ເຂົ້າຫວຽດນາມສາມາດຮັກສາຖານະເປັນປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງໂລກໄດ້ດົນປານໃດ?

ຫວຽດນາມ ລື່ນກາຍໄທໃນວົງເງິນສົ່ງອອກເຂົ້າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກ, ແຕ່ຜົນຂອງການລົງທຶນໃນທົດສະວັດຂອງແນວພັນ, ເຕັກໂນໂລຢີປຸງແຕ່ງ ແລະຍຸດທະສາດຕະຫຼາດ.

Báo Lào Cai•15/08/2025

ໝາກຜົນນີ້ນັບມື້ນັບສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນຈາກ “ການສົ່ງອອກຂະໜາດໃຫຍ່” ໄປເປັນ “ການສົ່ງອອກທີ່ມີຄຸນຄ່າ”, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອຮັກສາທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນ, ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຫວຽດນາມ ຍັງຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂບາງຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ບັນລຸມາດຖານຄຸນນະພາບສູງທີ່ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ຄວາມອີ່ມໜຳສຳລານຊັກຊ້າລົງ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ສະມາຄົມຜູ້ສົ່ງອອກເຂົ້າໄທກ່າວວ່າ, ຫວຽດນາມໄດ້ລື່ນກາຍໄທກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າໃຫຍ່ອັນດັບສອງ ຂອງໂລກ ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້.

ຄວາມໄດ້ປຽບແມ່ນສະສົມ, ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນເລືອດຕັນໃນຂອງໂຊກ.

ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ຫວຽດນາມ ໄດ້ສົ່ງອອກເຂົ້າສານປະມານ 4,72 ລ້ານໂຕນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ລື່ນກາຍໄທ 3,73 ລ້ານໂຕນ (ຫຼຸດລົງ 27,3%) ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຢືນອັນດັບທີ 2 ໃນທົ່ວໂລກຊົ່ວຄາວ, ຖັດຈາກອິນເດຍ ເຊິ່ງຂາຍໄດ້ 11,68 ລ້ານໂຕນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 36,5% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ເດືອນກໍລະກົດ, ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ເພີ່ມວົງເງິນສົ່ງອອກໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີໃຫ້ໄດ້ 5,5 ລ້ານໂຕນ, ສ້າງລາຍຮັບ 2,81 ຕື້ USD. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມູນຄ່ານີ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 16% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກົດດັນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບລາຄາຂາຍເຖິງແມ່ນວ່າປະລິມານເພີ່ມຂຶ້ນ.

So sánh xuất khẩu gạo Việt Nam và Thái Lan — ປຽບທຽບການສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ ແລະໄທ

ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປ່ຽນທ່າທີກັບໄທແມ່ນສອງທ່າອ່ຽງທີ່ຂະໜານກັນ. ດ້ານໜຶ່ງ, ການສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງໄທໄດ້ຫຼຸດລົງ, ຍ້ອນວ່າປະເທດຕົນເອງໄດ້ຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼອດປີຈະບັນລຸພຽງແຕ່ 7,5 ລ້ານໂຕນ, ຕໍ່າກວ່າ 9,94 ລ້ານໂຕນໃນປີ 2024 ຫຼາຍ. ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນມາຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງການຄ້າກັບສະຫະລັດ, ເມື່ອວໍຊິງຕັນຂູ່ວ່າຈະເກັບພາສີ 36% ຕໍ່ເຂົ້າໄທ, ຊຸກຍູ້ລາຄາຂາຍຈາກປະມານ 1,000-100,000 ໂດລາ. USD/ໂຕນ. ລາຄາທີ່ສູງໄດ້ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນຫັນໄປຫາແຫຼ່ງກຳລັງແຂ່ງຂັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໃນນັ້ນມີຫວຽດນາມ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຍາດແຍ່ງ “ຊ່ອງຫວ່າງ” ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປີດກວ້າງຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ດ້ວຍລາຄາສົ່ງອອກສະເລ່ຍແຕ່ 514-517 ໂດລາສະຫະລັດ/ໂຕນ, ເຂົ້າຫວຽດນາມຖືກລາຄາຖືກກວ່າເຂົ້າໄທຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ດ້ວຍເຫດນີ້ຈຶ່ງບຸກເຂົ້າສູ່ເຂດນອກຕະຫລາດດັ້ງເດີມ.

ຟີລິບປິນຍັງຄົງເປັນປະເທດນຳເຂົ້າອັນດັບໜຶ່ງ, ແຕ່ການສົ່ງອອກໄປປະເທດການາເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 50%, ໄປປະເທດ Ivory Coast ເກືອບເທົ່າຕົວ, ແລະໄປບັງກະລາເທດເພີ່ມຂຶ້ນໃນມູນຄ່າ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນີ້ຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງໃນຕະຫຼາດຫນຶ່ງ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນກ່ຽວກັບມາດຕະຖານຄຸນນະພາບແລະການຕິດຕາມຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງຕ້ອງການທີ່ຈະເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນ EU ຫຼືອາເມລິກາເຫນືອ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການແຂ່ງຂັນຈາກອິນເດຍກໍາລັງເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນ. ປະເທດດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມການສົ່ງອອກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກໄດ້ຜ່ອນຄາຍການຈໍາກັດການສົ່ງອອກ, ເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກມີຄວາມອຸດົມສົມບູນແລະລາຄາຫຼຸດລົງຕໍ່າສຸດໃນຫຼາຍປີ. ດ້ວຍການສະໜອງເກີນດຸນ ແລະ ຄັງສຳຮອງໃຫຍ່, ອັດຕາກຳໄລຂອງບັນດາປະເທດສົ່ງອອກ, ໃນນັ້ນມີ ຫວຽດນາມ ຈະຖືກກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.

