ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ສອງຝ່າຍໄດ້ນຳໃຊ້ຮູບແບບການແລກປ່ຽນປະສົບການທີ່ມີການພົວພັນ, ສົມທົບກັນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວຈິງ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮູ້ຈັກ, ສົນທະນາ ແລະ ເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ.
ງານມະໂຫລານໄດ້ເຕົ້າໂຮມພະນັກງານ FPT 100 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານ ການບິນ ຫວຽດນາມ ໃນອາຍຸ 24-35 ປີ ຢູ່ວິທະຍາເຂດ Hola Park, ນະຄອນ Hoa Lac. ໃນໂຄງການ, ຊາວຫນຸ່ມໄດ້ປະສົບການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ MAYBE ພັດທະນາໂດຍ FPT ໂດຍສະເພາະສໍາລັບເຫດການ, ສະຫນັບສະຫນູນການໂຕ້ຕອບໃນຮູບແບບຂອງຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ເປີດ. ກິດຈະກໍາປະສົບການກາງແຈ້ງ, ສະຖານີປະຕິສໍາພັນທາງດ້ານອາລົມແລະໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຕອນທ້າຍໄດ້ສ້າງການເດີນທາງໃຫມ່, ໃກ້ຊິດແລະເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍກ່ວາຮູບແບບຂອງການແລກປ່ຽນແບບດັ້ງເດີມ.

MAYBE ແມ່ນບາດກ້າວເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງFPT ແລະ Vietnam Airlines ຈາກເຕັກໂນໂລຊີເຖິງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ສອງຝ່າຍໄດ້ສົມທົບກັນຫຼາຍໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ບັນດາໂຄງການຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ. MAYBE ຍັງສືບຕໍ່ພິຈາລະນາເປັນການທົດລອງປະຕິບັດໃນການເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດ, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນປັດໃຈສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການປະສານງານໃນໂຄງການ, ກິດຈະກໍາຮ່ວມກັນແລະໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫຼາຍລະບົບນິເວດ.
ທ່ານປະທານ FPT Truong Gia Binh ແບ່ງປັນວ່າ FPT ແລະ Vietnam Airlines ໄດ້ມີການພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ມີຄວາມຮັກແພງນັບແຕ່ຊຸມປີ 1990, ເມື່ອ FPT ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ດ້ວຍຄວາມສະໜິດສະໜົມນັ້ນ, FPT ກໍ່ຢາກໃຫ້ສອງຄອບຄົວ “ແຕ່ງງານ”. ໂຄງການ MAYBE ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງ FPT ແລະຄູ່ຮ່ວມງານມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຊອກຫາຄວາມສາມັກຄີ, ການແບ່ງປັນ ແລະຄວາມສຸກ.
ເພື່ອພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແບບຍືນຍົງ, FPT ຍາມໃດກໍ່ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ “ບ້ານລວມ” ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງຫຼາຍລຸ້ນຄົນ, ປະເທດຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າ. ອົດທົນຕໍ່ການເດີນທາງກາຍເປັນ “ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ”, FPT ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮຽນຮູ້, ພັດທະນາຕົນເອງ, ພັດທະນາອາຊີບໄລຍະຍາວ ແລະ ມີຊີວິດທີ່ມີຄວາມສຸກ “ເຕັມໄປດ້ວຍວັດຖຸ, ອຸດົມສົມບູນດ້ວຍຈິດໃຈ” ໂດຍຜ່ານບັນດາໂຄງການ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນ: “ຕັ້ງຖິ່ນຖານ ແລະ ເຮັດວຽກ - ໝັ້ນໝາຍໄລຍະຍາວ” ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນພະນັກງານໃນການຊື້ເຮືອນ ແລະ ລົດ; ແຜນງານ ແລະ ນະໂຍບາຍຕໍ່ຍາດພີ່ນ້ອງຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະ ແມ່ນສຸມໃສ່ກຸ່ມ FPT ຂະໜາດນ້ອຍ; ວັນພໍ່ແມ່...
ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບ, ຮັບຮູ້ ແລະ ມີກາລະໂອກາດພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ໃນທິດທາງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ສາຍການບິນໄດ້ກໍານົດວ່າຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມາຈາກຄວາມສາມັກຄີແລະການຮ່ວມມືຂອງບຸກຄົນ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດການບິນ ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍກິດຈະກຳເພື່ອແນໃສ່ໃຫ້ພະນັກງານ, ນັບແຕ່ບັນດາໂຄງການບຳລຸງສ້າງຄວາມສາມາດ, ການສົນທະນາພາຍໃນ ເຖິງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ ແລະ ການຮ່ວມມືລວມ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ປະກອບສ່ວນຮັກສາເອກະລັກຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການເຮັດວຽກ.
ປະຕິບັດຕາມທິດທາງດຽວກັນ, MAYBE ຖືວ່າເປັນວິທີການໃຫມ່ເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທີມງານຫນຸ່ມຂອງທັງສອງທຸລະກິດສາມາດພົວພັນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການປະສານງານການເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ເຫດການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງສາຍການບິນ ຫວຽດນາມ ໃນການສືບຕໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດທີ່ມີມະນຸດສະທຳ, ທັນສະໄໝ ແລະ ສະໜິດສະໜົມ.
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221










(0)