Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ໃຫ້​ຫວຸງ​ເຕົ່າ-​ໂຮ​ຈິ​ມິນ​ຮັກສາ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ

VTV.vn - ຫວຸງເຕົ່າ, ຫ່າງຈາກໃຈກາງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ 2 ຊົ່ວໂມງ, ຖືວ່າ ຕ້ອງການບັນດາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳ ແລະ ບັນເທີງ ໃນເວລາກາງຄືນ ເພື່ອດຶງດູດແຂກຜູ້ມາພັກເຊົາດົນນານ.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam26/09/2025

ທ່ານ​ນາງ ​ເຟືອງ​ທາວ, ດຳລົງ​ຊີວິດ​ຢູ່​ຕາ​ແສງ Cat Lai, ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ ຫວຸງ​ເຕົ່າ​ແມ່ນ​ສະຖານ​ທີ່​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທີ່​ຄຸ້ນ​ເຄີຍ​ຂອງ​ທັງ​ຄອບຄົວ. ແຕ່ລະປີ, ຄອບຄົວນາງ ທາວ ມັກຈະໄປ ຫວຸງເຕົ່າ 2 ຫາ 3 ເທື່ອ ແຕ່ພັກພຽງຄືນດຽວ ແລະ ກັບຄືນໃນມື້ຕໍ່ມາ. “ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍໄປ ຫວຸງເຕົ່າ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄປລອຍນໍ້າ ແລະ ກິນອາຫານທະເລ, ບໍ່ຄ່ອຍມີກິດຈະກຳທ່ຽວຊົມຫຼາຍປານໃດ, ໂດຍສະເພາະຕອນແລງ, ສະນັ້ນ ຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍມັກພັກພຽງຄືນດຽວ”.

ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ ​ໄປ​ຍັງ​ວັງ​ເຕົ່າ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ມີ​ຈິດ​ໃຈ​ດຽວ​ກັນ​ທີ່​ຈະ​ມາ​ພັກ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ສັ້ນ​ຍ້ອນ​ບໍ່​ມີ​ປະ​ສົບ​ການ​ຫຼາຍ. ຫວຸງເຕົ່າ ປະຈຸບັນແມ່ນເມືອງໜຶ່ງຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ມີຈຸດດີພຽງແຕ່ຫ່າງຈາກໃຈກາງນະຄອນປະມານ 2 ຊົ່ວໂມງ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງແຫ່ງນີ້ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ, ແຕ່ອັດຕາຄ່າພັກເຊົາແມ່ນຕ່ຳ. ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່, ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ລາຍ​ຮັບ ​ແລະ ການ​ພັດທະນາ​ການທ່ອງທ່ຽວ.

Giải pháp để Vũng Tàu - TP Hồ Chí Minh giữ chân du khách dài ngày- Ảnh 1.

ຫໍ​ແທງ​ຕ່າມ, ທີ່​ຢູ່​ເຊັກ​ອິນ​ໃໝ່​ຂອງ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຢູ່​ວັດ​ວັງ​ເຕົ່າ.

ໄຕ​ມາດ​ທີ 1 ປີ 2025, ບາ​ຣີ - ຫວຸງ​ເຕົ່າ (ເມື່ອ​ກ່ອນ) ໄດ້​ຕ້ອນ​ຮັບ​ແຂກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ກວ່າ 4,5 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຄົນ, ມີ​ແຂກ​ມາ​ຢ້ຽມ​ຢາມກວ່າ 1,25 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຄົນ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 7,6% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ, ດ້ວຍ​ລາຍ​ຮັບ​ບັນ​ລຸ 5.083 ຕື້​ດົ່ງ. ຮອດ​ເດືອນ 6/2025, ຈຳນວນ​ແຂກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ 2,1 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຄົນ, ດ້ວຍ​ລາຍ​ຮັບ​ບັນລຸ​ກ່ວາ 2.000 ຕື້​ດົ່ງ. ຄາດໝາຍສູ້ຊົນຮອດປີ 2025 ຂອງແຂວງແມ່ນຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 18 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ດ້ວຍລາຍຮັບບັນລຸ 19.800 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍປະມານ 1.08 ລ້ານດົ່ງ/ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາການພັກເຊົາຢູ່ ຫວຸງເຕົ່າ ມີພຽງແຕ່ປະມານ 25 – 30% ຂອງຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດ, ຕ່ຳກວ່າ ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຫຼື ຟານທຽດ (ປົກກະຕິກວ່າ 40%), ເຮັດໃຫ້ເມືອງແຄມທະເລຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍັງບໍ່ທັນສວຍໃຊ້ທ່າໄດ້ປຽບຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວເຂົ້ານະຄອນໂຮ່ຈີມິນແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວໄດ້ປັບປ່ຽນຜະລິດຕະພັນ, ສຸມໃສ່ການຫຸ້ມຫໍ່ໄລຍະສັ້ນສົມທົບກັບປະສົບການທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈໍາເປັນໃນການປັບປຸງຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຂະຫຍາຍເວລາພັກເຊົາ ແລະ ເພີ່ມທະວີການໃຊ້ຈ່າຍ.

