ເຂົ້າຫວຽດນາມ: ຫັນຈາກປະລິມານໄປສູ່ຄຸນນະພາບ

ບັນຫາສຳຄັນແມ່ນຫັນຈຸດສຸມຍຸດທະສາດຈາກ “ຜົນຜະລິດ” ໄປເປັນ “ຄຸນຄ່າ” ເພື່ອຮັກສາຕະຫຼາດ, ສ້າງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງແບບຍືນຍົງ ແລະ ຍົກສູງຊື່ສຽງແຫ່ງຊາດ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສົມທົບກັນຈາກນະໂຍບາຍຄຸ້ມຄອງ, ວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດເຖິງການກະທຳສະເພາະຂອງຊາວກະສິກອນ ຫວຽດນາມ ນັບລ້ານຄົນ.

ຄວາມກົດດັນຂອງໂລກແລະການຕອບໂຕ້ ຂອງລັດຖະບານ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຕະຫຼາດເຂົ້າສາກົນໄດ້ເຫັນການຜັນແປຢ່າງແຂງແຮງ, ໂດຍບັນດາປະເທດນຳເຂົ້າຕົ້ນຕໍໄດ້ໂຈະ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນການຊື້, ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຫວຽດນາມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແທນທີ່ຈະເກີດຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນຖືທ່າທີຕັ້ງໜ້າ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່.

ສັນຍານຈາກຕະຫຼາດ ໂລກ , ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍ, ແມ່ນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເວລາເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການເຂົ້າຫວຽດນາມ ຫັນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍເປັນກາລະໂອກາດ, ປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອບັນລຸລະດັບສູງໃໝ່.

ອີງຕາມນັກຊ່ຽວຊານ ເສດຖະກິດ , ຄວາມເປັນຈິງໄດ້ພິສູດຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການ proactivity. ຟີລິບປິນ - ເປັນໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດນຳເຂົ້າເຂົ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ປະກາດໂຈະການນຳເຂົ້າເຂົ້າສານເປັນເວລາ 60 ວັນແຕ່ຕົ້ນເດືອນກັນຍາ 2025 ເພື່ອສະຖຽນລະພາບລາຄາເຂົ້າພາຍໃນປະເທດ ແລະ ປົກປ້ອງຊາວກະສິກອນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອິນໂດເນເຊຍຍັງປະກາດແຜນການທີ່ຈະຫຼຸດຫຼືຢຸດການນຳເຂົ້າເຂົ້າສານຢ່າງໄວໃນບາງໄລຍະເພື່ອເພີ່ມການສະໜອງພາຍໃນປະເທດ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການເພິ່ງພາອາໄສຫຼາຍເກີນໄປຢູ່ບາງຕະຫຼາດແມ່ນຄວາມສ່ຽງດ້ານຍຸດທະສາດ, ບັງຄັບໃຫ້ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປັບປຸງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຫັນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ປັບປຸງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງຫຼັກໝັ້ນ.

Gạo Việt: Chuyển mình từ lượng sang chất - Ảnh 1.

ໂດຍປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນດັ່ງກ່າວ, ລັດຖະບານ ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Minh Chinh ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງຢ່າງເດັດດ່ຽວ. ຖະແຫຼງການຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ສະບັບເລກທີ 160/CD-TTg, ລົງວັນທີ 9 ກັນຍາ 2025 ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ ເພື່ອສົ່ງເສີມການຜະລິດ, ສົ່ງອອກ ແລະ ຮັກສາຕະຫຼາດເຂົ້າສານ, ສະບັບເລກທີ 7142/CD-BCT, ລົງວັນທີ 20 ກັນຍາ 2025 ຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ໄດ້ວາງທິດທາງແຜນການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວລວມ. ການຈັດສົ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຕອບໂຕ້ທັນທີ, ແຕ່ຍັງເປັນທິດທາງການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ: ຈາກການຟື້ນຟູລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ສະຖຽນລະພາບການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາໄດ້ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ບັນດາອົງການນະໂຍບາຍທີ່ສົມບູນເພື່ອກໍ່ສ້າງເຂດປູກເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງພິເສດ, ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາແນວພັນເຂົ້າເໝາະສົມກັບຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, ພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າແຫ່ງຊາດ “ເຂົ້າຫວຽດນາມ”. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການຈະຍູ້ແຮງຄວາມມານະພະຍາຍາມເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາບັນດາການຊຸກຍູ້ FTA, ເຈລະຈາຂະຫຍາຍໂຄຕາເຂົ້າຫອມຂອງ EU ແລະ ອັງກິດ ແລະ ຊີ້ນຳລະບົບຫ້ອງການການຄ້າຫວຽດນາມ ປະຕິບັດບັນດາການຜັນແປຂອງນະໂຍບາຍນຳເຂົ້າຢ່າງໃກ້ຊິດ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າຈະກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບຊາດ, ການຜັນຂະຫຍາຍດຳລັດສະບັບໃໝ່ເພື່ອປ່ຽນໃໝ່ບັນດາລະບຽບການເກົ່າກ່ຽວກັບການສົ່ງອອກເຂົ້າກໍ່ຈະໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດ.