ຖືຕໍາແຫນ່ງເລກສອງ: ຄວາມກົດດັນຈາກທັງພາຍນອກແລະພາຍໃນ

ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ໄທ ເປັນອັນດັບ 2 ໃນແຜນທີ່ສົ່ງອອກເຂົ້າໄດ້ແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ປະເທດໄທມີທ່າໄດ້ປຽບມາແຕ່ດົນນານໃນດ້ານຍີ່ຫໍ້, ໂດຍສະເພາະໃນໝວດເຂົ້າຫອມລາບຄຸນນະພາບສູງເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Hom Mali ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມຂອງຕະຫຼາດສູງຫຼາຍແຫ່ງ. ເມື່ອດິນຟ້າອາກາດສະດວກ, ປະເທດນີ້ສາມາດເພີ່ມທະວີການຜະລິດຢ່າງວ່ອງໄວ, ເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃຫ້ບັນດາຕະຫລາດທີ່ຫວຽດນາມ ກຳລັງຂຸດຄົ້ນ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການຮັກສາທີ່ຕັ້ງອັນດັບ 2 ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ. ເຖິງແມ່ນວ່າພາຍໃນ, ອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າກໍ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ. ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ - “ທົ່ງນາເຂົ້າ” ຕົ້ນຕໍສຳລັບການສົ່ງອອກ - ຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກນ້ຳເຄັມ, ໄພແຫ້ງແລ້ງ ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການເໜັງຕີງຂອງຜົນຜະລິດ. ພຽງແຕ່ການເກັບກ່ຽວທີ່ບໍ່ດີກໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະປີ້ນກັບຈັງຫວະການເຕີບໂຕ.

Sản lượng lúa gạo của Việt Nam — ການຜະລິດເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ

ເຖິງວ່າແນວພັນເຂົ້າຫອມລະເຫີຍເຊັ່ນ: ST24 ແລະ ST25 ໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງໂດ່ງດັງ, ແຕ່ຍີ່ຫໍ້ “ເຂົ້າຫວຽດນາມ” ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກທົ່ວໂລກ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີຈຸດຢືນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໝວດເຂົ້າໄຮ່ຄື “ຫອມມາລີ”. ຖ້າບໍ່ມີຍຸດທະສາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຫວຽດນາມ ຈະຍາກທີ່ຈະສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ສູງສຸດໃນຂະແໜງການເພີ່ມມູນຄ່າ.

ຕົວເລກຫຼ້າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອເດືອນກໍລະກົດຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມໄດ້ສົ່ງອອກເຂົ້າສານປະມານ 750.000-782.000 ໂຕນ, ສ້າງລາຍຮັບ 366-382 ລ້ານ USD. ລາຄາສະເລ່ຍ 7 ເດືອນພຽງແຕ່ 514 USD/ໂຕນ, ຫຼຸດລົງ 18.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ອັດຕາກໍາໄລໄດ້ຖືກທໍາລາຍ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍກັບສັນຍາລາຄາຄົງທີ່ໃນໄລຍະຍາວ.

ນອກນີ້, ນະໂຍບາຍຄຸ້ມຄອງການສົ່ງອອກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກຈາກບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄື EU ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ໃນສະພາບທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງໂລກອ່ອນແອຫຼືຫຼຸດລາຄາຢ່າງແຂງແຮງຈາກຄູ່ແຂ່ງ, ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາຂອງຫວຽດນາມຈະຮັດແຄບ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກການເພີ່ມຜົນຜະລິດໄປສູ່ການເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ.

ໃນໄລຍະສັ້ນ (6-12 ເດືອນ), ຫວຽດນາມຍັງສາມາດຮັກສາຖານະທີ 2 ໄດ້ຍ້ອນການສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ບັນດາສັນຍາທີ່ໄດ້ລົງນາມ. ແຕ່ໃນໄລຍະກາງ (1-3 ປີ), ຖ້າອິນເດຍສືບຕໍ່ດຶງດູດສິນຄ້າເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ຫຼື ໄທຟື້ນຕົວການຜະລິດດ້ວຍຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາທີ່ຄ່ອງຕົວ, ແມ່ນຈະມີການແຂ່ງຂັນກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນເວລານັ້ນ, ປະໂຫຍດພຽງແຕ່ສາມາດຮັກສາໄດ້ໂດຍການລົງທຶນໃນຍີ່ຫໍ້, ຄຸນນະພາບແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ທິດທາງແບບຍືນຍົງຕ້ອງຫັນໄປສູ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າສານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ປອດສານພິດ, ມີຄວາມສາມາດຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າແຫ່ງຊາດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຕໍາແຫນ່ງທີສອງໃນປະຈຸບັນອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ "ຄື້ນ" ທີ່ມີຊີວິດສັ້ນທ່າມກາງວົງຈອນຂອງການຂາດແຄນແລະການເຫນັງຕີງຂອງສະພາບອາກາດຂອງໂລກ.

nhandan.vn

ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/gao-viet-co-the-giu-duoc-vi-tri-xuat-khau-thu-hai-the-gioi-trong-bao-lau-post879582.html