ທ່ານ​ນາງ ຮ່ວາງ​ຟານ​ຟຸ່ງ​ຮ່ວາງ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່ ​ບໍລິສັດ Vietravel ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ບໍລິສັດ​ພວມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ລາຍການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຫາດ​ຊາຍ​ທະ​ເລ, ​ເຂດ​ພັກຜ່ອນ​ຢ່ອນ​ອາລົມ, ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ວັດທະນະທຳ-ຈິດ​ວິນ​ຍານ-ອາຫານ​ການ​ກິນ, ພ້ອມ​ກັບ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ທິມງານ ​ແລະ MICE. “ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຊຸດພັກຣີສອດ 2 ວັນ 1 ຄືນ, ສົ່ງເສີມປະສົບການຕອນກາງຄືນເຊັ່ນ: ອາຫານການກິນ, ຖະໜົນແຄມທະເລ, ການສະແດງສິລະປະເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງໃກ້ຄຽງເຊັ່ນ: ລອງໄຮ-ໂຮ້ຍອານ-ຄອນດ້າວ”. ການ​ປັບ​ປຸງ​ນີ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້ Vietravel ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ຂອງ​ຕົນ, ຈາກ​ຊຸດ​ທົວ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ສຳ​ລັບ​ກຸ່ມ​ນ້ອຍ, ໃຊ້​ປະ​ໂຫຍດ​ຈາກ​ໄລ​ຍະ​ໃກ້​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ລູກ​ຄ້າ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ຈາກ​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ.

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິບ໋າວທູ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດ ແລະ ສື່ສານ Vietluxtour ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດສາຍຜະລິດຕະພັນ “ຫວຽດນາມ ຍຸກໃໝ່” ດ້ວຍເສັ້ນທາງລະຫວ່າງພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ສະໜອງສິນຄ້າໄລຍະສັ້ນ 1-2 ຄືນ ເນັ້ນໃສ່ຫາດຊາຍ Back-Beach, ທາງລົດໄຟສາຍ Ho May, ທ່ຽວຊົມຕົວເມືອງ; ການບໍລິການບາງສ່ວນເຊັ່ນ: ການຈອງຫ້ອງ, ການເຊົ່າລົດ; ແລະການທ່ອງທ່ຽວ MICE ພາຍໃຕ້ 500 ແຂກລວມກັບການສ້າງທີມງານຫາດຊາຍ. ທ່ານ​ນາງ​ກ່າວ​ວ່າ, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງຄວາມ​ສະດວກ​ໃນ​ການ​ໂຄສະນາ​ແລະ​ລະບຽບ​ການ, ຊ່ວຍ​ຮັກສາ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ຂອງ​ແຂກ. ແຕ່ທຸລະກິດທັງສອງຕົກລົງເຫັນດີວ່າການປ່ຽນຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຍືດອາຍຸການພັກເຊົາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກແລະການບໍລິການຊັ້ນສູງ.