Gạo Việt: Chuyển mình từ lượng sang chất - Ảnh 2.

ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າພວມກວດກາຄືນແຕ່ລະ FTA ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຈລະຈາສອງຝ່າຍ, ເປີດປະຕູໃຫ້ເຂົ້າສານຫອມພິເສດຂອງຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສູງ. ເປົ້າໝາຍສູງສຸດແມ່ນຫຼີກລ້ຽງການເພິ່ງພາອາໄສຕະຫຼາດດຽວ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າການສົ່ງອອກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດພາຍໃນຍັງໄດ້ຮັບການຮັດກຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ມີຂໍ້ກໍານົດເພື່ອສະກັດກັ້ນການຂຶ້ນລາຄາ, ການສໍ້ໂກງການຄ້າ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດເກັບມ້ຽນຕາມສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂ synchronous ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຮັກສາຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດເພື່ອຄົ້ນຫາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງໃຫມ່ເຊັ່ນ: ອາຟຣິກາ, ຕາເວັນອອກກາງ, ອາຊີໃຕ້, ອາເມລິກາເຫນືອແລະ EU - ພາກພື້ນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການອາຫານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ສາມເສົາຄ້ຳຂອງການວາງຕຳແໜ່ງເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍເຂົ້າຫວຽດນາມ

ໃນສະພາບທີ່ຕະຫຼາດສາກົນນັບມື້ນັບເພີ່ມທະວີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບມາດຕະຖານ, ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຍຸດທະສາດຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແມ່ນເສັ້ນທາງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ຍືນຍົງ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງນີ້ແມ່ນແນໃສ່ສາມເສົາຄ້ຳ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກກະສິກອນເຖິງຕາຕະລາງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວກະສິກອນ ແລະ ສະຫະກອນຫັນໄປສູ່ການປູກຝັງຕາມລະບຽບ, ປະຕິບັດມາດຕະຖານກະສິກຳທີ່ດີຢ່າງເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: VietGAP/GlobalGAP ເພື່ອສ້າງແນວພັນເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາແນວພັນໃໝ່ ແລະ ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການເກັບຮັກສາຫຼັງການເກັບກ່ຽວ, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.

ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນ ແລະການຕິດຕາມບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈຕັດສິນເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດທີ່ຕ້ອງການ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງລະຫັດ traceability ແລະບັນທຶກອີເລັກໂທຣນິກສໍາລັບການຂົນສົ່ງແຕ່ລະຄົນ, ຄຽງຄູ່ກັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດຈາກວັດສະດຸປ້ອນກັບຫຼັງການເກັບກ່ຽວ, ຈະເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການເຂົ້າຫວຽດນາມ ສວຍໃຊ້ທ່າອ່ຽງຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນທົ່ວໂລກ, ເຖິງແມ່ນຄົ້ນຄ້ວາຮູບແບບ tokenization ຊັບສິນຕົວຈິງ (RWA) - ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນຂົງເຂດ blockchain - ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຂໍ້ມູນມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່.

