກສາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີເຊັ່ນ: Seoul Collection ແລະ Fashion Fair.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ງານ Shanghai Fashion Week ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກກະຊວງການຄ້າຈີນຕັ້ງແຕ່ປີ 2001, ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງສັນຢ່າງຮອບດ້ານ.
ວິສາຫະກິດແຟຊັນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຈຸລະພາກຢູ່ຫວຽດນາມ ພວມສົມທົບກັບມໍລະດົກວັດທະນະທຳດ້ວຍນະວັດຕະກຳແບບຍືນຍົງ (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຮູບພາບ: Vietnam Design Research Studio)
ກົງກັນຂ້າມ, ບັນດາວິສາຫະກິດແຟຊັ່ນຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າມີຂະໜາດນ້ອຍແຕ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງແຮງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງຈະສືບຕໍ່ຮັບມືກັບບັນດາສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນນະໂຍບາຍບໍ່ພຽງພໍ, ການລົງທຶນຂອງພາກລັດ, ການຮັບຮູ້ຂອງສື່ມວນຊົນ.
ເຖິງວ່າມີຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດ SME ໄດ້ຖືກຈັດເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ - ເປັນກຳລັງແຮງທີ່ກວມເອົາປະມານ 80% ຈຳນວນວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານກ່ວາ 3 ລ້ານຄົນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະດໍາເນີນການເປັນຄອບຄົວຫຼືກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂດຍບໍ່ມີໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືງົບປະມານການຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ. ແຕ່ເຂົາເຈົ້າພວມວາງພື້ນຖານໃຫ້ລະບົບນິເວດແຟຊັນທີ່ຍືນຍົງດ້ວຍເອກະລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
SMEs ສົ່ງເສີມແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງແນວໃດ
ການ ສຶກສາ ທີ່ດໍາເນີນໃນທ້າຍປີ 2024 ໂດຍຮອງສາດສະດາຈານ Donna Cleveland (ຫົວໜ້າພາກວິຊາ) ແລະນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ Lam Hong Lan (ອາຈານສອນວິຊາແຟຊັນ) ຈາກໂຮງຮຽນການສື່ສານ ແລະການອອກແບບ, RMIT ຫວຽດນາມ, ໄດ້ເປີດເຜີຍຮູບພາບຂອງ SMEs ງຽບໆ ສ້າງສິ່ງທີ່ທີມງານຄົ້ນຄວ້າເອີ້ນວ່າ "ວົງການຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ".
ໃນນັ້ນ, 4 ເສົາຄໍ້າຄື: ເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມ ບໍ່ພຽງແຕ່ພັດທະນາໄປຄຽງຄູ່ກັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕິດພັນກັນ ແລະ ເລິກເຊິ່ງອີກດ້ວຍ.
ຜ່ານການວິເຄາະ 5 ກໍລະນີທຳມະດາຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ໃນນັ້ນມີບັນດາຍີ່ຫໍ້ຄື: ຫັດຖະກຳ Linht, Kilomet109, Moi Dien, KHAAR ແລະ Dong Dong, ຄະນະວິໄຈສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SME ສາມາດຮັກສາການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບປະຊາຄົມ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແບບຍືນຍົງ ແລະ ເອກະລັກວັດທະນະທຳ.
ຫັດຖະກຳ Linht ຮ່ວມມືກັບແມ່ຍິງຊາວເຜົ່າມົ້ງ ຢູ່ແຂວງ Sa Pa ດ້ວຍການຜະລິດດ້ວຍມື, ຍ້ອມສີຄວັນເພື່ອສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
Crazy Moi, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍນັກອອກແບບ Tom Trandt, ປະຕິບັດຕົວແບບ “ສູນເສຍສິ່ງເສດເຫຼືອ” ແລະ ຮ່ວມມືກັບຊ່າງຕັດຫຍິບຜູ້ອາວຸໂສໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ວິທີນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາອາຊີບຫັດຖະກຳແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້.
ຮອງສາດສະດາຈານ Donna Cleveland (ຊ້າຍ) – ຄະນະບໍດີ ແລະ ທ່ານນາງ Lam Hong Lan – ນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ ແລະອາຈານສອນວິຊາແຟຊັນ (ແຫຼ່ງຮູບ: RMIT)
Kilomet109, ນຳພາໂດຍນັກອອກແບບ Thao Vu, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ 7 ຊຸມຊົນຫັດຖະກຳບັນດາເຜົ່າໃນທົ່ວປະເທດ ຫວຽດນາມ ເພື່ອຟື້ນຟູບັນດາເຕັກນິກການຍ້ອມສີພື້ນເມືອງ ແລະ ຖັກແສ່ວ.
ໂດຍບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ຍັງຕັ້ງໜ້າເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ແນວຄິດການອອກແບບວົງຈອນເພື່ອປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງ.