ເຖິງວ່າຈະເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ເຂດໃກ້ຄຽງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ ຫວຸງເຕົ່າຍັງປະສົບກັບບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ອັດຕາຄ່າພັກເຊົາຕ່ຳ, ເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່າ ແລະ ທ່າແຮງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້. ທ່ານ​ນາງ ຮ່ວາງ​ຈູງ​ຫາຍ ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: ຫວຸງ​ເຕົ່າ ມີ​ອັດຕາ​ການ​ພັກ​ຄືນ​ຕ່ຳ​ກວ່າ​ນະຄອນ ຮ່າ​ຢາງ ​ແລະ ຟານ​ທິ໋; ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ຈາກ​ຕົວ​ເມືອງ​ໄປ​ກັບ​ຄືນ​ມາ​ໃນ​ມື້​ດຽວ​ກັນ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ໄລ​ຍະ​ທາງ​ພຽງ​ແຕ່ 2 ຊົ່ວ​ໂມງ​ໂດຍ​ລົດ​, ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຢູ່​; ບໍ່ມີກິດຈະກໍາການບັນເທີງ, ການເຮັດອາຫານ, ການໄປຊື້ເຄື່ອງຫຼືການສະແດງທີ່ດຶງດູດຫຼາຍ; ລະບົບນິເວດຂອງຣີສອດ ແລະສະຖານທີ່ບັນເທີງຂະໜາດໃຫຍ່ຍັງຈຳກັດ, ແລະປະສົບການຣີສອດຂາດຄວາມແຕກຕ່າງ. ຜູ້ຕາງຫນ້າ Vietravel ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ຂາດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ການບໍລິການທີ່ເລິກເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າພັກເປັນເວລາສັ້ນໆ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍຮັບ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງ Vietluxtour ກໍ່ເນັ້ນໜັກວ່າ: ສະຖານທີ່ຕັ້ງພູມສາດ (1.5-2.5 ຊົ່ວໂມງດ້ວຍເຮືອໄວ 90-120 ນາທີ) ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດອ່ອນຄື: “ອັດຕາສ່ວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ກັບມາພັກຕອນກາງເວັນ ແລະ ພັກ 1 ຄືນ ແມ່ນສູງກວ່າຈຸດໝາຍປາຍທາງຫ່າງໄກ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ພັກບໍ່ຫຼາກຫຼາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການ 4-5 ດາວແມ່ນຂາດແຄນຫຼາຍ; ພາຍຫຼັງ 8 ໂມງແລງ, ກິດຈະກຳກະແຈກກະຈາຍ, ຂະໜາດນ້ອຍ, ບໍ່ມີ 'ລາຍການສະແດງລາຍເຊັນ' ຫຼືຈຸດເຊັກອິນທີ່ເປັນສັນຍາລັກ", ນາງ ທູ ກ່າວ ແລະ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ເມື່ອທຽບໃສ່ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ, ຟານທິ ຫຼື ຝູ໋ກວກ, ຫວຸງເຕົ່າ ແມ່ນມີຄວາມດຶງດູດໜ້ອຍໃນດ້ານການບັນເທິງ, ພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມ, ກິລາທະເລ, ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວຂາເຂົ້າ ແລະ ລະດັບສູງ, ເຖິງວ່າຄ່າເດີນທາງຕ່ຳກໍ່ຕາມ. ທັງສອງວິສາຫະກິດເຊື່ອວ່າ ສາເຫດແມ່ນມາຈາກ ວັງເຕົ່າຂາດການບໍລິການລະດັບສູງ, ເສດຖະກິດກາງຄືນ ແລະ ສຸຂະພາບ-ສະປາ-ເຮືອຢອດ, ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວອອກເດີນທາງໄດ້ງ່າຍພາຍຫຼັງມື້ໜຶ່ງ.

Giải pháp để Vũng Tàu - TP Hồ Chí Minh giữ chân du khách dài ngày- Ảnh 2.

ສິ່ງ​ອໍານວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ທີ່​ພັກ​ອາ​ໄສ​ລະດັບ​ສູງ​ຢູ່​ຫວຸງ​ເຕົ່າ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ ​ແລະ ຂາດ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ.

ຜ່ານ​ຜ່າ​ສະພາບ​ການ​ພັກ​ເຊົາ​ສັ້ນ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ດຶງ​ດູດ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສະ​ເໜີ​ສຸມ​ໃສ່​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ຍາມ​ກາງຄືນ, ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ, ​ແນ​ໃສ່​ຂະຫຍາຍ​ການ​ພັກ​ເຊົາ​ຈາກ 1 – 2 ຄືນ​ເປັນ 3 ຄືນ, ພ້ອມ​ທັງ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ ​ແລະ ການ​ໄປ​ຢ້ຽມຢາມ.