ນອກນີ້, ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າຫວຽດນາມສາມາດກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຕົນແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສອບຄຸນນະພາບມາດຕະຖານ, ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງແລະການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບອົງການກວດກາເອກະລາດ. ນີ້ແມ່ນ “ປີ້” ເພື່ອເຂົ້າຫວຽດນາມ ຍາດແຍ່ງບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສຸດຄື EU, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອາເມລິກາ. ໂທລະເລກຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ໄດ້ຊີ້ນຳການພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍການຜະລິດເຂົ້າສານແຫ່ງຊາດ “ເຂົ້າຫວຽດນາມ” ໃຫ້ກາຍເປັນວຽກງານຍຸດທະສາດ, ເຊິ່ງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕ້ອງຍູ້ແຮງການສົ່ງອອກເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເພື່ອຮັກສາທີ່ຕັ້ງຂອງຫວຽດນາມ.

Gạo Việt: Chuyển mình từ lượng sang chất - Ảnh 3. — ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຊີປຸງແຕ່ງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ.

ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຢຸງ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຂາເຂົ້າຂາອອກຂອງຫວຽດນາມ (ແຄ໋ງຮ່ວາ) ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຕົວຈິງວ່າ: “ຕົ້ນທຶນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສູງ ແລະລະບົບການຕິດຕາມສາມາດມີລາຄາແພງ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຂາຍສິນຄ້າໄດ້ລາຄາດີຂຶ້ນ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຊາວກະສິກອນຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ສະໜອງແນວພັນ, ການບໍລິໂພກ, ຄຸນນະພາບ, ການຜະລິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ.

ພິເສດ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນແມ້ງຟອງ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການສົ່ງອອກເຂົ້າແບບຍືນຍົງຕ້ອງມີການຮ່ວມມືຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງລັດ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອສາມເສົາຄ້ຳນີ້ເປັນເອກະພາບກັນຈຶ່ງສາມາດສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ລັດຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງກອບນະໂຍບາຍສົ່ງອອກ, ສ້າງກົນໄກໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຫັນປ່ຽນ (ຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການຄ້າ, ການຄືນເງິນອາກອນດ່ວນ ເພື່ອປອດທຶນຮອນ, ໜູນຊ່ວຍດ້ານເຕັກນິກ), ຕິດຕາມຕະຫຼາດພາຍໃນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງການຂຶ້ນລາຄາ, ປົກປ້ອງສິດຊາວກະສິກອນ. ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຕັ້ງໜ້າລົງທຶນເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຊີປຸງແຕ່ງທີ່ທັນສະໄໝ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ເຊັນສັນຍາຍາວນານກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ດຳເນີນການເກັບຮັກສາຊົ່ວຄາວຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດ, ຕັ້ງໜ້າຊອກຫາ ແລະ ຫັນຕະຫຼາດສົ່ງອອກຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຊາວກະສິກອນ ແລະ ສະຫະກອນຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດການຜະລິດ, ຫັນຈາກຜົນຜະລິດທີ່ບໍລິສຸດໄປສູ່ການຜະລິດກະສິກໍາມາດຕະຖານ, ນໍາໃຊ້ການຕິດຕາມ, ການເພີ່ມມູນຄ່າຕໍ່ກິໂລກໍາໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທຸລະກິດ.

ຖ້າ ຫວຽດນາມ ສົມທົບກັນປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ຈາກທົ່ງນາເຖິງຊັ້ນວາງ” - ໂປ່ງໃສ, ມີຍີ່ຫໍ້ ແລະ ບັນລຸມາດຖານສາກົນ - ເຂົ້າສານ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຮັກສາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຈະເປີດກວ້າງບັນດາຊ່ອງທາງທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຊື່ສິນຄ້າກະສິກຳແຫ່ງຊາດຢູ່ໃນແຜນທີ່ສິນຄ້າໂລກ, ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງອັນແຂງແຮງໃນຕ່ອງໂສ້ສະບຽງອາຫານໂລກ./.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/gao-viet-chuyen-minh-tu-luong-sang-chat-100251004183937215.htm