KHAAR, ຍີ່ຫໍ້ໜຸ່ມທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ Kha Ngo, ໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອສ້າງການຕັດສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກຜ້າທີ່ເຫຼືອ. ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຄ່ອຍໆຢືນຢັນຊື່ຂອງຕົນໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາສາກົນເຊັ່ນ: Vietnam Design Week, Elle Fashion Show ແລະ Vogue Singapore.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ແຂວງ ດົ່ງຊວນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍ Anh Tran ແມ່ນຊ່ຽວຊານຜະລິດກະເປົ໋າຈາກຜ້າແພໂຄສະນາເກົ່າ ແລະ ເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳໃຊ້ດ້ວຍອຸດສາຫະກຳ. ປະມານ 80% ຂອງວັດສະດຸຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເກັບມາຈາກຟາມລ້ຽງປາ ແລະຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການສຶກສາຍັງຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານລະບົບທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດ SME ໃນຂະແໜງແຟຊັນຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າ.
ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຂະຫຍາຍຂະໜາດ ເນື່ອງຈາກມີຂໍ້ຈຳກັດດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ນະໂຍບາຍພາສີໃນປະຈຸບັນມັກຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼືແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.
Dòng Dòng ໄດ້ຖືກປັບໃໝຍ້ອນບໍ່ສະໜອງໃບແຈ້ງໜີ້ອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມຈາກຜູ້ສະໜອງວັດສະດຸທີ່ໃຊ້ແລ້ວ. ບັນດາຍີ່ຫໍ້ຄື Moi Dien ໄດ້ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາຢາກມີສະຖານທີ່ສາທາລະນະທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເພື່ອວາງສະແດງສິນຄ້າ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນມີຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັບຕະຫຼາດສ້າງສັນຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ ຫຼື ສິງກະໂປ ຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ຮູບແບບສັນຍາລັກຂອງການສະຫນັບສະຫນູນເຊັ່ນການຮັບຮູ້ຂອງການສ້າງສັນຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງເປັນຄຸນຄ່າຂອງຊາດ, ຍັງມີຈໍາກັດຫຼາຍ.
ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານສະເໜີປະຕິຮູບການສຶກສາ, ກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ສາທາລະນະ ແລະ ປັບປຸງນະໂຍບາຍພາສີໃຫ້ງ່າຍຂຶ້ນ (ຮູບພາບ: Vietnam Design Research Studio)
ຂໍ້ສະເຫນີແນະສໍາລັບການສ້າງເສດຖະກິດສ້າງສັນທີ່ສົດໃສ
ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າພາກສະໜາມ ແລະ ກອບທິດສະດີຂອງ Prosperity Fashion, ຄະນະວິໄຈໄດ້ສະເໜີ 3 ທິດທາງນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນ SMEs ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ:
1. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການສຶກສາແຟຊັ່ນ: ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງ, ການຜະລິດແບບບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການອອກແບບຊຸມຊົນຕ້ອງປະສົມປະສານໃຫ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຫຼັກສູດແຟຊັນ ແລະ ການອອກແບບທັງໃນລະດັບມັດທະຍົມ ແລະ ຊັ້ນມັດທະຍົມ.
2. ການລົງທຶນໃນພື້ນທີ່ສາທາລະນະ: ນີ້ເຮັດໃຫ້ SMEs ສາມາດສະແດງຜະລິດຕະພັນ, ສຶກສາອົບຮົມຜູ້ບໍລິໂພກແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດອື່ນໆ.
3. ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການເງິນ: ລວມທັງການເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການເກັບພາສີງ່າຍຂຶ້ນ, ການຮັບຮູ້ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ສະໜອງສິ່ງຈູງໃຈສະເພາະໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບ ຫຼື ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຄົນງານທ້ອງຖິ່ນ.
ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບເງື່ອນໄຂ ແລະ ບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍທີ່ເໝາະສົມ, SME ສາມາດປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ດ້ວຍເອກະລັກວັດທະນະທຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ຫວຽດນາມ.
ເຂົາເຈົ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງຂອງໂລກໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງ ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງຂອງກອງປະຊຸມຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ ແລະນັກອອກແບບໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດແຟຊັ່ນໃໝ່.
ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ການພັດທະນາບໍ່ໄດ້ຖືກວັດແທກດ້ວຍຄວາມໄວການຜະລິດ ຫຼື ຂະໜາດຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ໄດ້ກຳນົດໂດຍຄວາມເລິກເຊິ່ງວັດທະນະທຳ, ຄວາມສາມັກຄີສັງຄົມ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສຶກສານີ້ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໃນ Fashion Highlight - ວາລະສານວິທະຍາສາດສາກົນທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການອອກແບບຄົນອັບເດດ:. ວາລະສານໄດ້ສຸມໃສ່ຂະບວນການສ້າງ, ການຜະລິດແລະການສື່ສານຜະລິດຕະພັນຄົນອັບເດດ:, ຄຽງຄູ່ກັບດ້ານວັດທະນະທໍາ, ຄວາມງາມແລະເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ອ່ານການສຶກສາເຕັມທີ່: https://doi.org/10.36253/fh-3101 .
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html
(0)