ທ່ານ​ນາງ ຮ່ວາງ​ຈູງ​ຫາຍ ຈາກ Vietravel ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ບັນດາ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ຖະໜົນ​ອາຫານ​ການ​ກິນ - ຕະຫຼາດ​ກາງຄືນ, ຈັດ​ຕັ້ງ​ລາຍການ​ສະ​ແດງ​ແສງ​ສີ, ດົນຕີ​ນ້ຳ, ​ເຫດການ​ວັດທະນະທຳ​ເປັນ​ປະຈຳ; ສ້າງ​ການ​ບໍລິການ​ເອກະລັກ​ທາງ​ທະ​ເລ​ເຊັ່ນ: ກິລາ​ກາງຄືນ, ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຫາ​ປາ, ຂີ່​ເຮືອ​ກາ​ນູ​ຊົມ​ເມືອງ; ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ຣີ​ສອດ - ການ​ບັນ​ເທີງ - ສູນ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ມີ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​, MICE​, Golf ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ແຂກ​ຢູ່​ໄດ້​ດົນ​ນານ​. ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ​ແລ້ວ, ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ນີ້​ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ, ຫັນ​ຫວຸງ​ເຕົ່າ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ທີ່​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃກ້​ຄຽງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ມີ​ຄ່າ​ຄວນ​ຢູ່, ປະກອບສ່ວນ​ບັນລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ຕາມ​ຄາດໝາຍ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າ Vietluxtour ສະເໜີ 3 ແກນຕົ້ນຕໍຄື: ປະສົບການກາງຄືນລາຍເຊັນກັບບັນດາເຫດການກາງຄືນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ; ລີສອດປະສົມປະສານກັບລີສອດໃນຕົວເມືອງທີ່ມີ F&B - ສະປາ - ງານວາງສະແດງ - ກອງປະຊຸມ - ການຄ້າ; ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂົນສົ່ງ synchronous ຈາກທ່າເຮືອໄປຫາໂຮງແຮມ - ສະແດງ - ອາຫານ. ທ່ານ​ນາງ Thu ​ສະ​ເໜີ​ວ່າ ​ໃນ 6-12 ​ເດືອນ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ຖະໜົນ​ຍ່າງ “ອ່າວ​ຫວຸງ​ເຕ່” ​ໃນ​ທ້າຍ​ອາທິດ, ​ເຮືອ​ສຳລານ Sunset-Night Cruise combo, “Vung Tau after Dark Pass”. ໃນໄລຍະກາງ 12-24 ເດືອນ, ຄວນມີງານບຸນໃຫຍ່, ງານວາງສະແດງວັດທະນະທຳທະເລ ແລະ ໃນ 2-3 ປີຕໍ່ໜ້າ, ສຸມໃສ່ລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຜະລິດຕະພັນໃນໂຮງແຮມ 4-5 ດາວ, ກໍ່ສ້າງເຂດພູມສັນຖານ, ແສງໄຟ, ເສັ້ນທາງຄົມມະນາຄົມ.

ທ່ານ​ນາງ Thu ກ່າວ​ວ່າ: ດ້ວຍ​ລາຍການ​ສະ​ແດງ​ກາງຄືນ​ທີ່​ມີ​ລາຍ​ເຊັນ ​ແລະ ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ໃໝ່, ວັງ​ເຕົ່າ​ສາມາດ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ພັກ​ເຊົາ​ເປັນ 3 ວັນ 2 ຄືນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ດຸ່ນດ່ຽງ​ລະດູ​ການ.

ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນຫວຸງເຕົ່າ, ທີ່ກອງປະຊຸມເດືອນ ກັນຍາ 2025, ກໍ່ສະເໜີໃຫ້ຈັດຕັ້ງບັນດາງານບຸນໃຫຍ່ຈາກວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຫວຸງເຕົ່າ ເພື່ອດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວ, ໝູນໃຊ້ບັນດາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານພູມສັນຖານ, ການບໍລິການເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທາງການແພດ, ມຸ່ງໄປເຖິງກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຢາກພັກຜ່ອນ, ເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບ. ຖ້າ​ຫາກ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຢ່າງ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ, ຫວຸງ​ເຕົ່າ​ສາ​ມາດ​ຢືນ​ຢັນ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຂອງ​ຕົນ​ແມ່ນ “ນະ​ຄອນ​ຫຼວງ​ທະ​ເລ”, ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ໃຫ້​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/giai-phap-de-vung-tau-tp-ho-chi-minh-giu-chan-du-khach-dai-ngay-100250926082615086.htm


(0)

No data
No data

ຖະໜົນຮາງ​ມາ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ເຫຼືອງ​ເຫຼື້ອມ​ດ້ວຍ​ສີສັນ​ກາງ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ, ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ໄປ​ຊົມ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.
ຂໍ້​ມູນ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ: ບັ້ງ​ໄມ້​ວັດ​ວິງ​ງື່ມ - ມໍ​ລະ​ດົກ​ເອ​ກະ​ສານ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ
ຊົມ​ລົມ​ເຂດ​ຝັ່ງ​ທະ​ເລ Gia Lai ທີ່​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ໃນ​ເມກ
ຢ້ຽມ​ຢາມ​ໝູ່​ບ້ານ​ປະ​ມົງ Lo Dieu ຢູ່ Gia Lai ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ຊາວ​ປະ​ມົງ 'ແຕ້ມ​ຮູບ” ຫົວ​ຜັກ​ກາດ​ຢູ່​ທະ​ເລ

ມໍລະດົກ

;

ຮູບ

;

ທຸລະກິດ

;

No videos available

ເຫດການປະຈຸບັນ

;

ລະບົບການເມືອງ

;

ທ້ອງຖິ່ນ

;

ຜະລິດຕະພັນ

;